會(huì)所商業(yè)計(jì)劃書(shū)(存儲(chǔ)版)
【正文】 經(jīng)營(yíng)方針路線、規(guī)范化企業(yè)管理、完美優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使會(huì)員在精神、心理上得到寄托和經(jīng)典的享受。C、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)：提議、參議、享有最高個(gè)案服務(wù)、優(yōu)先參與所有投資項(xiàng)目資訊，舉辦項(xiàng)目推介，代表商會(huì)參加各類同高端社會(huì)活動(dòng)。提供其他項(xiàng)目資源共享帶來(lái)的創(chuàng)收分利。 威協(xié)T：。危機(jī)事務(wù)處置：第四章 分會(huì)復(fù)制規(guī)劃第五章 預(yù)計(jì)投入的資金投入項(xiàng)目資金估算A、固定資產(chǎn)的投入費(fèi)用B、會(huì)所租賃場(chǎng)地費(fèi)用C、人員費(fèi)用D、其他管理費(fèi)資金籌措方案：眾籌模式（股權(quán)眾籌模式），類似會(huì)籍式眾籌 3W咖啡模式。二 、組織架構(gòu)會(huì)長(zhǎng) 執(zhí)行會(huì)長(zhǎng) 名譽(yù)顧問(wèn)理事副會(huì)長(zhǎng)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)會(huì)員 二、 內(nèi)部人力資源崗位配制及人數(shù)
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