【正文】 業(yè)是由這樣一組企業(yè)構(gòu)成，它們生產(chǎn)的產(chǎn)品是非常相近的替代品。容易 復(fù)制的差異化不能產(chǎn)生持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 第四節(jié)、 SWOT分析 工具 企業(yè)優(yōu)勢(shì)（ strength）、劣勢(shì)（ weakness）、機(jī)會(huì)（ opportunity）和威脅（ threats）。 如今 我 國(guó) 的 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)已經(jīng)成為了國(guó)際同行業(yè)中不可忽視的重要成員之一。境外收入增長(zhǎng)迅速，然而在總收入中所占比重又偏低，這說(shuō)明了兩個(gè)問(wèn)題：一 方面 是境外市場(chǎng)潛力很大；二 方面 是國(guó)內(nèi)企業(yè)的國(guó)際化能力亟待提高 。從社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律來(lái)看，當(dāng)一個(gè)國(guó)家的城市化發(fā)展水平達(dá)到 40%左右時(shí)，其城市建設(shè)將進(jìn)入一個(gè)20 年左右的高速發(fā)展期；而當(dāng)城市化水平達(dá)到 60%以后，發(fā)展將趨于平緩。 美國(guó) 掀起 金融 危機(jī)的序幕 ， 華爾街著名的投資銀行 雷曼兄弟控股公司破產(chǎn)、美洲銀行收購(gòu)美林集團(tuán)、 AIG集團(tuán)陷入危機(jī)，強(qiáng)烈震撼了 全球 金融市場(chǎng)，并在國(guó)際金融市場(chǎng)掀起滔天巨浪，曠日持久的美國(guó)次 級(jí) 貸 款 危機(jī)轉(zhuǎn)化為嚴(yán)峻的 世界 性金融危機(jī) ， 世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)危機(jī)四伏 。 2020 年我 國(guó)實(shí)施從緊的貨幣政策，嚴(yán) 格控制貨幣信貸總量和投放節(jié)奏 。 2020 年 3月的 十一屆人大二次會(huì)議上 全國(guó)人大批準(zhǔn) 2020 年將投資 40000 億進(jìn)行投資擴(kuò)大內(nèi)需，國(guó)務(wù)院也同意批準(zhǔn)鐵道部 20200 億元鐵路的投資計(jì)劃后，交通運(yùn)輸部正在醞釀一個(gè)未來(lái) 3～ 5 年內(nèi)投資 50000 億元的計(jì)劃。 （二） 、制定有效的企業(yè)運(yùn)行管理制度，加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)管理。 供貨商的議價(jià)能力：供貨商的品牌或價(jià)格特色，供貨商 對(duì) 本企業(yè)的 定位，供貨商之間的關(guān)系，從供貨商之間轉(zhuǎn)移的成本等，都影響企業(yè)與供貨商的關(guān)系及其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前來(lái)說(shuō)， 眾多 的國(guó)有大中型設(shè)計(jì)院都是以前的事業(yè)單位改制而成。 現(xiàn)有建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的最大競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自于 行業(yè) 內(nèi)部 的 競(jìng)爭(zhēng) 。 我國(guó)的法律體系目前還處在不斷完善的過(guò)程中，因此，相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，我國(guó)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)仍然處在較低的水平。 三是社會(huì)自然環(huán)境 ， 包括社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境。 第三節(jié) 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的挑戰(zhàn) 一、 我國(guó)大型建筑的設(shè)計(jì)受到國(guó)外設(shè)計(jì)同行挑戰(zhàn) 近十年來(lái)，我國(guó)加強(qiáng)與國(guó)際在經(jīng)濟(jì)文化方面的廣泛交流，在建筑設(shè)計(jì)方面體現(xiàn)得非常突出，國(guó)內(nèi)重大公共建筑中標(biāo)方案中，很難見(jiàn)到我國(guó)本土建筑設(shè)計(jì)公司的名字，建筑設(shè)計(jì)方案一直被國(guó)外設(shè)計(jì)公司所占有。在一些大規(guī)模的城市開發(fā)項(xiàng)目中，有些國(guó)外設(shè)計(jì)師由于缺乏對(duì)中國(guó)的國(guó)情、風(fēng)土人情和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的深刻了解，拿出的方案也并不十分符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的要求。 二、國(guó)際資本收購(gòu)兼并我國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè) 近十年國(guó)外建筑設(shè)計(jì)師事務(wù)所不斷地進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)尋找機(jī)會(huì)，使得我國(guó)的建筑 設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。例如加拿大的 :B+H建筑設(shè)計(jì)、美國(guó)的 SOM建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所，澳大利亞柏濤建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)等等，他們經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和設(shè)計(jì)理念先進(jìn) ,技術(shù)實(shí)力雄厚 ,具有國(guó)際上很有影響力大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，尤其在公共建筑、別墅等的設(shè)計(jì)上具有明顯的優(yōu)勢(shì)。 