【摘要】......目錄職位體系 1職位等級(jí)架構(gòu) 1高管層 1中管層 1員工層 1技術(shù)系列 1職位級(jí)別描述 1高管層 1總經(jīng)理 1副總經(jīng)理 1中管層 1正職 1副職/代
2025-04-17 12:04
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共25頁(yè)
2025-08-03 15:59
【摘要】ICS?A12DB37山東省地方標(biāo)準(zhǔn)DB37/T—2011代替?DB37/T523—2005物業(yè)服務(wù)規(guī)范第1部分:住宅物業(yè)2011-12-14發(fā)布2012-01-01實(shí)施山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局????發(fā)布23/28前????言DB37/T1997《物業(yè)服務(wù)規(guī)范》分為七個(gè)部分:
2025-04-07 23:17
【摘要】1/102北京市地方標(biāo)準(zhǔn)住宅物業(yè)服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)編號(hào):DB/TXXX-2022主編單位:批準(zhǔn)部門:實(shí)施日期:2/102前言本標(biāo)準(zhǔn)為推薦性標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)細(xì)化物業(yè)服務(wù)事項(xiàng),對(duì)服務(wù)深度、頻次、結(jié)果進(jìn)行定量描述,將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)劃分為5個(gè)等級(jí),滿足了不同層次物業(yè)服務(wù)的需要,構(gòu)成了物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,為構(gòu)建科學(xué)合理、專業(yè)公平、
2025-07-18 22:49
【摘要】山東省物業(yè)服務(wù)規(guī)范共分為七個(gè)部分《物業(yè)服務(wù)規(guī)范》分為七個(gè)部分: ——第1部分:住宅物業(yè); ——第2部分:中小學(xué)物業(yè); ——第3部分:高校物業(yè); ——第4部分:醫(yī)院物業(yè); ——第5部分:寫字樓物業(yè); ——第6部分:商場(chǎng)物業(yè); ——第7部分:工業(yè)園區(qū)物業(yè)。物業(yè)服務(wù)規(guī)范第1部分:住宅物業(yè) 1范圍 本部分規(guī)定了住宅
2025-04-07 23:00
【摘要】普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)項(xiàng)目?jī)?nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)基本要求1、服務(wù)與被服務(wù)雙方簽訂規(guī)范的物業(yè)服務(wù)合同,雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確。2、承接項(xiàng)目時(shí),對(duì)住宅小區(qū)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真查驗(yàn),驗(yàn)收手續(xù)齊全。3、管理人員、專業(yè)操作人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定取
2025-07-14 23:44
【摘要】(試行)一級(jí)項(xiàng)目?jī)?nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)基本要求1、服務(wù)與被服務(wù)雙方簽訂規(guī)范的物業(yè)服務(wù)合同,雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確。2、承接項(xiàng)目時(shí),對(duì)住宅小區(qū)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真查驗(yàn),驗(yàn)收手
2025-05-14 06:33
【摘要】附件3《哈爾濱市普通住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》使用說(shuō)明1、本《標(biāo)準(zhǔn)》將本市普通住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求和設(shè)施設(shè)備配置等情況分為五項(xiàng),分別是綜合管理,公共區(qū)域秩序維護(hù),公共區(qū)域保潔,公共區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù),共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、維修?!稑?biāo)準(zhǔn)》分別劃分為五個(gè)服務(wù)等級(jí),一級(jí)至五級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)從高到低,每個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)一個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。普通住宅物業(yè)管理區(qū)域的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-14 19:06
【摘要】第一篇:太原市住宅物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(匯總表) 2014.12.09 67號(hào)文件題庫(kù) (一)基本要求部分 一、單選題: 1、三級(jí)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做到對(duì)業(yè)主或使用人的投訴應(yīng)在幾個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)。(...
2025-11-06 03:24
【摘要】醫(yī)院等級(jí)如何劃分?是根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模(大小,人員配備,硬件設(shè)施,科研能力)來(lái)分的分一,二,三三個(gè)等級(jí)每個(gè)等級(jí)又有甲乙丙三等三甲醫(yī)院是最好的了其次是三乙醫(yī)院等級(jí)評(píng)定重新啟動(dòng)后還采用三級(jí)九等劃分等級(jí),評(píng)審堅(jiān)持“六重三不”原則,即重服務(wù)、重管理、重質(zhì)量、重安全、重基礎(chǔ)、重保障、不搞運(yùn)動(dòng)、不搞形式、不弄虛作假,民營(yíng)醫(yī)院可以與公立醫(yī)院平等的參與等級(jí)評(píng)定??己说闹饕?xiàng)目包括
2025-08-05 03:56
【摘要】......CEO:首席執(zhí)行官(老板,有該管理范圍公司的部分股份,上海的CEO,一般都是中國(guó)的CEO,也有例外,譬如電通、麥肯、盛世長(zhǎng)城等)。GM:國(guó)外叫總裁(President),國(guó)內(nèi)叫總經(jīng)理(現(xiàn)今國(guó)際4A的趨勢(shì)是圍繞廣告主的事業(yè)制,所以
2025-06-22 03:30
【摘要】國(guó)家衛(wèi)生部醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)是我國(guó)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的客觀依據(jù)。實(shí)施醫(yī)院分級(jí)管理,可加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的宏觀管理和醫(yī)院微觀管理的雙重機(jī)制,完善各級(jí)醫(yī)院功能,健全、鞏固三級(jí)醫(yī)療預(yù)防體系,更好地發(fā)揮整體效應(yīng),達(dá)到充分合理利用有限衛(wèi)生資源,促進(jìn)科技發(fā)展,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,更好的為人民健康服務(wù)。同時(shí)還可調(diào)動(dòng)各方面的積極性,支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。醫(yī)院分級(jí)管理是醫(yī)院管理體制的
2025-01-15 01:32
【摘要】.CEO:首席執(zhí)行官(老板,有該管理范圍公司的部分股份,上海的CEO,一般都是中國(guó)的CEO,也有例外,譬如電通、麥肯、盛世長(zhǎng)城等)。GM:國(guó)外叫總裁(President),國(guó)內(nèi)叫總經(jīng)理(現(xiàn)今國(guó)際4A的趨勢(shì)是圍繞廣告主的事業(yè)制,所以總經(jīng)理的功能與職權(quán)被削弱,有些國(guó)際4A的office有董事總經(jīng)理這個(gè)抬頭,這是有實(shí)權(quán)的,如果只是總經(jīng)理,虛弱的多)CEO與GM的區(qū)別:也就是行政長(zhǎng)官與總
2025-08-05 02:45
【摘要】民用建筑工程設(shè)計(jì)等級(jí)分類表(轉(zhuǎn)貼)建筑工程設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)及承接業(yè)務(wù)的范圍有哪些建筑工程根據(jù)民用建筑的類型和特征等因素將民用建筑分為特、一、二、三級(jí)四個(gè)等級(jí),各級(jí)別設(shè)計(jì)單位承擔(dān)任務(wù)范圍如下:1)甲級(jí)承擔(dān)建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的范圍不受限制。2)乙級(jí)①民用建筑:承擔(dān)工程等級(jí)為二級(jí)及以下的民用建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目。②工業(yè)建筑:跨度不超過(guò)、
2025-11-07 18:48
【摘要】.......學(xué)習(xí)參考濟(jì)南漱玉平民大藥房有限公司門店等級(jí)劃分辦法建?議?稿漱玉平民大藥房教練組二○○八年四月...
2025-04-09 08:12