【正文】 堅決貫徹工程施工“百年大計，質量第一”的方針，實行質量一票否決制，堅持高標準、高起點、嚴要求，精心管理、精心施工。 土方平整： 項目區(qū)土地平整強度除受地形地貌影響以外，在很大程度上還取決于土地的主要利用方向，應因地制宜。 搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。 c、施工中隨時注意檢查模板、鋼筋及各種預埋件的位置和穩(wěn)固情況，發(fā)現問題及時解決。 質量保證體系框圖 ISO9002 質量管理領導小組 組長：項目經理 副組長：項目總工 確定質量目標 質檢科 完 善 設 計 圖 制 定 施 工 技 術 方 案 測 量 放 樣 班 組 三 檢 指 導 原 材 料 取 樣 檢 查 月 季 度 質 量 評 定 班 組 自 檢 互 檢 規(guī) 范 化 作 業(yè) 設 計 及 規(guī) 范 交 底 各 工 序 質 量 檢 驗 組 織 開 展 Q C 活 動 試 驗 簽 訂 質 量 責 任 書 全 員 參 加 質 量 監(jiān) 督 資 料 收 集 信 息 反 饋 負責人：質檢員 負責人：技術員 負責人：班長 施工技術科 班 組 質量檢查把關 技術控制 質量事故預防 質量確認有權否決 質量保證 水泥 水泥進場前應按批量檢查質保書，并作相關試驗。其石質和數量均應滿足設計和施工要求。根據具體情況，制定安全守則，健全安全生產崗位制，杜絕發(fā)生重大人身傷亡事故，預防一般事故發(fā)生。 加強夜間生產、生活安全措施，場內道路、作業(yè)面布置足夠的照明燈具。 加強安全防火知識教育，增強職工冬季防火意識，嚴禁使用電爐，合理布置消 防設施，對職工進行基本的防火器材使用示范訓練，做到人人都會使用簡單的消防器材，真正做到群防群治，把火災事故消滅在萌芽狀態(tài)。 嚴禁機械設備超時、超負荷使用，機械設備插孔端頭必須帶有插座，嚴禁直接接通電源用裸線插入插座。 嚴格按總平面布置圖施工，做到場地整潔，道路通暢，建筑材料和主要周轉材料按指定地點分類、分檔堆放整齊，機械設備牌證齊全停放有序，管線布置和維修要認真有計劃地進行。 保衛(wèi)部與當地公安機關和當地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村建立密切合作關系，同時認真做好治安工作，防止治安事件發(fā)生，一旦發(fā)生及時予以處理。這是我們企業(yè)的承諾，也是我們企業(yè)的精神和宗旨。 （ 4）施工中降低噪音、減少擾民的主要措施： ① 村莊、居民區(qū)附近注意避開午休、夜間施工，減少擾民。 （ 3）三級進度控制計劃：即日常計劃，是指專業(yè)工程進行的流水施工計劃，供施工單位管理人員與施工隊、班組具體控制每一分項工程在各個流水段的工序工期，它是對二級 控制計劃的進一步分解，將根據實際工程進度提前 5— 10 個工作日提供該計劃；并作好周、日作業(yè)計劃，以文本格式表述當周（當日）操作計劃，隨工程例會發(fā)布并總結，采取日保周、周保月、月保階段的控制手段，使計劃階段目標考核實際分解至每一周、每一日。 （ 4）施工中尊重業(yè)主的建議，以業(yè)主滿意為準則開展各項工作。 農忙季節(jié)及節(jié)假日期間保證措施 項目部管理人員管理措施 （ 1）項目部管理人員明確職責，協(xié)調一致，為保證節(jié)假日農忙季連續(xù)施工創(chuàng)造條件，落實網絡計劃，明確工期目標。 對雨季、夜間施工的措施考慮 雨季施工 （ 1）雨季施工的工作面不宜過大，嚴禁邊下雨邊施工 （ 2）根據降水與地質水文等具體情況，設置必要的地面排水、 地下排水、路基邊坡排水等設施，并采取積極措施，如購買塑料布覆蓋路基等。按照平面布置堆放，方便 施工需要，壓縮場內二次倒運次數，減少人員和機具的浪費，提高施工效。 （ 2）建立和完善生產協(xié)調會制度，項目經理在生產會上根據實際情況，統(tǒng)一協(xié)調各項目、各專業(yè)之間的相關配合交叉施工問題，根據需要合理地調配人力物力，確保工程順利進行 建立工期目標獎懲制度 根據 項目經理部會議上決定的目標工期，各專業(yè)隊應保質保量地完成，根據施工進度要求“早獎晚罰”。 （ 6）作好各類機具設備材料的防凍、保溫工作。 （ 1）結合本工程特點制定詳細的雨季施工措施，并認真組織落實。 施工用電 根據現場情況架設動力線及生活照明線路，配備發(fā)電機。 