【正文】 報(bào)告，必要時(shí)附進(jìn)貨清單等，否則退回重新辦理，每退回一次向甲方支付違約金￥150元，由此造成的工期延誤，工期不得順延；施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、建筑設(shè)備、材料及配件按建委有關(guān)規(guī)定積極配合見(jiàn)證取樣、送檢和監(jiān)督抽查，否則后補(bǔ)見(jiàn)證及監(jiān)督抽檢，發(fā)現(xiàn)施工使用了不合格材料、設(shè)備構(gòu)件，由施工單位無(wú)條件負(fù)一切責(zé)任。（2） 施工單位如果在圖紙會(huì)審前的審圖過(guò)程中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)圖紙中的明顯錯(cuò)漏或明顯不合理的地方，在圖紙會(huì)審中由甲方或監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的，施工單位承擔(dān)￥100元/項(xiàng)的違約金。二、作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和承建商在項(xiàng)目工程的建設(shè)過(guò)程中必須履行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《廣州市建筑條例》、廣州市勞務(wù)工資支付條例所規(guī)定的各方責(zé)任和義務(wù)；貫徹執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，質(zhì)量管理責(zé)任制，制定考核和獎(jiǎng)懲制度，提高工程管理水平，切實(shí)保證人民的生命安全、消費(fèi)者、勞工的利益，從而贏得消費(fèi)者、政府和社會(huì)的認(rèn)同，取得成功。目 錄前 言 2第一篇 承建商工作指南 3一、甲方工程管理組織架構(gòu) 3二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 3三、材料使用審批程序 4四、工程進(jìn)度款申請(qǐng)流程圖 5五、簽證辦理流程圖 6第二篇 管理規(guī)定 7第一章 總 則 7第二章　安全、文明施工管理規(guī)定 8第三章　質(zhì)量管理規(guī)定 8一、施工階段 8第四章、工程進(jìn)度管理規(guī)定 11第五章 工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定 12第六章 資料管理規(guī)定 12第七章 會(huì)議管理規(guī)定 13第八章 民工工資支付管理規(guī)定 13第九章 建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定 13第一節(jié) 總則 13第二節(jié) 用水管理 14第三節(jié) 用電管理 15第四節(jié) 其它 18第三篇 綜合考評(píng)和評(píng)價(jià) 19第一章 綜合考評(píng) 19第二章 綜合評(píng)價(jià) 19第四篇 附件及附表 20附件一： 工程管理用表 20附件二： 廣州市建筑施工安全檢查評(píng)分表 39附件三：工程結(jié)算資料清單 61附件四：施工用電記錄表 75附件五：施工用水記錄表 76附件六：臨時(shí)用電審批表 77附件七：臨時(shí)用水審批表 78附件八：恒大在建工程項(xiàng)目施工單位綜合考評(píng)表 79附件九： 恒大集團(tuán)工程施工單位星級(jí)評(píng)價(jià)辦法 81前 言為了保證項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量第一、合理控制成本、按時(shí)交付使用的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，遵循誠(chéng)信協(xié)作、服務(wù)與管理并舉的原則，恒大集團(tuán)將多年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)取得的成功經(jīng)驗(yàn)形成的獨(dú)特管理模式、高效率低成本的工作流程；科學(xué)的工程管理規(guī)定；設(shè)計(jì)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣汰差，不斷優(yōu)選工程承建商的激勵(lì)、約束機(jī)制，實(shí)行月度綜合考評(píng)、工程完工綜合評(píng)價(jià)，特編制《恒大集團(tuán)項(xiàng)目工程承建商工作手冊(cè)》，旨在與恒大集團(tuán)合作的承建商就守法經(jīng)營(yíng)、溝通聯(lián)絡(luò)、相互服務(wù)、相互促進(jìn)、誠(chéng)信守約、不斷提高管理水平，最大限度地滿足社會(huì)和消費(fèi)者對(duì)我們優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求，從而贏得共同發(fā)展達(dá)成共識(shí)并協(xié)調(diào)一致落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，愿“質(zhì)量樹(shù)品牌，誠(chéng)信立偉業(yè)”成為大家共同的宗旨。