企業(yè)文化進(jìn)班級(jí)活動(dòng)實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 企業(yè)的文化理念、管理理念。 班級(jí)工廠組織管理架構(gòu) 全面引入現(xiàn)代企業(yè)管理方法 引入企業(yè)“ 5S”管理方法、“ CIS”企業(yè)形象視覺 識(shí)別系統(tǒng)以及 ISO質(zhì)量管理體系。 （ 2）將實(shí)訓(xùn)考核轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)化考核模式 將實(shí)訓(xùn)考核的 100分制，折算成 1000 元薪金制，按月考核。 鞋子統(tǒng)一放在陽臺(tái)鞋架上或者 床下鞋架上。 清掃 規(guī)范 每天 上下午各 打掃寢室衛(wèi)生 一 次，垃圾及時(shí)清理，并做好寢室衛(wèi)生的保潔。 寢室空氣清新。 安全 規(guī)范 不準(zhǔn)帶外系學(xué)生 或其他外來人員 進(jìn)宿舍。 寢室內(nèi)不允許存放 手機(jī) 、現(xiàn)金 等 貴重物品 嚴(yán)禁收藏任何危險(xiǎn)物品或管制刀具、棍棒等。 嚴(yán)禁 向窗外拋丟任何物件。 寢室成員要文明禮貌，配合學(xué)生會(huì)同學(xué)正常檢查，見到老師能夠主動(dòng)起立問好。 要有衛(wèi)生打掃、檢查、保持制度。 嚴(yán)禁在墻上 、床架上 掛衣服。 常用洗漱用品及暖瓶要統(tǒng)一放在洗漱架上，其它物件放在衣柜和吊柜內(nèi)。雖然這里貸款是虛擬的，但真實(shí)的進(jìn)行操作，資金有出有進(jìn)，貸款還要還利息，跟企業(yè)一樣。 （ 3）企業(yè)組織人事機(jī)構(gòu)進(jìn)班級(jí)工廠的對(duì)應(yīng)設(shè)置 通過在班級(jí)建立像企業(yè)一樣的組織框架，使學(xué)生進(jìn)入班級(jí)就像進(jìn)入工廠的環(huán)境一樣，用廠規(guī)廠紀(jì)來要求自己。 （ 1）企業(yè)文化進(jìn)課堂 A、 在課程教 學(xué)中，增加優(yōu)秀企業(yè)文化專門課程，使學(xué)生認(rèn)同企業(yè)文化。第三，成立班級(jí)公物維修小組、技能創(chuàng)新小組，開展班級(jí)、宿舍的公物維修、科研創(chuàng)新等活動(dòng)。從文明禮儀抓起，要求學(xué)生儀表整潔優(yōu)美，佩戴胸卡、穿工作服、使用文明用語。 廁所文化建設(shè)： 廁所是最不顯眼的地方，也是最受人關(guān)注的地方，也是育人的場(chǎng)所，除了凈化、美化，更重要的是要有“文化”。 教學(xué)樓、宿舍樓走廊布置 ：每個(gè)教學(xué)樓根據(jù)專業(yè)在 最顯著的位置設(shè)立一面體現(xiàn)專業(yè)特色的文化墻。對(duì) 中職學(xué)校而言，班級(jí)文化應(yīng)積極引入企業(yè)文化，使之有效結(jié)合，融為一體，對(duì)實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)企業(yè)崗位的實(shí)際要求，起著非常重要的引領(lǐng)作用。 三、整體思路 (一 )班級(jí)環(huán)境文化建設(shè) 總體要求，體現(xiàn)職業(yè)性的價(jià)值導(dǎo)向即： 職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)道德、職業(yè)誠信、職業(yè)心理
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