以 18 美國(guó)著名的 SOM建筑設(shè)計(jì) 事務(wù)所為例，它主要擅長(zhǎng)于商業(yè)性的摩天大樓設(shè)計(jì)，很少涉足其他類型的建筑 ，中國(guó)北京、上海最高的寫字樓以及世界最高的建筑均出自他們之手 。 跟美國(guó)類似，英國(guó)的建筑設(shè)計(jì)公司多數(shù)規(guī)模不大， 90% 以上的公司不超過(guò) 6人， 40 人以上的只占 1%，但比較大的這幾家設(shè)計(jì)公司卻集中了英國(guó) 20% 以上的建筑師。我國(guó)本土建筑師在低收費(fèi)、快速出圖以及其他惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下成長(zhǎng)，而國(guó)外建筑師由于在理念上創(chuàng)新，能在設(shè)計(jì)中獲得更加優(yōu)厚寬松的條件，能在享有充沛時(shí)間和相對(duì)優(yōu)厚設(shè)計(jì)費(fèi)的情況下從容創(chuàng)作。除了持股人之外，還有另外一些骨干 ， 不擁有公司的股份，但每年可以從公司的盈利中分到紅利。在管理模式上 ，我國(guó)的建筑師 需要根據(jù)自身的特點(diǎn)設(shè)計(jì) 合適的管理 模式 ， 尤其是 我國(guó)新興成立的 建筑 事務(wù)所，大部分只強(qiáng)調(diào)技術(shù) 不注重對(duì) 內(nèi)部 管理，制度上的 缺失使得 員工的積極性 受到冷落 。從建筑設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、民用住宅到總體規(guī)劃的工作領(lǐng)域使它總攬了上海金茂大廈的全部設(shè)計(jì)。 在世界范圍內(nèi)，專門化創(chuàng)作似乎已成為慣例，安德魯事務(wù)所的規(guī)模并不大，在獲得中國(guó)的國(guó)家大劇院中標(biāo)后，立刻尋找最好的專業(yè)公司合作。放開專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所的指標(biāo)限制，鼓勵(lì)成立一批專業(yè)事務(wù)所，對(duì)建筑專業(yè)設(shè)計(jì)公司的經(jīng)營(yíng)范圍適當(dāng)放寬。運(yùn)用實(shí)證分析和定性分析相結(jié)合的模式 ,對(duì)我國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行了分析，從而對(duì)中國(guó)建 筑設(shè)計(jì)行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)及自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)有了一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí) .通過(guò)客觀的分析與評(píng)價(jià)，應(yīng)用優(yōu)勢(shì) (一 )機(jī)會(huì)與威脅分析（ OT） 環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分為兩大類：一類表示環(huán)境威脅，另一類表示環(huán)境機(jī)會(huì)。換句話說(shuō)，所謂競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指一個(gè) 23 企業(yè)超越其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力，這種能力有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的主要目標(biāo) 是 贏利。 （三 ） 、集中一點(diǎn)戰(zhàn)略是通過(guò)設(shè)計(jì)一整套行動(dòng)來(lái)生產(chǎn)并提供產(chǎn)品或服務(wù)，來(lái)滿足某一特定的競(jìng)爭(zhēng)性細(xì)分市場(chǎng)的需求。 在美國(guó)，合伙人制的設(shè)計(jì)事務(wù)所占主流。因?yàn)閲?guó)內(nèi)業(yè)主在委托國(guó)外公司做設(shè)計(jì)時(shí)，有的僅憑其有一定的知名度就行，即使他對(duì)該事務(wù)所并不是很了解，包括不了解它的規(guī)模，也不管它是專業(yè)事務(wù)所還是綜合事務(wù)所。如法國(guó)的安德魯公司。合伙人制設(shè)計(jì)公司業(yè)主明確、業(yè)務(wù)發(fā)展也始終圍繞主業(yè)。國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人由上級(jí)任命，因此企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)策略、業(yè)務(wù)重點(diǎn)往往會(huì)因領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)營(yíng)理念、個(gè)人 見(jiàn)解或興趣的不同而發(fā)生改變。三是執(zhí)法監(jiān)督力量薄弱，違 法違規(guī)現(xiàn)象得不到及時(shí)的處罰與糾正，執(zhí)法水。國(guó)有大中型設(shè)計(jì)單位與國(guó)外主流設(shè)計(jì)事務(wù)所相比，國(guó)內(nèi)大中型設(shè)計(jì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是：有較長(zhǎng)的歷史，在長(zhǎng)期實(shí)踐中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，形成了一些好的傳統(tǒng)，如重視質(zhì)量、重視功能；有一定的知名度。分部以總部的品牌在市場(chǎng)上承攬任務(wù)，總部對(duì)分部的設(shè)計(jì)品質(zhì)、設(shè)計(jì)質(zhì)量提出要求和進(jìn)行指導(dǎo)、把關(guān)。