【正文】 職責分明項目經(jīng)理：施工項目的本權負責人，是質量第一負責人。總工長：對有關工長、班組長作安全交底，監(jiān)督安全措施之實施，調換不重視安全作業(yè)人員，監(jiān)督設施搭設，組織施工平面之布置，監(jiān)督違章作業(yè)，組織與監(jiān)督有關工長與班組長安全程序施工?，F(xiàn)場安全宣傳內容為安全標志、現(xiàn)場安全規(guī)則、“三寶”、“四口”利用，標志等，安全檢查員負責監(jiān)督實施。⑶、與每個月安全檢查之同時，項目經(jīng)理組織有關人員對文明施工進行檢查，隨檢查、隨糾偏、隨整改、隨獎評。目標體系：由工序作業(yè)質量目標完成，首先制定工序作業(yè)質量目標，其次制定分項質量目標，再其次制定分部工程質量目標，最后制定單位工程質量目標，這樣就形成了一個單位工程的完整的目標體系。質量目標制定：⑴、首先確定單位工程的質量目標；工程質量目標，就是單位工程的質量評定等級，這個目標，在工程承包合同中已做了明確界定（是合格）；其次，規(guī)劃六個分部工程的質量目標；要明確哪幾個分部工程質量必須達到合格標準，才能確保單位工程達到合格。我們的控制與管理主體就是項目經(jīng)理與其相應在的有關作業(yè)層（工程隊），直到作業(yè)班組，這就形成了一個控制與管理的工作體系。工序的質量控制：工程項目的施工過程：由一系列相互關聯(lián)，相互制約的工序所構成。④、設置工序質量控制點：質量控制點是指：為了保證工序質量而需要控制的重點或部位，或者是薄弱環(huán)節(jié)，對設之質量控制點可以首先析其可能贊成質量隱患的原因，再針對隱患原因，制定出對策予以預先控制。如磚墻砌筑完成后，一定要有－10D的技術間歇，以便讓墻體充分沉陷、穩(wěn)定、干燥，然后才能抹灰，如違反，立即抹灰，會形成灰面脫落、空鼓。其要點如下：⑴、人的技術水平：人的技術水平高低，直接影響到工程質量之水平，為此，對技術復雜，難道大，精密要求高的工序操作，要由技術熟練、經(jīng)驗豐富的人來完成。②、主要設備：訂貨前，和甲方和監(jiān)理工程師提出申請，核實是否符合要求；③、主要材料進場時，須具備出廠合格證或化驗單，或乙方復檢單。如超重機械要確保四限位裝置齊全（行程、高度、高幅、超荷）。⑵、基礎工程：預檢軸線、標高、預留孔及洞、預埋件位置與數(shù)量；⑶、砌體工程：預檢墻身軸線、樓層標高、砂漿配合比劃預留孔洞位置及尺寸；⑷、鋼筋砼工程：預檢模板尺寸、軸線、標高、支撐、預埋件、預留孔等；鋼筋型號、規(guī)格、數(shù)量、錨固長度、焊接、綁扎、保護層等；砼配合比、計量手段、外加劑、養(yǎng)護條件等；⑸、主要管線工程：預檢標高、位置、坡度、管線等；⑹、構配件工程：預檢安裝位置、型號、標高、支承長度等；⑺、電氣工程：預檢變電配位置、高低壓進出口方向、電纜溝位置、標高、送電方向。審保證質量，防患于未然的有力措施。如選用超重機械時，必須使其參數(shù)能滿足超重、超重高度、超重半徑的要求。⑷、對材料的質量控制：材料質量工程質量的基礎，材料質量不符合要求，不可能干出符合質量標準的工程。㈥、施工階段質量影響因素（五要素）的控制：（本節(jié)只涉及人、材、機、方法、環(huán)境五要素，它屬于事前控制控制之范疇）人的控制：指直接參與工程實踐的組織者、指揮者、操作者。⑷、施工順序：有的工序作業(yè)，必須嚴格控制相互之間的操作施工順序，如有違背，將出現(xiàn)對質量不利影響。找出影響工程質量的重要因素，并加以控制，才可達到工序質量控制之目的。②、工序作業(yè)檢查：檢查是否按規(guī)范、規(guī)程與施工方案，交底文件進行作業(yè)；③、工序交接檢查：在自檢、交接檢、專職檢的基礎上，對主要工序和對工程質量有重大影響的工序，由有關工長、專職檢查員、甲方代表、監(jiān)理工程師做工序交接驗收檢查；④、隱蔽工程檢查：凡屬隱蔽工程，必須由專職檢查員，甲方代表或監(jiān)理工程師會同一起隱蔽檢查驗收，并經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表簽證后，方能掩蓋；⑤、停工后再復工前的檢查：需經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表檢查認可后，方能下復工令復工；⑥、分項、分部工程，均應經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表檢查認可后，方能下復工令復工；⑦、隨班跟蹤檢查：對主要工序容易產(chǎn)生質量事故或通病的工序，專職檢查員及有關工長，隨班跟蹤檢查。