【正文】 ⑴ 市場(chǎng)的含義 1）市場(chǎng)是社會(huì)分工和商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。⑴ 市場(chǎng)是商品交換的場(chǎng)所。⑵ 市場(chǎng)營(yíng)銷因素1）消費(fèi)者的需求及行為：即企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境。各種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念如下表： 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念比較表市場(chǎng)營(yíng)銷觀念 重點(diǎn) 方法市場(chǎng)營(yíng)銷策略 生產(chǎn)型 銷售型 市場(chǎng)型 社會(huì)型 產(chǎn)品 產(chǎn)品 消費(fèi)者消費(fèi)者與社會(huì)等客上門(mén)引誘購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品組合產(chǎn)品組合擴(kuò)大產(chǎn)量，獲得利潤(rùn)擴(kuò)大銷量，獲得利潤(rùn)滿足需求，獲得利潤(rùn)滿足需求，獲得利潤(rùn)，增進(jìn)社會(huì)福利⑷ 建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)應(yīng)建立的觀念：建筑業(yè)企業(yè)在建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中，應(yīng)以社會(huì)型的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念從以下方面著手建立自身的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。例如，有的企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量好或優(yōu)質(zhì)服務(wù)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，有的則以工期短、價(jià)格低廉在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，這些就是它們的營(yíng)銷策略。④ 打入市場(chǎng)的策略：是指采用什么方式進(jìn)入市場(chǎng)。是指既有某項(xiàng)工程建設(shè)需求，又有該項(xiàng)工程的建設(shè)資金和各種準(zhǔn)建證件，在建筑市場(chǎng)上發(fā)包工程建設(shè)任務(wù)，并最終得到建筑產(chǎn)品的法人、其它組織和自然人。⑴ 按發(fā)包過(guò)程的活動(dòng)情況分類1) 直接發(fā)包方式。2．2．了解建設(shè)工程市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式3．建設(shè)工程的承包方式1）總承包方式。又稱聯(lián)合共同承包。② 信息服務(wù)功能。③ 限額以上建設(shè)工程的施工、監(jiān)理、中介服務(wù)等，都必須在交易中心進(jìn)行交易。以計(jì)劃文件和勘察資料為依據(jù)，編制建設(shè)工程的設(shè)計(jì)文件。 2發(fā)包方式業(yè)主與承包人訂立承發(fā)包合同將建設(shè)項(xiàng)目交給專門(mén)的設(shè)計(jì)、施工單位完成。但不等于盲目的邊設(shè)計(jì)邊施工，而是建立在科學(xué)的可行性研究基礎(chǔ)之上。這是由建筑市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)所決定，或者說(shuō)是由工程建設(shè)項(xiàng)目的管理方式?jīng)Q定的。2）開(kāi)發(fā)性經(jīng)營(yíng)方式的特點(diǎn)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是開(kāi)發(fā)性建筑企業(yè)的主要業(yè)務(wù)。建設(shè)工程投標(biāo)招標(biāo)人投標(biāo)人擬訂好的招標(biāo)文件招標(biāo)項(xiàng)目提出自己的報(bào)價(jià)⑷ 招標(biāo)與投標(biāo)是一種市場(chǎng)行為，是在招投標(biāo)法等法律法規(guī)的規(guī)范下的法律行為。 ③ 使用國(guó)際組織或外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。⑵ 建設(shè)工程招標(biāo)的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)（額度）。② 應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)備案。③ 有固定的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和開(kāi)展工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)所需設(shè)施及辦公條件。③ 法定代表人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)人員為本單位專職人員，其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人具有高級(jí)職稱，或者相應(yīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格，并有十年以上從事工程管理的經(jīng)驗(yàn)。