【正文】 別的業(yè)務影響也較小。項目融資的信用保證機制的核心是通過各種類型的法律契約和合同，將與項目有關(guān)的各方面利益結(jié)合起來共同承擔和分擔風險。項目融資的風險管理就是通過各種合同和信用擔保協(xié)議，將項目風險在參與者之間進行合理分配。附圖：種植面積平面圖：公司辦公室平面圖：公司果園基地、養(yǎng)殖基地平面圖（包括漁塘）：。就項目參與各方而言，他們各自所愿意承擔的風險種類以及程度不一，風險分擔不是將風險平均地分給參與各方，而是采用“將某類風險的全部都分配給最適合承擔它的一方”的基本原則。另一方面，業(yè)主保證人和第三方保證人還會通過各種保證書和承諾的形式為項目提供必要的擔保，這些擔保成為規(guī)避項目融資風險的另一個有力保證。（2）、風險相對隔離由于項目融資以項目為向?qū)?，項目的直接借款人往往不是項目的投資者而是項目公司，項目受到投資者其他方面業(yè)務風險影響的可能性較小。（3）、風險集合它是指在發(fā)生大量同類風險的環(huán)境下，投資者聯(lián)合行動以分散風險損失，從而降低防范風險發(fā)生的成本。但某姜果農(nóng)業(yè)有限公司項目融資的風險處理也有其獨特性。（3）、德爾菲法 德爾菲法又稱專家調(diào)查法，它是20實際50年代初美國蘭德公司（Rand Corporation）研究美國受蘇聯(lián)核襲擊風險時提出的，并很快就在世界上盛行起來。（1）、故障樹利用圖解的形式將大的風險分解成各種小的風險，或?qū)Ω鞣N引起風險的原因進行分解，這是風險識別的一種工具。（2）、項目融資分解結(jié)構(gòu)風險識別要減少項目融資結(jié)構(gòu)的不確定性，就要弄清項目融資的各個組成部份及其性質(zhì)、相關(guān)關(guān)系等。其實，上面提到的項目融資中的風險因素并不一定在每一筆項目融資中都必然存在，而且在不同的項目中，相同的風險因素的影響程度也不盡相同。2）主權(quán)風險。這種情況要么要求項目原有貸款人（也可能是其他貸款人）追加信貸額度，要么就讓項目收益能力減弱，而無論是那種情況，其后果都是導致項目的經(jīng)濟強度相對削弱，因而使項目融資的風險性增大。（2）、信用風險。若采用固定利率，則市場利率上升不利于貸款人；反之，則不利于借款人。因此，金融風險是項目在融資中最無法回避，也是最需要審慎對待的風險。一些重工業(yè)部門和能源工業(yè)部門對能源和原材料的穩(wěn)定供應依賴性很大，能源和原材料成本在整個生產(chǎn)成本中占有很大的比重，價格波動和供應可靠性成為影響項目經(jīng)濟強度的一個主要因素。（2）、生產(chǎn)風險。（1）、業(yè)務風險，也稱“運營風險”，是指項目在其建設和生產(chǎn)經(jīng)營過程中，由于技術(shù)、產(chǎn)品、市場等因素的變化所帶來的收益的不確定性。價格波動因素導致該項目帶來的風險，某縣姜果農(nóng)業(yè)有限公司還將做到：A、穩(wěn)定本項目正常所需渠道。一個成功的融資結(jié)構(gòu)應該是在項目中沒有任何一方單獨承擔起全部項目債務的風險責任，一旦融資結(jié)構(gòu)建立之后，任何一方都要準備承擔任何未能預料到的風險。項目融資管理的特點項目融資的風險管理作為一種風險管理活動，有著一般風險管理的共性，同時，項目融資這一管理活動又有自己的特點，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。Post—Assessment）是指根據(jù)所選風險對策的要求，制定具體的實施計劃，并在其后的執(zhí)行過程中，對實施情況進行監(jiān)控，及時反饋并在必要時調(diào)整風險管理對策，最后對實施的效果及差異進行評估。具體包括：（1）、自留風險。風險處理的主要措施有兩大類——風險控制和財務處理。風險管理的一般定義為：組織對面臨的各種風險進行識別、評估，確定恰當?shù)奶幚矸椒ú⒂枰詫嵤?，以可確定的管理成本代替不可確定的風險成本，并以最小的經(jīng)濟代價獲得最大現(xiàn)實保障的活動。時間是形成風險的基本因素之一。（二）、投資項目市場風險分析某縣姜果農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，創(chuàng)新某市我縣，獨一無二現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，創(chuàng)建先機，也是一個難得的商機，即使外地省、市有優(yōu)良駐地長期網(wǎng)絡營銷窩點，但是隨著百姓健康意識和購買力不斷提高，針對產(chǎn)品識別能力也不斷提高，不論食品通過本地土生土長，綠色食品依然保持歷史長期有效推動力，尤其是本公司借此溈山、黃材旅游環(huán)保區(qū)域，大規(guī)模種植生姜，無形中提供了公司一個良好的銷售環(huán)境，從價格和地方信譽度都起著一定，廣告和市場競爭條件。