【摘要】公司地址:東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:P01J
2025-05-25 22:07
【摘要】第五講調(diào)研方案制定、量表設(shè)計(jì)與抽樣過程(一)調(diào)研方案制定與研究方法的選擇研究方案的類型?從研究性質(zhì)分探索性調(diào)研描述性調(diào)研因果性調(diào)研?從方案作用分項(xiàng)目提案書項(xiàng)目申報(bào)書(建議書)正式研究方案從研究性質(zhì)分類?1、探索性調(diào)研定
2025-05-25 22:12
【摘要】附錄B:制訂分析方案June3,19961通??紤]的分析因素制訂分析方案是很重要的。一般考慮下列問題:.分析領(lǐng)域.分析目標(biāo).線性/非線性問題.靜力/動(dòng)力問題.分析細(xì)節(jié)的考慮.幾何模型對(duì)稱性?奇異?單元類型?網(wǎng)格密度?
2025-03-04 12:52
【摘要】《公路小橋涵勘測(cè)設(shè)計(jì)》重慶交通大學(xué)土木與建筑學(xué)院急流槽匯水面積邊溝截水溝急流槽擋土墻跌水盲溝截水溝截水溝涵洞出口路基的排水出口排水總體布置重慶交通大學(xué)土木與建筑學(xué)院邊溝重慶交通大學(xué)土
2025-01-21 17:56
【摘要】ShenzhenStockExchange1ShenzhenStockExchangeShenzhenStockExchange2規(guī)則修訂的歷史簡(jiǎn)介
2025-01-21 22:12
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2025-10-09 14:19
【摘要】第六講公共政策的制定分析?一、公共決策的體制?二、公共決策的原則?三、公共決策的程序一、公共決策體制?1、決斷子系統(tǒng)?2、咨詢子系統(tǒng)?3、信息子系統(tǒng)?4、監(jiān)控子系統(tǒng)?5、執(zhí)行子系統(tǒng)1、決斷子系統(tǒng)?(1)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制((2)
2025-05-13 16:00
【摘要】第二篇戰(zhàn)略分析與制定●企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)●競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析●識(shí)別組織的競(jìng)爭(zhēng)地位●資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析第二篇戰(zhàn)略分析與制定?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略分析就是要認(rèn)清企業(yè)的戰(zhàn)略地位。環(huán)境
2025-01-04 14:58
【摘要】學(xué)習(xí)要求:;、房地產(chǎn)價(jià)格形成過程的關(guān)系;;;。能力目標(biāo):能夠理清估價(jià)思路,會(huì)設(shè)計(jì)出適宜的估價(jià)技術(shù)路線;能規(guī)劃好估價(jià)實(shí)施步驟,會(huì)擬定估價(jià)作業(yè)方案。一、估價(jià)
2025-08-04 13:53
【摘要】第七講招聘面試戰(zhàn)略制定?一、招聘計(jì)劃制定?二、招聘職位分析?三、招聘環(huán)境分析一、招聘計(jì)劃制定1、人力資源規(guī)劃:是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,從數(shù)量、種類和質(zhì)量上預(yù)測(cè)和確定人力資源需求,同時(shí)與現(xiàn)有人力資源進(jìn)行比較,從而決定招聘的數(shù)量和種類的過程。人力資源規(guī)劃一般有
2025-02-11 00:49
【摘要】問題分析與決策制定技巧2010年11月29-30日(周一-周二)上海【培訓(xùn)對(duì)象】:各部門經(jīng)理,主管和其它各級(jí)別人員【授課老師】:徐子遠(yuǎn)老師【課程費(fèi)用】:3280元/人【報(bào)名電話】【主辦單位】BCG-百喬羅管理咨詢有限公司【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎來電咨詢!課程簡(jiǎn)介:我們每天在工作場(chǎng)所里都碰到很多問題,它們是你提高工作效率與改
2025-03-26 05:06
【摘要】皇冠公司的案例SWOT分析結(jié)果制定營銷戰(zhàn)術(shù)假設(shè)你是一家保健品公司的營銷總監(jiān),你未必能知道上一年度中國市場(chǎng)補(bǔ)鈣產(chǎn)品的精確總銷量;即使對(duì)現(xiàn)狀有百分之百的了解,你也未必能作出百分之百的準(zhǔn)備。換言之,一名營銷人員恐怕永遠(yuǎn)無法制定出一份"完美"的營銷計(jì)劃。"市場(chǎng)營銷人員常常希望能制定完美的營銷計(jì)劃,但這是不可能的,過于
2025-10-09 20:06
【摘要】物業(yè)管理方案標(biāo)準(zhǔn)案例??目錄??前言…………………………………………………………………………………………56—4?第一章第一章物業(yè)管理要點(diǎn)……………………………………………………………………56—5一、一種模式………………………………………………………………………………56—5
2025-05-14 08:17
【摘要】經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)精要與案例專題講座中天恒會(huì)計(jì)師事務(wù)所總經(jīng)理李三喜中天恒達(dá)造價(jià)咨詢公司總經(jīng)理當(dāng)前,審計(jì)風(fēng)暴席卷神州大地:企業(yè)老總陷入困局,違規(guī)事件紛紛曝光,巨額黑洞觸目驚心。,45億元的國有資產(chǎn)流失,以及涉嫌個(gè)人經(jīng)濟(jì)犯罪12起,涉案金額10億元;華中電力集團(tuán)原總經(jīng)理受審,牽涉國電高層30多人;中國工商銀行涉案金額69億,處理相關(guān)責(zé)任人368名……。審計(jì)署對(duì)中石化等九大集團(tuán)公司的
2025-05-14 13:54
【摘要】1制定項(xiàng)目計(jì)劃?項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目未來的行動(dòng)方案,是執(zhí)行項(xiàng)目的藍(lán)圖。?“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,充分而詳盡的項(xiàng)目計(jì)劃,對(duì)于項(xiàng)目有效實(shí)施的指導(dǎo)作用有重要的意義。-指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行-明確項(xiàng)目目標(biāo)與基線要求;-便于項(xiàng)目利益相關(guān)者溝通,達(dá)成共識(shí);-對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制、評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效提供基準(zhǔn);?計(jì)劃是管理的核心,而控制是計(jì)劃得以順利執(zhí)行
2025-01-24 02:56