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正文內(nèi)容

某建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 般質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理程序: 調(diào)查報(bào)告 分部 經(jīng)理部 監(jiān)理、建設(shè)單位 過(guò)程監(jiān)督 不合格報(bào)告 原因分析 糾正預(yù)防措施 相 關(guān)責(zé)任人處理 處理結(jié)果報(bào)經(jīng)理部集團(tuán)公司、建設(shè)、監(jiān)理單位 重大質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、處理程序: 12 小時(shí)內(nèi) 24 小時(shí)內(nèi) 調(diào)查報(bào)告 分部 經(jīng)理部 集團(tuán)公司安質(zhì)處 監(jiān)理、建設(shè)單位 過(guò)程監(jiān)督 不合格報(bào)告 原因分析 糾正預(yù)防措施 相關(guān)責(zé)任人處理 處理結(jié)果報(bào)經(jīng)理部集團(tuán)公司、建設(shè)、監(jiān)理單 位 39 附件十二 基礎(chǔ) 技術(shù)資料管理制度 工程部及分部工程部設(shè)兼職設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料管理人員,對(duì)所有文件建立收發(fā)、保管、借閱制度,建立專(zhuān)門(mén)的登記本,進(jìn)行歸類(lèi)、編號(hào)管理。及時(shí)向集團(tuán)公司、業(yè)主上報(bào)合格的竣工文件。 在填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告之前,工程部、安質(zhì)部應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人員進(jìn)行檢查,主要檢查項(xiàng)目及內(nèi)容為:施工許可證是否辦理,在城市范圍內(nèi)是否經(jīng)規(guī)劃部門(mén)批準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件能否滿足施工需要,設(shè)計(jì)圖紙是否已進(jìn)行審核,施工測(cè)量及樁是否完備并正確無(wú)誤,材料機(jī)具勞力的準(zhǔn)備情況是否基本滿足施工需要,施工技術(shù)上預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的主要問(wèn)題是否已 有對(duì)策或防范措施,用地及拆遷等施工準(zhǔn)備工作能否滿足開(kāi)工要求,技術(shù)交底工作是否進(jìn)行等,上述檢查內(nèi)容填寫(xiě)于開(kāi)工報(bào)告“準(zhǔn)備工作情況”欄目之中。 分部需編制本管段的施工組織設(shè)計(jì),由分部總工程師組織技術(shù)、安質(zhì)、物資、機(jī)械等相關(guān)人員共同完成編制工作,并 及時(shí)報(bào)送經(jīng)理部審批。文字、圖紙、計(jì)算書(shū)必須履行簽字手續(xù),以落實(shí)責(zé)任。 第 9 條 施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容 文字部分主要包括: 編制依據(jù)、編制原則、工程概況、組織機(jī)構(gòu)及施工部署、主要施工技術(shù)方案及進(jìn)度安排、 施工技術(shù)組織措施(含組織措施、技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、職業(yè)健康和安全管理措施、環(huán)境管理和文明施工措施)等。 應(yīng)滿足業(yè)主或監(jiān)理單位提出施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)間的要求。應(yīng)分發(fā)給各有關(guān)部門(mén)和人員,并分別向管理人員、施工人員進(jìn)行交底: 向管理人員交底 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)向參加施工管理的有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行交底,要著重作施工規(guī)劃交底,其中包括工程的施工順序、主要施工方法、主要施工機(jī)械選用、總進(jìn)度計(jì)劃安排,該工程施工的組織建制和分工,各管理部門(mén)的責(zé)任,以便作好各方面的配合和協(xié)調(diào)工作。主要內(nèi)容如:施工準(zhǔn)備中業(yè)主應(yīng)完成的工作,諸如提供現(xiàn)場(chǎng)的四通一平的時(shí)間和要求,施工時(shí)臨時(shí)用水電氣源的位置等;設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁r(shí)間;材料設(shè)備的供應(yīng)時(shí)間和要求;分包項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量保證等。 第七章 施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整 第 18 條 為嚴(yán)肅施工紀(jì)律,經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施。 第六章 施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施 第 16 條 明確責(zé)任制 將施工組織設(shè)計(jì)中明確的各方面內(nèi)容分兩個(gè)系統(tǒng)明確其職責(zé),分解實(shí)施。 第四章 施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)簽 第 14 條 施工組織設(shè)計(jì)的簽署頁(yè)均應(yīng)有編制部門(mén)簽章,主編人員、參加編寫(xiě)人員、審核 (批 )人員的簽字,經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審的應(yīng)附專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn),并承擔(dān)由此技術(shù)性文件所引起的技術(shù)責(zé)任,各級(jí)總工程師承擔(dān)各自職權(quán)范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量和技術(shù)的責(zé)任 。 對(duì)于某些分項(xiàng)工程施工方案一時(shí)難以確定的,在施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)可預(yù)留接口 [施工方案(文號(hào) — )后補(bǔ) ],待分項(xiàng)工程施工方案編制完成后另行報(bào)審,并作為總體施工組織設(shè)計(jì)的組成 部分。 類(lèi)似或相似工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)資料。 在施工組織設(shè)計(jì)編制過(guò)程中,要充分發(fā)揮各職能部門(mén)的作用, 44 吸收他們參加編制和審查,充分利用技術(shù)和管理要素,統(tǒng)籌安排,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì),合理地進(jìn)行工序交叉與配合。 第二章 施工組織設(shè)計(jì)的編制 第 5 條 施工組織設(shè)計(jì)的分類(lèi) 以編制范圍分:指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)(重點(diǎn)、難點(diǎn) )工程施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)(施工技術(shù)方案)。 