三、資源節(jié)約措施種植生姜與耕作水稻用水量為六比一之差，1500畝生姜只相當于250畝水稻的用水量，從節(jié)約用水方面，為黃材渠道下游水田足以多灌溉1250畝，論天干年來講均節(jié)約用水75萬立方米，相當于一座中小型水庫，為我縣下某及益陽填補灌溉水田一千多畝的空間。生長前期中耕適當深些，到了中后期植株較大，且地下部分已開始膨大，應實行淺中耕?；蛘咭虻刂埔嗽陉幧狡略耘?，效果均好。（二）、病蟲害防治姜的病蟲害較少，主要是姜腐敗?。ń粒┪：乐亍Ｈ粢?015厘米的田間栽培行株距計算，每畝可用姜種150—250公斤。催芽后把種姜切成小塊，每塊1—2個芽子，沾土草灰即可播種。水份：姜的根系不發(fā)達，耐旱抗?jié)承阅懿?，故對于水份的要求格外講究，在生長期間土壤過干或過濕對姜塊的生長膨大均不利，都容易引起發(fā)病腐爛。根據(jù)生姜特點和要求，公司分別在沙坪村的桃園組、八家、栗溪、黃家、周家、溈四、李家組。六、項目預期經(jīng)濟社會效益（一）、項目預期經(jīng)濟效益某姜果農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司1500畝大規(guī)模生姜種植項目實施后產(chǎn)生的經(jīng)濟效益如下： 生姜大規(guī)模種植是我縣、市獨門創(chuàng)新行業(yè)，在2014年期間，生姜創(chuàng)歷年來最高市場價格，從下半年開始老姜基本上達20元/斤，仔姜也未低于10元/斤，我們保守估計：如果生姜的平均價格在每斤4元至5元之間、每畝3500斤至4000斤，可獲畝產(chǎn)收入16000元至20000元，公司種植1500畝生姜預產(chǎn)2500噸，毛收入2000萬至2500萬元。以后逐年擴大種植面積，規(guī)劃2016年另行種植無花果1000畝，核桃種植500畝，馬鈴薯1500畝。要建立新的生產(chǎn)基地需要一定的過程，這是出口生產(chǎn)基地相對固定的主要原因。長期以來，生姜在我國作為一年生蔬菜栽培，以其根莖作為調(diào)味品食用，其潛在的使用價值和商品價值沒有得到較好的發(fā)揮。同時，隨著科技成果的推廣和普及，單位面積產(chǎn)量不斷提高，經(jīng)濟效益顯著。香榧樹渾身是寶，香榧作為干果中的珍品，營養(yǎng)價值很高，還是名貴的中藥材，具有很高的科研價值、保護價值和經(jīng)濟價值。以下是黃材鎮(zhèn)的區(qū)位圖：自然條件優(yōu)勢項目地某縣黃材鎮(zhèn)有某縣最大的水庫黃材水庫，水資源豐富，灌溉十分方便。（16）、項目發(fā)布單位：各省發(fā)改委、商務廳。支持范圍：種植、養(yǎng)殖基地和設施農(nóng)業(yè)項目；棉花、果蔬、茶葉、食用菌、花卉、蠶桑、畜禽等農(nóng)產(chǎn)品加工項目；儲藏保鮮、產(chǎn)地批發(fā)市場等流通設施項目。支持范圍：優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)糧食生產(chǎn)基地、名特優(yōu)新經(jīng)濟作物(或林果業(yè))規(guī)模種植基地、糧食等農(nóng)產(chǎn)品精深加工和冷鏈物流、生態(tài)觀光休閑農(nóng)業(yè)等各類功能區(qū)。往年申報時間：4月。 項目名稱：農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目。支持范圍：農(nóng)業(yè)基礎設施、良種繁育、農(nóng)業(yè)污染物防治、廢棄物綜合利用和社會化服務體系等公益性項目建設，以及新產(chǎn)品新技術(shù)推廣應用、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等。 資金補助數(shù)額：5000元/畝，不超過300萬 。 支持范圍：主要用于組織農(nóng)產(chǎn)品海外市場促銷、開展國內(nèi)市場產(chǎn)銷對接、網(wǎng)絡促銷、市場開拓等方面。 資金補助數(shù)額：80—160萬元 ，往年申報時間：3月。