這樣就便于實行目標控制與管理了。⑺、上下水與采暖分部工程由下列分項組成：上水管道安裝`上水管道附件與衛(wèi)生器具安裝、采暖管道安裝、采暖器附件安裝四個分項工程。②質量保證資料應符合本標準的規(guī)定；③觀感質量評定得分率達到90％及其以上。確保現(xiàn)場文明責任制：⑴、明確現(xiàn)場文明施工責任制；項目經(jīng)理：負布置；有關工長：負清場責任、督促、獎評責任；有關班組長：負責場清、時時清、班后清責任；總工長：負機械按平面圖就位責任、監(jiān)督施工平面圖嚴格執(zhí)行責任。⑷、作好安全教育及現(xiàn)場安全宣傳。㈢、確保安全目標實現(xiàn)，保證安全施工的措施：安全目標計劃：本項目施工全過程中⑴、消滅重傷事故⑵、消滅傷亡事故⑶、消滅多人事故⑷、輕傷事故率：2‰確保安全生產(chǎn)的措施⑴、項目經(jīng)理部有關要員與職能機構，對確保安全生產(chǎn)分工明確，職責分明；項目經(jīng)理：是企業(yè)法人代表在本項目施工管理聽全權委托代理人，是安全生產(chǎn)的第一負責人，主持安全措施之制定，組織安全教育與培訓，組織安全設施之搭設，組織現(xiàn)場安全宣傳與監(jiān)控，組織項目安全交底，審核五種人員安全作業(yè)資格（電氣、起重、焊接、機動駕駛、商空作業(yè)），組織勞動保護用品之購置與保證，監(jiān)督安全措施之實施。確保工期目標的措施：⑴、組建職能完善、人員配套、分工明確的施工項目管理組：項目經(jīng)理：統(tǒng)籌工期目標，制定工期目標施工措施，決策生產(chǎn)要素供應與優(yōu)化配置，檢查平衡工期目標的實施；技術負責人：制定工期目標計劃實施的技術措施，監(jiān)督按工藝程序施工，解決施工技術措施實施中工期目標計劃之失衡；解決施工技術措施實施中工期目標計劃之實施，協(xié)調工種之穿插，布置與平衡生產(chǎn)要素，做好施工計劃之安排與統(tǒng)計；料具供應員：組織材料、構配件、機具之供應，根據(jù)生產(chǎn)進度編制料具供應計劃；財務管理員：根據(jù)工期安排與施工進度計劃落實資金之供應，提出月獎金之收支計劃，按期收取工程進度款；⑵、按分部分項工程進度制定施工技術措施，制定合理施工流水程序，嚴格要求操作程序與操作要點之管理，保證工期目標計劃之順利實施；⑶、以日調度日平衡為手段，項目經(jīng)理及有關人員跟蹤檢查工期目標計劃之實施，對工期目標計劃做動態(tài)管理與監(jiān)控；⑷、采取激勵措施，對工期、工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理者與操作者有上好成績者予以獎勵。工程收尾交工階段：本階段主要做好成品保護及清理等工作?；A施工階段：自2004年8月15日至9月30日為基礎工程施工階段，本階段需要完成定位放線、挖工、砂礫墊層、條形基礎砼、毛石基礎、地圈梁等項目。1插座接線：⑴、單相二線插座：原則是“開關永遠控制相線“。大面積漏水的管段必須換掉或修理，并至不再出現(xiàn)“跑、冒、漏、滲“為止。②、安裝時，管子必須找正后再擰緊，不得倒擰，以免損壞絲扣。便是它是承壓管，將受較高水壓力，如粗心施工，也會帶來管道滲漏，為此：⑴、管子接口：①、絲口連接：加工絲扣時要做到：絲扣光滑、端正、不抖絲、不亂扣、有椎度。為此，日后一定要按圖示之要求設置固定杠用連接點。每邊固定點不少于2處，間距≯。如為預留套管進，位置一定要準確。上刷冷底油一道。其缺點是L散水板塊相鄰高差平整不易保證，木嵌條不可取凈，取木條將板塊楞角碰壞，不灌瀝青砂漿而灌熱瀝青等。