【正文】 品進(jìn)行封閉圍護(hù)，以防丟失和損壞。5．施工現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)（1）作為牽頭管理單位，我司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各工種交叉、配合等關(guān)系總體管理、協(xié)調(diào)，對(duì)標(biāo)段區(qū)域內(nèi)的車(chē)站機(jī)電設(shè)備及管線安裝及過(guò)境鋪軌、觸網(wǎng)等的管理負(fù)責(zé)牽頭管理與協(xié)調(diào)，并對(duì)各專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)行牽頭管理交底，包括總體（面上的）安全、用水用電、文明施工、衛(wèi)生潔污、綜合治理、防盜保衛(wèi)、物品堆放等全部?jī)?nèi)容，而各專(zhuān)業(yè)單位對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行深度管理；合理地協(xié)調(diào)指令采取不配合、不執(zhí)行或其他不利于車(chē)站總體施工順利進(jìn)展的態(tài)度，及時(shí)向甲方反饋并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，做不良記錄等處罰措施。（6）施工區(qū)域安全保衛(wèi)、文明施工、綜合治理等方面的總體管理工作分工面上管理。2)技術(shù)管理資料及質(zhì)量保證資料。5)資料員：按施工階段及時(shí)積累原始資料收集，把有關(guān)工程資料，進(jìn)行匯總整理，使其吻合、交圈、可追溯。（4）工程檢驗(yàn)評(píng)定資料的收集和整理，應(yīng)按先行建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及室外工程的規(guī)定執(zhí)行。2)設(shè)備用房的安裝配合特點(diǎn)本標(biāo)段中的設(shè)備用房非常齊全，其中的安裝施工作業(yè)內(nèi)容較多。此外，我們還必須注意地下空間本身就狹長(zhǎng)的特點(diǎn)，而且從地下空間向地面層的疏散口少，大部分施工點(diǎn)遠(yuǎn)離疏散口，因?yàn)榇?，要注意施工階段對(duì)意外事件的處置，應(yīng)特別在施工平面布置之中，注意留置消防通道，進(jìn)行安全設(shè)防。比如不明顯的收口，踢腳線、天棚角線的對(duì)接安裝、五金件的安裝等，都要有精品意識(shí)。（4）簽訂《項(xiàng)目責(zé)任承包書(shū)》，公司根據(jù)項(xiàng)目法要求，在項(xiàng)目開(kāi)工前，由項(xiàng)目成員根據(jù)所承擔(dān)的責(zé)任在大小，上交一定金額的責(zé)任保證金，同時(shí)公司工程部與項(xiàng)目部簽訂《責(zé)任承包書(shū)》，在《責(zé)任承包書(shū)》中項(xiàng)目成員所承擔(dān)的義務(wù)及享受的權(quán)限和獎(jiǎng)罰問(wèn)題作出全面明確的規(guī)定，事實(shí)證明，通過(guò)上述措施，能夠很好地調(diào)動(dòng)項(xiàng)目成員的工作積極性，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目施工管理成本、工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)計(jì)劃要求。（1）整理：是區(qū)別需要和不需要的東西。分為隨時(shí)清掃、定期清掃兩種，隨時(shí)將鐵屑和雜物等收放在規(guī)定的位置，每周末對(duì)各點(diǎn)各處進(jìn)行必要的搬拆之后的清掃。2)采用模數(shù)制施工法建設(shè)在施工中采用模數(shù)制，即地面、墻面及吊頂材料分塊都要符合模數(shù)，形成嚴(yán)格的地面、墻面，吊頂對(duì)縫，這就要求把握住每一個(gè)界面本身的精確度的同時(shí)，還要控制好界面之間的聯(lián)系，施工放線要整體放線，準(zhǔn)確無(wú)誤。信息化施工就是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、并采用相關(guān)的軟件搜索、整理、傳送、處理和反饋施工過(guò)程和管理過(guò)程中的信息，從而及時(shí)、準(zhǔn)確地實(shí)施決策，并通過(guò)合理配置和優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，確保工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工情況、以及資源需求情況可及時(shí)向總部匯報(bào)并取得支持。運(yùn)用電腦輔助管理，合理的配置資源，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。使用檢測(cè)合格的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器和測(cè)量工具，對(duì)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行精度定期復(fù)核測(cè)量管理，以確保裝修工程放樣精度滿(mǎn)足規(guī)定要求。邊龍骨應(yīng)釘平直，牢固。（7）鋁質(zhì)吊頂安裝的方法一般為：先從房間中線部分開(kāi)始往兩邊安裝，大面積整塊安裝完畢后，再安裝墻邊、燈孔、檢修邊等特殊部位。重要資料要符合該材料的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地鐵中使用要求的規(guī)定，所有證據(jù)材料中的檢測(cè)報(bào)告為有資質(zhì)的測(cè)試單位提供。材料工器具準(zhǔn)備：檢查施工工作面的石材塊是否到場(chǎng)，石材塊有否損壞并檢查腳手是否符合安裝要求。施工后出現(xiàn)的常見(jiàn)病：1）防裂，施工時(shí)要同土建防裂系統(tǒng)相連接，按照規(guī)范必須要留伸縮縫。2）柱體鉆眼釘楔：用16－20mm的沖擊鉆頭，在柱體上鉆眼。5）裝飾板安裝前要仔細(xì)核查尺寸，并在安裝表面做好起點(diǎn)及建立一個(gè)垂直線，然后根據(jù)安裝圖紙?jiān)嚻?