健康家庭管理服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 傳和普及健康家庭管理的重要性這個(gè)階段，我們將免費(fèi)為一些盲、聾、啞青少年提供推拿按摩培訓(xùn)，并且使他們加入我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)。我們將我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員共295人平均分配到45個(gè)行政單位的轄區(qū)內(nèi)，確保每個(gè)行政單位轄區(qū)內(nèi)至少有六個(gè)人負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐姆?wù)。當(dāng)然這需要我們付出極大地?zé)崆椋覀儽仨氁獔?jiān)持下來，至于賺不賺錢都是小意思。以下是健康管理中心初步的組織內(nèi)安排：項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)申報(bào)中心結(jié)算中心政策服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)推廣中心培訓(xùn)中心紙質(zhì)檔案中心宣傳中心圖書捐贈(zèng)中心家庭健康管理中心公益部入戶計(jì)劃企劃中心實(shí)體創(chuàng)建中心醫(yī)療衛(wèi)生中心數(shù)字化中心人事中心初期計(jì)劃公益部又分為三個(gè)機(jī)構(gòu)：盲童幫教、中心血站、春芽殘疾人等公益活動(dòng)組織。如果試點(diǎn)失敗，也不會(huì)牽扯我們過多的資金，并且也由我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中295人共同承擔(dān)，不會(huì)造成太多損失?！? 各種受教育程度人口上升。這表明2000年以來中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展極大地促進(jìn)了城鎮(zhèn)化水平的提高?！? 老齡化加速（注：老齡化與少子化有本質(zhì)的區(qū)別；老齡化，是人們生活水平提高和壽命延長的必然結(jié)果，是民富國強(qiáng)的標(biāo)志；少子化，是生活壓力加大和及時(shí)行樂盛行的必然結(jié)果，將給家庭和國家?guī)頊珥斨疄?zāi)?。?。只是在創(chuàng)業(yè)初期需要一些廣告宣傳費(fèi)。其中包括36個(gè)街道，7個(gè)鎮(zhèn)，2個(gè)鄉(xiāng)，共有45個(gè)行政單位。5. 橋梁服務(wù)：公司將在社區(qū)居民和合肥各大知名醫(yī)院以及醫(yī)學(xué)專家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之間建立一個(gè)橋梁，保證社區(qū)居民及時(shí)得到相關(guān)醫(yī)療信息，及時(shí)聯(lián)系到最合適的醫(yī)院，找到最好的專業(yè)醫(yī)生。所以，這對我們有很大的優(yōu)勢第五部分：營銷策略經(jīng)調(diào)查合肥市共有4個(gè)市轄區(qū)。通過主動(dòng)上門服務(wù)，定期深入社區(qū)有針對性地為居民提供健康指導(dǎo)、家庭病床服務(wù)、計(jì)劃生育指導(dǎo)、家庭健康檔案創(chuàng)建等各項(xiàng)服務(wù)。第四部分：公司戰(zhàn)略 “家庭健康管理中心”是一個(gè)主要以非盈利性的公司，由康復(fù)醫(yī)學(xué)生組成的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。 人口老齡化既然已成為不可阻擋的趨勢，隨之而來的是疾病譜的變化，心腦血管疾病、腫瘤及病后功能障礙將不斷增加。市場供應(yīng)： 我國總體康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展較晚，合肥地區(qū)社區(qū)康復(fù)服務(wù)中心目前尚未起步，而且只有三級(jí)甲等醫(yī)院設(shè)有康復(fù)科室，康復(fù)中心有一家，康復(fù)醫(yī)院有一家，醫(yī)療器械企業(yè)有多家。各級(jí)衛(wèi)生行政部門和康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照文件的要求加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保服務(wù)的基礎(chǔ)質(zhì)量，并盡快開展康復(fù)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與控制工作。二是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展催生康復(fù)服務(wù)需求。會(huì)議深入貫徹“十二五”時(shí)期衛(wèi)生重點(diǎn)工作和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃要求，落實(shí)2012年全國衛(wèi)生工作會(huì)議精神，圍繞《“十二五”時(shí)期康復(fù)醫(yī)療工作指導(dǎo)意見》，總結(jié)我國康復(fù)醫(yī)療工作取得的成績，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，對“十二五”期間全國康復(fù)醫(yī)療重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。二是我們可以利用這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有的資源和知識(shí)，給他們提供就醫(yī)指導(dǎo)。對于高校畢業(yè)生以從事自由職業(yè)、短期職業(yè)、個(gè)體經(jīng)營等方式靈活就業(yè)的，各級(jí)政府要提供必要的人事勞動(dòng)保障代理服務(wù)，在戶籍管理、勞動(dòng)關(guān)系形式、社會(huì)保險(xiǎn)繳納和保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)等方面提供保障。據(jù)安徽醫(yī)科大學(xué)杏林社問卷調(diào)查顯示：就合肥而言，﹪人群不了解全科醫(yī)生制度或不放心社區(qū)醫(yī)院或無法直接有效地掌握自己的就醫(yī)方向，不能有效地治病，既浪費(fèi)了時(shí)間與金錢，也耽誤了病情。會(huì)議要求，到2012年使每個(gè)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都有合格的全科醫(yī)生；再經(jīng)過幾年努力，基本形成統(tǒng)一規(guī)范的全科醫(yī)生培養(yǎng)模式和首診在基層的服務(wù)模式，基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)每萬名居民有2至3名合格的全科醫(yī)生，更好地為群眾提供連續(xù)協(xié)調(diào)、方便可及的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。國際上通常把60歲以上的人口占總?cè)丝诒壤_(dá)到10%，或65歲以上人口占總?cè)丝诘谋戎剡_(dá)到7%作為國家或地區(qū)進(jìn)入老齡化社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)。但是目前各種健康管理公司已經(jīng)有先后三成倒閉，四成調(diào)整了就業(yè)方向，其余三成基本處于停頓狀態(tài)。人們的健康意識(shí)也逐步增強(qiáng)，2000年人均醫(yī)療保健支出為318元，%，人們的健康消費(fèi)模式從以往單一的基本醫(yī)療消費(fèi)逐步向醫(yī)療、保健和提高身體素質(zhì)等多種形式并存的健康消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變，這為我們的“家庭健康管理中心”的創(chuàng)業(yè)提供了很好的機(jī)遇。伴隨生活水平的不斷提高，人們的消費(fèi)方式也發(fā)生了翻天覆地的變化。競爭分析： 21世紀(jì)伊始，健康管理的理念傳入中國，并迅速發(fā)展成為一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，截至2004年，僅北京就有546家體檢機(jī)構(gòu)，近100家各類的健康管理機(jī)
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