【正文】 殺菌劑，以防止炭疽病、褐斑病。二是花前追肥，時(shí)間在 6 月上旬，以追施氮肥為主，三是棗果膨大肥，時(shí)間在 7月上旬，以追施磷鉀肥為主。并對(duì)第一層主枝拉枝開(kāi)角，基角為 6070 度。 ③土壤改良：通過(guò)農(nóng)家肥的施用，秸稈還田等土壤改良措施，土壤耕作層有機(jī)質(zhì)含量提高 個(gè)百分點(diǎn)以上。以農(nóng)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展為主線進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上，采取綜合規(guī)劃、統(tǒng)一指導(dǎo)、區(qū)域布局、分步實(shí)施的方式，建設(shè)“ 生態(tài)、特色、高新”生產(chǎn)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，成為國(guó)內(nèi)知名省內(nèi)一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。三、建設(shè)目標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則，通過(guò)實(shí)施農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來(lái)改造低產(chǎn)田，提高農(nóng)田綜合生產(chǎn)力和抗御自然災(zāi)害能力，通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和新品種、新技術(shù)的推廣，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效，充分發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)和形成地方特色，促進(jìn)發(fā)展，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村發(fā)展。第五章 指導(dǎo)思想、原則與目標(biāo)一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的方針政策；以科技為支撐，以科教培訓(xùn)為手段，以高端化、品牌化、現(xiàn)代化為目標(biāo)，充分利用國(guó)家、陜西省及大荔縣的政策環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)為主線，結(jié)合關(guān)中地區(qū)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和實(shí)際需求，引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的先進(jìn)技術(shù)、組織管理和經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，先行先試，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。目前項(xiàng)目承建單位已經(jīng)建立起較為完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，從多年銷(xiāo)售情況看，產(chǎn)品不愁銷(xiāo)路。冬棗種植屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，需大量人工投入。冬棗色澤光亮、皮薄多汁、甘甜清脆、口感極佳，中國(guó)每年向上述國(guó)家和地區(qū)出口大量冬棗，冬棗營(yíng)養(yǎng)豐富、富含膳食纖維、十九種人體必需的氨基酸以及多種維生素和微量元素。隨著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，冬棗作為一種健康有營(yíng)養(yǎng)的果品，符合人們追求營(yíng)養(yǎng)、追求健康的消費(fèi)趨勢(shì)。二是新優(yōu)技術(shù)推廣普及慢。同時(shí)，縣冬棗開(kāi)發(fā)中心積極引進(jìn)新優(yōu)品種，推廣冬棗七大優(yōu)果技術(shù)，發(fā)展現(xiàn)代果業(yè)。同時(shí)，縣鎮(zhèn)冬棗農(nóng)技人員大力推廣冬棗標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，實(shí)行單主干雙主蔓整枝新技術(shù)，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會(huì)管理的農(nóng)民技術(shù)員，為項(xiàng)目區(qū)冬棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。地勢(shì)北高南低，依次下降，地面趨向渭、洛傾斜，臺(tái)、階、沙、灘，多級(jí)格局的地貌特征。實(shí)現(xiàn)土地增值、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，促關(guān)中地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的需要規(guī)劃一方面通過(guò)現(xiàn)代冬棗園區(qū)的建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)展特色果業(yè)，促進(jìn)這一區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)創(chuàng)新，帶動(dòng)該區(qū)域農(nóng)民增收。二、規(guī)劃的必要性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然要求以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為依托的新型農(nóng)業(yè)園區(qū)是 20 世紀(jì) 90 年代以來(lái)在我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)過(guò)程中開(kāi)始涌現(xiàn)出的一種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，是融生產(chǎn)、生態(tài)、生活、科技、培訓(xùn)、文化等諸多功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，是科技引領(lǐng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展，企業(yè)、科技人員創(chuàng)業(yè)和農(nóng)民致富的平臺(tái)。以提升裝備水平和加強(qiáng)管理服務(wù)為重點(diǎn)，落實(shí)好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，加大農(nóng)機(jī)新技術(shù)和新機(jī)具推廣力度。在基本發(fā)展思路的指導(dǎo)下，大荔縣近幾年也實(shí)施了多項(xiàng)措施來(lái)鼓勵(lì)冬棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為了推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)，渭南還強(qiáng)調(diào)了要構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，并提出重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)業(yè)科技的學(xué)習(xí)和推廣、農(nóng)業(yè)信息化的建設(shè)和應(yīng)用、農(nóng)業(yè)機(jī)械的全面使用、農(nóng)田水利建設(shè)四大方面。2022 年中央 1 號(hào)文件《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新持續(xù)增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力的若干意見(jiàn)》指出，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、長(zhǎng)期確保農(nóng)產(chǎn)品有效供給，根本出路在科技。十一、效益分析經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目建成后第一年每畝產(chǎn)約 2022 公斤冬棗，年總產(chǎn)達(dá) 10000 噸。七、規(guī)劃總體目標(biāo)用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)，建設(shè)打造冬棗標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效的出口冬棗生產(chǎn)基地，以農(nóng)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展為主線進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和規(guī)劃,在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上，采取綜合規(guī)劃、統(tǒng)一指導(dǎo)、區(qū)域布局、分步實(shí)施的方式，建設(shè)“生態(tài)、特色、高新” 生產(chǎn)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū), 成為國(guó)內(nèi)知名省內(nèi)一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū), 按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、技術(shù)先進(jìn)、技物配套、機(jī)制完善、效益優(yōu)先” 的原則，實(shí)現(xiàn)五大功能：一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范窗口，二是農(nóng)業(yè)科技的孵化基地與成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，三是農(nóng)業(yè)信息的服務(wù)中心，四是綠色物流區(qū)域中心，五是觀光農(nóng)業(yè)的休閑勝地。 