【正文】 . 年度/月度計(jì)劃2. 每季/每周計(jì)劃1. 帳齡表2. 應(yīng)付帳款計(jì)劃詢價(jià)供貨計(jì)劃簽定合同資金需求計(jì)劃請(qǐng)購單財(cái)務(wù)部采購定單供應(yīng)商不合格品倉庫進(jìn)貨品控檢驗(yàn)入庫登記付款審批采購人員在進(jìn)行每項(xiàng)采購操作前，須將訂購量同現(xiàn)有的庫存量進(jìn)行比較，以便確定最終的采購量。 對(duì)采購過程及時(shí)追蹤，以保證做到采購數(shù)量、品質(zhì)和到貨時(shí)間等都符合要求。 破裂：在生產(chǎn)過程中毀壞的貨物；216。216。預(yù)防性維修保養(yǎng)被定義為通過一個(gè)批準(zhǔn)了的程序來進(jìn)行設(shè)備的計(jì)劃檢修，這一程序包含了周期性的預(yù)定檢查、清潔、調(diào)節(jié)、修理和備用零件的替換。操作人員是處在發(fā)生實(shí)際故障之前檢測(cè)出問題的最佳位置的人員，取得操作人員的合作支持對(duì)程序的建立是非常重要的。利用歷史記錄和制造商的建議能制定針對(duì)每家工廠的專門設(shè)備的預(yù)防性維修保養(yǎng)時(shí)間表。 指派一個(gè)維修主管來負(fù)責(zé)維修任務(wù)的日常安排和監(jiān)督，以便確保任務(wù)的完成。4 檢查充二氧化碳裝置的抽吸壓，壓縮機(jī)的抽吸壓和擠出壓。12 清潔壓縮機(jī)油過濾器。20 潤滑致冷劑后壓調(diào)節(jié)閥門。30 檢查在空氣操作閥門上的閥門座： — 碳冷卻裝置產(chǎn)品排放 — Flo－Mix漿汁、水入口和混合產(chǎn)品 — 真空裝置處理水入口這一信息可出現(xiàn)在工作表或卡。 一個(gè)有效的預(yù)防性維修保養(yǎng)程序，需要一個(gè)反饋系統(tǒng)來改善：216。. 設(shè)備停機(jī)報(bào)告停機(jī)報(bào)告通常是由生產(chǎn)線管理人員或機(jī)器操作人員來完成，是同正常的生產(chǎn)報(bào)告一道完成。它也可用作一個(gè)已完成了的檢查工作的記錄，以便于計(jì)劃管理人員能隨時(shí)相應(yīng)地更新記錄。 檢查的設(shè)備216。它也有助于優(yōu)化工作和監(jiān)控勞動(dòng)力的使用。送貨卡車應(yīng)停放在有遮蓋的、隔熱的建筑中過夜。 需求量大的品種應(yīng)比周轉(zhuǎn)慢的品種更易接近；216。 成品貯存在庫房?jī)?nèi)；叉車通道應(yīng)能用于轉(zhuǎn)向；216。. 存貨管理存貨管理被定義為 1）使正確的產(chǎn)品保持正確的數(shù)量，滿足計(jì)劃的銷售需要和由于促銷活動(dòng)所引起的銷售量的變化，以及反常的氣候變化等等；2）不要出現(xiàn)過多的存貨，由此而帶來過高的庫存費(fèi)用。 對(duì)市場(chǎng)的無效服務(wù)216。. 運(yùn)輸管理“運(yùn)輸”功能被定義為采用運(yùn)輸車輛將產(chǎn)品從生產(chǎn)車間運(yùn)到衛(wèi)星倉庫、經(jīng)銷商倉庫或客戶。氣候、交通、車輛維護(hù)和雇員的缺勤會(huì)使運(yùn)輸問題復(fù)雜化，這也成為了一個(gè)運(yùn)輸調(diào)度員在計(jì)劃和進(jìn)行日常控制時(shí)必須考慮的因素。大學(xué)畢業(yè)后，分配到國營企業(yè)任車間技術(shù)員，由于不甘心于國營企業(yè)的管理狀況，于1989年去可口可樂公司應(yīng)聘，并于89年11月加入可口可樂中國有限公司技術(shù)部任品質(zhì)保證代表。24 / 24。 顏崇宇2002年8月顏崇宇1965年3月出生，屬蛇，上海人。運(yùn)輸?shù)难b卸，不能干擾在白天進(jìn)行的運(yùn)貨卡車執(zhí)行的重要的再裝任務(wù)。所以產(chǎn)品和原材料的運(yùn)送與存貨管理系統(tǒng)直接有關(guān)。 運(yùn)輸限制216。正確利用上部空間可能意味著需兩層或三層地堆放貨盤，但這點(diǎn)受屋頂高度和障礙物的影響。 物品從放置地運(yùn)往使用地時(shí)，應(yīng)放置在卡車經(jīng)過的路線上，以減少運(yùn)送時(shí)間；216?；驹瓌t如下：216。在大多數(shù)適溫市場(chǎng)內(nèi)，外部的停車場(chǎng)和劃線卡車的停靠處是理想的選擇。 預(yù)計(jì)檢查工作的成本216。. 維修派工單維修派工單是由維修部門簽發(fā)的詳細(xì)文件，它充分地?cái)⑹隽藢⒁M(jìn)行的維修保養(yǎng)工作。. 預(yù)防性維修檢查表針對(duì)每臺(tái)設(shè)備制訂了一個(gè)特定的檢查程序，并標(biāo)明必須完成的所有檢查任務(wù)：每日的檢查要求，每周的檢查要求等等。 評(píng)估維修保養(yǎng)程序的成本. 預(yù)防性維修保養(yǎng)程序的應(yīng)用工具一個(gè)成功的維修保養(yǎng)程序建立起來后，還需要進(jìn)行管理。