，為安裝做好充分準(zhǔn)備。如遇規(guī)格復(fù)雜，色差懸殊時(shí)，應(yīng)逐塊量度挑選分類(lèi)存放使用。選磚要求方正、平整，楞角完好。吊垂直，打規(guī)矩時(shí)，應(yīng)與墻面的窗臺(tái)、腰線、陽(yáng)角立邊等部位面磚貼面排列方法對(duì)稱(chēng)性以及室內(nèi)地臺(tái)塊料鋪貼方正綜合考慮，力求整體完美。在每一分段或分塊內(nèi)的瓷磚，均應(yīng)自下向上鋪貼。瓷磚如需調(diào)整，則需在安裝后10分鐘內(nèi)進(jìn)行，2小時(shí)（最多）后將瓷磚洗刷干凈。第七節(jié) 玻璃隔斷施工玻璃與基架不銹鋼框的結(jié)合不能太緊密，玻璃放入不銹鋼框后，在不銹鋼框的上部和側(cè)邊應(yīng)留有3㎜左右的縫隙，該縫隙是為玻璃熱脹冷縮準(zhǔn)備的。（4）鋪設(shè)順序：彈線后應(yīng)先鋪若干條干線作為基準(zhǔn)，起標(biāo)筋作用，一般先由廳中線往兩側(cè)采取退步法鋪貼。第八節(jié) 地磚鋪貼施工施工工藝流程：施工準(zhǔn)備→基層處理→選磚→ 鋪貼→養(yǎng)護(hù)→勾縫施工方法與技術(shù)措施：（1）鋪貼?；u首先檢查找平層是否按設(shè)計(jì)要求，再按地面標(biāo)高留出?；u厚度做標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)。（9）補(bǔ)縫：地面養(yǎng)護(hù)期過(guò)后，撕掉美紋紙將板縫清理干凈，然后有同種顏色的物質(zhì)進(jìn)行補(bǔ)縫，要求縫隙飽滿(mǎn)、基本無(wú)色差。（2）基層修補(bǔ)：檢查基層平整情況，偏差較大的應(yīng)事先鑿平和修補(bǔ)，并將基層清掃干凈。使用手提電動(dòng)鋸機(jī)，應(yīng)接好地線及防漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，使用前應(yīng)先試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查合格后，才能操作。每鋪完一排應(yīng)重新檢查每塊瓷磚，發(fā)現(xiàn)空鼓，應(yīng)及時(shí)掀起加漿重新貼好。垂直控制線一般以1M設(shè)度為宜，水平控制線一般按510排磚間距設(shè)一度為宜；磚塊從天棚頂往地面排列至最后一排整磚度，應(yīng)彈置一度控制線；墻裙、踢腳線頂亦應(yīng)彈置高度控制線。磚墻面基層：提前二天澆水濕潤(rùn)。5）大面積施工前，應(yīng)先做樣板墻和樣板間，并經(jīng)質(zhì)量及有關(guān)部門(mén)檢查符合要求。釉面磚的吸水率不得大于10%。4）裝飾板拆包與處理：拆包處理時(shí)要小心謹(jǐn)慎，避免碰掉或擠壓雕刻表面，移動(dòng)時(shí)應(yīng)將搪瓷鋼板撐在夾板上，不能舉起，使之彎曲。2）施工工具：硬質(zhì)合金，高速鉆機(jī)，粒子噴霧機(jī)等。其內(nèi)容包括：1）板塊自身是否有問(wèn)題；2）板塊是否有錯(cuò)面現(xiàn)象；3）板塊固定節(jié)點(diǎn)要求是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范；4）隱蔽工程應(yīng)作好有關(guān)規(guī)定的記錄及驗(yàn)收。4）板塊安裝準(zhǔn)備：由于板材安裝在整個(gè)安裝中是最后的成品環(huán)節(jié)，在離工前要做好充分的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備工作包括人員準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，在安排計(jì)劃時(shí)首先根據(jù)實(shí)際情況工程進(jìn)度計(jì)劃要求安排人員。（3）在與金屬龍骨接觸的部位必須墊上彈性墊，如雙面貼，使板與金屬龍骨不足剛性接觸。第一根次龍骨應(yīng)兩端帶鉤，將鉤插入主龍骨出槽內(nèi)。（3）根據(jù)墻上吊頂?shù)陌惭b水平標(biāo)高線，用鋼釘將鋁邊龍骨釘固定于墻體上。在地坪放樣確定后，應(yīng)于施工范圍內(nèi)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)水平線，同時(shí)完成地坪高程差（坡度線）校對(duì)、墻面龍骨定位線及天花板高程彈線作業(yè)，以提供給施工人員作為地坪及立面施工的微調(diào)依據(jù)。合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。3)使用財(cái)務(wù)軟件，通過(guò)使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，減少信息處理時(shí)間，使項(xiàng)目和總部對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況有詳細(xì)的了解。（1）信息化施工管理信息化是指用電子信息技術(shù)等高新技術(shù)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面進(jìn)行改造、革新和重組，從而達(dá)到一個(gè)比工業(yè)化時(shí)期更先進(jìn)、更高效的人類(lèi)文明水準(zhǔn)。（2）凡原有設(shè)計(jì)不明之處需進(jìn)行深化補(bǔ)充設(shè)計(jì)，我公司將無(wú)條件進(jìn)行補(bǔ)充設(shè)計(jì)，對(duì)深化并已經(jīng)被業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的精裝修施工圖及作業(yè)方案由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，按合同文件中的施工范圍和國(guó)家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工技術(shù)革新及質(zhì)量控制，直至達(dá)到要求。按“三好四會(huì)”要求定期擦拭設(shè)備設(shè)施和工具，對(duì)需潤(rùn)滑的部位應(yīng)按規(guī)定潤(rùn)滑，但要防止?jié)櫥停ㄒ海┬孤蛔龅疥P(guān)鍵部位無(wú)浮灰，一般部位無(wú)積塵，工具箱備件里干凈衛(wèi)生。