某加油站工程監(jiān)理大綱(存儲版)
【正文】 時進行適時調整。認真做好基礎工作，加強索賠與反索賠的管理。3. 經濟措施：及時進行計劃投資和實際投資的動態(tài)比較，發(fā)生偏差時，進行糾偏（若超出計劃投資時）。十、 合同管理、索賠管理的措施、方法1. 對工程變更的審查程序以合同為準繩，執(zhí)行中不得有偏差。2) 適時下達開工令。十一、信息管理的方法和措施 施工階段監(jiān)理措施、方法1. 充分利用現(xiàn)代信息管理工具，建立健全完備的信息編碼系統(tǒng)。2. 本工程施工前要編制施工安全技術措施，措施包括安全防護實施的設置和安全預防措施，如防火、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防交通事故、防環(huán)境污染等方面的措施。9. 保持書面安全技術交底簽字記錄。（二） 平行檢驗的保證措施1. 建立健全的監(jiān)理組織，明確工作人員的職、責分工有關治理監(jiān)理制度，認真落實每個人的控制責任。6. 工藝管線的感官質量。7. 門窗洞口尺寸的檢查。／100m179。 建立組織內部工作制度：監(jiān)理工作日志制度：為及時準確記錄工程、監(jiān)理工作的有關事項，每個監(jiān)理工程師都必須按日詳細填寫監(jiān)理日志，為業(yè)主隨時了解工程進度、質量、投資以及工程竣工結算的核定等提供重要依據(jù)。2) 監(jiān)理資料歸檔的內容應符合國家有關規(guī)定。 工作制約制度1) 監(jiān)理工程師不得在施工、材料、設備生產供應等單位兼職；2) 監(jiān)理工程師不得為承包方指定建筑材料和構配件；3) 監(jiān)理工程師不得收承包方的任何禮金；4) 監(jiān)理工程師不得接受業(yè)主額外的津貼，也不得接受承包方的任何津貼，不得接受可能導致判斷不公的報酬；5) 監(jiān)理工程師不得“刁難施工方，欺瞞建設方”。7) 歸檔后，由總監(jiān)審核簽字，向公司辦公室辦理移交。（4） 公司、監(jiān)理部、現(xiàn)場監(jiān)理部根據(jù)工作需要，可臨時召開會議。 所有資料均不得涂改，弄虛作假，確保檔案材料的完整性和真實性，最終達到工程檔案驗收標準。4. 無損試驗。5. 鋼筋分項工程的檢查。4. 工人施工操作是否正常。3. 實驗法：通過進行現(xiàn)場試驗或實驗室試驗手段，取得數(shù)據(jù)，分析判斷質量情況。7. 采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位的工作人員也要進行安全教育，否則不得上崗操作。（二） 施工階段安全控制的方針即：“安全第一，預防為主”。8) 認真處理工程質量問題和質量事故。監(jiān)理任務明確合同主體內容及施工承包各方的權利、義務、責任，合理地進行索賠管理。(四) 規(guī)定質量監(jiān)控工作程序。（三）施工階段監(jiān)理投資控制的具體措施1. 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善投資控制制約機制，投資控制具體到專人。對一個有經驗的承包商無法預見的不可抗力，照成工程延期，監(jiān)理工程師應積極協(xié)助承包商作好原始記錄（含攝像、照相資料）并及時送報業(yè)主。 B 施工階段進度控制(事中控制)要求承包商嚴格按照監(jiān)理及業(yè)主審批的施工組織總設計及施工方案進行施工，嚴格控制關鍵分部分項工程工期的按計劃實施。在缺陷責任期內，總監(jiān)根據(jù)余下的工程量保留適當?shù)谋O(jiān)理人員，其中包括專業(yè)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場巡視人員，負責質量檢驗的實驗人員及處理合同事宜的管理人員等，具體工作內容有：1） 檢查承包商未完成工程計劃安排2） 檢查已完成工程情況3） 督促承包商按合同約定及時移交竣工資料4） 準確確定缺陷責任及修復費用5） 及時完成缺陷責任期內的其他工作七、 工程監(jiān)理進度控制的方法與實施措施（一） 施工階段進度控制目標對承包商所編制的工程進度計劃，嚴格按照施工合同甲、乙雙方的約定，認真討論研究，使其進度計劃科學、合理、可行。對新工藝、新材料經試驗確認后方可采用。9) 針對現(xiàn)場實際，定期不定期召開現(xiàn)場質量控制會，及時分析和解決現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題。對在現(xiàn)場配置的材料，應先提出試配要求，合格后方可使用。B 施工階段質量控制（事中控制）1）工序質量的控制(一) 監(jiān)理工程師按事先制定的質量控制工作計劃，堅持承包商完成三級驗收后進行質量檢查驗收。2) 監(jiān)理所需檢測設備要完善。技術措施：高度重視事前控制，各種工程所需檢測設備完好并及時到位，認真做好事中質量控制，積極注意事后控制，把主動控制和被動控制有機的結合起來，嚴格按照國家規(guī)范處理施工中出現(xiàn)的各種質量問題。5. 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。7. 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。（二） 總監(jiān)理工程師代表職責：1. 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。6. 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。3) 《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192000。 工程項目建設監(jiān)理目標(一) 質量目標：達到發(fā)包人與承包人合同中約定的設計、規(guī)范、質量和技術
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