【正文】 ntium 雙核 以上，內(nèi)存 1G 以上， 160G 硬盤，建議使用 Win XP。 ? 簡便靈活的操作界面：系統(tǒng)采用全中文圖形操作界面。 ? 信息系統(tǒng)連通各部門，消除部門之間的信息壁壘，支持企業(yè)內(nèi)部的信息共享，提高工作效率。 改善經(jīng)營管理 降低運(yùn)營成本 提高運(yùn)作效率 第 30 頁 共 30 頁 八 、實(shí)施步驟 第一階段：項(xiàng)目啟動動員大會 第二階段：實(shí)施前需求調(diào)研 第三階段：業(yè)務(wù)處理操作員培訓(xùn) 第四階段：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)初始化 第五階段：模擬運(yùn)行及用戶個性化設(shè)置 第六階段：用戶試運(yùn)行 第七階段：切換運(yùn)行 第八階段：正式運(yùn)行前再次培訓(xùn) 第九階段：正式運(yùn)行階段 第十階段：售后服務(wù)階段 實(shí)施流程 ： 項(xiàng) 目 啟 動動 員 大 會實(shí) 施 前 需求 調(diào) 研業(yè) 務(wù) 處 理 操 作員 培 訓(xùn)基 礎(chǔ) 數(shù) 據(jù)初 始 化模 擬 運(yùn) 行 及 用戶 個 性 化 設(shè) 置 用 戶 試 運(yùn) 行切 換 運(yùn) 行正 式 運(yùn) 行 前 再次 培 訓(xùn)正 式 運(yùn) 行 階 段 售 后 服 務(wù) 階 段 文檔由度假達(dá)達(dá)搜 分享 。 ? 引入目標(biāo)成本管理思想，推動企業(yè)全面成本管理，從而多方位、多角度幫助企業(yè)降低成本。 ? 豐富靈活的查詢和報表功能：系統(tǒng)提供了大量、豐富、靈活的查詢和報表功能，所有報表都有預(yù)覽功能，實(shí)現(xiàn)所見即所得，完善的報表設(shè)置功能，完全可以根據(jù)自己需求設(shè)置適合自己的相關(guān)報表，從單項(xiàng)務(wù)件查詢到多條件組合模糊查詢，從當(dāng)前業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)到歷史業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查詢。 ● 數(shù)據(jù)庫服務(wù)器： Microsoft SQL Server 2020 以上。 第 23 頁 共 30 頁 第九節(jié) 數(shù)據(jù)授權(quán) 管理 可以按照基礎(chǔ)資料的上級組進(jìn)行數(shù)據(jù)授權(quán)，將貨品、客戶等基礎(chǔ)信息進(jìn)行分組、分區(qū)域、分行業(yè)、分等級管理 針對不同的業(yè)務(wù)員可以對貨品、客戶、經(jīng)辦人等基礎(chǔ)信息進(jìn)行數(shù)據(jù)授權(quán)，那么該業(yè)務(wù)員只能針對授權(quán)的客戶信息或者貨品進(jìn)行相關(guān)的操作和查詢相關(guān)的數(shù)據(jù)，他就看不到其他貨品或者客戶信息及其他人所做的相關(guān)數(shù) 據(jù) 系統(tǒng)可以針對用戶組或者單個用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)授權(quán)管理。憑證、帳薄、總帳、明細(xì)帳等可按科目級別、事 件日期范圍、摘要、幣別、科目、狀態(tài)等組合查詢；支持多個賬套、期末自動損益結(jié)轉(zhuǎn)、自動生成資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、科目匯總表、總分類帳，還提供了多欄賬、數(shù)量金額明細(xì)賬（可自定義）、項(xiàng)目分類總賬等。 ? 收款業(yè)務(wù)主要是來自產(chǎn)品銷售、待墊運(yùn)費(fèi)等日常業(yè)務(wù)，收款是企業(yè)對整個資金循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)，也是企業(yè)保證正常運(yùn)營的基礎(chǔ)。 ? 工藝設(shè)置，該類產(chǎn)品通過哪些工序進(jìn)行生產(chǎn)。 系統(tǒng)與采購、 倉庫 、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等 系統(tǒng) 功能無縫銜接，保持了數(shù)據(jù)的一致性和銷售部門對市場適應(yīng)性。 銷售管理系統(tǒng)流程圖 倉庫管理系統(tǒng)用于 物料的收發(fā) 、 調(diào)撥、盤點(diǎn)、報廢等 日常工作的全面控制與管理 。業(yè)務(wù)涉及采購入庫、產(chǎn)成品入庫、銷售出庫、其它出 /入庫、報損報溢、倉庫調(diào)撥、倉庫盤點(diǎn)等。 解決方法： 建立公司客戶檔案系統(tǒng)，建立有效客戶跟蹤、客戶投訴處理、客戶意見與建議跟蹤程序。對于石材行業(yè)來說，大部分是私營企業(yè)，手工管理痕跡重，沿襲已久的粗放式管理制約了企業(yè)市場擴(kuò)張的速度和力度：不能進(jìn)行有效的成本核算；對應(yīng)收賬款管理缺乏控制；對物料缺乏有限的控制；生產(chǎn)協(xié)調(diào)性差，工程進(jìn)度管理薄弱；部門之間的信息傳遞不暢，重要的 信息缺乏反饋機(jī)制；客戶訂單無法按時完成；工程售后服務(wù)體系不完善；成為當(dāng)今石材行業(yè)發(fā)展的瓶頸。