4）新成立的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格的認(rèn)定。3）有滿足招標(biāo)需要的技術(shù)資料。投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通招投標(biāo)。3）招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同，中標(biāo)人不得將中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓或肢解后轉(zhuǎn)讓給他人，也不得違法分包給他人。3）公開(kāi)招標(biāo)方式的適用范圍。⑴ 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)招投標(biāo)工作，制定招投標(biāo)法的配套法規(guī)。1）備案工作。招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前，報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)備案。招標(biāo)投標(biāo)中有《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定中標(biāo)無(wú)效情形的，由建設(shè)行政主管部門(mén)宣布中標(biāo)無(wú)效，責(zé)令重新組織招標(biāo)，并依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。⑤ 招標(biāo)人未提交施工招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告的處罰。主要工作有：辦理工程報(bào)建手續(xù)、選擇招標(biāo)方式、編制招標(biāo)有關(guān)文件和標(biāo)底、辦理招標(biāo)備案手續(xù)等。報(bào)建時(shí)應(yīng)交驗(yàn)的資料主要有：立項(xiàng)批準(zhǔn)文件（概算批準(zhǔn)文件、年度投資計(jì)劃）、固定資產(chǎn)投資許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、資金證明文件等。3）選擇合同計(jì)價(jià)方式，同時(shí)規(guī)定合同價(jià)的調(diào)整范圍和調(diào)整方法。公開(kāi)招標(biāo)的工程項(xiàng)目，應(yīng)在國(guó)家或地方行政主管部門(mén)指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或其它媒介上發(fā)布招標(biāo)公告，并同時(shí)在中國(guó)工程建設(shè)和建筑業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布；邀請(qǐng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目應(yīng)向三個(gè)以上符合資質(zhì)條件的承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。③ 資格預(yù)審合格通知書(shū)。② 履行合同能力方面的資料。 ⑷ 承包商準(zhǔn)備和提交資格預(yù)審資料的四點(diǎn)注意事項(xiàng)。⑤ 企業(yè)信譽(yù)方面的資料。 ① 確定投標(biāo)人法律地位的原始文件。資格預(yù)審程序資格預(yù)審資料分析發(fā)售資格預(yù)審文件發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ姘l(fā)出資格預(yù)審合格通知書(shū)資格預(yù)審資格預(yù)審程序資格預(yù)審的要求沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消，財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)資格預(yù)審的限制法律、行政法規(guī)規(guī)定的其它資格條件資格預(yù)審的內(nèi)容具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利具有履行合同的能力在最近三年內(nèi)沒(méi)有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問(wèn)題招標(biāo)人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人不得對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇任何單位和個(gè)人不得以行政手段或者其它不合理方式限制投標(biāo)人的數(shù)量1）資格預(yù)審文件① 資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)。⑷ 辦理招標(biāo)備案手續(xù)招標(biāo)人將招標(biāo)文件報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)備案，建設(shè)行政主管部門(mén)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人的資格、招標(biāo)工程條件和招標(biāo)文件內(nèi)容等有違反法律法規(guī)規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令招標(biāo)人改正。