WBL21 1 11 拌和機 JS100 1 100T/H 12 攪拌機 JS 2 350L 13 裝載機 ZJ20A 2 14 平地機 DY160A 3 150KW 15 壓路機 VSA150 1 50T 16 灑水車 東風 5000L 2 5000L 17 10t 自卸車 雷諾 1 10t 附表二： 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 序號 儀器設備 名稱 型號 規(guī)格 數量 國別產地 制造年份 已使用臺時數 用途 備注 1 水準儀 S3 2 鄭州 2020年 356時 全工程 2 電子經緯儀 J2 2 鄭州 2020年 756時 全工程 3 鋼卷尺 10 鄭州 2020年 568時 全工程 4 砼試模 150*150*150M3 18 鄭州 2020年 232時 路面 5 全站儀 2 鄭州 2020年 569時 全工程 6 坍落度筒 3 鄭州 2020年 569時 全工程 7 環(huán)刀 3 鄭州 2020年 456時 路面 附表三：勞 動力計劃表 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 土地整理 農田水利 道路工程 拱橋工程 圓涵工程 防護林工程 測量工 6 2 2 2 2 1 砼工 0 2 20 20 10 0 機修工 5 4 5 5 3 2 木工 0 2 2 10 2 0 普工 30 30 40 30 20 20 駕駛員 6 2 5 5 2 2 苗木工 0 0 0 0 0 20 電焊工 0 0 0 4 0 0 鋼筋工 0 0 0 10 0 0 安裝工 0 0 0 0 5 0 模板工 0 2 6 10 5 0 附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖 分項工程名稱 日歷天數（自簽訂開工令之日算起） 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135 140 145 150 155 160 165 170 174 進場準備 人工挖淤泥 田間道路壓實 三七灰土路基 瀝青路面 砼路面 生產路路床 生產路路面 推土機推土 人工平整土地 雙拱橋 支溝橋 圓涵 防護林 場地清理 竣工驗收 附表五、施工總平面圖 施工現場平面布置圖 通 道 職 工 宿 舍 倉庫 門衛(wèi)室 農 民 工 宿 舍 農 民 工 宿舍 施工機械停放區(qū) 衛(wèi) 生 間 洗手池 職工 安 項目 技 工 宿舍 全 經理 術 程 會 議 室 部 室 部 部 58 。 施工進度計劃表見【施工組織設計圖表部分附表四：計劃開、竣工日期和施工進度計劃表】 第八節(jié)、施工總平面圖 在施工現場征地及解決三通一平的工作，我方將在施工現場征地范圍內搭建臨時施工設施。 （ 2）建立和完善生產協(xié)調會制度，項目經理在生產會上根據實際情況，統(tǒng)一協(xié)調各項目、各專業(yè)之間 的相關配合交叉施工問題，根據需要合理地調配人力物力，確保工程順利進行 根據項目經理部會議上決定的目標工期，各專業(yè)隊應保質保量地完成，根據施工進度要求“早獎晚罰”。作好氣象、保溫測量記錄積極指導施工。 （ 2）各施工責任人根據所負責的工程與施工隊隊長和施工班組長簽定工期目標責任書，同樣附以獎懲措施，嚴格執(zhí)行。計劃在制定過程中，既要有預見性、又要有時限性，在市場調查過程中了解到的緊缺物資，要提前購進，同時以內部文件形式通知材料員所需的工程材料的最后進場日期，決補允許出現因材料短缺影響施工進度的現象發(fā)生。 （ 4）對工期進度計劃進行合理編排，在不影響總工期目標的情況下，把大量使用力工和一般作業(yè)工的工序盡量不安排在農忙及傳統(tǒng)節(jié)假日期間。 （ 2）及時作好成品保護工作。 （ 2）施工要積極配合監(jiān)理人員，進行工程監(jiān)督、檢查，對監(jiān)理提出的合理問題 及時解決。 進度計劃控制 （ 1）一級總體控制計劃：即總體網絡計劃，表述各專業(yè)工程的階段目標，是提示業(yè)主、設計、監(jiān)理及施工單位管理人員進行工程總體部署的表達方式，應用計算機軟件進行網絡控制，可實現對專業(yè)工程計劃進行實施監(jiān)控、動態(tài)關聯(lián)。 ②現場臨時道路注意及時灑水，防止道路揚塵。 我們相信，通過有遠見的業(yè)主、優(yōu)秀的設計、監(jiān)理和上級有關部門領 導的支持和配合，以及我們運用科學的管理方法、先進的施工技術，一定能夠營造出一個文明施工環(huán)境。 施工現場配電箱應有統(tǒng)一的顏色和編號，且門鎖齊全。 現場辦公室實行科學管理，辦公人員職務、姓名牌置于桌面之上，做到文明辦公。由于本工程工期短，線路長，地點分散，職工調動頻繁，為防止社會閑雜人員混入，預防偷盜事件的發(fā)生，加強保衛(wèi)科與當地公安機關和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村密切合作，確保工程施工的順利進行。對電機設備和用電機具進行切實有效的安全接地和接零保護，做好日常保護保養(yǎng)和定期檢修工作，防止漏電觸電事故發(fā)生。在主要進場道路口設置醒目的安全告示牌。 對參加施工的全體人員進行“安全第一、預防為主。骨料堆放采用分級歸檔，堆放場地和骨料的分隔墩應規(guī)范的