三、材料使用審批程序需提供樣板的材料：不批準(zhǔn)項(xiàng)目部按樣板及合同進(jìn)行驗(yàn)收工程部審核批準(zhǔn)乙方收到材料使用許可證乙方使用材料乙方按合同及樣板采購(gòu)材料 不需提供樣板的材料：不批準(zhǔn)項(xiàng)目部按合同和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收工程部審核批準(zhǔn)乙方收到材料使用許可證乙方使用材料乙方按合同采購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)四、工程進(jìn)度款申請(qǐng)流程圖施 工 單 位（每月25日前依據(jù)合同約定，將經(jīng)驗(yàn)收合格的工程量提交進(jìn)度款申請(qǐng)表和有關(guān)資料）資料合格對(duì)數(shù)確認(rèn)資料不合格公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核不符條件工　程　部（審核、簽署意見(jiàn)2個(gè)工作日內(nèi)完成）不批準(zhǔn)同意預(yù)　決　算　部（審核、簽署意見(jiàn)2個(gè)工作日內(nèi)完成）同意 付相關(guān)部門審核（2個(gè)工作日內(nèi)完成）不批準(zhǔn)批準(zhǔn)公司總裁 款財(cái) 務(wù) 支 付（4個(gè)工作日內(nèi)完成） 五、簽證辦理流程圖報(bào) 送批準(zhǔn)返還意見(jiàn)有分歧施工單位（合同約定時(shí)間內(nèi)報(bào)送）批準(zhǔn)確認(rèn)意見(jiàn)有分歧工程部（2天內(nèi)簽署完畢）甲方工程技術(shù)部（規(guī)定期限復(fù)核完畢）批 準(zhǔn)六、與承建商有關(guān)的工程管理用表（見(jiàn)附件一）第二篇 管理規(guī)定第一章 總 則一、守法經(jīng)營(yíng)，不損害消費(fèi)者、政府和社會(huì)其他成員的利益，是任何企業(yè)生存和發(fā)展的根本原則。（1） 施工單位如果在圖紙會(huì)審前的審圖過(guò)程中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)圖紙中的明顯錯(cuò)漏或明顯不合理的地方，施工過(guò)程中亦未主動(dòng)與設(shè)計(jì)及監(jiān)理溝通而自行按圖施工，由此造成的增加費(fèi)用或損失由施工單位承擔(dān)。施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨建，未按合同約定或甲方指令拆除的，每延期一天，施工單位向甲方支付違約金￥2000元。h) 潔具安裝不牢固、接口不密實(shí)、滲漏；i) 電氣開(kāi)關(guān)、插座、燈具通電不正常，位置不正確或漏裝；j) 地漏漏裝或堵塞；k) 廚具安裝不牢固、位置錯(cuò)誤；施工單位在政府行政主管部門組織的質(zhì)量安全檢查中，如因現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工問(wèn)題，被政府部門下令停工整頓，停工期間主體施工單位須承擔(dān)￥10000元/天的違約金，并不予工期順延。第四章、工程進(jìn)度管理規(guī)定一、施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)或方案中的施工進(jìn)度計(jì)劃，在每月的22日前將經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名并蓋好項(xiàng)目章的下月施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審核，如監(jiān)理提出修改意見(jiàn)，施工單位必須在2天內(nèi)將修改完的計(jì)劃報(bào)監(jiān)理。六、工程進(jìn)度款申請(qǐng)規(guī)定施工單位依據(jù)合同約定，在每月的25日前申報(bào)經(jīng)甲方或監(jiān)理方驗(yàn)收合格的已完工程的工程進(jìn)度款，并附上已完工工程量清單（必要時(shí)附上驗(yàn)收記錄）、當(dāng)月進(jìn)度款計(jì)算說(shuō)明、下月度資金使用計(jì)劃、下月度材料、設(shè)備及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、合同中規(guī)定的資料及其它必要的文件資料等，否則，不予辦理，并延至下月申報(bào)。第六章 資料管理規(guī)定一、 施工單位必須在材料報(bào)驗(yàn)時(shí)，一并提供材料的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件及有效的檢驗(yàn)報(bào)告；對(duì)于法規(guī)要求的見(jiàn)證取樣送檢或質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督送檢的材料，施工單位必須及時(shí)報(bào)告監(jiān)理或監(jiān)督員見(jiàn)證送檢，并在檢測(cè)結(jié)果出來(lái)后3天內(nèi)取得檢測(cè)報(bào)告；否則，每少一項(xiàng)或數(shù)量不符，扣罰施工單位￥1000元；每延期一天，扣罰施工單位￥500元。三、 施工單位公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及總施工必須參加第一次工地例會(huì)及工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。三、 承包人應(yīng)對(duì)其專業(yè)分包或勞務(wù)分包單位工資支付進(jìn)行監(jiān)督，督促其依法支付民工工資。二、用水申請(qǐng)及審批 所有用水單位用水前必須向建設(shè)方提出申請(qǐng)，認(rèn)真填寫《申請(qǐng)臨時(shí)用水審批表》。 主體施工單位（樁基單位）有義務(wù)按照建設(shè)單位審批的《申請(qǐng)臨時(shí)用水審批表》就近提供給水駁接點(diǎn)給各專業(yè)分包單位。第三節(jié) 用電管理一、管理原則及權(quán)責(zé)第3．1．1 建設(shè)工程的用電管理實(shí)行建設(shè)單位、主體施工（樁基施工）單位、專業(yè)分包三級(jí)管理。四、 繪制電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖。第3．3．4 建設(shè)單位對(duì)主體施工（樁基施工）單位每月計(jì)量，用電量根據(jù)進(jìn)度款的申請(qǐng)時(shí)間，計(jì)量累加，扣減主體施工（樁基施工）單位抄報(bào)的各專業(yè)分包用電記錄表合計(jì)總量后加10%損耗，按建設(shè)單位規(guī)定的單價(jià)計(jì)費(fèi)，當(dāng)次進(jìn)度款中扣除。第3．5．3 對(duì)于建設(shè)單位批準(zhǔn)用電的專業(yè)分包單位，主體施工（樁基施工）單位壹天內(nèi)不就近提供駁接點(diǎn)，致使分包單位造成直接損失及工期延誤，建設(shè)單位按合同約定條款簽證雙倍違約金轉(zhuǎn)扣主體施工（樁基施工）單位。