實(shí)行分標(biāo)的工程，要求業(yè)主有較強(qiáng)的管理能力。 1）履行項(xiàng)目審批手續(xù)和辦理工程報(bào)建手續(xù)。3）對(duì)評(píng)標(biāo)專家組織有關(guān)法律、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并綜合評(píng)估其評(píng)標(biāo)能力、廉潔公正等。建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)責(zé)令招標(biāo)人重新組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)。招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，有違反《招標(biāo)投標(biāo)法》行為的，建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定予以處罰。建設(shè)行政主管部門(mén)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件有違反法律、法規(guī)內(nèi)容的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令招標(biāo)人改正。工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府有關(guān)行政主管部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督的主要工作。 2）缺點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)性差，招標(biāo)人的擇優(yōu)的余地較小，有可能找不到合適的承包商。采用公開(kāi)招標(biāo)方式時(shí)，投標(biāo)人多且良莠不齊，不但招標(biāo)工作量大，所需時(shí)間較長(zhǎng)， 而且容易被不負(fù)責(zé)任的單位搶標(biāo)。⑵ 誠(chéng)實(shí)信用原則招投標(biāo)雙方應(yīng)遵守下列規(guī)定：1）投標(biāo)人不得以他人名義投標(biāo)或者以其它方式弄虛作假騙取中標(biāo)。③ 向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招投標(biāo)的其它情況（例如泄露標(biāo)底等）。 ③ 已經(jīng)取得規(guī)劃許可證。③ 法定代表人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)人員為本單位專職人員，其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人具有高級(jí)職稱，或者相應(yīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格，并有七年以上從事工程管理的經(jīng)驗(yàn)。除應(yīng)具備上述基本條件外，還應(yīng)具備下列條件：① 近三年內(nèi)代理中標(biāo)金額3000萬(wàn)元以上的工程不少于10個(gè)，或者代理招標(biāo)的工程累計(jì)中標(biāo)金額在8億元以上。① 是依法設(shè)立的中介組織。3．1．掌握有關(guān)工程招投標(biāo)的法律規(guī)范的要點(diǎn)3．建設(shè)工程招標(biāo)的基本條件⑴ 招標(biāo)人必須具備的條件1）招標(biāo)人必須具備民事主體資格。③ 二層以下的農(nóng)民住宅。總投資或單項(xiàng)合同估算價(jià)在限額以上的下列建設(shè)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和物資采購(gòu)，都必須實(shí)行招標(biāo)發(fā)包：① 大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目。⑵ 建設(shè)工程招標(biāo)是業(yè)主就擬建工程項(xiàng)目發(fā)出要約邀請(qǐng)，并對(duì)應(yīng)邀提起要約參與競(jìng)爭(zhēng)的承包商進(jìn)行審查、評(píng)選，并擇優(yōu)作出承諾，從而確定工程項(xiàng)目建設(shè)承包人的活動(dòng)。3) 開(kāi)發(fā)性經(jīng)營(yíng)方式的業(yè)務(wù)內(nèi)容。⑵ 開(kāi)發(fā)性經(jīng)營(yíng)方式1）開(kāi)發(fā)性經(jīng)營(yíng)方式的含義。承包經(jīng)營(yíng)方式是指建筑業(yè)企業(yè)在建筑市場(chǎng)上通過(guò)業(yè)務(wù)承攬向業(yè)主提供建筑商品和服務(wù)的方式。建筑師或工程師主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作。②業(yè)主直接經(jīng)營(yíng)，能充分調(diào)動(dòng)積極性，各環(huán)節(jié)關(guān)系簡(jiǎn)單，易于協(xié)調(diào)。但單從建設(shè)過(guò)程考慮，這一階段的主要工作是勘察，即根據(jù)建設(shè)工程的要求，查明、分析、評(píng)價(jià)建設(shè)場(chǎng)地的地質(zhì)地理環(huán)境特征和巖土工程條件，編制建設(shè)工程勘察文件。