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六十八個(gè)經(jīng)營小故事(存儲版)

2025-06-26 22:26上一頁面

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【正文】 么,告訴他又記不住,很煩的。 人與人之間的不同,是在于業(yè)余時(shí)間怎么渡過。 只見他手里抱著一個(gè)小孩子,美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子,肚子里還懷著第三個(gè)。A就趕緊從背后取下一雙更輕便的運(yùn)動(dòng)鞋換上。   有一次父親因病沒有下山,兒子一人駕車。一個(gè)成功的人曉得如何培養(yǎng)好的習(xí)慣來代替壞的習(xí)慣,當(dāng)好的習(xí)慣積累多了,自然會有一個(gè)好的人生。我們都會保護(hù)比較弱小的人。 三十七、秀才趕考有位秀才第三次進(jìn)京趕考,住在一個(gè)經(jīng)常住的店里。   秀才如此這般說了一番,店老板樂了:“喲,我也會解夢的。” 三十九、分 粥有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。   然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,互相攻擊扯皮下來,粥吃到嘴里全是涼的。如何制訂這樣一個(gè)制度,是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。   成功的人很多,但在我生活中我不認(rèn)識,也沒有辦法去為他工作,而讓成功的人為我工作,在現(xiàn)階段,我更沒有這個(gè)實(shí)力。人要學(xué)會用望遠(yuǎn)鏡看世界,而不是用近視眼看世界。大海之所以成為大海,是因?yàn)樗人械暮恿鞫嫉?。錯(cuò)了不要緊,一定要善于總結(jié),然后再做,一直到正確的結(jié)果出來為止。   五。每人都有不同的立場,不可能要求利益都一致。”過了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”   記者很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。四十一、天 堂一位行善的基督徙,臨終后想見天堂與地獄究竟有何差異于是天使就先帶他到地獄去參觀到了地獄,在他們面前出現(xiàn)一張很大的餐桌,不用急,你再繼續(xù)看下去。  偶爾的我聽到了這樣一個(gè)故事,很感動(dòng),匆忙之余將它記了下來,無論好與不好,我希望有更多的人知道,因?yàn)槟堑拇_是一個(gè)很特別、很真實(shí)的故事……   他和她的相識是在一個(gè)宴會上,那時(shí)的她年輕美麗,身邊有很多的追求者,而他卻是一個(gè)很普通的人。她忽然有一種傾訴的欲望,跟他說起了她遠(yuǎn)在千里之外的故鄉(xiāng),冷冰冰的氣氛漸漸的變得融洽起來,兩個(gè)人聊了很久,并且,她沒有拒絕他送她回家。沒想到竟然引起了你的好奇心,這一下,讓我喝了半輩子的加鹽的咖啡。 突然,廚房里傳來打破盤子的響聲,然后一片沉寂。) 四十七、志愿同樣是小學(xué)三年級的學(xué)生,在作文中說他們將來的志愿是當(dāng)小丑?!?乞丐:「那你就欠我二十塊錢吧 (注:有些人總以為是上蒼欠他的,老覺得老天爺給的不夠多、不夠好,貪婪之欲早已取代了感恩之心。哎唷,鍋?zhàn)油崃?!?「請你住口!」妻子脫口而出,「我懂得怎樣炒菜。) 五十四、原來如此 甲:「新搬來的鄰居好可惡,昨天晚上三更半夜、夜深人靜之時(shí)然跑來猛按我家的門 乙:「的確可惡!你有沒有馬上報(bào)警?」 :「沒有。) 五十五、后生可畏 小男孩問爸爸:是不是做父親的總比做兒子的知道得多? 爸爸回答:當(dāng)然啦! 小男孩問:電燈是誰發(fā)明的? 爸爸:是愛迪生。) 五十七、鑰匙 一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大門上,一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力,還是無法將它撬開。   ——泰瑞莎修女   25年前,有位教社會學(xué)的大學(xué)教授,曾叫班上學(xué)生到巴爾的摩的貧民窟,調(diào)查200名男孩的成長背景和生活環(huán)境,并對他們未來的發(fā)展做一評估,每個(gè)學(xué)生的結(jié)論都是“他毫無出頭的機(jī)會”。   