【商業(yè)地產(chǎn)】-中泰峰境產(chǎn)品推介會(huì)暨認(rèn)籌方案-13doc(存儲(chǔ)版)
【正文】 因地產(chǎn)公司銷售或其它需要，承諾向業(yè)主贈(zèng)送的物業(yè)管理費(fèi)應(yīng)由地產(chǎn)公司承擔(dān)，此部分費(fèi)用由地產(chǎn)公司劃撥給物業(yè)公司。物業(yè)公司只負(fù)責(zé)正常的工程返修工作（具體參見地產(chǎn)、物業(yè)、施工三方《保修協(xié)議書》）、返修工作委托物業(yè)公司落實(shí)，應(yīng)與施工單位、物業(yè)公司簽訂三方協(xié)議書，明確保修的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)控方法和處罰措施，物業(yè)公司有權(quán)對(duì)施工方的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和扣罰。規(guī)劃的面積，需要考慮管理處駐場人數(shù)和周邊活動(dòng)設(shè)施等因素。 物業(yè)管理費(fèi)測算 物業(yè)公司應(yīng)在物業(yè)管理策劃方案中詳列物業(yè)管理費(fèi)的測算依據(jù)以及測算結(jié)果。，地產(chǎn)公司和物業(yè)公司應(yīng)對(duì)相關(guān)問題統(tǒng)一口徑，規(guī)避售樓出現(xiàn)的矛盾。物業(yè)公司新項(xiàng)目管理部組織專業(yè)人員定期與地產(chǎn)公司項(xiàng)目部召開現(xiàn)場會(huì)議或參加地產(chǎn)公司工程例會(huì)以了解和跟蹤工程進(jìn)展，熟悉和記錄隱蔽工程的管線位置和走向。 項(xiàng)目開辦費(fèi)是指在項(xiàng)目集中入伙前，物業(yè)公司為實(shí)現(xiàn)新項(xiàng)目的正常物業(yè)管理而產(chǎn)生的人員儲(chǔ)備、辦公設(shè)施購置、工具材料采購、員工生活設(shè)施完善等前期費(fèi)用。 地產(chǎn)公司和物業(yè)公司須參照本規(guī)范，結(jié)合各項(xiàng)目的實(shí)際情況制定具體的工作方案和協(xié)議，以明確雙方業(yè)務(wù)和經(jīng)營關(guān)系。餐飲服務(wù)人員：若干，酒店提供保安：5人。 現(xiàn)場餐飲臺(tái)布置（酒店負(fù)責(zé)） 現(xiàn)場餐飲食物的供應(yīng)由酒店負(fù)責(zé)。④ 1人給客戶粘貼抽獎(jiǎng)的號(hào)碼LOGO： 簽到臺(tái)區(qū)域的工作流程其他嘉賓非會(huì)員客戶會(huì)員憑會(huì)員卡簽到，簽寫姓名和會(huì)員卡號(hào)引導(dǎo)至相關(guān)區(qū)域簽到引導(dǎo)至“會(huì)員辦理區(qū)”現(xiàn)場入會(huì)領(lǐng)取資料，資料派發(fā)工作人員指引客戶領(lǐng)取抽獎(jiǎng)號(hào)碼。四）、活動(dòng)主體流程及時(shí)間安排1）、8月28日中泰、合富、廣告公司進(jìn)行活動(dòng)專題會(huì)議，明確三方分工，對(duì)前期準(zhǔn)備公司進(jìn)行總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，同時(shí)明確活動(dòng)對(duì)接人、負(fù)責(zé)人；完善介紹PPT，對(duì)ppt形式、內(nèi)容進(jìn)行討論，再著手進(jìn)行修改；2）、8月22日確定場地布置圖；3）、8月22日廣告公司設(shè)計(jì)會(huì)場展板及相關(guān)物料；4）、8月24日會(huì)場展板及現(xiàn)場物料設(shè)計(jì)完成；5）、8月26日發(fā)放請(qǐng)柬，邀請(qǐng)相關(guān)人員參加，初步確定發(fā)言名單，準(zhǔn)備主持人串詞；6）、8月26日合富出具正式參加活動(dòng)的工作人員名單；7）、8月26日對(duì)物料進(jìn)行再一次清查，會(huì)場展板幾現(xiàn)場物料制作。 產(chǎn)品推介會(huì)過程中將進(jìn)行抽獎(jiǎng)。