【正文】 予付款扣回金額。監(jiān)理部認(rèn)為必要時(shí)，可要求承包人提交重大變更項(xiàng)目的施工措施、進(jìn)度計(jì)劃和單價(jià)分析等。完成后確認(rèn)其計(jì)日工工作量，并簽發(fā)有關(guān)付款證明。（3）發(fā)包人認(rèn)為還應(yīng)支付或扣除的其它金額。承包人向監(jiān)理部提交最終付款申請單的同時(shí)，應(yīng)向發(fā)包人提交結(jié)清單，并將結(jié)清單的副本提交監(jiān)理人。（2） 工程量清單中列有的、已實(shí)施的臨時(shí)工程合同金額和計(jì)日工金額。（5）由于解除承建合同給承包人造成的直接損失。五、施工安全與環(huán)境保護(hù)（一）施工安全、監(jiān)督。，加強(qiáng)對噪音、粉塵、廢氣、廢水、廢油的控制，并按承建合同的約定進(jìn)行處理。，發(fā)生重大、較大、一般、常規(guī)實(shí)際變更時(shí)，監(jiān)理部可根據(jù)工程的實(shí)際，并經(jīng)發(fā)包人同意，可指示承包人實(shí)施下列各種類型的變更：（1）增加或減少承建合同中的任何一項(xiàng)工作內(nèi)容。發(fā)包人聘請的專家提出的建設(shè)性意見，屬發(fā)包人提出的工程變更建議。工程變更指令、通知與建議，均應(yīng)在可能實(shí)施變更的時(shí)間之前提出，并考慮留有發(fā)包人和監(jiān)理部能對變更要求進(jìn)行有效的審查、批準(zhǔn)，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)以及工程承包人進(jìn)行施工準(zhǔn)備的合理時(shí)間，避免造成投資、人力、物力的浪費(fèi)。（2） 施工技術(shù)上可行可靠。（5）沒有監(jiān)理部的指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。，報(bào)送發(fā)包人并抄送承包人。, 監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)承建合同約定進(jìn)行下列工作:（1）由于發(fā)包人違約,致使工程施工無法正常進(jìn)行,在收到承包人書面要求后, 監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)與發(fā)包人協(xié)商,解決違約行為,賠償承包人的損失,并促使承包人盡快恢復(fù)正常施工。,應(yīng)督促發(fā)包人在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)退還履約擔(dān)保證書。（八）清場與撤離，在簽發(fā)工程移交證書前或保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場地的清理，做好環(huán)境恢復(fù)工作。、分析、整理、保管、歸檔、查詢系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)輔助信息管理系統(tǒng)。，不得扣押或拖延，也不得拒收。，均視為無效文件。，應(yīng)加蓋監(jiān)理部公章，總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師應(yīng)簽字。（2）文件格式應(yīng)遵守國家及有關(guān)部門發(fā)布的公文管理格式，如文號、簽發(fā)、標(biāo)題、關(guān)鍵詞、主送與抄送、密級、日期、紙型、版式、字體、份數(shù)等。（六）施工合同解除監(jiān)理部在收到承建合同解除的任何書面通知或要求后，應(yīng)認(rèn)真分析合同解除的原因、責(zé)任和由此產(chǎn)生的后果，并按承建合同約定處理合同解除和解除后的有關(guān)事宜。,監(jiān)理部應(yīng)督促承包人全面履行施工合同約定的義務(wù)。（4）承包人繼續(xù)違約時(shí), 監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人報(bào)告,說明承包人違約情況及其可能造成的影響。（4）對于由承建合同雙方責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤，應(yīng)通過協(xié)商一致，公平合理地確定雙方分擔(dān)的比例。（3）監(jiān)理部核查設(shè)計(jì)單位提供的工程變更設(shè)計(jì)文件、圖紙后，應(yīng)向承包人下達(dá)工程變更通知，承包人據(jù)此組織工程變更的實(shí)施。但承包人或變更提出單位應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦有關(guān)申報(bào)和批準(zhǔn)手續(xù)。（3） 變更工程量清單（包括工程量或工作量、單價(jià)、變更后合同價(jià)格以及引起的施工項(xiàng)目合同價(jià)格的增加或減少量）。（7） 追加為完成工程所需的任何額外工作。（3）一般工程變更：指僅涉及分部、單元工程細(xì)部結(jié)構(gòu)、局部布置或施工方案改變的工程變更。 ，作好排水措施，避免由于施工造成新的水土流失。（5） 承包人依據(jù)有關(guān)規(guī)定、約定應(yīng)得到的其它費(fèi)用。（3）為合同項(xiàng)目施工合理采購、制備的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的費(fèi)用。