【正文】 單位提交書面費用索賠意向所涉對象：專業(yè)監(jiān)理工程師計量監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理工程師廉政風(fēng)險點：被施工單位買通，對施工單位偽造索賠現(xiàn)場視而不見。 將檢查情況和處理結(jié)果存入檔案。 布置、督促被檢查部門自檢自查。嚴格按照項目安全風(fēng)險基金管理辦法對施工單位進行考核。 對違法違規(guī)的問題下達“責(zé)令整改通知書”。 綜合檢查。同意施工單位先實施，后履行設(shè)計變更立項手續(xù)，導(dǎo)致無法審核其變更立項的合理性以及無法準確核實現(xiàn)場工程量（特別是隱蔽性工程）和現(xiàn)場施工工藝。材料供應(yīng)流程圖及基本程序提供供應(yīng)商資質(zhì)（采購方）提出審核報告（采購方）審核（監(jiān)理工程師）返回確認供應(yīng)商（建設(shè)單位）簽訂供應(yīng)商合同（建設(shè)單位、采購方） 不同意所涉對象：試驗檢測監(jiān)理工程師廉政風(fēng)險點：被材料供應(yīng)商和施工單位收買，改動檢測數(shù)據(jù)，故意隱瞞材料質(zhì)量問題防控措施：如建設(shè)單位抽檢發(fā)現(xiàn)不合格的材料，清退相關(guān)責(zé)任人，將有責(zé)任的監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位的違規(guī)、違紀行為記入信用檔案。降低評判標準。測定基底標高工程 審查施工工藝支座安裝施工監(jiān)理施工材料抽驗，施工控制指標，做對比試驗驗證機械設(shè)備完好可以開工控制混合料運達工地溫度輸 控制混合料加熱溫度，出廠溫度拌 正確放樣（寬度、標高、橫坡度等）攤 檢查壓實度、強度要求路基整修、檢查合格審查承包人施工工序流程壓實度檢查召開工地會議1使用電子化計量支付管理系統(tǒng)，按規(guī)定的時限審批，逾期自動預(yù)警。明確審核計量周期及流程，如發(fā)生拖延，必須以書面方式說明原因。 建設(shè)單位負責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付雙方協(xié)商三方協(xié)商修改所涉對象：計量專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師廉政風(fēng)險點：對施工單位的虛報、多報計量不予核減。1月工程計量和支付流程圖及基本程序監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認承包單位填寫171。七、配合、參與質(zhì)量監(jiān)督單位和有關(guān)部門的檢查、驗收工作。（6）、制定環(huán)保獎懲細則，將生態(tài)環(huán)保的質(zhì)量納入工程質(zhì)量考核范圍。1合同專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)合同管理、費用控制等工作；（2）全面熟悉合同條款、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙等合同文件；（3）會同各專業(yè)工程師對承包人的施工設(shè)備、人員配備、勞務(wù)情況等及其進場計劃進行檢查，對不符合合同文件的施工設(shè)備、主要技術(shù)、管理人員提出處理意見；（4）審核承包人的支付報表，編報支付證書；對延期及費用索賠、工程變更進行審查并收集整理與之有關(guān)的原始資料，提出審查意見報總監(jiān)理工程師審核，并報業(yè)主審批；（5）參與工程變更方案的確定，進行新增項目的單價分析，擬定新增項目的初步單價報總監(jiān)理工程師審核，并報業(yè)主審批；（6）會同各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)合同工期，審查各承包人的年度、季度進度計劃報總監(jiān)理工程師審查后，報業(yè)主審批；（7）會同各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)總監(jiān)理工程師批復(fù)的總體施工計劃、年度、季度施工計劃，審查各承包人的月進度計劃后，報業(yè)主審批；（8）督促承包人及時上報月進度報表，匯總編制本監(jiān)理合同段的計劃統(tǒng)計報表、計量支付、月進度報表；（9）負責(zé)建立各承包人的設(shè)計變更臺帳，定期向監(jiān)理項目負責(zé)人報告各承包人的設(shè)計變更情況，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后報送業(yè)主；（10）督促承包人按合同要求做好工程量清單的糾正工作并進行審查，提出審查意見報總監(jiān)辦審核后報業(yè)主審批；（11）完成總監(jiān)理工程師臨時交辦的其它工作。13崗位職責(zé)28監(jiān)理機構(gòu)主要職責(zé)監(jiān)理機構(gòu)主要職責(zé)(1) 編寫本工程的《監(jiān)理計劃》和《監(jiān)理細則》，按規(guī)定經(jīng)批準后用于本工程；(2) 熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場，組織或參加施工圖紙會審，參加設(shè)計交底，對施工圖中發(fā)現(xiàn)的明顯的、重大的錯誤、漏項或方案性問題提出報告，及時上報業(yè)主；(3) 主持或參加交樁工作，參與承包人原地面復(fù)測，審查和驗收承包人提交的復(fù)測成果和施工放樣；(4) 審查承包人編制的施工組織設(shè)計及施工總進度計劃，督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系和安全保證體系，審查施工環(huán)保和水保措施；(5) 主持召開第一次工地會議和工地例會，并進行有關(guān)協(xié)調(diào)；(6) 檢查施工人員、機械、材料的進場情況，審查承包人的開工申請，簽署工程的開工令，批準分項工程開工報告；(7) 審查分包合同和分包人資質(zhì)；(8) 