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模板某某公司-培訓項目方案書(存儲版)

2025-07-07 05:44上一頁面

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【正文】 顧問,在職業(yè)培訓師訓練等方面擁有十多年的專業(yè)培訓與教練經驗。授課特點授課條理清晰,邏輯嚴謹,而且激情洋溢、幽默風趣,發(fā)人深思,極佳的親和力、感染力和敬業(yè)精神,形成了其獨特的個人魅力。 培訓設計與物料費,培訓服務發(fā)票,講師所得稅,營業(yè)稅及各種稅費。甄選標準包括:◆同一家知名跨國公司或標桿企業(yè)連續(xù)工作5~10年以上◆擔任過總監(jiān)級或其他高級管理職位◆取得過優(yōu)秀的工作業(yè)績◆有良好的培訓經驗◆良好的現(xiàn)場表達呈現(xiàn)能力◆年齡35歲以上 ■最系統(tǒng)和實戰(zhàn)的企業(yè)中層管理人員培訓課程體系益策課程體系含七大企業(yè)學習標桿(寶潔、GE、惠普、三星、IBM、麥當勞、華為)和德魯克管理經典課程、以及六大實戰(zhàn)學習項目等,公開課程課題超過100個,全年公開課程天數超過1000天,可滿足企業(yè)營銷、人力資源、培訓管理、中層干部實戰(zhàn)技能提升、生產管理等各個領域?!霰鄙蠌V深蓉五地聯(lián)動開課,服務網絡快速延伸,放眼全國目前,益策已在北京、上海、深圳、廣州、成都開設分公司,而商戰(zhàn)名家、內訓及商務考察業(yè)務更是遍布全國。其目標是打造新一代實戰(zhàn)商學院,立志成為中國管理培訓業(yè)的領軍者,引領企業(yè)全面邁入人才培養(yǎng)時代?!鋈珖畲笞钪髁鞯呐嘤柟芾韱T學習平臺益策倡導“要構建學習型企業(yè),HR要率先武裝自己”,并通過舉辦人才培養(yǎng)體系構建方法論系列課程、企業(yè)內部講師訓練課程、培訓經理特訓班、企業(yè)大學校長特訓班、以人才培養(yǎng)為主題的標桿企業(yè)考察等公開課程,以及開展CSTD中國企業(yè)學習管理者沙龍、企業(yè)大學校長沙龍等交流活動,成為中國目前最具價值和最主流的企業(yè)培訓管理員學習平臺。為什么選擇益策■鮮明的實戰(zhàn)學習理念和“向標桿學習”產品定位益策以“從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”為品牌理念,倡導向跨國公司學管理,向標桿企業(yè)學經營;以標桿學習法為學習理念,倡導以實用為導向,學以致用。 培訓學員用書及證書(40人以內);254。每年培訓超過5000人,年度授課時間均超過1000小時。服務流程對于內訓項目,我們的服務包括啟動、調研、設計、實施、總結五個階段,具體包括:●第一階段:項目啟動成立項目組,由益策與企業(yè)雙方代表組成;召開項目啟動會議,明確雙方各自的責任和分工;項目團隊成員的相互熟悉;●第二階段:課程設計收集資料,編寫調研計劃、問卷和訪談提綱;發(fā)放并回收多維度問卷調查;實施小組訪談(如需);各主題資料及企業(yè)案例補充收集。強大的講師隊伍:益策對于講師有非常嚴格的甄選流程與考評體系,我們的講師均來自世界五百強或國內標桿企業(yè),并有連續(xù)五年以上的中高層管理經驗及培訓經驗。 國民技術股份有限公司課程推薦方案書說明:l
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