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建筑工程崗位質(zhì)量責(zé)任制(存儲(chǔ)版)

2025-07-17 02:00上一頁面

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【正文】 在施工中不斷優(yōu)化技術(shù)方案,努力提高工程質(zhì)量。在各自的班組內(nèi)進(jìn)行班組人員互檢,在互相監(jiān)督、互相檢查、共同提高的有力手段下保證質(zhì)量。在各自的班組內(nèi)進(jìn)行班組人員互檢,在互相監(jiān)督、互相檢查、共同提高的有力手段下保證質(zhì)量。資料整理要求及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全,并及時(shí)將有關(guān)資料送公司核定。對(duì)分部分項(xiàng)進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,配合資料員記錄整理形成資料,并對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行信息反饋。督促檢查施工人員嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程,加強(qiáng)對(duì)過程質(zhì)量的控制。返修費(fèi)用由分包單位承擔(dān),并在確保結(jié)構(gòu)安全和滿足使用功能條件下方能予以簽證認(rèn)可。 責(zé)任人:南昌市第二建筑工程公司華洋新世界國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目部2012年3月22日工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度項(xiàng)目質(zhì)量控制全面質(zhì)量管理的思想和方法為其理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo)原則,項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)管理是項(xiàng)目經(jīng)理(管理)部管理人員依靠一致確認(rèn)的共同目標(biāo),規(guī)定每個(gè)人或項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)每一個(gè)因素的職責(zé)范圍,按照確定的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定指導(dǎo)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)踐。技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作,對(duì)工程質(zhì)量技術(shù)方面的責(zé)任,并協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量工作。建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位提出處理質(zhì)量事故的意見或方案,建設(shè)單位或監(jiān)理單位會(huì)同設(shè)計(jì)或建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)同意后才能實(shí)施??偘鼏挝槐仨殞?duì)分部分項(xiàng)予以全過程全面檢驗(yàn),達(dá)不到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,必須進(jìn)行返修。責(zé)任人:南昌市第二建筑工程公司華洋新世界國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目部2012年3月22日項(xiàng) 目 質(zhì) 量 員 責(zé) 任 制須對(duì)在建工程的工程質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)量負(fù)責(zé),做好每道工序的質(zhì)量自檢工作,有權(quán)行使質(zhì)量否決權(quán)。分項(xiàng)工程,各工種進(jìn)行質(zhì)量管理、技術(shù)交底、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收做好合格品標(biāo)識(shí)工作。責(zé)任人:南昌市第二建筑工程公司華洋新世界國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目部2012年3月22日資料員質(zhì)量責(zé)任制根據(jù)規(guī)范及質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定和要求,向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。安
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