20xx年煤礦黨委工作總結(jié)及20xx年工作安排(存儲(chǔ)版)
【正文】 。但是還是出現(xiàn)了越級(jí)上訪事件，今后我們將進(jìn)一步加大這方面的管理力度。但在看到成績(jī)的同時(shí)，也清醒地看到，我們與集團(tuán)公司黨委要求及先進(jìn)單位相比還存在很大差距，這些問(wèn)題和不足需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決，為扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司的“五化”建設(shè)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。堅(jiān)持兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)。進(jìn)一步樹(shù)立樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的理念，堅(jiān)持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平；要明確服務(wù)職責(zé)，努力營(yíng)造二三線服務(wù)一線，機(jī)關(guān)輔助服務(wù)基層，領(lǐng)導(dǎo)干 部服務(wù)職工，職工服務(wù)安全生產(chǎn)的全員服務(wù)氛圍；要明晰服務(wù)重點(diǎn)，要緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定等主體開(kāi)展好各自的工作；要側(cè)重服務(wù)效果，要以職工滿意程度、安全形勢(shì)、產(chǎn)量進(jìn)尺、經(jīng)營(yíng)管理、信訪穩(wěn)定來(lái)衡量各單位的服務(wù)質(zhì)量。礦指導(dǎo)隊(duì)要進(jìn)一步對(duì)創(chuàng)建溫馨型班組，建設(shè)班組家文化活動(dòng)的所有制度、措施進(jìn)行有效梳理，去偽存真， 摒棄一切不合時(shí)宜的內(nèi)容。四是作用結(jié)合，各單位要積極圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定四大主題來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，切忌擺花架子，走形式，應(yīng)付上級(jí)等現(xiàn)象出現(xiàn)。 （六）完善機(jī)制、典型引路，繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建溫馨型班組活動(dòng)。以此來(lái)達(dá)到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的目的。樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部危機(jī)感，責(zé)任感和使命感，敏銳地捕捉機(jī)遇，謀求大發(fā)展。去年職代會(huì)承諾職工的 10 好事已全部?jī)冬F(xiàn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)信訪穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制，狠抓信訪穩(wěn)定責(zé)任落實(shí)，變被動(dòng)接訪為主動(dòng)下訪，全年召開(kāi)信訪例會(huì) 10 次，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)研究信訪穩(wěn)定工作會(huì)議 5 次，現(xiàn)場(chǎng)辦公 7 次。一 是大力開(kāi)展警示教育活動(dòng)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形勢(shì)，特別是創(chuàng)新了兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)制度，礦每月組織一次集中學(xué)習(xí)，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自授課，黨委書記、行政礦長(zhǎng)、分別講述了《事故危機(jī)處理及心理疏導(dǎo)》、《煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新》，受到了廣大職工的一致好評(píng)。 以推行 “ a+10” 班組家文化管理模式為突破口，以創(chuàng)建溫馨型班組，建設(shè)班組家文化活動(dòng)為載體，用文化力促生產(chǎn)力，以隊(duì)建促黨建，黨建思想政治工作成效顯著，有力地促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作，安全生產(chǎn)創(chuàng)出了建礦以來(lái)最好水平，采掘生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績(jī)，開(kāi)展了技術(shù)比武和采掘隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)，今年對(duì)全礦科級(jí)班子和科級(jí)干部進(jìn)行了“雙考”測(cè)評(píng)，優(yōu)秀班子達(dá)到 95％，沒(méi)有不合格班子，基層班子的整體功能得到進(jìn)一步提高。廣泛開(kāi)展“學(xué)三程、反三違”活動(dòng)，組織“三違”人員培訓(xùn)班，對(duì)嚴(yán)重“三違”人員由礦安全領(lǐng)導(dǎo)親自談話，全年共對(duì) 137 名“三違”人員進(jìn)行幫教，開(kāi)展親情疏導(dǎo)幫教 18 期，共計(jì) 132人，全礦形成了“遵章至上，三違可恥”的良好氛圍。一是加強(qiáng)安全思想教育。大力實(shí)施先鋒工程，全面加強(qiáng)基層班子的思想、作風(fēng)建設(shè)，積極構(gòu) 建基層黨組織建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，配齊了段隊(duì)書記，并每月對(duì)段隊(duì)長(zhǎng)與書記進(jìn)行考核。 三、圍繞
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1