20xx年武鄉(xiāng)電廠春季安全大檢查工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 制”，深入開展無違章創(chuàng)建活動嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控的關(guān)鍵。輔控部王華仁3月12日3月12日王華仁 2建立春檢活動記錄臺帳。輔控部值班長4月8日4月6日王華仁16防汛準(zhǔn)備工作，排水系統(tǒng)檢查，防火、防爆檢查。輔控部各專工4月18日4月18日王華仁24設(shè)備缺陷檢查及影響設(shè)備及人員過夏情況。及時處理設(shè)備部石泰嶺6月30日22號脫硫系煙氣系統(tǒng)膨脹節(jié)有不同程度破損，及時處理設(shè)備部石泰嶺6月30日3油庫“低倍數(shù)泡沫比例混合裝置”內(nèi)部泡沫已失效，需進(jìn)行更換。輔控部值班長專工4月30日4月30日王華仁 輔控部計劃完成29項，實際完成了29項，完成率100%。輔控部電氣值班長4月10日4月10日王華仁22查教育培訓(xùn)情況，新進(jìn)人員是否進(jìn)行崗前培訓(xùn)，“三權(quán)人”培訓(xùn)是否落實。輔控部管理人員3月28日3月28日王華仁12檢查運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況、緊停規(guī)定執(zhí)行情況。同時，抓好應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，要把應(yīng)急預(yù)案納入日常安全培訓(xùn)活動，提高人員應(yīng)急處理和救援能力。部門要高度重視安全培訓(xùn)活動，有步驟分層次地進(jìn)行培訓(xùn)。對無違章班組創(chuàng)建工作，班組實行每日班前、班后會即時通報，周（輪值）安全活動日總結(jié)評比；部門實行周檢查、月評比、考核、公布崗位人才，季度評選崗位優(yōu)秀人才。先后制定了迎峰度夏技術(shù)措施、防止水源地斷水措施、保人身保設(shè)備措施、以及雨季上煤措施等。兩措計劃基本符合現(xiàn)場實際，具有較強(qiáng)的操作性。查領(lǐng)導(dǎo)檢查部門管理人員能夠認(rèn)真執(zhí)行和貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真簽署并履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照有關(guān)規(guī)定對違章行為嚴(yán)格制止,對違章人員進(jìn)行思想教育并按規(guī)定進(jìn)行考核。各專業(yè)按照部門春檢計劃，細(xì)化分解檢查項目，制定詳細(xì)的檢查表，明確檢查時間、檢查人，認(rèn)真展開大檢查工作。輔控部按照公司安排自3月5日至5月2日開展了為期三個月的春季安全檢查工作。檢查過程中的問題，本部門能整改的隨即進(jìn)行整改，不能整改的問題匯總上報。各級管理人員能夠貫徹集團(tuán)公司“三個第一”的要求，實行“安全一票否決”制，依靠全體員工共同做好安全生產(chǎn)工作。查隱患在2011年隱患排查治理工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范安全管理，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，全面整改現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患，努力實現(xiàn)以“零違章”、“零隱患”確保“零事故”的目標(biāo)。(3)檢查在輸煤系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等可能造成人身傷害的部位和設(shè)備上進(jìn)行檢修工作時，嚴(yán)格落實反措要求，相互配合，確保安全。通過開展 “安全生產(chǎn)大檢查”活動，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，完善了安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在工作中，加強(qiáng)檢查現(xiàn)場執(zhí)行“兩票三制”的過程管理，不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，做好事故預(yù)想和危險點分析，認(rèn)真落實安全各項措施，實施規(guī)范化管理。輔控部各值班長3月15日3月13日王華仁3簽定部門《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》輔控部王華仁3月15日3月14日王華仁4組織進(jìn)行反事故演習(xí)輔控部李志峰
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