陜西省渭南市大荔縣冬棗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃方案(2022—2022)陜 西 頤 天 農(nóng) 業(yè) 科 技 有 限 公 司二○一二年六月目 錄第一章 規(guī)劃概要 ..............................................................................1一、項(xiàng)目名稱 ..............................................................................1二、園區(qū)類(lèi)型 ..............................................................................1三、項(xiàng)目單位 ..............................................................................1四、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) ..............................................................................1五、規(guī)劃范圍 ..............................................................................1六、規(guī)劃面積 ..............................................................................1七、規(guī)劃總體目標(biāo) .......................................................................1八、規(guī)劃年限 ..............................................................................2九、規(guī)劃內(nèi)容及規(guī)模 ...................................................................2十、投資估算與資金籌措 ............................................................2十一、效益分析 ..........................................................................3十二、規(guī)劃的依據(jù) .......................................................................3第二章 規(guī)劃背景及必要性 ................................................................4一、規(guī)劃的背景 ..........................................................................4二、規(guī)劃的必要性 .......................................................................8第三章 建設(shè)條件及現(xiàn)狀 .................................................................11一、建設(shè)條件 ............................................................................11二、規(guī)劃區(qū)的選擇及建設(shè)現(xiàn)狀 ...................................................12三、規(guī)劃實(shí)施的有利條件 ..........................................................13四、存在的問(wèn)題和對(duì)策 .............................................................14第四章 市場(chǎng)分析 ............................................................................15一、市場(chǎng)分析 ............................................................................15二、銷(xiāo)售方案 ............................................................................17第五章 指導(dǎo)思想、原則與目標(biāo) ......................................................18一、指導(dǎo)思想 ............................................................................18二、基本原則 ............................................................................19三、建設(shè)目標(biāo) ............................................................................20第六章 規(guī)劃方案 ............................................................................21一、規(guī)劃總體目標(biāo) .....................................................................21二、建設(shè)規(guī)劃和布局 .................................................................21三、項(xiàng)目技術(shù)方案 .....................................................................23四、規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容 .....................................................................26五、實(shí)施進(jìn)度安排 .....................................................................27第七章 投資估算與資金籌措 ..........................................................29一、投資估算 ............................................................................29二、資金籌措 ............................................................................31第八章 組織管理與運(yùn)行機(jī)制 ..........................................................31一、組織管理 ............................................................................31二、運(yùn)行機(jī)制 ............................................................................32三、保障措施 ............................................................................33第九章 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益評(píng)價(jià) ............................................................34一、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) .....................................................................34二、社會(huì)效益 ............................................................................36三、生態(tài)效益 ............................................................................36附表： ..................................................................