父親與我談話時(shí),他總是會先說一句:“我今天告訴過你我有多么愛你嗎?”從這句話我能深深感受到父親對我的愛,隨著歲月的流逝,父親已邁入老年,體力大不如前,然而我們父女間的感情卻是一日比一日深厚。母親早在5年前因老年癡呆癥去世,失去雙親的我,即使已過中年,心里仍像孩童一樣茫然無助。我有些納悶為何我想的是父親,出現(xiàn)的卻是母親,同時(shí)也對許久未想起母親而感到些許愧疚。   雖然我一直沒有父親的訊息,但我深信有一天,他會出其不意地出現(xiàn)在我面前,再說一次:“我今天告訴過你我有多么愛你嗎?”  ?。ò疟冉?jīng)過多次嘗試性的溝通,他害羞地問:“你相信姻緣天注定嗎?”   她眼睛盯著地板答了一句:“相信”,然后反問他:“你相信嗎?”   他回答:“我聽說,每個(gè)男孩出生之前,上帝便會告訴他,將來要娶的是哪一個(gè)女孩。因此他總是擁抱別人。”   他們要求李是否能在洛杉磯街頭擁抱路人。”那女警接受了。最后,那位評論員不得不承認(rèn),他服輸了。   數(shù)小時(shí)之后,他們終于來到了最后一個(gè)病房。李看他流著口水時(shí),對南西說:“我們跳過去別管他吧!”南西回答:“可是他也是我們的一分子啊!”接著她將滑稽的氣球帽放在李?yuàn)W頭上??卜茽枴ⅠR克   那個(gè)男孩子將一條藍(lán)色緞帶別在他的襯衫上,并且再多給了2個(gè)別針,接著解釋,“我們正在做一項(xiàng)研究,我們必需出去把藍(lán)色緞帶送給感謝尊敬的人,再給你們多余的別針,讓他們也能向別人進(jìn)行相同的感謝儀式。我們想讓這個(gè)感謝的儀式延續(xù)下去,看看對大家會產(chǎn)生什么樣的效果?!?  他的孩子聽了十分驚訝,他開始嗚咽啜泣,最后哭得無法自制,身體一直顫抖?!?  那女孩接受那束花后,目送老人下車,看著他慢慢走到一座小公墓的門口。   沒想到保羅這次又猜錯(cuò)了。就這樣他們?nèi)碎_始一次令人難忘的假日兜風(fēng)。   多年前,我曾在史丹福醫(yī)院擔(dān)任義工,那時(shí)認(rèn)識了一個(gè)叫麗莎的小女孩。米爾曼) 六十六、大聲說出你的愛   誰要是不會愛,誰就不能理解生活。   第二天,艾德表情木然地聽完全場演講,然后一言不發(fā)地離開會場。我太太抬起了頭,問我剛才嘟噥了些什么,我若無共事地回答說沒事?!?  我們開始閑話家常,聊得十分愉快。順便跟大家提一下,我現(xiàn)在是公司的副董事,領(lǐng)導(dǎo)能力頗受肯定。”   “靠你一個(gè)人的力量怎能辦得到?”   “我只是起帶頭作用。   “你為什么會這么說?”我不解地問。然而最重要的是,我現(xiàn)在了解,尊敬他人的最佳方法,便是鼓勵(lì)他們發(fā)揮自己的能力,來達(dá)到大家共同努力的目的。我打電話來只是想告訴你我愛你。起初我對這點(diǎn)頗不以為然,心想這種肉麻兮兮的話和意志堅(jiān)韌能扯上什么關(guān)系?喬說堅(jiān)韌與堅(jiān)硬不同,堅(jiān)韌如同皮革,堅(jiān)硬則像花崗巖,而一個(gè)意志堅(jiān)韌的人應(yīng)該是思想開通,不屈不撓,行為自律,做事靈活,這些話我贊同,但這與愛有什么關(guān)系呢?”   “那晚,我和太太兩人坐在客廳的兩端,腦中仍想著喬的話?!彼靡獾貙ξ倚Φ?。”   “是的,我學(xué)到了什么叫勇氣,”她補(bǔ)充道:“因?yàn)槲乙姷搅艘粋€(gè)榜樣。   “沒錯(cuò),你很有勇氣。”   保羅走下車子,將跛腳男孩抱到車子的前座?!蹦泻⒗^續(xù)說。他趕忙解釋說:“我看得出來你很喜歡這束花,我想我太太也會很高興你擁有這束花的。但今晚,我只想坐在這兒,讓你知道你對我有多重要,除了你媽媽之外,你是我一生中最重要的人。   那年輕人將緞帶別在老板外套、心臟正上方的位置,并將所剩的別針?biāo)徒o他,然后問他:“您是否能幫我個(gè)忙?把這緞帶也送給您所感謝的人。她給每個(gè)學(xué)生3個(gè)緞帶別針,教他們出去給別人相同的感謝儀式,然后觀察所產(chǎn)生的結(jié)果,一個(gè)星期后回到班級報(bào)告。   李永遠(yuǎn)不會忘記她的回答:“23年來,我們頭一次看到李?yuàn)W笑了。納德面前。李心里覺得很難過,因?yàn)樗麖臎]擁抱過臨終的病人、嚴(yán)重智障或四肢麻痹的人。你需不需要一個(gè)擁抱呢?”那位六尺二、二百三十磅的公車司機(jī)離開座位,走下車子,高興地說:“好??!”   李擁抱他,還給了他一顆紅心,看著車子離開還直說再見。李從容不迫地走上前去,所有的攝影機(jī)緊緊跟在后面。   