分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告由分部工程部具體組織實(shí)施,完成后報(bào)經(jīng)理部工程部審核,合格后報(bào)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料做到保密性強(qiáng)、不流失、不損壞、不得私自復(fù)制,嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)文件的管理制度,否則將視情形輕重進(jìn)行罰款或賠償。糾正措施和方案經(jīng)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后由經(jīng)理部組織實(shí)施。 分部發(fā)生等級(jí)以上重大質(zhì)量事故應(yīng)在 12小時(shí)內(nèi)經(jīng)理部報(bào)告,由經(jīng)理部在 24小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司和建設(shè)單位報(bào)告。 二、生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)不合格品的控制和管理,總工程師參與和組織質(zhì)量事故調(diào)查、處理工作。由主管部門(mén)負(fù)責(zé)匯總后按規(guī)定時(shí)間向建 設(shè)、監(jiān)理單位書(shū)面報(bào)告。 來(lái)自監(jiān)理單位的質(zhì)量管理信息 來(lái)自上級(jí)和政府部門(mén)的質(zhì)量信息; 來(lái)自物資供方的質(zhì)量信息; 4 、 其他外部相關(guān)方的信息; 五、質(zhì)量信息管理 質(zhì)量管理體系運(yùn)行中產(chǎn)生的信息,由其產(chǎn)生的分部和部門(mén)及時(shí) 35 傳遞,接收信息的部門(mén)和分部要做好記錄。 三、經(jīng)理部辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各分部培訓(xùn)和考核工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。 第二章 質(zhì)量教育和培訓(xùn) 一、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員 負(fù)責(zé)把“質(zhì)量第一”的教育納入職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高職工的質(zhì)量意識(shí)和搞好工程質(zhì)量的自覺(jué)性,從而促進(jìn)企業(yè)工程質(zhì)量的 不斷提高。 四、新入場(chǎng)工人 三級(jí)安全教育: 項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育:教育的內(nèi)容為勞動(dòng)安全法律法規(guī)、企業(yè)勞動(dòng)安全規(guī)章制度,安全生產(chǎn)形勢(shì)和有關(guān)事故案例的教訓(xùn)等,教育累計(jì)時(shí)間不少于 15 學(xué)時(shí)。 三、成品保護(hù)(防護(hù))的部位有:采購(gòu)的物資及設(shè)備 、已完工的分項(xiàng)、分部和單位工程、砼預(yù)制構(gòu)件等。 29 九、各項(xiàng)隱蔽工程各關(guān)鍵部位的檢驗(yàn)方法細(xì)則另行制定。 三、試驗(yàn)室完成規(guī)定試驗(yàn)項(xiàng)目取樣和試驗(yàn)檢測(cè)。合格后,向建設(shè)單位提交單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 四、隱蔽工程的檢驗(yàn)由各項(xiàng)目分部專(zhuān)職質(zhì)量工程師自檢合格,填寫(xiě)“隱蔽工程檢查證”報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)證后,方可進(jìn)行隱蔽;并 保存相關(guān)記錄。對(duì)緊急放行的物資應(yīng)作好明顯的標(biāo)識(shí)和記錄。 七、產(chǎn)品的可追溯性 可追溯性的依據(jù) 是物資臺(tái)帳。骨料堆放場(chǎng)應(yīng)事先進(jìn)行硬化處理,并設(shè)置必要的排水設(shè)施。對(duì)于檢驗(yàn)不合格的原材料,材料廠應(yīng)按有關(guān)規(guī)定清除出廠(場(chǎng))。材料廠每次進(jìn)貨前應(yīng)該事先書(shū)面同水泥生產(chǎn)廠家協(xié)商盡量保證同一批號(hào)的水泥送達(dá)指定的攪拌站使用,第一次進(jìn) 400 噸左右(攪拌站有四個(gè) 100 噸的水泥罐),待 2 個(gè)水泥罐里的水泥全部用完后,以后每次進(jìn)200噸左右;進(jìn)貨時(shí)應(yīng)該提前 3 天,確保該批水泥 3 天后檢驗(yàn)合格正常投入使用。細(xì)骨料顆粒級(jí)配、細(xì)度模數(shù)應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,粗骨料顆粒級(jí)配、壓碎指標(biāo)值、針片狀顆粒含量應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,二者同時(shí)要滿足本工程客專(zhuān)線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求,同產(chǎn)地、同品種、同規(guī)格且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的粗、細(xì)骨料每 400 方或 600 噸為一檢驗(yàn)批次,不足400 方或 600噸也按一批計(jì)。達(dá)到一、二類(lèi)技術(shù)狀況 分部工程部及時(shí)反饋到分部機(jī)械工程師 投入使用 技術(shù)狀況掛牌標(biāo)識(shí),特種設(shè)備有驗(yàn)收合格證掛牌標(biāo)識(shí) 分部機(jī)械工程師提供相關(guān)的填報(bào)資料 由分部機(jī)械工程師完成 附 : 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)流程圖 三、試驗(yàn)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室在駐地監(jiān)理的見(jiàn)證下按照國(guó)家、鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及客專(zhuān)線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行;試驗(yàn)室無(wú)法試驗(yàn)的物資,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人及駐地監(jiān)理的同意后,委托外部具有資格的檢驗(yàn)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行 。材料廠應(yīng)將復(fù)檢報(bào)告復(fù)印后,交各分部物資部一份。 一、主要材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理控制程序 主要材料包括:水泥、中粗砂、碎石、混凝土外加劑、礦物外摻料、土壤改良劑、建筑鋼材、錨具、土工合成材料、砌體材料、防水裝飾材料、工程用水和路基填料等。 第十一條 各分部要指導(dǎo)、監(jiān)督并督促勞務(wù)分包隊(duì)伍與勞務(wù)人員一一簽訂正式用工合同,簽訂完畢后,勞務(wù)分包隊(duì)伍要將用工合同上報(bào)一份給分部
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