【摘要】K公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程再造的研究楊建新2002-11-12本系列論文是本網(wǎng)特約撰稿人楊建新先生提供,是關(guān)于企業(yè)流程再造不可多得的全面文章,理論與實(shí)踐俱全,本網(wǎng)將陸續(xù)刊登,歡迎廣大網(wǎng)友瀏覽!摘要本論文首先從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式與企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境之間存在的主要矛盾和現(xiàn)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征出發(fā),描述了從60年代到90年代與企業(yè)流程再造理論相
2025-06-28 20:03
【摘要】奧迪新產(chǎn)品投放活動(dòng)方案—重慶站成都國(guó)風(fēng)GAACCD2奧迪新產(chǎn)品投放活動(dòng)概述Audinewproductslaunchingactivitybriefintroduction?本次活動(dòng)為區(qū)域?qū)用娴膴W迪新產(chǎn)品投放活動(dòng)。將邀請(qǐng)區(qū)域內(nèi)的媒體、經(jīng)銷(xiāo)商和客戶參加,目的是使投放活動(dòng)接觸到更廣泛的用戶,充分?jǐn)U大新產(chǎn)品投放的市場(chǎng)聲音和影響力。?
2025-02-15 15:03
【摘要】應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序通州建總集團(tuán)有限公司侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀(jì)念館擴(kuò)建工程項(xiàng)目部目錄一、應(yīng)急響應(yīng)組織二、重大事故應(yīng)急處置預(yù)案三、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報(bào)告書(shū)四、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施的評(píng)審(修訂)記錄應(yīng)急響應(yīng)組織32/35應(yīng)急響應(yīng)
2025-04-12 13:24
【摘要】開(kāi)始1.目的指導(dǎo)工藝技術(shù)人員,如何制定SMT試產(chǎn)工藝,確保SMT機(jī)器正常運(yùn)行。2.適用范圍適用于SMT試產(chǎn)工藝準(zhǔn)備。3.SMT試產(chǎn)工藝準(zhǔn)備的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄
2024-11-05 01:37
【摘要】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序受控標(biāo)識(shí):批準(zhǔn)人:起草人:張春迎起草部門(mén):研究開(kāi)發(fā)部KPI指標(biāo)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度達(dá)成率流程負(fù)責(zé)人研究開(kāi)發(fā)部長(zhǎng)流程監(jiān)控點(diǎn)開(kāi)發(fā)立項(xiàng)審批工業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)輸出評(píng)審微量試制評(píng)審小批量試產(chǎn)評(píng)審量產(chǎn)鑒定評(píng)審負(fù)
2025-07-09 12:58
【摘要】服裝公司-新產(chǎn)品試制控制程序-----------------------作者:-----------------------日期:中山UU服裝有限公司程序文件新產(chǎn)品試制控制程序編號(hào):S-QP-01-03版號(hào):01生效日期:01/10/10擬制:審核:批準(zhǔn):
2025-07-07 14:34
【摘要】41/41K公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程再造的研究楊建新2002-11-12本系列論文是本網(wǎng)特約撰稿人楊建新先生提供,是關(guān)于企業(yè)流程再造不可多得的全面文章,理論與實(shí)踐俱全,本網(wǎng)將陸續(xù)刊登,歡迎廣大網(wǎng)友瀏覽!摘要本論文首先從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式與企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境之間存在的主要矛盾和現(xiàn)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征出發(fā),描述了從60年代到90年
2025-04-30 23:20
【摘要】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序(OEM)zhuchanglou目錄一.各單位的權(quán)責(zé)說(shuō)明二.開(kāi)發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對(duì)應(yīng)表單一.各單位的權(quán)責(zé)說(shuō)明?專(zhuān)案業(yè)務(wù)核心﹐負(fù)責(zé)接單及客戶合約之審查﹐開(kāi)發(fā)大日程之確認(rèn)與初定﹐試投管控計(jì)劃及首次量產(chǎn)管控計(jì)劃之制訂與發(fā)布﹐客戶采購(gòu)業(yè)務(wù)之
2025-01-02 07:29
【摘要】新產(chǎn)品試制與鑒定管理辦法1.總則.制定目的使公司開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的試制及鑒定管理規(guī)范化,有章可循。.適用范圍公司開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的樣品試制、小批試制及其鑒定均適用本辦法。.權(quán)責(zé)單位1)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.新產(chǎn)品試制階段劃分.樣品試制
2025-05-26 09:37
【摘要】13/13制度名新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性分析報(bào)告電子文件編碼GLWA119頁(yè)碼6-1××公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性分析報(bào)告一、新產(chǎn)品名稱及說(shuō)明□新開(kāi)發(fā)□改良□取代舊產(chǎn)品二、銷(xiāo)售計(jì)劃::(1)直接銷(xiāo)售(2)間接銷(xiāo)售(3)交中間商(4)零售商(1)顧客類(lèi)別(2)競(jìng)爭(zhēng)性(3)季節(jié)性(4)市場(chǎng)開(kāi)
2025-07-20 21:40
【摘要】15/16K公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程再造的研究(一)楊建新2002-11-12投稿本系列論文是本網(wǎng)特約撰稿人楊建新先生提供,是關(guān)于企業(yè)流程再造不可多得的全面文章,理論與實(shí)踐俱全,本網(wǎng)將陸續(xù)刊登,歡迎廣大網(wǎng)友瀏覽!摘要本論文首先從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式與企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境之間存在的主要矛盾和現(xiàn)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的
2025-04-18 13:25
【摘要】新產(chǎn)品構(gòu)思與篩選?新產(chǎn)品構(gòu)思-?是創(chuàng)造性思維,即對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)想或創(chuàng)意的過(guò)程。一、新產(chǎn)品構(gòu)思信息來(lái)源外部來(lái)源:1、顧客:需求與欲望;2、中間商。3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。4、企業(yè)外的研究發(fā)明人員(科技領(lǐng)域的新成就)。5、咨詢公司;6、營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研機(jī)構(gòu)內(nèi)部來(lái)源:1
2025-02-15 14:50
【摘要】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理咨詢項(xiàng)目安達(dá)信公司?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.一、設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品或服務(wù)概念和計(jì)劃§設(shè)計(jì)整合產(chǎn)品革新和流程的戰(zhàn)略§構(gòu)建組織系統(tǒng)和角色,支持創(chuàng)新§對(duì)提建議進(jìn)行獎(jiǎng)賞新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理最佳實(shí)踐目錄新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理最佳
2025-01-04 19:45
【摘要】文件名稱新產(chǎn)品導(dǎo)入管理程序文件編號(hào)制定部門(mén)工程部頁(yè)次9/11+制定:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:分發(fā)部門(mén)工程
2025-04-07 23:10
【摘要】中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心高效合作開(kāi)拓創(chuàng)新顧客至上品質(zhì)為先文件編號(hào)版次制定部門(mén)銷(xiāo)售服務(wù)部制定日期2012-08-22新產(chǎn)品導(dǎo)入管理程序((批準(zhǔn)審核制定李海年月日年月日2012年08月22日變更記錄明細(xì)版次章節(jié)頁(yè)次日期制(修)訂者