驗收承包人的工地試驗室、審核其人員資質(zhì)并督促承包人報項目所在地質(zhì)監(jiān)部門備案；(9) 建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作，并報業(yè)主和項目所在地質(zhì)監(jiān)部門備案；(10) 審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標準試驗；(11) 審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量；(12) 審查承包人實施工程的施工方案及主要方法或工藝；(13) 審查并控制重要外購成品或半成品件的質(zhì)量；(14) 審查承包人提交的總體進度計劃、月進度計劃、階段進度計劃，檢查和督促承包人實施進度計劃、審核承包人的月報和修正計劃；(15) 要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；(16) 通過旁站、巡視和檢驗等形式，對承包人執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準、規(guī)范及落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工安全措施等情況進行監(jiān)理；(17) 在授權(quán)范圍內(nèi)審核中間交工報告，簽發(fā)中間交工證書；(18) 在其授權(quán)范圍內(nèi)調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門；(19) 在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布停（復(fù)）工令；(20) 對已完工程進行準確的計量，審查初簽中期支付證書；(21) 在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布變更令（重大、重要變更報業(yè)主核準）；(22) 受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；(23) 根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；(24) 編制監(jiān)理工作月報、季報和年報；(25) 對承包人的交工申請進行評估，組織對擬交工過程的檢查和驗收；(26) 在授權(quán)范圍內(nèi)審核單項工程交工報告，簽發(fā)單項工程交工證書；(27) 督促、檢查承包人按業(yè)主的要求編制竣工文件；(28) 編制監(jiān)理報告等監(jiān)理方面竣工文件；(29) 監(jiān)督承包人認真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；(30) 在授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)施工項目工程缺陷責(zé)任終止證書；(31) 在授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)最終支付證書；(32) 配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；(33) 審核承包人在保修期內(nèi)對工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理方案和實施情況。要艱苦奮斗，不奢侈浪費，貪圖享樂。不得以任何理由接受參加高消費宴請及娛樂活動。十不準原則（1）不準為親朋好友承攬工程說情，牽線搭橋；（2）不準利用工作之便在施工、監(jiān)理單位吃、拿、卡、要；（3）不準接收施工、材料供應(yīng)單位的禮品、禮金及有價證券，嚴禁索賄、受賄；（4）不準接受施工單位的宴請及賭博方式的招待；（5）不準在工作中拿原則作交易，欺上瞞下，弄虛作假，為個人撈好處；（6）不準向施工單位推銷工程物資和材料，從中收取傭金或回扣； （7）不準隨意調(diào)用施工單位的物質(zhì)、車輛或資金，給施工、監(jiān)理企業(yè)增加負擔(dān)；（8）不準給施工單位安排與工程建設(shè)無關(guān)的接待任務(wù)，不準到施工單位報銷個人費用；（9）不準濫用職權(quán)，隨意許愿表態(tài)，盲目拍板，或?qū)κ┕挝徽９ぷ鬟M行刁難；（10）不準擅離工作崗位和對工作得過且過，敷衍塞責(zé)。對黨風(fēng)廉政建設(shè)不重視，不支持，對違法違紀問題隱瞞不報，壓制不查，不正確處理的。第六條　　禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。 第二條　　禁止私自從事營利性活動。不準有下列行為： 　　(一)索取、接受或者以借為名占用管理和服務(wù)對象以及其他與行使職權(quán)有關(guān)系的單位或者個人的財物； (二)接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排；　　(三)在公務(wù)活動中接受禮金和各種有價證券、支付憑證； 　　(四)以交易、委托理財?shù)刃问街\取不正當利益； 　　(五)利用熟悉或者掌握的內(nèi)幕信息謀取利益； (六)違反規(guī)定多占住房，或者違反規(guī)定買賣經(jīng)濟適用房、廉租住房等保障性住房。