（十二）合同解除的支付監(jiān)理部應(yīng)就合同解除前承包人應(yīng)得到但未支付的下列工程價(jià)款和費(fèi)用簽發(fā)付款證書，但應(yīng)扣除承包人應(yīng)承擔(dān)的違約費(fèi)用。（3） 發(fā)包人認(rèn)為還應(yīng)支付或扣除的其它金額。：（1）至工程移交證書注明的完工日期止，承包人按承建合同約定累計(jì)完成的工程金額。，隨工程變更實(shí)施列入月進(jìn)度付款中支付。未經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)，發(fā)包人不應(yīng)支付任何工程款項(xiàng)。（4） 價(jià)格調(diào)整金額。：（1） 付款申請表按監(jiān)理部制定的統(tǒng)一表格填寫，證明材料齊全。（4）監(jiān)理部應(yīng)會同承包人共同進(jìn)行工程量計(jì)算；或監(jiān)督承包人的計(jì)量過程，確認(rèn)計(jì)量結(jié)果，或依據(jù)合同約定進(jìn)行抽樣復(fù)核。結(jié)算的工程量應(yīng)是承包人實(shí)際完成的并按合同有關(guān)規(guī)定計(jì)量的工程量。（2） 承包人的趕工措施。（1）由于承包人的責(zé)任和原因未能按合同完成計(jì)劃預(yù)定的工作，出現(xiàn)工期延誤。（6） 非承包人原因造成的工期延誤。，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)簽發(fā)復(fù)工通知，明確復(fù)工范圍，并督促承包人執(zhí)行。（2） 為了保證工程質(zhì)量、安全所必要時(shí)。，監(jiān)理部應(yīng)要求承包人及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。，施工進(jìn)度發(fā)生嚴(yán)重拖延，致使工程進(jìn)度可能影響到合同工期目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)，或業(yè)主為提前實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)而要求承包人加快施工進(jìn)度，監(jiān)理部將根據(jù)合同文件的規(guī)定，發(fā)出要求承包人加速趕工的指令，承包人應(yīng)予以執(zhí)行，并作出調(diào)整安排。（8） 當(dāng)前有影響施工進(jìn)度的因素和擬采取的改進(jìn)措施。4. 其它事項(xiàng)。（2） 施工總進(jìn)度橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，網(wǎng)絡(luò)圖的編制應(yīng)符合合同文件中施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求 。（7）發(fā)包人材料供應(yīng)計(jì)劃。（二）工程進(jìn)度控制的目標(biāo) 開工日期年月日 完工日期年月日 監(jiān)理服務(wù)期限自201年月日至20年月日施工單位上報(bào)的月報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行審查批準(zhǔn)可行的目標(biāo)進(jìn)行控制。（5）監(jiān)理部下達(dá)復(fù)工令。檢 查 結(jié) 果 返 工監(jiān)理工程師合 格單項(xiàng)工程完成 填寫質(zhì)量檢查驗(yàn)收評定等級監(jiān)理工程師 工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖1. 工序或單元工程施工完畢，填報(bào)工序 或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 進(jìn) 入 下 一 工 否 序 或單 元 工 程否 是、簽認(rèn)工序或 單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 （十一）質(zhì)量事故的調(diào)查處理，承包人應(yīng)及時(shí)提交質(zhì)量事故報(bào)告。主要是復(fù)驗(yàn)砂石料級配、審核砼配合比；鋼筋、水泥、止水材料質(zhì)量復(fù)檢；按平行檢測的規(guī)定對砼和砂漿取樣并試驗(yàn)；對已完成的砼工程、砌石工程進(jìn)行質(zhì)量檢測。（九）施工過程質(zhì)量控制，通過現(xiàn)場查看、查閱施工記錄及對材料、構(gòu)配件、試樣等進(jìn)行抽檢的方法，對施工質(zhì)量進(jìn)行控制。，進(jìn)行工程所必須的各類材料試驗(yàn)，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的指示，進(jìn)行各項(xiàng)取樣和化驗(yàn)工作，并為監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查提供方便。自檢合格后，填寫《砂石骨料產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單》報(bào)監(jiān)理部認(rèn)證。，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理部書面報(bào)告，并提出修改意見。對不稱職或違章、違規(guī)人員可要求承包人暫?；蚪蛊湓诒竟こ讨泄ぷ鳌＃?）