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是對雙層經(jīng)營體制的補充、豐富和完善，是堅持和完善我國農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營體制的重大創(chuàng)新。同時，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織通過形成“利益共享、風險共擔”的聯(lián)結(jié)機制，還可以把農(nóng)業(yè)“后續(xù)車間”的利潤返還到“第一車間”，使參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)民不但從種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)中獲益，還可以分享加工、流通環(huán)節(jié)的利潤，增加就業(yè)機會，增加收入?？梢哉f農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然選擇，是增加農(nóng)民收入的重要途徑。在加強公司規(guī)范經(jīng)營方面，公司著力營造寬松的工作環(huán)境，建議充滿活力的經(jīng)營和管理機制。1500畝優(yōu)質(zhì)生姜示范基地建設項目申報書 1500畝優(yōu)質(zhì)生姜示范基地建設項目 申 報 書目 錄一、 公司基本情況二、 項目立項背景三、 項目目標四、 項目建設方案五、 項目投資估算與資金來源六、 項目預期經(jīng)濟社會效益七、 種植基地選擇八、 生姜種植技術(shù)九、 資源開發(fā)及綜合利用分析十、 財務分析與項目投資市場風險分析十一、附表：財政補助項目申報單位基本情況表某縣企業(yè)投資項目備案申請表公司固定員工明細表公司成員名冊承包責任田面積表十二、附圖： 種植面積平面圖 公司辦公室平面圖 公司果園基地、養(yǎng)殖基地平面圖（包括漁塘）十三、附件： 農(nóng)業(yè)項目援助扶持資金申請書 關(guān)于申請辦理特種農(nóng)業(yè)項目一事的報告某縣發(fā)展和改革局項目備案證企業(yè)營業(yè)執(zhí)照組織機構(gòu)代碼證國家稅務登記證銀行開戶許可證機構(gòu)信用代碼證法人代表身份證公司會計身份證1會計從業(yè)資格證1公司股權(quán)關(guān)系情況證明1公司農(nóng)民參股成員身份證1公司章程及投資合作協(xié)議書 1田土承包合同 1公司種植基地照片一、公司基本情況（一）、公司基本情況某姜果農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司于2015年1月注冊成立，注冊資本400萬元，基地位于某縣黃材鎮(zhèn)，是一家從事蔬菜、水果的種植和加工的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。（二）、公司宗旨和目標某姜果農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司將本著起點高、規(guī)格高、標準高的管理原則，發(fā)揚開拓、創(chuàng)新、奉獻的創(chuàng)業(yè)精神，努力打造一流的市場，以經(jīng)濟效益為中心，以市場為導向，開闊思路、拓展業(yè)務、緊抓機遇、搶緊機遇、搶建市場的同時，進一步深化內(nèi)部機制改革，強化公司約束機構(gòu)，風險機制。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一種生產(chǎn)經(jīng)營形式，已被社會所公認，并取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，可以有效地延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，通過對農(nóng)產(chǎn)品的精深加工增加農(nóng)業(yè)的附加值，使農(nóng)業(yè)的整體效益得到顯著提高。以“公司+農(nóng)戶”為代表的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，突破了原有社區(qū)的局限，豐富了為農(nóng)戶服務的內(nèi)容，擴大了服務的領(lǐng)域，在更大范圍和更高層次上實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置，使農(nóng)戶找到了在市場經(jīng)濟條件下聯(lián)合與合作的新形式，有效地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟向規(guī)?