3）建設(shè)工程交易中心的管理① 各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)依法對(duì)建設(shè)工程交易活動(dòng)進(jìn)行管理。① 場(chǎng)所服務(wù)功能。③ 分段單項(xiàng)總承包。2) 部分包工包料方式。建筑工程發(fā)包是業(yè)主從眾多競(jìng)爭(zhēng)者中選擇工程建設(shè)任務(wù)托賦對(duì)象、辦理托賦手續(xù)的活動(dòng)。建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主要進(jìn)行以下工作：1）建筑市場(chǎng)調(diào)查2）選擇經(jīng)營(yíng)方式3）建設(shè)工程投標(biāo)4）談判與簽訂合同5）索賠和中間結(jié)算6）竣工結(jié)算2．2．了解建設(shè)工程市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式1．建設(shè)工程市場(chǎng)的主體和客體⑴ 建設(shè)工程市場(chǎng)的主體：是指在市場(chǎng)中從事交換活動(dòng)的當(dāng)事人，包括組織和個(gè)人。③ 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)組合的策略：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)組合策略是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略的核心。③ 市場(chǎng)營(yíng)銷策略體現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷組合的產(chǎn)品決策、定價(jià)決策、投標(biāo)策略、信用決策、廣告決策四個(gè)“可控制的因素”中，并使市場(chǎng)營(yíng)銷組合的四個(gè)“可控制的因素”的各項(xiàng)決策互相協(xié)調(diào)起來(lái)。隨著社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境變化，營(yíng)銷觀念也隨之變化。2）建筑市場(chǎng)（廣義的市場(chǎng)）由有形建筑市場(chǎng)和無(wú)形建筑市場(chǎng)兩部分構(gòu)成① 有形市場(chǎng)（狹義的市場(chǎng)）：有固定的交易場(chǎng)所，如建設(shè)工程交易中心等；② 無(wú)形市場(chǎng)：是在建設(shè)工程交易中心外的各種交易活動(dòng)及處理各種關(guān)系的場(chǎng)所。3）廣義的市場(chǎng)是指不同需求者通過(guò)買(mǎi)賣(mài)方式實(shí)現(xiàn)商品相互轉(zhuǎn)移的商品交換關(guān)系的總和。應(yīng)是金額擔(dān)保，實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保。⑷ 建設(shè)工程擔(dān)保的類型1）投標(biāo)擔(dān)保: 是指投標(biāo)人保證其投標(biāo)被接受后對(duì)其投標(biāo)書(shū)中規(guī)定的責(zé)任不作撤銷的擔(dān)保。⑵ 承包人的保險(xiǎn)責(zé)任1）承包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。⑶ 不可抗力所造成損失的承擔(dān)。合同訂立時(shí)應(yīng)當(dāng)明確不可抗力的范圍： 1）因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物墜落或其它非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸和火災(zāi)。分包工程價(jià)款由承包人與分包單位結(jié)算。② 調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受。1．4．熟悉建設(shè)工程施工合同示范文本的內(nèi)容6．合同爭(zhēng)議的解決 ⑴ 施工合同爭(zhēng)議的解決方式。2）承包人承擔(dān)違約責(zé)任的方式主要有以下幾種： ① 賠償損失。在專用條款中約定違約金的數(shù)額或計(jì)算方法。主要有：① 不按時(shí)支付工程預(yù)付款、不按合同約定支付工程款、不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。承包人在動(dòng)力設(shè)備、地下管道、易燃移爆等地段施工前應(yīng)提出安全防護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施，發(fā)包人承擔(dān)防護(hù)措施費(fèi)用。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按時(shí)做好準(zhǔn)備工作，承包人應(yīng)當(dāng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，在工程進(jìn)展全過(guò)程中進(jìn)行有效的控制。1．4．熟悉建設(shè)工程施工合同示范文本的內(nèi)容3．保證工程質(zhì)量、控制工程進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)方面的條款⑴ 保證工程質(zhì)量的條款：施工合同示范文本在通用條款中從以下五個(gè)方面控制和保證工程質(zhì)量：① 明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⑤ 工程師無(wú)權(quán)解除合同約定的承包人的任何權(quán)利和義務(wù)。