下列信息需要被記錄下來： 設(shè)備名稱 地點(diǎn)（工廠、部門、生產(chǎn)線） 制造商的名稱 系列號(hào) 零部件名稱 每臺(tái)機(jī)器的零部件數(shù)量；庫存量水平，最大/最小的購買定貨數(shù)量 儲(chǔ)存地點(diǎn)和編號(hào) 采購周期. 信息交流和反饋通常，信息必須通過不同的部門和不同的生產(chǎn)班次進(jìn)行交流。28 替換在Flo－Mix上和碳冷卻裝置的空氣入口頭部裝置中的類似橡膠部。18 潤滑蒸發(fā)冷凝器風(fēng)扇的滾珠軸承。10 檢查R－22裝置與噴管的接頭是否出現(xiàn)了泄漏。2 檢查喘振筒中的致冷劑的水平。216。例如，設(shè)備制造商建議，在設(shè)備運(yùn)行2000個(gè)小時(shí)后更換傳動(dòng)鏈。. 系統(tǒng)建立的關(guān)鍵因素預(yù)防性維修保養(yǎng)程序建立和實(shí)施所需的五個(gè)關(guān)鍵因素有：1. 人、2. 記錄、3. 系統(tǒng)程序、4. 備用零件庫存量、5. 信息交流和反饋。故障和生產(chǎn)線的停機(jī)降低了生產(chǎn)線效率，增加了生產(chǎn)成本。 維修保養(yǎng)： 由兩個(gè)部分組成：1. 機(jī)器和設(shè)備—與生產(chǎn)線設(shè)備和直接的輔助設(shè)備的維修保養(yǎng)有關(guān)的所有經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。 利益： 與直接勞動(dòng)力有關(guān)的利益成本；216。 對(duì)主要的原材料供應(yīng)商，須執(zhí)行品質(zhì)保證的認(rèn)可程序。. 采購工程師負(fù)責(zé)采購物料品質(zhì)的分析與控制，提供產(chǎn)品知識(shí)及信息給采購人員。我常以‘停工待料’為最大恥辱來告戒采購人員。從物品原料價(jià)格的漲跌，也能推斷采購成本將受影響的幅度。每一家工廠都有自己的不同的工作環(huán)境。制定可靠的勞動(dòng)力成本的關(guān)鍵是管理部門以一個(gè)合情理的準(zhǔn)確度來衡量?？偨Y(jié)應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理利用來自倉庫的庫存量資料進(jìn)行準(zhǔn)備。216。這一總結(jié)指出了：生產(chǎn)線的總生產(chǎn)率水平和組成生產(chǎn)線的各部件的性能；對(duì)不同類型產(chǎn)品的效率進(jìn)行比較。日破損率和次品報(bào)告指出了問題領(lǐng)域，以便于制定出正確的更正行動(dòng)計(jì)劃。. 適用于人工追蹤系統(tǒng)的表格人工追蹤系統(tǒng)通過一系列由生產(chǎn)操作人員和管理人員完成的表格來獲得所有的信息。應(yīng)作出一切努力來維持主要設(shè)備以正常的額定生產(chǎn)速度穩(wěn)定地運(yùn)行。 生產(chǎn)線利用率： 測(cè)定生產(chǎn)線的效率，它考慮所有的非生產(chǎn)時(shí)間，是對(duì)生產(chǎn)線 正在如何有效地被管理、調(diào)度、維護(hù)和操作進(jìn)行的最全面的 測(cè)定。通過生產(chǎn)中基本數(shù)據(jù)的記錄，并將這些結(jié)果同標(biāo)準(zhǔn)成本相比較，就能提高工廠材料使用的利用率。 改善獲利能力；216。 通過一個(gè)效率數(shù)據(jù)追蹤系統(tǒng)，提供了一個(gè)決策手段；216。并允許材料盡可能地在接近它們被用于生產(chǎn)的實(shí)際時(shí)間時(shí)收到。并且，為確保連續(xù)生產(chǎn)而需要經(jīng)常保持的安全庫存水平來確定再定貨點(diǎn)。 評(píng)估和管理：重要的是這一過程應(yīng)包括證實(shí)銷售需求已得到滿足。216。 提供原輔材料和包裝材料的采購計(jì)劃216。有效的計(jì)劃有二個(gè)要素。如未經(jīng)妥善研究，員工并不知道哪一種績(jī)效會(huì)得到獎(jiǎng)賞，自然無法把注意力放在有關(guān)公司競(jìng)爭(zhēng)力的績(jī)效上。我個(gè)人認(rèn)為采用半透明的方式來處理較為合理，即工資保密，獎(jiǎng)金公開。 所有的包裝上應(yīng)有清晰的編號(hào)。 包裝在一個(gè)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的容器中。. 產(chǎn)品的貨架壽命對(duì)于快速消費(fèi)品來說，還存在著產(chǎn)品貨架壽命的問題。另外，這些巡視能直接及肯定地檢查一些項(xiàng)目，如取樣程序、測(cè)試步驟和更正行動(dòng)等。 使用正確的標(biāo)準(zhǔn)。品質(zhì)保證的責(zé)任就是盡量避免事情的發(fā)生。216。這是與取樣、特性、測(cè)試步驟以及標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)。