緊急情況報(bào)告制度：當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)立即向發(fā)包人報(bào)告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。監(jiān)理例會。（3）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。（4）跟蹤檢測和平行檢測監(jiān)理部實(shí)行跟蹤檢測。在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，按照職責(zé)分工開展監(jiān)理工作。 （8）堅(jiān)持巡回檢查，對關(guān)鍵工程部位和隱蔽工程實(shí)行旁站監(jiān)理，跟蹤檢查。監(jiān)理工程師按照分工開展監(jiān)理工作，是所執(zhí)行監(jiān)理工作的直接責(zé)任人，并對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。（8）組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書。（副總）監(jiān)理工程師總（副總）監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)組織監(jiān)理部全面履行監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理單位的職責(zé)。7．監(jiān)理協(xié)調(diào)會議紀(jì)要文件。2．投資情況分析預(yù)測及現(xiàn)場資金、資源的合理配置和投入的建議。5．合同執(zhí)行情況：包括合同變更、索賠和違約等。監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程項(xiàng)目，對已移交工程中出現(xiàn)的缺陷問題進(jìn)行調(diào)查其原因并確定相應(yīng)的責(zé)任。對已完成工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量。11．主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。（2）對施工生產(chǎn)及安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時(shí)指令整改。（7）對于由于承包人提出的變更、索賠，應(yīng)按施工合同規(guī)定的程序和時(shí)效及時(shí)處理，記錄定性、定量、計(jì)量、計(jì)價(jià)等的處理情況，并登錄臺帳。9．工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃；審查施工單位提交的資金流計(jì)劃；檢查承包人的保險(xiǎn)及擔(dān)保、支付動員預(yù)付款；審核施工單位完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，對已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達(dá)工程變更令。（10）建立監(jiān)理人的試驗(yàn)、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的使用和檢測工作。（4）組織向承包人移交與合同項(xiàng)目有關(guān)的測量控制網(wǎng)點(diǎn)；審查承包人提交的測量實(shí)施報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括測量人員資質(zhì)、測量儀器及其他設(shè)備配備、測量工作規(guī)程、合同項(xiàng)目施測方案、測點(diǎn)保護(hù)等；審查承包人引伸的測量控制網(wǎng)點(diǎn)測量成果及關(guān)鍵部位施工測量放樣、放點(diǎn)成果，并進(jìn)行復(fù)測。（8）建立健全工程進(jìn)度控制的組織機(jī)構(gòu)，配備進(jìn)度控制監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。②.依據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃編制各年度、季度、月度進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括準(zhǔn)備工作進(jìn)度、計(jì)劃施工部位和項(xiàng)目、計(jì)劃完成工程量及應(yīng)達(dá)到的工程形象、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的措施以及相應(yīng)的施工圖供圖計(jì)劃、材料設(shè)備的采購供應(yīng)計(jì)劃、資金的使用計(jì)劃等項(xiàng)目內(nèi)容，并以此作為工程實(shí)施的階段性進(jìn)度控制依據(jù)。審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)管理人員的資質(zhì)；驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室，審核其人員資質(zhì)；審查承包人實(shí)施本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；審查批準(zhǔn)承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要施工方法或工藝；批準(zhǔn)特殊技術(shù)處理措施及特殊施工工藝。