李因此而聲名大噪,于是有許多人邀請他到相關(guān)的會議或大會演講;他總是和人分享“無條件的愛”這種概念。維塞爾) 六十一、抱抱法官   讓別人的生命有一點(diǎn)不同,有一點(diǎn)亮光是何等簡單??!   李夏普洛是個(gè)已經(jīng)退休的法官,他天性極富愛心。   到了必須離開的時(shí)候,墨西鼓起了所有的勇氣,上樓到弗西的房間,把握最后和她說話的機(jī)會。此時(shí)我深深感覺到,最重要的是我們曾對彼此付出關(guān)懷;苦痛會消失,唯有真愛永留心間。她的模樣一如從前,我甚至聞到她最愛用的Joy的香水味。最令我遺憾的是,礙于醫(yī)院的某些規(guī)定,我竟無法在他咽下最后一口氣時(shí)握著他的手。”  ?。ò鹂?  ——“法”夏爾丹   愛,創(chuàng)造出力量   隨處散播你的愛心,就從對你的家人開始,多一分關(guān)愛給你的孩子,你的另一半,然后你的鄰居……,讓每個(gè)接近你的人都有如沐春風(fēng)的感覺。 (Take it easy!放輕松些,生活何必太緊張?事情既然已經(jīng)發(fā)生了,何不坦然自在的面對。 (不要錯(cuò)誤的詮釋別人的好意,那只會讓自己吃虧,并且使別人受辱。 想一想,有那么多人都和你我一樣,不也是很興奮的一件事嗎?) 五十三、理由充分 一輛載滿乘客的公共汽車沿著下坡路快速前進(jìn)著,有一個(gè)人后面緊緊地追趕著這輛車子。 趕快把魚翻過來。 (注:試探如餌,可以輕而易舉的使許多人顯露出貪婪的本性,然而那常常是吃虧受騙的開始?!?(注:雖是同樣的情況,然而不同的意念,就會產(chǎn)生不同的態(tài)度?!顾氖?、看法父子二人經(jīng)過五星級飯店門口,看到一輛十分豪華的進(jìn)口轎車。   故事似乎要結(jié)束了,如果沒有那封信的話。現(xiàn)在,很久沒回家了,咖啡里加鹽,就算是想家的一種表現(xiàn)吧,以把距離拉近一點(diǎn)。而對方也喂他吃.因此每個(gè)人都吃得很愉快。   所以做事先做人。曾經(jīng)有一個(gè)記者在家寫稿時(shí),他的四歲兒子吵著要他陪。   六。要先用行動(dòng)讓別人知道,你有超過所得的價(jià)值,別人才會開更高的價(jià)。知道不去做,等于不知道,做了沒有結(jié)果,等于沒有做。而且在更多時(shí)候,學(xué)習(xí)是一種態(tài)度。不甘心。   陳安之的超級成功學(xué)也有提到:先為成功的人工作,再與成功的人合作,最后是讓成功的人為你工作。   同樣是七個(gè)人,不同的分配制度,就會有不同的風(fēng)氣。   后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。每人的潛能是無限的,關(guān)鍵是要找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺。 三十八、用 途在動(dòng)物園里的小駱駝問媽媽:“媽媽,媽媽,為什么我們的睫毛那么地長?”   秀才一聽,心灰意冷,回店收拾包袱準(zhǔn)備回家。   責(zé)任可以讓我們將事做完整,愛可以讓我們將事情做好。   漢克問道:“為什么爸爸給了媽媽,媽媽給了哥哥,哥哥又給了我呢?” 三十五 、習(xí)慣人生父子兩住山上,每天都要趕牛車下山賣柴。 鄰居家大嫂非常好,每餐給他吃一碗面糊糊。   這個(gè)故事告訴我們,人與人交往,常常是意志力與意志力的較量。   于是陳阿土大聲叫道:“我叫陳阿土!”   如是這般,連著三天,都是那個(gè)服務(wù)生來敲門,每天都大聲說:“GOODMORNING SIR! ”而陳阿土亦大聲回道:“我叫陳阿土!” 三十一、我是陳阿土陳阿土是臺灣的農(nóng)民,從來沒有出過遠(yuǎn)門。大師點(diǎn)頭致謝,蹲下來仔細(xì)系好。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個(gè)金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動(dòng)也沒有。 ” 一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),也應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)池塘兩邊有圍墻,要到對面廁所非得繞十分鐘的路,而回單位上又太遠(yuǎn),怎么辦?   博士生也不愿意去問兩位所長,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能過的水面,我博士生不能過。 