【摘要】金蝶客戶關(guān)系管理解決方案方案概述? 客戶關(guān)系管理(CustomerRelationshipManagement,CRM),其核心思想是將企業(yè)的客戶(包括最終客戶、分銷商和合作伙伴)作為最重要的企業(yè)資源,通過完善的客戶服務(wù)和深入的客戶分析來滿足客戶的需求,保證實(shí)現(xiàn)客戶的終生價(jià)值?! 】蛻絷P(guān)系管理旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理機(jī)制,通
2025-05-14 22:33
【摘要】北京市信息化應(yīng)用大賽參賽報(bào)名表編號:公司名稱金蝶軟件(中國)有限公司電話(86-755)26612299傳真(86-755)26615016
2025-05-04 18:40
【摘要】ABC煤業(yè)(集團(tuán))財(cái)務(wù)集中管理解決方案目錄1. 前言 42. 現(xiàn)狀分析 5. 應(yīng)用現(xiàn)狀 5. 財(cái)務(wù)核算: 5. 資金管理: 6. 成本管理: 7. 預(yù)算和考核評價(jià): 7. 問題分析: 73. 集中財(cái)務(wù)管理應(yīng)用方案: 8. 方案應(yīng)用目標(biāo) 8. 財(cái)務(wù)集中核算方案 9. 會(huì)計(jì)核算基本方案: 12.
2025-04-25 23:55
【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司供應(yīng)商關(guān)系管理演講人:劉永生金蝶K/3產(chǎn)品規(guī)劃部返回版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司P/2目錄企業(yè)背景1銷售對象與方法3產(chǎn)品解決方案2系統(tǒng)功能介紹4返回版權(quán)所有
2025-01-12 14:08
【摘要】金蝶K/3醫(yī)藥流通GSP解決方案2003-10-2911:44來源:金蝶[收藏到E起摘]【編者按】 隨著人民生活水平的提高和對醫(yī)療保健需求的不斷增長,以及醫(yī)、藥分開的體制改革,醫(yī)藥流通一直保持著較快的發(fā)展速度,但明顯缺乏規(guī)模和競爭力。在我國已經(jīng)加入WTO...---------------------------------
2025-07-18 15:55
【摘要】金蝶K/3制造業(yè)(流程型)產(chǎn)品整體解決方案產(chǎn)品背景金蝶軟件以打造民族軟件品牌為己任,堅(jiān)定不移地貫徹金蝶集團(tuán)“產(chǎn)品領(lǐng)先、伙伴至上”的基于生態(tài)系統(tǒng)的競爭戰(zhàn)略,立足中國信息管理實(shí)際情況,放眼世界最先進(jìn)的管理理念和信息技術(shù),致力于發(fā)展與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理技術(shù)同步的信息化管理系統(tǒng),幫助企業(yè)構(gòu)建高效、有組織的信息管理平臺(tái)和體系,為企業(yè)管理決策提供及時(shí)和科學(xué)的依據(jù),從而提高企業(yè)在長遠(yuǎn)發(fā)展過
2025-05-13 05:23
【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司金蝶K/3WISE食神餐飲V金蝶軟件(中國)有限公司財(cái)務(wù)協(xié)同基本功能操作P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司目錄?系統(tǒng)基礎(chǔ)資料設(shè)置介紹?餐飲系統(tǒng)財(cái)務(wù)協(xié)同操作流程說明?供應(yīng)鏈系統(tǒng)財(cái)務(wù)協(xié)同操作流程說明
2025-02-28 13:25
【摘要】財(cái)務(wù)集中管理解決方案概述跨區(qū)域甚至跨國經(jīng)營是企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的趨勢,而資源聚合與集中控制則是企業(yè)集團(tuán)依照統(tǒng)一戰(zhàn)略發(fā)展的必要保證。財(cái)務(wù)管理的集中統(tǒng)一是企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)的首要前提。如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的集中統(tǒng)一,尤其是跨區(qū)域經(jīng)營、生產(chǎn)、作業(yè)的企業(yè)集團(tuán)和集團(tuán)式企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的集中管理與控制,是企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)發(fā)展過程中面臨的一個(gè)重要課題。在信息化世代,企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)財(cái)
2025-04-23 07:44