辦公人員只需要花費(fèi)更少得時間便能夠更準(zhǔn)確、更高效、更科學(xué)地完成以前的工作；管理層呆在自己的辦公室就可以隨時對企業(yè)的一些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)、查詢、生成和打印報表；月（季度、半年、一年）末能夠準(zhǔn)確地對一些重要數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，為領(lǐng)導(dǎo)者提供輔助決策依據(jù) 二 . 啟航軟件產(chǎn)品定位 啟航軟件石材行業(yè)管理系統(tǒng) 適應(yīng)石材行業(yè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程；為企業(yè)提升和規(guī)范管理提供最佳解決方案；為實(shí)際業(yè) 務(wù)操作人員提高工作效率；為領(lǐng)導(dǎo)者提供有效、科學(xué)、合理的數(shù)據(jù)依據(jù)和輔助決策依據(jù)；為加強(qiáng)企業(yè)成本控制提供實(shí)際可行的工具和手段；為提高企業(yè)知名度，提升企業(yè)競爭能力創(chuàng)造可能性 三 . 石材行業(yè)一些常見管理管理癥結(jié) 面對激烈的市場競爭和日益狹小的利潤空間，石材行業(yè)的經(jīng)營者們常常感到發(fā)展的壓力。 解決方法： 建立適合企業(yè)的銷售分析體系； 癥 結(jié) ： 你知道客戶對公司的評價嗎（不滿或滿意的地方） ？ 表 現(xiàn)： 客戶對公司產(chǎn)品和服務(wù)抱怨缺少處理過程的跟蹤和分析，導(dǎo)致很難保留客戶，并且，老客戶還會經(jīng)常散布公司的負(fù)面口碑，影響公司的品牌 形象； 后 果 ：客戶還會經(jīng)常散布公司的負(fù)面口碑，影響公司的品牌形象。強(qiáng)大的采購分析功能提供對采購數(shù)量、采購價格、采購金額 、供方評審、供方變更、原料交付情況 進(jìn)行按年份、季度、月份、行業(yè)、地區(qū)的對比分析、趨勢分析和結(jié)構(gòu)分析，以及對在途物料、在途資金的分析 ， 從而幫助業(yè)務(wù)員選擇最佳的供應(yīng)商和采購策略，確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，使組織具有最佳的供貨狀態(tài) ?? 第 11 頁 共 30 頁 第二節(jié)：倉庫管理系統(tǒng) 特 點(diǎn)： ? 庫存管理是進(jìn)銷存系統(tǒng)中，進(jìn)行貨物流動、循環(huán)管理控制的中心環(huán)節(jié)。 管理效益： 通過銷售管理系統(tǒng)，能準(zhǔn)確及時了 解銷售的每個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，本系統(tǒng)所提供的工具為組織管理者在銷售的宏觀管理和決策方面提供支持；提高了客戶訂單的處理速度，有利于改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，有助于組織形象的提高；對銷售人員的業(yè)績評價更為客觀和合理，有助于提高銷售人員的工作積極性；通過對銷售成本變化的分析不斷調(diào)整與優(yōu)化銷售成本的結(jié)構(gòu)與銷售渠道。 面臨瞬息萬變的市場環(huán)境，如何在激烈競爭的市場基礎(chǔ)上使組織得到生存和發(fā)展，銷售管理功能幫助組織的營銷人員對市場的快捷把握，通過組織的數(shù)字化神經(jīng)系統(tǒng) MRPII/ERP，可十分清晰地了解到組織內(nèi)部的各個方面的信息，對客戶的需求有敏 捷的反映 。 對庫存數(shù)、在生產(chǎn)數(shù)量已經(jīng)滿足訂單數(shù)量的行，就不需要生產(chǎn)了，可直接開立送貨單出庫。系統(tǒng)在付款同時生成憑證與財(cái)務(wù)信息統(tǒng)一，并減少付款賬戶余額，與資金流統(tǒng)一。 ? 賬簿報表提供了簡潔快速的查詢篩選功能的同時還提供了高級查詢功能。 第 22 頁 共 30 頁 ? 通過及時記錄客戶服務(wù)記錄，跟蹤客戶服 務(wù)情況，通過客戶服務(wù)情況分析 ，提高客戶滿意度 ? 通過客戶業(yè)務(wù)聯(lián)系單，記錄潛在客戶溝通情況，開發(fā)更多新客戶資源 第八節(jié) 績效 管理 實(shí)現(xiàn)對柜臺、營業(yè) 員、客戶、供應(yīng)商等對象績效控制，可以調(diào)用系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)單據(jù)中的任何字段數(shù)據(jù)，功能強(qiáng)大、設(shè)置靈活實(shí)用，提高了企業(yè)績效考核的科學(xué)性。 ? 結(jié)合企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)以及行業(yè)特殊需求，可對系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)，為企業(yè) 提供出不