在許多情況下，產(chǎn)品或許能被接受，但有些測(cè)試結(jié)果已提出警告，我們就必須采取糾正行動(dòng)。典型的品質(zhì)控制活動(dòng)供應(yīng)商 原輔材料 生產(chǎn)流程 產(chǎn) 品 商 品 樣 品 接 受 糾正行動(dòng) 樣 品 測(cè) 試 同標(biāo)準(zhǔn)比較 同標(biāo)準(zhǔn)比較 測(cè) 試 回 收 不接受 接 受上圖所示為制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈，它用圖表表示：從原輔材料的供應(yīng)到商品的流程。在制造過程中，任何必須的調(diào)整或改良均可即時(shí)進(jìn)行。所以，品質(zhì)控制是用來監(jiān)察生產(chǎn)或服務(wù)是否符合要求。就因?yàn)槿绱耍嘿|(zhì)量的定義為滿足用戶的需求。對(duì)于不同類型的產(chǎn)品，其市場(chǎng)壽命周期各不相同。. 新產(chǎn)品開發(fā)周期任何產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營都有一定的階段性，為了保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，就必須不斷的推出新產(chǎn)品或新包裝，以滿足市場(chǎng)的需求。. 市場(chǎng)調(diào)研216。第一，許多研究人員并不以獲得加薪或多漂亮的頭銜為滿足，相反，他們期望獲得外面的世界，也就是同行的認(rèn)可。其中，人員最為關(guān)鍵。另外，我們要體現(xiàn)經(jīng)營計(jì)劃的作用。 人力資源需求和培訓(xùn)：根據(jù)各職能部門的需求，提供合適的人員配備，并對(duì)新員工或現(xiàn)有人員制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。 市場(chǎng)推廣計(jì)劃：廣告、促銷活動(dòng)、客戶開發(fā)和市場(chǎng)調(diào)查等；216。最后，由財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)匯總，將其打印成冊(cè)。我曾在幾個(gè)國際性大公司任職，并擔(dān)任不同的職位，對(duì)外資公司的管理體系和運(yùn)作規(guī)范有一定的了解。尤其是加入WTO以后，市場(chǎng)的不斷放開和外國公司的大量進(jìn)入，對(duì)每個(gè)企業(yè)的管理和運(yùn)作系統(tǒng)的改善就顯得尤為重要。再由各職能部門根據(jù)公司的總體要求，編寫本部門的年度計(jì)劃?？蓪⑵浞譃椋?16。 新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃：根據(jù)市場(chǎng)信息，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改良或研發(fā)新產(chǎn)品；216。同時(shí)，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)計(jì)劃的實(shí)際完成情況進(jìn)行考核，以提高員工的積極性。因此，產(chǎn)品開發(fā)必須嚴(yán)格遵循科學(xué)管理程序：選題（市場(chǎng)調(diào)研和方案論證） 小樣 批量試產(chǎn) 正式生產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)的三各關(guān)鍵因素：人員、資迅和資金。根據(jù)專家的經(jīng)驗(yàn)，只要用一些簡(jiǎn)單的方法，即有助于建立一個(gè)高生產(chǎn)力的研發(fā)環(huán)境。 . 市場(chǎng)調(diào)研和方案論證新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)中不可缺少的前期工作，必須在進(jìn)行充分的技術(shù)和市場(chǎng)調(diào)查后，對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)需求、市場(chǎng)占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)和資源效益等五個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析論證。 論證發(fā)展該產(chǎn)品的資源條件的可行性（包括：原輔材料、設(shè)備和輔助設(shè)施等）。 產(chǎn)品鑒定和移交生產(chǎn)： 1~2個(gè)月。產(chǎn)品或服務(wù)越是能適合預(yù)期的作用，就越是得到使用者的考慮。品質(zhì)控制的最終目的或功能是監(jiān)察實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)以保證產(chǎn)品是真正符合客戶的要求。當(dāng)然，使用者們知道他們的要求并盡量制造適合他