二十七、博士有一個(gè)博士分到一家研究所,成為學(xué)歷最高的一個(gè)人。沒有螺絲有備胎也上不去??!   教授一籌莫展。   愚者錯(cuò)失機(jī)會,智者善抓機(jī)會,成功者創(chuàng)造機(jī)會。   他手一松,杯子掉到地上發(fā)出清脆的聲音,但并沒有破碎,而是完好無損。  幾乎所有的人都說他這輩子完了。   35歲的時(shí)候,他還沒有娶到媳婦。他把一塊水洼挖成池塘,想養(yǎng)魚?! ∶慨?dāng)善男信女們燒香叩頭的時(shí)候,這只老鼠總是看著那令人陶醉的煙氣,慢慢升起,它猛抽著鼻子,心中暗笑:“可笑的人類,膝蓋竟然這樣柔軟,說跪就跪下了!”  有一天,一只餓極了的野貓闖了進(jìn)來,它一把將老鼠抓住。友人對他說:“你到越國去,一定會貧窮的。實(shí)際上,這是一種管理的智慧,是一種更高層次上帶有全局性的圓滿。習(xí)慣幾乎可以綁住一切,只是不能綁住偶然。十九、習(xí)慣與自然  一根小小的柱子,一截細(xì)細(xì)的鏈子,拴得住一頭千斤重的大象,這不荒謬嗎?可這荒謬的場景在印度和秦國隨處可見?!?十七、提醒自我有個(gè)老太太坐在馬路邊望著不遠(yuǎn)處的一堵高墻,總覺得它馬上就會倒塌,見有人向媾走過去,她就善意地提醒道:“那堵墻要倒了,遠(yuǎn)著點(diǎn)走吧。但是大家后來都看得出來,他的心已不在工作上,他用的是軟料,出的是粗活。住宅底價(jià)8萬英鎊,但人們很快就將它炒到了10萬英鎊。”  有些時(shí)候事情的表面并不是它實(shí)際應(yīng)該的樣子。主人夫婦倆對他們非常熱情,把僅有的一點(diǎn)點(diǎn)食物拿出來款待客人,然后又讓出自己的床鋪給兩個(gè)天使?! ∫粋€(gè)人只顧眼前的利益,得到的終將是短暫的歡愉;一個(gè)人目標(biāo)高遠(yuǎn),但也要面對現(xiàn)實(shí)的生活。當(dāng)我返回時(shí),孩子已經(jīng)被洪水沖走了。  她們都是左手,男人們當(dāng)然要以左手計(jì)?! ∶慨?dāng)有人念出:熟悉的或不熟悉的一桌子人便會意地放聲笑起來,氣氛立刻就輕松了。唯獨(dú)一個(gè)小和尚與師傅坦然相對。凡是我長年辛辛苦苦總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn),我都毫無保留地傳授給了他們,可他們的捕魚技術(shù)竟然趕不上技術(shù)比我差的漁民的兒子!”一位路人聽了他的訴說后,問:“你一直手把手地教他們嗎?”“是的,為了讓他們得到一流的捕魚技術(shù),我教得很仔細(xì)很耐心。他們只好左手累了換右手,右手累了又換左手。 管理心得:一般人認(rèn)為,足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營過程中的各種棘手問題的人,就是優(yōu)秀的管理者,其實(shí)這是有待商榷的,俗話說:“預(yù)防重于治療”,能防患于未然之前,更勝于治亂于已成之后,由此觀之,企業(yè)問題的預(yù)防者,其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者六、 救 人在一場激烈的戰(zhàn)斗中,上尉忽然發(fā)現(xiàn)一架敵機(jī)向陣地俯沖下來。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊,“你們看,這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子?”長頸鹿問。   這人趕緊將老板叫來:這只鸚鵡是不是會說八門語言?   店主說:不。而韋陀鐵面無私,錙珠必較,則讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),嚴(yán)格把關(guān)。但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟。 二、 鸚 鵡一個(gè)人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo):此鸚鵡會兩門語言,售價(jià)二百元。   相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^于完美主義,事必躬親,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻
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