二、 活 動(dòng) 思 路 結(jié)合項(xiàng)目的認(rèn)籌方案，產(chǎn)品推介會(huì)做為項(xiàng)目認(rèn)籌的第一站。如前期前期積累的實(shí)際客戶達(dá)不到要求，將即使調(diào)整后續(xù)的蓄客策略。 現(xiàn)場提供茶水、糕點(diǎn)、水果等食品。1） 瀟湘晨報(bào)：1人2） 衡陽晚報(bào)：1人3） 衡陽日?qǐng)?bào)：1人4） 廣播電視報(bào)：1人5） 都市頻道：1人6） 經(jīng)貿(mào)頻道：1人7） 娛樂頻道：1人8） 資訊頻道：1人9） 0734fdc網(wǎng)：1人 客戶200人：（具體邀請(qǐng)客戶數(shù)量待截止至8月30日的會(huì)員量決定）1）開發(fā)商關(guān)系客戶、內(nèi)部員工（此部分客戶由開發(fā)商自行邀請(qǐng)參加）2）大客戶單位客戶（此部分客戶由大客戶組邀請(qǐng)）3）前期積累的散客（此部分客戶由銷售代表分批邀請(qǐng)）注：大客戶單位客戶和散客將由合富輝煌中泰項(xiàng)目組銷售部，采用短信或者電話形式，通知客戶參加產(chǎn)品推介會(huì)。③ 1人派發(fā)小孩禮品（中泰負(fù)責(zé)），100個(gè)?，F(xiàn)場入會(huì)區(qū)工作流程：客戶填寫入會(huì)申請(qǐng)表客戶簽署會(huì)員協(xié)議發(fā)放會(huì)員卡登記會(huì)員資料會(huì)場內(nèi)部布置（廣告公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)）1）易拉寶：①VIP卡申請(qǐng)流程 ②VIP卡申請(qǐng)須知 ③VIP卡使用說明2）展板：①項(xiàng)目外立面效果圖 ②鳥瞰圖 ③景觀效果圖 ④戶型圖3）放映幕布：投影或者放映項(xiàng)目介紹PPT。主持人：建議外請(qǐng)專業(yè)主持，負(fù)責(zé)現(xiàn)場串講，激勵(lì)性發(fā)言，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛；（梅冬）音響師：外請(qǐng)專業(yè)人士，現(xiàn)場跟蹤；攝像師/攝影師：1人，由專業(yè)的攝影師錄象，以備影像資料做成宣傳光碟。 物業(yè)公司新項(xiàng)目部在新項(xiàng)目論證報(bào)告中對(duì)物業(yè)管理準(zhǔn)入可行性進(jìn)行分析。；業(yè)主收到入住通知后在限定期限內(nèi)不辦理相應(yīng)手續(xù)的，視為房屋已交付使用。 施工過程的控制。物業(yè)公司需配合地產(chǎn)公司做好以下工作：銷售中心、樣板房保潔、保安服務(wù)；客戶的接待咨詢服務(wù)；對(duì)地產(chǎn)公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)做好組織落實(shí)工作；加強(qiáng)樓盤宣傳，挖掘潛在客戶群；充當(dāng)?shù)禺a(chǎn)公司與業(yè)主溝通的橋梁，把業(yè)主在樓盤銷售過程中對(duì)小區(qū)規(guī)劃、設(shè)計(jì)的合理要求反饋給地產(chǎn)公司。 物業(yè)管理方案策劃：在房屋竣工驗(yàn)收之前，物業(yè)公司新項(xiàng)目部應(yīng)擬定項(xiàng)目的物業(yè)管理方案，該方案是對(duì)管理服務(wù)工作的全面策劃，具體包括管理模式、服務(wù)內(nèi)容、管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部管理機(jī)制、品質(zhì)控制方法、管理費(fèi)測算等內(nèi)容。辦公場所具體位置的規(guī)劃應(yīng)充分考慮到項(xiàng)目物業(yè)管理模式的需要，可從服務(wù)輻射區(qū)域、交通、安全、盡量減少擾民等角度考慮；如管理用房中涉及到員工生活用房的，具體位置應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目具體情況確定。 地產(chǎn)公司如委托物業(yè)公司全權(quán)辦理房屋集中交付使用手續(xù)的，物業(yè)公
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