【摘要】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)工藝員職位編號(hào)20206所屬單位煉鐵廠所屬車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)科所屬班組直接上級(jí)職位職位設(shè)置目的協(xié)助廠長(zhǎng)搞好工藝、技術(shù)管理工作工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.協(xié)助上級(jí)搞好工藝、技術(shù)方面工作并定期匯報(bào)2.及時(shí)掌握各高爐原燃料信息及爐況變化情況3.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編寫(xiě)工藝技術(shù)規(guī)程4.負(fù)責(zé)對(duì)所
2025-06-30 20:54
【摘要】/監(jiān)裝員績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)供應(yīng)處職位名稱(chēng)監(jiān)裝員考核者考核者職位處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)監(jiān)裝狀況40能按公司規(guī)定,堅(jiān)守崗位,保證監(jiān)裝不出錯(cuò)誤91-100大部分能按公司規(guī)定,堅(jiān)守崗位,監(jiān)裝一般不出錯(cuò)誤8
2025-06-30 23:26
【摘要】/電儀工段績(jī)效考核表被考核者電儀工段所屬單位動(dòng)力廠考核者設(shè)備副廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間安全生產(chǎn)主要來(lái)自安全員檢查以及上級(jí)直接觀察25%沒(méi)有事故,安全工作開(kāi)展順利91-100基本無(wú)事故,安全工作較好81-90偶有事故,事故
2025-06-30 23:39
【摘要】......風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)部績(jī)效考核制度為加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作,準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)員工履行崗位職責(zé)和工作情況,持續(xù)提高員工的工作質(zhì)量、工作效率及執(zhí)行力,保證各項(xiàng)工作規(guī)范有序開(kāi)展,激勵(lì)員工不斷成長(zhǎng)進(jìn)步,爭(zhēng)創(chuàng)更好業(yè)績(jī),特制定風(fēng)電場(chǎng)績(jī)效考核制度。
2025-07-01 00:47
【摘要】績(jī)效考核表姓名:職務(wù):門(mén)店:入職日期:填表日期:考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn):1、較差,不符合要求(1分)2、勉強(qiáng),尚需提高才能達(dá)標(biāo)(2分)3、合格,基本達(dá)到要求(3分)4、良好,基本達(dá)到預(yù)期效果(4分)5、優(yōu)秀,經(jīng)常超出要求(5分)員工自評(píng)分門(mén)店評(píng)分運(yùn)營(yíng)評(píng)分人事評(píng)分基本要
2025-08-22 02:18
【摘要】績(jī)效考核表格(作業(yè)人員使用)姓名職稱(chēng)(職位)部門(mén)考核日期評(píng)價(jià)內(nèi)容滿(mǎn)分1次2次調(diào)整決定崗位工作35%1.能充分理解上級(jí)指示,有效地完成本職工作,不需要上級(jí)反復(fù)監(jiān)督或指導(dǎo)。72.工作方法合理,總能完成預(yù)期目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)度,并能很快地適應(yīng)新任務(wù)要求。73.做事敏捷、效率高、工作過(guò)程中極少出現(xiàn)數(shù)
2025-09-25 14:59
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料整理分享行政部經(jīng)理績(jī)效考核表項(xiàng)目考核指標(biāo)分值評(píng)分依據(jù)自評(píng)分考評(píng)分行政后勤25文件、檔案管理15是否嚴(yán)格按照“文件管理規(guī)定”及公司管理體系相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理、存檔、發(fā)文。衛(wèi)生、公共設(shè)施維護(hù)及時(shí)率10
2025-06-30 23:48
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料整理分享員工績(jī)效考核表被考核者部門(mén)職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理考核月份序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分值評(píng)分1工作日常管理1、組織團(tuán)隊(duì)建設(shè);2、組織對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等制定目標(biāo),對(duì)目標(biāo)的最
2025-07-01 01:08
【摘要】績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)融資部職位名稱(chēng)部長(zhǎng)考核者考核者職位行政副總考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門(mén)月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意度10月度工作任務(wù)完成及時(shí),工
2025-06-30 17:40
【摘要】員工績(jī)效考核表一表一表二4/4
2025-06-30 19:18
【摘要】年度位績(jī)效考核表部門(mén):人力資源部崗位:人力資源部長(zhǎng)姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效組織管理1.各崗位工作說(shuō)明書(shū)的制定;2.編制管理者督導(dǎo)手冊(cè);3.編制員工守則、勞動(dòng)合同等基礎(chǔ)管理制度。A-10B-8C-6
2025-06-30 21:38
【摘要】5/5績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)供應(yīng)處職位名稱(chēng)備品備件業(yè)務(wù)員考核者考核者職位副處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)采購(gòu)計(jì)劃完成情況2090≤P≤100,P=實(shí)際采購(gòu)量/計(jì)劃采購(gòu)量91-10080≤P<90,P=實(shí)際采購(gòu)量/
2025-06-30 20:30
【摘要】技術(shù)總監(jiān)績(jī)效考核表對(duì)于技術(shù)總監(jiān)的考核主要從財(cái)務(wù)類(lèi)、運(yùn)營(yíng)類(lèi)、客戶(hù)類(lèi)、學(xué)習(xí)發(fā)展類(lèi)四個(gè)方面的指標(biāo)來(lái)考核,河北易派企業(yè)管理,具體考核內(nèi)容如下表:考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明信息來(lái)源評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)類(lèi)技術(shù)改造費(fèi)用空置率技術(shù)改造費(fèi)用空置率=實(shí)際技術(shù)改造費(fèi)用/技術(shù)發(fā)行預(yù)算費(fèi)用*100%財(cái)務(wù)部目標(biāo)值為100%,超出120%,此項(xiàng)
2024-11-06 10:31
【摘要】表(一)領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間:自年月日至年月日序號(hào)考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)分1領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)有方、有思路、有見(jiàn)解1064212規(guī)劃性宏觀規(guī)劃科學(xué)、合理、周密、有連續(xù)性1
2025-08-18 19:34
【摘要】運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核表(編輯、文案策劃)填表日期:年月日被評(píng)價(jià)者部門(mén)職務(wù)考核人評(píng)價(jià)區(qū)間:年月∽年月注:定性考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目總分值10
2025-04-17 00:53