【正文】 MCA，是我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)協(xié)會性組織，也是國家發(fā)改委/世界銀行/全球環(huán)境基金（GEF）中國節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目二期子項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一。這些地區(qū)市場經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，為節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)提供了得天獨(dú)厚的生存環(huán)境和發(fā)展空間。主要有以下三種：(1)資金依托型：以三家示范節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)為代表，包括少量的新興節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)。這種類型的節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)需要很好地選擇技術(shù)合作伙伴，有效地控制技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。 節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的各項(xiàng)能力（市場開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目融資、項(xiàng)目管理等）也全面提高216。四、承擔(dān)節(jié)能技改項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)在節(jié)能效益分享模式下，EMCo與客戶簽訂的是保證節(jié)能量（節(jié)能效益）的服務(wù)合同，并以分享節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施后獲得的節(jié)能效益收回項(xiàng)目投資，這就意味著EMCo為客戶承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和后續(xù)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 EMCA率百余家遍布全國各地的專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司為千家高耗能企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，提供從能源審計(jì)，到節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施的交鑰匙工程服務(wù)。三、節(jié)能技術(shù)信息廣泛、暢通EMCo是專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)企業(yè)，各種節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備會源源不斷通過EPC這種節(jié)能新機(jī)制投向市場。圖4 在三大領(lǐng)域的發(fā)展變化216。(3)市場依托型：擁有特定行業(yè)的客戶資源優(yōu)勢，以所掌控的客戶資源整合相應(yīng)的節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品來實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目。1998年，項(xiàng)目一期成立了三家示范節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)，到2004年EMCA成立時，首批會員中有40家，2004年底發(fā)展到了60家，2005年發(fā)展到106家，每年以50%的速度遞增，發(fā)展迅速。截止2006年9月30日，EMCA注冊會員數(shù)已達(dá)201家。中投保已擔(dān)保項(xiàng)目的總投資將近3億元，平均項(xiàng)目投資規(guī)模為573萬元，最大的項(xiàng)目是北京神霧熱能技術(shù)有限公司的加熱爐改造項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資為5698萬元，最小的是山西晉中天宇合成炭有限公司的鍋爐改造項(xiàng)目，投資為55萬元。在項(xiàng)目二期結(jié)束時，將在中國形成持續(xù)發(fā)展的EMCo產(chǎn)業(yè)，期望這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將進(jìn)一步促進(jìn)中國提高能源效率，減少溫室氣體的排放。主要傳播對象是用能單位的管理人員、金融機(jī)構(gòu)的投資管理人員和節(jié)能服務(wù)公司等。分別是：北京源深節(jié)能技術(shù)有限責(zé)任公司（簡稱北京EMCo），遼寧省節(jié)能技術(shù)發(fā)展公司（簡稱遼寧EMCo），山東省節(jié)能工程有限責(zé)任公司（簡稱山東EMCo）。 EMCo：實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵在于對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理。l EMCo的經(jīng)濟(jì)效益來自能源費(fèi)用的節(jié)約，客戶的經(jīng)濟(jì)效益來自能源費(fèi)用（承包額）的減少　　從目前情況看，大部分合同是上述三種方式之一或某幾種方式的結(jié)合。例如，在５年項(xiàng)目合同期內(nèi)，客戶和EMCo 雙方分別分享節(jié)能效益的20%和80%，EMCo必須確保在項(xiàng)目合同期內(nèi)收回其項(xiàng)目成本以及利潤。此外，建議EMCo與客戶保持密切聯(lián)系，以便對所安裝設(shè)備可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行快速診斷和處理，同時繼續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)所安裝設(shè)備的運(yùn)行性能，以提高項(xiàng)目的節(jié)能量產(chǎn)出。（１１） 工程設(shè)計(jì) EMCo組織進(jìn)行節(jié)能項(xiàng)目所需要的工程設(shè)計(jì)工作。