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淺析厚黑品牌定位(存儲版)

2025-06-27 00:19上一頁面

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【正文】 業(yè)本身、相關(guān)產(chǎn)品、管理模式、品牌資產(chǎn)、社會關(guān)系等相關(guān)的可利用資源,這些資源在品牌定位的過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)給予充分的考慮,并在此基礎(chǔ)之上,有效地利用企業(yè)自身資源及優(yōu)勢,進(jìn)行品牌定位的工程,進(jìn)而節(jié)省資源,減少浪費(fèi),規(guī)避風(fēng)險。   3:消費(fèi)者分析—消費(fèi)者認(rèn)知/評價分析內(nèi)容:   對消費(fèi)者的深入分析,是找到有價值的差異化的關(guān)鍵所在,從消費(fèi)者入手,是品牌多元化競爭時代迅速致勝的不二法門。銷量迅速倍增以后,再普及超市,入主商場,回避了通路運(yùn)作的風(fēng)險。過度的品牌定位,從根本上講,會使消費(fèi)者在品牌信息的接受上達(dá)不到精準(zhǔn)的地步,更不可能與彰顯品牌個性與差異,而這樣的品牌,在恰恰被淹沒于消費(fèi)者的頭腦當(dāng)中,無法體現(xiàn)品牌的核心價值。 要引起消費(fèi)者的關(guān)注,就需要品牌有精準(zhǔn)的品牌定位。   在傳播的過程當(dāng)中,除了對品牌本身的信息要求簡化以外,還需要對消費(fèi)者給予足夠的重視。其宣稱人體分泌一種物質(zhì)“腦白金體”,該物質(zhì)對對人體的健康有什么樣的好處等等。其傳播的軟文“人類可以長生不老?”、“女人四十,是花還是豆腐渣”等系列軟文收到了不錯的效果。   廣告轟炸加軟文炒作是腦白金的主要傳播模式,單一信息傳播是腦白金品牌傳播的基本原則。   1:品牌定位,概念運(yùn)作:   其品牌本身就創(chuàng)下了一個概念,“腦白金”,給消費(fèi)者的定位比較清晰,品牌本身容易形成誘導(dǎo)式購買。如果你想要品牌迅速脫穎而出,那么就只要堅(jiān)持一個信條,讓品牌定位,品牌所傳播的利益點(diǎn),簡單、簡單、再簡單,當(dāng)簡單到無法再簡單時,你還要想辦法進(jìn)行簡化,而你所做的一切事情,就是把最為簡單的品牌信息,通過合適的傳播手法,迅速占據(jù)消費(fèi)者的頭腦。   想要解決信息傳播有人關(guān)注或讓人記住的問題,最好的方式就是“單一信息傳播”。遺憾的是,這種感知化的定位模式,卻還在繼續(xù),還在繼續(xù)吞食著企業(yè)與品牌的寶貴資源,流失著品牌資產(chǎn),繼續(xù)著“只賺喲喝不賺銷售”的品牌,長遠(yuǎn)發(fā)展,競爭力也會隨之下降,甚至陷入品牌的困境當(dāng)中。以純名貴中藥植物為主要原料,集人參、黃芪、當(dāng)歸、珍珠、蘆薈等26種植物于一體的強(qiáng)勢訴求,更加強(qiáng)了品牌的可信度。   (3):產(chǎn)品分析—功能/價格/銷量   對競爭品牌的產(chǎn)品進(jìn)行深入分析,可以增強(qiáng)我們在品牌定位的過程當(dāng)中的針對性與實(shí)效性,進(jìn)而快速超越競爭品牌。 相關(guān)度差異化定位流程分析  品牌定位是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。 相關(guān)度差異化品牌定位的優(yōu)勢分析  在品牌定位的過程當(dāng)中,即要有差異化的優(yōu)勢,又要與消費(fèi)者息息相關(guān)的品牌定位模式,我們稱之為“相關(guān)度差異化”的品牌定位模式。因?yàn)樵谄放贫ㄎ坏倪^程當(dāng)中,有一把利器必需被我們重視,那就是:相關(guān)度差異化。于是,產(chǎn)品賣好了,消費(fèi)者開心了,雙方皆大歡喜。   