【摘要】營上電器金蝶K/3WISE解決方案(一)采購管理1、系統(tǒng)概述:采購管理系統(tǒng),是通過采購申請、采購訂貨、進(jìn)料檢驗(yàn)、倉庫收料、采購?fù)素?、購貨發(fā)票處理、供應(yīng)商管理、價(jià)格及供貨信息管理、訂單管理、質(zhì)量檢驗(yàn)管理等功能綜合運(yùn)用的管理系,對采購物流和資金流的全過程進(jìn)行有效的雙向控制和跟蹤,實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。該系統(tǒng)可以獨(dú)立執(zhí)行采購操作;與供應(yīng)鏈其他子系統(tǒng)、應(yīng)付款管理系
2025-06-18 04:21
【摘要】1SAP財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理解決方案馮宇SAP中國高級咨詢顧問2目錄經(jīng)營目標(biāo)的制定全面預(yù)算的編制全面預(yù)算的執(zhí)行與控制全面預(yù)算的調(diào)整全面預(yù)算管理簡介績效評價(jià)全面預(yù)算的反饋與分析3當(dāng)前許多公司的預(yù)算管理各種不同的預(yù)算工具很難處理大量的數(shù)據(jù)預(yù)算編制過程的協(xié)調(diào)比較困難難
2025-05-25 18:02
【摘要】XXEAS集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化解決方案XXEAS是XX公司于2003年推出的新一代管理信息平臺(tái),XXEAS構(gòu)建于XX自主研發(fā)的商業(yè)操作系統(tǒng)—XXBOS上,XXEAS全面涵蓋企業(yè)管理的主要需求,包括:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、資金管理、供應(yīng)管理、制造管理、人力資源管理、知識管理、客戶關(guān)系管理、商業(yè)智能、企業(yè)門戶等。整個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)是一個(gè)完美構(gòu)建的統(tǒng)一體,充分體現(xiàn)了ERPII的管理思想。XXEAS集團(tuán)財(cái)
2025-04-25 12:01
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632概述全面預(yù)算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)計(jì)劃的數(shù)量表述,是對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和各層級責(zé)任的科學(xué)量化,是企業(yè)控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依據(jù)和考核成員單位、職能部門經(jīng)營業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)。全面預(yù)算的作用主要有三:①可以幫助企業(yè)改善未來的經(jīng)營狀況。②是市場經(jīng)濟(jì)下衡量企業(yè)業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)。③能加強(qiáng)企
2025-05-12 03:44
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、概述現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的具體職能,一是衡量并確定企業(yè)的資金需要量;二是籌集企業(yè)所需要的資金;三是有效地使用企業(yè)的資金。資金猶如血液滲透于企業(yè)集團(tuán)的每一個(gè)組織層面,構(gòu)成了縱橫交錯(cuò)的運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)。如何強(qiáng)化現(xiàn)金/資金控制并實(shí)現(xiàn)其運(yùn)轉(zhuǎn)的高效率,謀求財(cái)務(wù)資源的聚合協(xié)同效應(yīng),成為
2025-08-25 09:31
【摘要】醫(yī)療集團(tuán)運(yùn)營管理解決方案源協(xié)資同5員工自助4部門協(xié)同3院領(lǐng)導(dǎo)決策2集團(tuán)決策1政策背景解決方案目錄宏觀政策影響90%50%60%私立醫(yī)院比例,占據(jù)半壁江山。市場
2025-01-25 15:01
【摘要】目錄1.采購管理系統(tǒng) 31.1系統(tǒng)簡介 31.2主要業(yè)務(wù)流程 31.3主要功能 31.3.1采購需求管理 31.3.2采購訂單管理 31.3.3采購結(jié)算管理 31.3.4采購價(jià)格管理 41.3.5供應(yīng)商供貨信息管理 41.3.6供應(yīng)商評估 41.3.7報(bào)表分析功能 42.銷售管理系統(tǒng) 42.1系統(tǒng)簡介 42.2主要業(yè)務(wù)流程 42
2025-04-09 08:22