同時，EMCo方面要準(zhǔn)備一份包括項(xiàng)目工作進(jìn)度表在內(nèi)的項(xiàng)目工作計(jì)劃?，F(xiàn)在，客戶必須決定是否要繼續(xù)該節(jié)能項(xiàng)目的開發(fā)工作，否則EMCo 的工作將無法繼續(xù)下去。尤其會留心到客戶沒有提到、但可能具有重大節(jié)能潛力的環(huán)節(jié)。通過雙方協(xié)商，與客戶就該項(xiàng)目的實(shí)施簽訂一個節(jié)能服務(wù)合同。7．節(jié)能效益保證 EMCo為客戶提供節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能量保證，并與客戶共同監(jiān)測和確認(rèn)節(jié)能項(xiàng)目在項(xiàng)目合同期內(nèi)的節(jié)能效果。 2．節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì) 根據(jù)能源審計(jì)的結(jié)果，EMCo向客戶提出如何利用成熟的節(jié)能技術(shù)/節(jié)能產(chǎn)品來提高能源利用效率、降低能源消耗成本的方案和建議。 216。由于大多數(shù)節(jié)能項(xiàng)目的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益在企業(yè)經(jīng)營中并不占有重要地位，加上節(jié)能技術(shù)引入的成本及其投資風(fēng)險(xiǎn)，多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往把主要注意力放在擴(kuò)大生產(chǎn)和增加產(chǎn)品的市場份額上，通常并不把節(jié)能放在主要地位，從而使大量的節(jié)能項(xiàng)目難以實(shí)施。從EMCo的業(yè)務(wù)運(yùn)作方式可以看出，EMCo是市場經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實(shí)體，在市場競爭中謀求生存和發(fā)展，與我國傳統(tǒng)的節(jié)能項(xiàng)目運(yùn)作模式有根本性的區(qū)別。合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)是一種以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。作為高耗能企業(yè)，能源成本已經(jīng)占到企業(yè)總成本相當(dāng)大的比重，如何降低能耗費(fèi)用，如何開源節(jié)流，也已成為各個企業(yè)積極探索的問題之一…上世紀(jì)70年代中期以來，一種基于市場的、全新的節(jié)能項(xiàng)目投資機(jī)制“合同能源管理”（EPC）在市場經(jīng)濟(jì)國家中逐步發(fā)展起來，而基于合同能源管理這種節(jié)能投資新機(jī)制運(yùn)作的專業(yè)化的“節(jié)能服務(wù)公司”（在國外簡稱ESCO，在國內(nèi)簡稱EMCo）的發(fā)展十分迅速，尤其是在美國、加拿大，EMCo已發(fā)展成為新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。節(jié)能服務(wù)公司效益 節(jié)能改造前能源費(fèi)用客戶節(jié)能效益節(jié)能改造后能源費(fèi)用 客戶企業(yè)為什么要和節(jié)能服務(wù)公司共同按照合同能源管理模式實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目呢？這可能會有很多原因，但通常是出于以下三個考慮：投資效益、運(yùn)作效益和轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)效益。另一方面，在新形勢下，企業(yè)的自主權(quán)擴(kuò)大，節(jié)能已由原來的國家投資轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的自主行為，節(jié)能的阻力主要表現(xiàn)為節(jié)能投資的市場障礙。在中國推廣合同能源管理將有力的推動我國節(jié)能/環(huán)保事業(yè)，加快建立節(jié)約型社會，確保實(shí)現(xiàn)中共中央提出的“2010年人均國內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻一番；自愿利用效率顯著提高，單位國內(nèi)生產(chǎn)總能耗比“十五”期末降低20%左右”的目標(biāo)。測定企業(yè)當(dāng)前用能量，并對各種可供選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進(jìn)行預(yù)測。6．運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù) EMCo為客戶培訓(xùn)設(shè)備運(yùn)行人員，并負(fù)責(zé)所安裝的設(shè)備/系統(tǒng)的保養(yǎng)和維護(hù)。二、EMCo的業(yè)務(wù)程序EMCo業(yè)務(wù)活動的基本程序是：為客戶開發(fā)一個技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的節(jié)能項(xiàng)目。（２） 初步審計(jì) EMCo通過客戶的安排，對客戶擁有的耗能設(shè)備及其運(yùn)行情況進(jìn)行檢測，將設(shè)備的額定參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、運(yùn)行狀況及操作等記錄在案。EMCo將開展上述工作中發(fā)生的所有費(fèi)用支出，計(jì)入公司的成本支出。合同內(nèi)容應(yīng)包括：規(guī)定的項(xiàng)目節(jié)能量，EMCo和客戶雙方的責(zé)任，節(jié)能量的計(jì)算以及如何測量節(jié)能量等。這一監(jiān)測工作必須在更換現(xiàn)有耗能設(shè)備之前進(jìn)行。同時，對EMCo最為重要的是分享項(xiàng)目產(chǎn)出的節(jié)能效益。主要特點(diǎn)如下：l EMCo提供項(xiàng)目的資金；l EMCo提供項(xiàng)目的全過程服務(wù)；l 在合同期內(nèi)EMCo與客戶按照合同約定的比例分享節(jié)能效益l 合同期滿后節(jié)能效益和節(jié)能項(xiàng)目所有權(quán)歸客戶所有。主要特點(diǎn)如下：l 客戶委托EMCo進(jìn)行能源系統(tǒng)的運(yùn)行管理和節(jié)能改造，并按照合同約定支付能源托管費(fèi)用；l EMCo通過提高能源效率降低能源費(fèi)用，并按照合同約定擁有全部或者部分節(jié)省的能源費(fèi)用。216。1