消費(fèi)者不可以在很多方面都很專業(yè),他們對品牌的消費(fèi),有時是要靠引導(dǎo)和教育的。補(bǔ)鍋匠一面用鐵片刮鍋底煤煙,一面對主人說:請點(diǎn)火我來燒煙。運(yùn)動碳酸飲料又可以分解成成人運(yùn)動碳酸飲料,兒童運(yùn)動碳酸飲料等等。   故事雖然讓我覺得滑稽可笑,但又有幾個人真正了解外科醫(yī)生的精怪之處呢?不是嗎?任何一個品牌,都不可能解決消費(fèi)者所有的問題,而我們的很多品牌總力圖解決很多問題,滿足于消費(fèi)者不同層面的需求,比如有些保健品甚至宣傳包治百病,這是錯誤的。   消費(fèi)者需求層次可以無限分割。   尤其現(xiàn)在的市場格局,中國的市場正在經(jīng)歷著一次巨大的變革。 厚黑定位系列談(4)--厚黑定位技術(shù)傳統(tǒng)的品牌定位模式,比較注重產(chǎn)品本身的獨(dú)特的功能利益點(diǎn),相對于競爭對手來說,這種獨(dú)特的差異化優(yōu)勢,競爭對手沒有的或者達(dá)不到的獨(dú)特優(yōu)勢,往往成了品牌定位的基礎(chǔ)。所以,這兩項(xiàng)功能已屬于第三四象限,不易作為主要利益點(diǎn)進(jìn)行訴求,對品牌延伸的意義也不是很大。   作為經(jīng)常呆在車?yán)锏某鲎廛囁緳C(jī),尤其是在下半夜,如果沒有手機(jī),與家人朋友聯(lián)系都是一件非常不方便的事。請求監(jiān)控一旦預(yù)感到有潛在的危機(jī)和險情時,只需按下手柄上的按鈕,110中心就會對你的車輛進(jìn)行監(jiān)控,若發(fā)現(xiàn)異常情況,110中心會發(fā)出指令給予處警。因?yàn)閷τ谝粋€新上市的品牌來說,不論其有多么優(yōu)秀,都不可能滿足所有的消費(fèi)者,而要通過市場調(diào)查與消費(fèi)者分析手段,來找出最合適的未被滿足的消費(fèi)者的需求,才能使品牌的利益點(diǎn)迅速轉(zhuǎn)化成賣點(diǎn),使品牌迅速提升,并產(chǎn)生相應(yīng)的價值,尤其要根據(jù)四解限定位法的原理,找到即重要又急需的未被滿足的需求。而且有時這一區(qū)別甚至是方向性的。這是典型的“沖動營銷癥”,其結(jié)癥就在于,自己的產(chǎn)品怎么看怎么好,每一項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)都是賣點(diǎn),每個賣點(diǎn)都可以拿出來“賣”給消費(fèi)者,殊不知,消費(fèi)者還有很多要關(guān)心的更為重要的事兒,家庭、事業(yè)、孩子等等,如果賣點(diǎn)或優(yōu)點(diǎn)對他們來說,不重要也不急需的話,誰會多看一眼你的產(chǎn)品呢?即便你廣告叫得再響。這一點(diǎn)滿足了消費(fèi)者未被滿足的需求,希望感冒盡快康復(fù),同時,在快的訴求上,其它品牌還沒有明確提出這樣的概念,所以,也是比較成功的。   小檔案:“白加黑”,厚黑定位,脫穎而出   感冒,在人們的生活中,如影如形,時有發(fā)生,而就此產(chǎn)生的龐大的市場,也被眾多商家所看重,品牌競爭也越來越激烈。   3:不講利益點(diǎn)也不講支持點(diǎn),在乎的只是一種感覺。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 品牌定位三個境界  1:只講利益點(diǎn)不講支持點(diǎn)   這是目前比較普遍存在的問題,即只告訴消費(fèi)者品牌能為他們提供什么樣的利益,卻忘了告訴消費(fèi)者,為什么能夠?yàn)橄M(fèi)者提供這樣的利益?   比如PPA事件以前的感冒藥品牌“康泰克”,即是只強(qiáng)調(diào)利益點(diǎn),而不講支持點(diǎn)。就是這兩個關(guān)鍵要素,我們的很多企業(yè)在進(jìn)行品牌定位的過程當(dāng)中,卻沒有給予足夠的重視,甚至模糊不清。   小檔案:寶潔公司,獨(dú)一無二的品牌定位模式   寶潔要求對其旗下的每個品牌進(jìn)行定位時,要求近乎苛刻!