；?、集約化和市場化方向發(fā)展。支持范圍：種植、養(yǎng)殖基地和設施農(nóng)業(yè)項目；棉花、果蔬、茶葉、食用菌、花卉、蠶桑、畜禽等農(nóng)產(chǎn)品加工項目；儲藏保鮮、產(chǎn)地批發(fā)市場等流通設施項目。項目名稱：農(nóng)產(chǎn)品促銷項目資金。支持范圍：重點扶持蔬菜(包括食用菌和西甜瓜等種類)，適當兼顧果、茶，每個設施基地200畝以上(設施內(nèi)面積，下同)，每個露地基地1000畝以上。項目名稱：龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和“一縣一特”產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點項目。（9）、項目發(fā)布單位：農(nóng)業(yè)部、財政部。資金補助數(shù)額：200—400萬元 。項目名稱：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)試點項目。（14）、項目名稱：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目。往年申報時間：68月。境內(nèi)有橫雷公路、灰黃旅游公路東西貫通，黃月公路可直抵桃江，黃祖溈旅游專線直通溈山，南崔公路連接千佛洞和峽溪漂流，黃月公路直達龍泉漂流和城大林場，區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通十分便利。黃材境內(nèi)有近3000畝成片的香榧林，是中南地區(qū)獨有的大面積野生古香榧群。自從改革開放以來，隨著種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和高產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，為生姜生產(chǎn)帶來了良好的機遇，種植面積迅速擴大。生姜以其營養(yǎng)豐富以及保健和藥用價值，歷來受到海內(nèi)外消費者的喜愛。所以，其發(fā)展速度不可能很快，只能在主產(chǎn)地區(qū)逐漸發(fā)展。公司計劃2015年大規(guī)模種植生姜1500畝，建設保鮮儲藏庫。資金來源為：公司自籌資金800萬元，銀行貸款400萬元，申請各級政府農(nóng)業(yè)資金扶持280萬元。高溫季節(jié)田土之間不能放水侵泡，只能噴灑水份減輕高溫壓力，最好宜于田土水溝保持三至五公分水源，土質(zhì)宜于25厘米至30厘米深層土壤，因為要采納多次培根。光照：姜耐陰而不耐強日照，對日照長短要求不嚴格，故栽培時應搭蔭棚或利用間作物適應遮陰，避免強烈陽光的照射。也可放于溫室或塑料大棚內(nèi)，維持20℃以上的溫度進行催芽。播種量：種塊的大小與產(chǎn)量關(guān)系甚大，使用較大的姜塊作種不但出苗早，加快發(fā)育生長提早成熟，而且產(chǎn)量高，因此，每塊姜種應以50—100克為宜。也可以在大田中選擇植株健壯、姜塊充實、無病蟲害感染、不受損傷的姜塊，進行晾曬后，貯藏作種。到秋天光照強度減弱，這時由于地下部的根莖膨大，需要較多的光照，再撤出蔭棚，增加光合作用，提高產(chǎn)量。一般中耕2—3次結(jié)合培土進行。姜苗翻底于田間，均可改良土質(zhì)，也可以用于來年種植馬鈴薯充實一定的肥效，采挖生姜后田土緊接栽培馬鈴薯季節(jié)，科學利用，使田土無荒空時間的機會，更有利于充實糧田旱土效益。收入憑證要定期裝訂，派專人保管，各種收入業(yè)務要及時、準確記錄。一個較為綜合性的認識是，風險具有以下基本特征：風險是對事物發(fā)展未來狀態(tài)的看法。由于風險的種類和認識角度不同，對于風險管理的定義也不盡相同。風險處理是風險管理的核心環(huán)節(jié)。E、 財務處理財務處理是指通過籌集資金來支付風險損失的方法，是在損失發(fā)生后進行的經(jīng)濟補償。（3）、風險處理方案實施與事后評估 風險處理方案實施與事后評估（Implentationamp。 所以，公司可以將融資風險管理界定為：通過對項目融資的風險識別及風險評估，采用合理的經(jīng)濟與技術(shù)手段，對項目經(jīng)營活動和融資活動所涉及的風險加以控制和處理，以最大限度地避免