3．推廣現(xiàn)場(chǎng)管理“五S”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理“五S”是指整理、整頓、清潔、清掃、態(tài)度。（2）公司運(yùn)行的《質(zhì)量管理體系》對(duì)施工過(guò)程控制管理作出了科學(xué)的說(shuō)明，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛞?guī)定，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)（含單位工程項(xiàng)目的施工管理）的各個(gè)環(huán)節(jié)的控制作出具體的要求，列出了預(yù)防措施及不合格品的處理辦法，是目前非常優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。4)不銹鋼、鋁板、攔板、扶手等都要達(dá)到規(guī)范的較小值，該直的要直，沒(méi)有任何凹凸不平的現(xiàn)象，接口要準(zhǔn)確，玻璃膠及膠條要筆直如線。這些都是必須著重關(guān)注的施工特點(diǎn)。（2）裝飾施工與安裝的配合特點(diǎn)1)公共區(qū)域的安裝配合特點(diǎn)本工程公共區(qū)域內(nèi)的安裝工程內(nèi)容較多。要做到竣工資料不損壞、不丟失，組卷時(shí)符合規(guī)定。3)質(zhì)量員：在班組自檢互檢茂盛上，負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)人員按分部、項(xiàng)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和做好質(zhì)量評(píng)定等級(jí)工作，對(duì)材料、成品質(zhì)量進(jìn)行抽檢及驗(yàn)看質(zhì)保書(shū)。（2）工程施工技術(shù)資料收集內(nèi)容建設(shè)施工企業(yè)單位一般常用的建筑工程施工技術(shù)資料收集整理劃分為三大分冊(cè)。（5）用水、用電安全管理。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好下列工作：1)做好供需計(jì)劃的編制、平衡，并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃。（2）本工程裝飾施工時(shí)消防、空調(diào)、弱電、水電等管線安裝工程為隱蔽工程，均需在我公司吊頂前全部結(jié)束，并在龍骨安裝、造型確定后按裝飾要求調(diào)整到位，使之橫平豎直，不影響裝飾造型。（8）業(yè)務(wù)交往過(guò)程中，業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書(shū)面形式與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系。所有工程資料由專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料的收集，保管和保密工作。所有現(xiàn)場(chǎng)材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門(mén)別類(lèi)堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。5．施工質(zhì)量管理保證體系為貫徹實(shí)施國(guó)家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》控制影響工程質(zhì)量的各種因素，不斷提高工程質(zhì)量，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。具體工作包括：技術(shù)管理崗位與職責(zé)的明確、技術(shù)管理制度的制定、技術(shù)組織措施的制定和實(shí)施、施工組織設(shè)計(jì)編制及實(shí)施、技術(shù)資料和技術(shù)信息管理。7 項(xiàng)目資料員嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對(duì)本部門(mén)所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場(chǎng)所使用的文件為有效版本；負(fù)責(zé)本部門(mén)文件和資料的接收、分類(lèi)、編號(hào)、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時(shí)辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對(duì)受控文件及時(shí)標(biāo)識(shí)并形成清單；負(fù)責(zé)對(duì)更改或換版后作廢文件的及時(shí)收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場(chǎng)所不得使用作廢文件；監(jiān)督本部門(mén)文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復(fù)印文件，定期檢查受控文件的在用情況；加強(qiáng)對(duì)歸檔的文件借閱管理，及時(shí)向借閱人辦理文件借閱手續(xù)；嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰；編寫(xiě)針對(duì)工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底；組織、參加QC活動(dòng)，并完成QC活動(dòng)成果報(bào)告：針對(duì)施工過(guò)程，及時(shí)填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，工序驗(yàn)單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項(xiàng)工程檢測(cè)記錄，分部工程評(píng)定資料，完成每天的施工日志編寫(xiě)；及時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書(shū)等。