2. 協(xié)助或代表發(fā)包人對進(jìn)場的永久工程設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與到貨驗(yàn)收。5. 及時(shí)向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)人聯(lián)系，重大問題向發(fā)包人報(bào)告。（5）國家和省關(guān)于水利工程建設(shè)的政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定等。本項(xiàng)目為洪澤縣白馬湖節(jié)水灌溉工程初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)，項(xiàng)目區(qū)位于洪澤縣岔河鎮(zhèn)、東雙溝鎮(zhèn)和高良澗、朱壩、黃集等5個(gè)鎮(zhèn)（街道辦事處），項(xiàng)目的主要任務(wù)是解決項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)面源污染物排放問題，有效改善白馬湖區(qū)域水環(huán)境質(zhì)量。江蘇省淮安市白馬湖生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目洪澤縣節(jié)水溉工程監(jiān)理規(guī)劃江蘇省工程勘測研究院有限責(zé)任公司洪澤縣白馬湖生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目監(jiān)理部2016年11月22日江蘇省淮安市白馬湖生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目洪澤縣節(jié)水溉工程監(jiān)理規(guī)劃批 準(zhǔn)：審 核：編 寫： 前 言 為順利進(jìn)行江蘇省淮安市白馬湖生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目洪澤縣節(jié)水灌溉工程施工監(jiān)理工作，保證節(jié)水灌溉工程建設(shè)監(jiān)理的工作質(zhì)量，全面履行監(jiān)理的職責(zé)、義務(wù)，正確、優(yōu)質(zhì)的開展監(jiān)理工作，提高工程項(xiàng)目管理水平，特制定本監(jiān)理規(guī)劃。目錄前 言……………………………………………………………………………………………………3一、總則……………………………………………………………………………………………………9（一）、工程概況……………………………………………………………………………………9（二）、建設(shè)內(nèi)容……………………………………………………………………………………9（三）、工程項(xiàng)目主要目標(biāo)…………………………………………………………………………10（四）、工程項(xiàng)目組織………………………………………………………………………………10（五）、監(jiān)理工作的依據(jù)、范圍和內(nèi)容……………………………………………………………11（六）、監(jiān)理組織及監(jiān)理人員………………………………………………………………………23（七）、監(jiān)理工作的主要方法和主要制度…………………………………………………………26二、工程質(zhì)量控制………………………………………………………………………………………29 （一）、質(zhì)量控制的原則……………………………………………………………………………29（二）、質(zhì)量控制目標(biāo)……………………………………………………………………………29（三）監(jiān)督檢查承包人質(zhì)量保證體系……………………………………………………………29（四）開工條件的控制……………………………………………………………………………30（五）核查設(shè)計(jì)文件和施工圖紙…………………………………………………………………30（六）建筑材料和工程設(shè)備的檢驗(yàn)………………………………………………………………30（七）施工測量控制網(wǎng)的檢查……………………………………………………………………32（八）施工工藝參數(shù)控制…………………………………………………………………………32（九）施工過程質(zhì)量控制…………………………………………………………………………32（十）工程質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量評定…………………………………………………………………33（十一）質(zhì)量事故的調(diào)查處理……………………………………………………………………37三、工程進(jìn)度控制………………………………………………………………………………………39（一）工程進(jìn)度控制的原則………………………………………………………………………39（二）工程進(jìn)度控制的目標(biāo)………………………………………………………………………39（三）施工組織設(shè)計(jì)………………………………………………………………………………39（四）施工總進(jìn)度計(jì)劃……………………………………………………………………………40（五）周、月進(jìn)度計(jì)劃……