杰出(先進(jìn))會(huì)計(jì)工作者主要事跡(存儲(chǔ)版)
【正文】 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。制定了適合本公司的帳務(wù)處理程序，合理設(shè)置會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)科目及明細(xì)科目，原始憑證的審核，會(huì)計(jì)憑證的填制、各種業(yè)務(wù)手續(xù)的傳遞等制定了專門的要求，選擇了適合公司實(shí)際的會(huì)計(jì)核算方法。不斷健全內(nèi)部監(jiān)督，提高經(jīng)營管理水平。財(cái)務(wù)部門重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)預(yù)算，認(rèn)真做好銷售預(yù)算、原材料預(yù)算、動(dòng)力預(yù)算、人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算等基礎(chǔ)預(yù)算，以各項(xiàng)基礎(chǔ)預(yù)算為基礎(chǔ)編制現(xiàn)金預(yù)算，確定公司的資金流量，合理安排資金，提高資金管理水平。對(duì)基本生產(chǎn)車間實(shí)行量化考核，對(duì)每個(gè)車間定崗、定員、定基本工資，把產(chǎn)量、電耗、物耗分解到車間、班組。積極建議公司大力推行發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)高爐余熱電站項(xiàng)目。做好成本預(yù)測，編制成本計(jì)劃，做好成本控制的基礎(chǔ)工作，將公司產(chǎn)品成本進(jìn)行分解，落實(shí)到每個(gè)車間班組和管理部門，使公司人人都參與到成本管理中。對(duì)職工不擺架子，對(duì)客戶不刁難，不吃請，不拿回扣，樹立會(huì)計(jì)人員良好形象。這種良好的工作作風(fēng)帶動(dòng)了其他的同志，起到模范作用，使得公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作走在了全縣企業(yè)的前列，為公司的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。 隨著XX公司的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求，XX同志時(shí)刻感到自己責(zé)任的重大，總把時(shí)間和精力全都用在了工作上。XX同志在實(shí)際工作中，嚴(yán)格要求自己和會(huì)計(jì)人員，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，擺正自己的位置，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職能，做好會(huì)計(jì)工作。成本管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，成本的高低反映了一個(gè)企業(yè)的管理水平，決定了企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。他也積極參與公司的節(jié)能減排工作，從項(xiàng)目論證、效益分析到籌措資金、項(xiàng)目實(shí)施都傾注了大量心血。使公司鋼材年產(chǎn)量由50萬噸提高到200萬噸，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。XX同志憑借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，運(yùn)用現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理方法，提高資金管理水平。搞好會(huì)計(jì)檔案管理，每年終了及時(shí)完整地把會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)資料等歸類入檔，妥善保管會(huì)計(jì)檔案。三、規(guī)范會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格會(huì)計(jì)監(jiān)督 會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)工作的基本職責(zé)，在長期的會(huì)計(jì)工作中，XX同志認(rèn)真做好公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷完善企業(yè)的會(huì)計(jì)核算。并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，運(yùn)用會(huì)計(jì)專業(yè)理論和技能，作出客觀的判斷，妥善地處理業(yè)務(wù)。同時(shí)堅(jiān)定自己的理想信念，增強(qiáng)自身修養(yǎng)，為做好財(cái)務(wù)工作打牢政治基礎(chǔ)。 該同志堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”
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