施工單位和其項(xiàng)目部管理層成員各占其獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰金額的50％。85 / 85場(chǎng)地移交單(GC02) 編號(hào)：工程名稱移交內(nèi)容移交單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字（蓋章）： 日期：200 年 月 日接收單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字（蓋章）： 日期：200 年 月 日 建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字（蓋章）： 日期：200 年 月 日 備注　 工程簽證單(GC03.)施工單位： 編號(hào)：工程名稱工程類別合同編號(hào)簽證內(nèi)容：（由施工單位填寫）施工單位(蓋章)： 項(xiàng)目經(jīng)理： 200 年 月 日監(jiān)理工程師意見(jiàn)簽名： 200 年 月 日 項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)簽名： 200 年 月 日部門經(jīng)理意見(jiàn)簽名： 200 年 月 日工程技術(shù)部意見(jiàn)簽名： 200 年 月 日說(shuō)明1. 所發(fā)生簽證內(nèi)容，經(jīng)兩名現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量并驗(yàn)收合格后，5天內(nèi)必須填報(bào)，過(guò)期不予受理。附件：施工組織設(shè)計(jì)／方案（含電子版）。附：開(kāi)工報(bào)告證明文件。詳細(xì)內(nèi)容：承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 復(fù)審意見(jiàn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 說(shuō)明：本表由施工單位填寫一式兩份，監(jiān)理部、施工單位各留一份。 ，并責(zé)令進(jìn)行全面停工整改： （1）匯總得分不足70分； （2）起重吊裝、施工機(jī)具、塔吊、基坑支護(hù)、人工挖孔樁、高支撐模板系統(tǒng)中，任一分項(xiàng)檢查不合格； （3）其他分項(xiàng)檢查不合格，且匯總得分不足75分； （4）匯總得分雖然高于75分。綜上所述，該工程初步驗(yàn)收合格/不合格，可以/不可以組織正式驗(yàn)收。附件：數(shù)量清單質(zhì)量證明文件自檢結(jié)果承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 審查意見(jiàn)：經(jīng)檢查上述工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備，符合/不符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范的要求，準(zhǔn)許/不準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)，同意/不同意使用于擬定部位。項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：　 　　 日期： 。工程進(jìn)度申請(qǐng)表(GC07) 編號(hào)：工程名稱施工單位（公章）工 程進(jìn) 度內(nèi) 容年 月 日（由施工單位填寫）專業(yè)監(jiān)理工程師意見(jiàn)工 程 質(zhì) 量工程進(jìn)度工程資料項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)簽名： 日期： 年 月 日部門經(jīng)理意見(jiàn)簽名： 日期： 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)簽名： 日期： 年 月 日整改通知單回復(fù)單(GC09)工程名稱： 工程部位： 編號(hào)：致： 號(hào)整改通知單要求的整改內(nèi)容，我方已全部整改完成，請(qǐng)組織復(fù)驗(yàn)。第四篇 附件及附表附件一： 工程管理用表工程開(kāi)工令(GC01) 編號(hào)： 工程項(xiàng)目名稱合同編號(hào)致： （施工單位） 本工程 （區(qū)段/部位）現(xiàn)已具備開(kāi)工條件，開(kāi)工日期為 年 月 日。第四節(jié) 其它 附件四：《施工用電記錄表》附件五：《施工用水記錄表》附件六：《申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表》附件七：《申請(qǐng)臨時(shí)用水審批表》 第三篇 綜合考評(píng)和評(píng)價(jià)第一章 綜合考評(píng)一、 為督促各主體施工單位加強(qiáng)施工管理，做好安全文明施工，保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，順利實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)，恒大集團(tuán)將定期對(duì)所屬各在建工程的主體施工單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，通過(guò)將優(yōu)罰劣，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。第3．4．3 主體施工（樁基施工）單位有義務(wù)按照建設(shè)單位審批的各專業(yè)分包《申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表》及時(shí)就近提供配電接駁點(diǎn)，作好計(jì)量記錄，每月5號(hào)報(bào)送建設(shè)單位備案；對(duì)違反安全、節(jié)約用電者，有權(quán)依據(jù)用電管理處罰條例報(bào)建設(shè)單位核準(zhǔn)后采取處罰措施。第3．2．4 《申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表》中用電方專業(yè)主管為日常管理及抄表責(zé)任人。 申請(qǐng)用