不準有下列行為： (一)要求或者指使提拔配偶、子女及其配偶、其他親屬以及身邊工作人員； (二)用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他親屬學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、旅游等費用，為配偶、子女及其配偶以及其他親屬出國(境)定居、留學(xué)、探親等向個人或者機構(gòu)索取資助； (三)妨礙涉及配偶、子女及其配偶、其他親屬以及身邊工作人員案件的調(diào)查處理； (四)利用職務(wù)之便，為他人謀取利益，其父母、配偶、子女及其配偶以及其他特定關(guān)系人收受對方財物； (五)默許、縱容、授意配偶、子女及其配偶、其他親屬以及身邊工作人員以本人名義謀取私利； (六)為配偶、子女及其配偶以及其他親屬經(jīng)商、辦企業(yè)提供便利條件，或者黨員領(lǐng)導(dǎo)干部之間利用職權(quán)相互為對方配偶、子女及其配偶以及其他親屬經(jīng)商、辦企業(yè)提供便利條件； (七)允許、縱容配偶、子女及其配偶，在本人管轄的地區(qū)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)個人從事可能與公共利益發(fā)生沖突的經(jīng)商、辦企業(yè)、社會中介服務(wù)等活動，在本人管轄的地區(qū)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外商獨資企業(yè)或者中外合資企業(yè)擔(dān)任由外方委派、聘任的高級職務(wù)；(八)允許、縱容配偶、子女及其配偶在異地工商注冊登記后，到本人管轄的地區(qū)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事可能與公共利益發(fā)生沖突的經(jīng)商、辦企業(yè)活動。總監(jiān)辦辦及各駐地辦領(lǐng)導(dǎo)成員對省指、工作站關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署和要求，不認真貫徹執(zhí)行，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作存在的問題放任不管，經(jīng)指出仍無明顯改進，導(dǎo)致所管理的范圍黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況惡化的。為保證科學(xué)、高效、廉潔完成本建設(shè)項目，特制定廉政管理有關(guān)規(guī)定供監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、自醒、自警。不得以任何名義在承包商處報銷應(yīng)由甲方單位或個人支付的任何費用。要公道正派用人，不任人唯親，隱私舞弊。 廉政監(jiān)察員崗位職責(zé)監(jiān)督駐地辦各級領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是班子中主要黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部是否按照《黨章》和《準則》規(guī)定的原則辦事，揭露和檢舉一切損害黨、國家、企業(yè)利益、違反黨紀國法的行為，防止黨內(nèi)各種不良傾向的發(fā)生；監(jiān)督廣大黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部是否貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議和貫徹執(zhí)行上級指示、決定以及各項規(guī)章制度的情況；反映本人和黨內(nèi)、外群眾關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的意見，建議、要求等，反饋上級機關(guān)對群眾關(guān)心的問題的處理情況，及時溝通上、下級關(guān)系，反映黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不作為的情況；舉薦廉政勤政好的典型，提出有關(guān)表彰意見。1測量專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本監(jiān)理合同段的測量監(jiān)理工作；（2）全面熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙和各種測量控制基準點；（3）負責(zé)向承包人書面提供圖紙中的原始基準點、基準線和基準高程等有關(guān)測量資料，進行現(xiàn)場交驗并組織測量驗收；（4）會同其他專業(yè)監(jiān)理工程師，嚴格按技術(shù)規(guī)范要求，對線型、標高、構(gòu)造物設(shè)置位置等進行全面控制，制訂主要構(gòu)造物的定位測量和控制測量的措施要點，關(guān)鍵部位應(yīng)進行必要的復(fù)測，認真做好測量驗收記錄并進行成果整理和保管，并將測量檢測結(jié)果及時通知相關(guān)專業(yè)工程師； （5）審查承包人的施工測量計劃和分項工程施工測量方案，并檢查其執(zhí)行情況；（6）審查承包人施工測量完成后提交的正式書面測量報告單，根據(jù)申請的范圍及內(nèi)容進行現(xiàn)場復(fù)核，經(jīng)復(fù)核不合格者不準開工；（7）在施工過程中審核督促承包人進行測量控制，有權(quán)抽查任何工程部分的線型、標高，發(fā)現(xiàn)不合格者，有權(quán)要求承包人改正或暫停施工；（8）完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。（5）、施工環(huán)境保護檢查：負責(zé)組織施工環(huán)境保護檢查，督促施工單位落實環(huán)境保護措施，驗收施工環(huán)保問題整改結(jié)果，并將有關(guān)情況報業(yè)主備案。六、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督施工單位及時進行各種原始記錄、資料的收集、整理、歸檔工作。加強對廉政合執(zhí)行情況的考核，考核結(jié)果與其信用檔案掛鉤。工程款支付證書187。根據(jù)施工圖和現(xiàn)場實測工程數(shù)據(jù)，確定各分項工程清單數(shù)量，作為計量支付的總量控制依據(jù)。1委托社會審計機構(gòu)進行跟蹤審計。松鋪厚度 審查承包人質(zhì)量保證體系組織情況復(fù)核材料試驗配合比試驗監(jiān)理工藝流程測定壓實度、厚度及各項檢測指標 外觀檢查、表面平整、無輪跡、無松散、裂縫、推擠、啃邊、粗細料集中、拉溝雨后水跡等現(xiàn)象分項工程完工檢驗合格簽署中間交