實(shí)行監(jiān)理的工程，由監(jiān)理人及其委派的總監(jiān)理工程師履行工程師的職責(zé)，不實(shí)行監(jiān)理的工程由發(fā)包人派駐現(xiàn)場(chǎng)的代表履行工程師的職責(zé)。5) 遵守有關(guān)部門(mén)對(duì)施工場(chǎng)地交通、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定。在組成文件之間出現(xiàn)不一致時(shí)，按從1）至9）的順序解釋，稱為施工合同優(yōu)先解釋順序。3）投標(biāo)書(shū)及其附件。② 通用條款的規(guī)定符合發(fā)包工程的具體情況。是施工合同的總綱，用于規(guī)定當(dāng)事人雙方最主要的權(quán)利義務(wù)、組成合同的文件和當(dāng)事人對(duì)履行合同的承諾，并經(jīng)當(dāng)事人雙方簽字蓋章。其核心是發(fā)包人提供必要的施工條件，并支付價(jià)款，承包人完成建筑產(chǎn)品。由一定機(jī)關(guān)事先擬定，供當(dāng)事人訂立合同時(shí)參考使用。 1．3．掌握建設(shè)工程合同的概念及施工合同示范文本的構(gòu)成1．了解合同文本的基本知識(shí)⑴ 合同的形式：合同法在合同形式上的要求是以不要式為原則。1．2．熟悉合同管理的法律依據(jù)4．擔(dān)保法簡(jiǎn)介擔(dān)保是指合同的當(dāng)事人雙方為了使合同能夠得到全面按約履行，根據(jù)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致后采取的具有法律效力的保證措施。（9條）4）建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向建筑施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料。⑤ 其它項(xiàng)目的保修期，由承發(fā)包雙方自行約定。④ 實(shí)行總分包的工程，分包人要對(duì)其分包的工程質(zhì)量和竣工交付使用后的保修工作負(fù)責(zé)，總包單位負(fù)連帶責(zé)任。 1．2．熟悉合同管理的法律依據(jù)1．建筑法律制度⑷ 建筑工程監(jiān)理制度國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度。但是，不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位。1．2．熟悉合同管理的法律依據(jù)1．建筑法律制度⑴ 建筑許可1）建筑工程施工許可建筑工程開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定向工程所在地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)施工許可證。1．2．熟悉合同管理的法律依據(jù)合同管理應(yīng)當(dāng)以合同為核心，以法律為依據(jù)。當(dāng)事人雙方通過(guò)談判協(xié)商一致，建立起建設(shè)工程合同關(guān)系。 1．1．掌握合同管理的基本概念4．合同當(dāng)事人的工程合同管理的工作內(nèi)容建設(shè)工程合同管理的過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，全過(guò)程包括：合同訂立前的管理、合同訂立階段的管理、合同履行階段的管理和發(fā)生合同糾紛時(shí)的管理四個(gè)環(huán)節(jié)，各階段管理工作的主要內(nèi)容如下：⑴ 合同訂立前管理的主要工作合同訂立前的管理也稱為合同總體規(guī)劃，具體內(nèi)容包括市場(chǎng)預(yù)測(cè)、資信調(diào)查和決策以及訂立合同前行為的管理等。5）組織培訓(xùn)合同管理人員，指導(dǎo)合同管理工作，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)。3）風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)應(yīng)公平合理。如果合同一方不履行或不正確履行合同，致使對(duì)方利益受到損害，則必須賠償對(duì)方的經(jīng)濟(jì)損失。合同的形式、內(nèi)容、范圍由雙方商定。具體表現(xiàn)為：第一，它反映了項(xiàng)目任務(wù)的范圍和劃分方式；第二，它反映了項(xiàng)目所采用的管理模式，例如監(jiān)理制度、總包方式或平行承包方式等；第三，它在很大程度上決定了項(xiàng)目的組織形式，因?yàn)椴煌瑢哟蔚暮贤３Q定了該合同的實(shí)施者在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中的地位和作用。⑵ 建設(shè)工程合同體系勞務(wù)合同工程分包合同運(yùn)輸合同采購(gòu)合同分包合同勞務(wù)分包合同…………工程項(xiàng)目（業(yè)主）工程施工合同監(jiān)理合同勘察、設(shè)計(jì)合同借款合同采購(gòu)合同 ……1）業(yè)主和承包商是建設(shè)工程合同體系中的兩個(gè)最主要的節(jié)點(diǎn)。雙方按合同內(nèi)容承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，享有相應(yīng)的法律權(quán)利。⑶ 合同的法律原則1）合同不能違反法律，合同不能與法律抵觸，否則合同無(wú)效。2）雙