堵好腳手眼：堵腳手眼做得好壞，直接影響裝修質量。經(jīng)查核與細致計算無誤后，再制作安裝模板。⑵踏步拆模時，立即以砂袋將踏步覆蓋。③注意砌磚時的拉結筋的留置方法：磚砌體的拉結筋留置方法，按設計要求招待。比如：根據(jù)試驗研究，當水平灰縫滿足80％以上，豎縫飽滿度滿足60％以上時，砌體強度較不飽滿時，要提高2－3倍，怎樣保證灰縫飽滿度呢？A、支持使用所述的“三一“砌磚法，即“一塊磚、一鏟灰、一揉擠“。怎樣確保水平灰縫的厚度呢？A、皮數(shù)桿上，一定將縫厚度標明、標準。創(chuàng)優(yōu)質工程除對各分部、分項、工序工程施工中，精心操作，一絲不茍、高標準嚴要求作業(yè)外，關鍵是防止質量通病。⑵水、暖安裝前做單項試壓，完畢后做通、閉水后試驗和打壓試驗，衛(wèi)生間閉水試驗不少于24小時。為了使顏色一致，應使用同一配合比的涂料，使用時涂料攪勻，方可涂刷，接槎外留在陰陽角外必須保證涂層均勻一致表面不顯刷紋。⑹結構架子高出作業(yè)層1m，每步架子滿鋪腳手板，要求嚴密牢固并嚴禁探頭板。模板支搭的標高、截面尺寸、平整度、垂直度應達到質量驗收標準，以滿足其鋼度，穩(wěn)定性要求。砼工程⑴水泥進場后須做復試，經(jīng)復試合格后由試驗室下達配合比。H、施工時需留置臨時洞口，其側邊離交接處的墻面不少于500mm，頂部設邊梁。一、二、三、四層采用M10混合砂漿。基坑開挖本工種設計地基換工，夯填砂礫墊層1100mm；根據(jù)此特點，采用機械大開挖，留200mm厚進行挖工、鏟平。C、控軸線沿結構逐層彈在墻上，用以控制樓層定位。 勞動力安排⑴結構期間：瓦工40人；鋼筋工15人；木工15人；放線工2人；材料1人；機工4人；電工2人；水暖工2人；架子工8人；電焊工2人；壯工20人。⑶現(xiàn)場設木工鋸，木工刨各1臺。施工順序⑴基礎工程工程定位線（驗線）→挖坑→釬探（驗坑）→砂礫墊層的施工→基礎砼墊層→刷環(huán)保瀝青 →基礎放線（預檢）→砼條形基礎→刷環(huán)保瀝青 →毛石基礎的砌筑→構造柱砼→地圈梁→地溝→回填工。一、二、三、四層墻體采用M10混合砂漿砌筑MU15多孔磚；。外墻水泥砂漿抹面，外刷淺灰色墻漆。本工程耐火等級二級，屋面防水等級三級，地震防烈度為8度，設計使用年限50年。，與合同具有同等法律效力。 設備到達現(xiàn)場后，由供需雙方和業(yè)主共同對設備進行清點簽字驗收。這些體系應有符合ISO90002000系列的要求。角聯(lián)接板的角度偏差須控制在設計規(guī)定的范圍內?；剞D臺車的摩擦板必須進行噴丸處理（禁止涂油、涂漆）。本技術協(xié)議中所訂購的157m2鼓風環(huán)冷機是應用于 燒結機系統(tǒng)157m2鼓風環(huán)冷機由河北華通機重工械制造有限公司根據(jù)需方工藝布置圖、設備基礎圖要求進行設計、生產(chǎn)制造負總責，并對其所供系統(tǒng)設備的系統(tǒng)性和完整性總負責。 環(huán)冷機本體必須在制造廠進行預組裝并試運轉，必須提出預組裝方案和試運轉方案，經(jīng)需方和業(yè)主現(xiàn)場檢驗合格后方可編號出廠。臺車本體須先試制1臺，按臺車檢測要領檢驗合格后，方可批量生產(chǎn)。 設備制造及檢驗和驗收標準GB985氣焊、手工電弧焊及氣體保護焊焊縫坡口的基本形式與尺寸GB986埋弧焊焊縫坡口的基本形式與尺寸GB11345鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結果分級GB3323鋼熔化焊對接接頭射線照相和質量分級GB1184形狀和位置公差、未注公差的規(guī)定GB/T1804一般公差線性尺寸的未注公差JB/ 焊接結構件的未注尺寸公差與形位公差JB/ZZ486剛體轉動件的平衡GB567685一般工程用鑄造碳鋼JB/ZQ4297/98合金鑄鋼/耐熱碳鋼JB/GB5677鑄鋼件射線照相及底片等級分類方法JB/GB6402鋼鍛材超聲縱波探傷方法GB567585灰鑄鐵JB/ZQ4302/03/04球墨鑄鐵/耐熱鑄鐵/耐磨鑄鐵GB4323彈性套柱