1 項(xiàng)目副經(jīng)理1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理，協(xié)助技術(shù)管理工作；2)參與施工組織設(shè)計(jì)編制；3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量監(jiān)督控制；4)負(fù)責(zé)組織對(duì)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定；5)搞好資金管理，控制工程成本；6)對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；7)配合做好竣工驗(yàn)收；組織繪好竣工圖、整理好竣工驗(yàn)收資料組織寫(xiě)好竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加竣工驗(yàn)收，并組織驗(yàn)收后的整改。我公司將在場(chǎng)外自行解決工人吃住等生活設(shè)施，考慮倉(cāng)庫(kù)、辦公室在征得總包單位同意后在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)每日清理，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序。根據(jù)施工要求，照明系統(tǒng)覆蓋分布大部分施工區(qū)域，個(gè)別區(qū)域（較小）臨時(shí)拉線照明。：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維修和修理。而新型臺(tái)式手提壓刨機(jī)正好彌補(bǔ)了傳統(tǒng)臺(tái)式壓刨機(jī)的缺點(diǎn)，為裝飾施工質(zhì)量作出保證，且施工操作簡(jiǎn)便、搬運(yùn)方便，深受施工工人的厚愛(ài)。6)編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò)程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中。1)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃由于外部因素影響造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會(huì)上做出。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。），分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。這是保證工期的必備條件。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（旬工作計(jì)劃）、各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃）。第二節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃1．施工總進(jìn)度計(jì)劃(見(jiàn)附圖)（略）根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程投標(biāo)工期為365日歷天，暫定計(jì)劃開(kāi)竣工日期為：2009年3月25日——2010年3月26日，具體施工進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工日期依據(jù)招標(biāo)單位通知為準(zhǔn)。風(fēng)井、風(fēng)道的施工與裝修，相關(guān)設(shè)備的孔洞封蓋及扶欄制作。建筑面積約：30000平方米。各工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進(jìn)行。相關(guān)設(shè)備基礎(chǔ)的施工。第二節(jié) 編制范圍火車(chē)南站、高新站、行政中心、海洋公園站、孵化園站、世紀(jì)城站、以及海洋公園下沉廣場(chǎng)幕墻及車(chē)站軌頂裝飾構(gòu)架工程。此外相關(guān)輔助裝修內(nèi)容（如墻體的開(kāi)孔和封堵等）。6．堅(jiān)持自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并按動(dòng)靜結(jié)合的原則，精心進(jìn)行施工場(chǎng)地規(guī)劃布置。，并參與施工過(guò)同類(lèi)型工程、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感、技術(shù)過(guò)硬、身體健康的優(yōu)秀骨干組成，滿(mǎn)足本工程快速度、高質(zhì)量、連續(xù)施工管理需要。車(chē)站照明系統(tǒng)的布線及有關(guān)燈具、線盒、箱柜的安裝和施工等多項(xiàng)工程，技術(shù)含量高，在認(rèn)真會(huì)審施工圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計(jì)文件，掌握相關(guān)規(guī)范的前提下，本公司將組織公司優(yōu)勢(shì)力量，確保工程順利進(jìn)行。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。（總包單位、監(jiān)理單位等參加），每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。4．保證工程進(jìn)度的管理措施，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。5．保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師、總包單位審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。項(xiàng)目工程師每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書(shū)面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。，使每一