它要求每個品牌的定位都必需“獨(dú)一無二”,都必需滿足消費(fèi)者某些未被滿足的需求,并以此建立顧客對品牌忠誠度。   研究中,我們發(fā)現(xiàn)了一個驚人的現(xiàn)象:任何一個成功的品牌,在成功的背后,都曾有意無意地用到了對消費(fèi)者的基礎(chǔ)需求進(jìn)行分割與分解的方法進(jìn)行品牌定位,即厚黑定位。   品牌定位宣傳的好處在于,能夠讓消費(fèi)者在品牌多元化的市場,最快地按照自身的需求,對品牌進(jìn)行消費(fèi),從而使品牌的利益?zhèn)鞑ジ哚槍π浴?  品牌定位的主要目的就是在市場上樹立一個明確的、有別于競爭對手的的品牌形象,相對于競爭對手來說,更能滿足消費(fèi)者未被滿足的形象,從而通過不斷的傳播與打造過程,讓品牌在消費(fèi)者心中占據(jù)一個重要的位置。厚黑定位系列談(1)--定位的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)我們不能總是假想通過一種常規(guī)的方式獲得成功,尤其是在競爭激烈的市場,更需要我們用一種非常的手段,出奇制勝。因?yàn)樵谄放贫ㄎ坏倪^程當(dāng)中,即要考慮到產(chǎn)品本身的因素,又要考慮到競爭對手,從而尋找差異化優(yōu)勢,同時又要對消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)分,滿足他們未被滿足的需求,只有這些關(guān)系有效地協(xié)調(diào)與平衡,才能把品牌定位的工作做好。它要求我們對傳統(tǒng)的品牌定位模式,以及傳統(tǒng)的策劃思維,重新整理,并在此基礎(chǔ)之上,尋求一套更為嚴(yán)謹(jǐn)更為科學(xué)的模式,以適應(yīng)今天的市場競爭格局。 寶潔的思考  一個品牌就是一個專家,他所承載的信息總在滿足于消費(fèi)者某種未被滿足的需求。   拿洗發(fā)水品牌而言,寶潔公司在中國市場推出的洗發(fā)水就有五六種之多,而每個品牌的定位都有不同。   寶潔公司品牌定位看起來很簡單,但背后卻有一套復(fù)雜的系統(tǒng)支持,尤其是市場調(diào)查探尋消費(fèi)者未被滿足的需求方面。   2:即講利益點(diǎn)亦講支持點(diǎn)   相對于一般的品牌定位樣式來講,這是比較高的境界,因?yàn)檫@樣的品牌定位不但告訴消費(fèi)者,品牌是可行的(滿足消費(fèi)者未被滿足的需求),同時也是可信的(因?yàn)樗羞@樣的技術(shù)基礎(chǔ)),從而更有利于培養(yǎng)品牌的忠誠。即在品牌的長期發(fā)展過程當(dāng)中,很多消費(fèi)者記得這一品牌,但對這一品牌到底能給他帶來什么樣的不俗的好處,以及為什么能夠提供不同于其它品牌好處的原因,卻茫然不知。   由于產(chǎn)品本身的同質(zhì)化,如何找到差異化優(yōu)勢,滿足消費(fèi)者未被滿足的需求,各品牌也可謂“八仙過海,各顯其能”。   “白加黑”在產(chǎn)品開發(fā)與品牌定位上,都比前兩個成功品牌略勝一籌。需求四象限,對于新品上市,品牌鍛造都起著至關(guān)重要的作用。   比如現(xiàn)在的某些品牌為了追求差異化,推出了什么音樂冰箱,會說話的冰箱等等,如果用四象限的需求特性來分析一下,問題就一目了然:冰箱上有音樂或會說話,對于消費(fèi)者來說,是重要的嗎?是急需的嗎?當(dāng)然不是!如果消費(fèi)者急需聽音樂的話,買套音響不是更好?這樣還來得更專業(yè),更直接,何必一定要把音樂與冰箱搞在一起?所以,今年以“會說話的冰箱”作為差異點(diǎn)的產(chǎn)品并沒有因此而賣火,因?yàn)閷τ谙M(fèi)者來說,購買冰箱對于他們來說,重要的又急需的是,他們需要一個專業(yè)的、信得過的、省電的可以制冷的冰箱,至于冰箱會不會說話,并不重要。緊急救援當(dāng)駕車突然遇到身體不適需要醫(yī)
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