典型的如貝聿銘事務(wù)所。認(rèn)為國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)單位技不如人，因而所給予的工程設(shè)計(jì)費(fèi)明顯偏低，設(shè)計(jì)周期也較短。比如日本的一些建筑工程公司，通常集設(shè)計(jì)、科研、施工于一體，設(shè)計(jì)對(duì)科研提出要求，科研為設(shè)計(jì)提供技術(shù)支撐和難題攻關(guān)，工程細(xì)部問(wèn)題再通過(guò)施工加以解決。容易復(fù)制的差異化不能產(chǎn)生持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。每一要素都要按照特強(qiáng)、稍強(qiáng)、中等、稍弱或特弱劃分等級(jí)。 一 、 SWOT模型介紹 優(yōu)劣勢(shì)分析主要是著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較，而機(jī)會(huì)和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對(duì)企業(yè)的可能影響上。 同時(shí)建筑設(shè)計(jì)還要注意建筑使用的長(zhǎng)期特性，在使用周期中建筑功能應(yīng)有其可變性和對(duì)未來(lái)的適應(yīng)性，因此建筑業(yè)對(duì)于人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重大的責(zé)任。因此得出一個(gè)結(jié)論 就是：中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)急需專業(yè)化分工。我國(guó)則習(xí)慣一個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)設(shè)計(jì)單位全部承包下來(lái)，而客觀事實(shí)是即使實(shí)力雄厚的設(shè)計(jì)單位，也很難保證整個(gè)工程在各個(gè)專業(yè)都是最優(yōu)秀的。而創(chuàng)建于1936 年的美國(guó)芝加哥 SOM建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所則是一家享譽(yù)全球的綜合性事務(wù)所。這些管理方面的素質(zhì)不僅能夠幫助獨(dú)立開業(yè)的建筑師更好的運(yùn)營(yíng)自己的事務(wù)所，也能夠更好管理所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。建筑事務(wù)所的股份制不同于一般的制造業(yè)及其商業(yè)公司，它的股份不上市 ，不會(huì)出售給公司以外的人，連公司的一般員工都不能擁有股份，持股人都是公司骨干，或是公司未來(lái)的繼承人。但是現(xiàn)在建筑事務(wù)所形式單一 ,反映出管理層的創(chuàng)新力薄弱的問(wèn)題。在美國(guó)的建筑設(shè) 計(jì)事務(wù)所 或 公司中， 50%以上的都是美國(guó)建筑師學(xué)會(huì) (AIA)的會(huì)員。 第四節(jié) 我國(guó) 建筑 設(shè)計(jì)企業(yè)與國(guó)際同行 比較 當(dāng)前我國(guó)的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的普遍特點(diǎn)是市場(chǎng)化程度與專業(yè)水平還不夠發(fā)達(dá)，與國(guó)外建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)還有較大的差距： 一、 專業(yè)化程度 的差距明顯 因?yàn)?我 國(guó)長(zhǎng)期存在大量專門化的 國(guó)有體制 設(shè)計(jì)院 ，由于體制的約束 ， 缺乏應(yīng)有的市場(chǎng)靈活性，人才的流動(dòng)和交流不夠順暢， 這樣造成了大量 的 人力物力的資源浪費(fèi)。 三、 國(guó)外建筑設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)我國(guó)設(shè) 計(jì)企業(yè)的影響 我國(guó)成為世界貿(mào)易組織成員后，國(guó)外建筑設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，首先將注意力集中在大型的公建項(xiàng)目上，由于國(guó)家大型公共建筑原來(lái)是國(guó)有的建筑設(shè)計(jì)院所壟斷，如今卻被國(guó)外的設(shè)計(jì)企業(yè)所占有，當(dāng)然首當(dāng)其沖的就是國(guó)有大中型設(shè)計(jì)單位。國(guó)外設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)費(fèi)用通常比由國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師單獨(dú)完成要高得多。于是我國(guó)從地方到中央，大凡中標(biāo)的國(guó)際設(shè)計(jì)方案，建筑造型一個(gè)比一個(gè)大膽奇特， 有的已經(jīng)到了怪異的程度。隨著科技的發(fā)展，建筑施工技術(shù)更新速度不斷加快，新材料、新產(chǎn)品也層出不窮，這些都提供給設(shè)計(jì)師絕好的技術(shù)支撐，使其想象力可以充分發(fā)揮并得以實(shí)現(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的目標(biāo)。隨著中國(guó) 近三 十 年 來(lái)的改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各個(gè)行業(yè)都在突飛猛進(jìn)，一路高歌，其中也包括 建筑 設(shè)計(jì) 行 業(yè)。利用 PEST企業(yè)外部環(huán)境 分析 ， 對(duì) 建筑 設(shè)計(jì)企業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)分析 ， PEST分析包括以下政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)四個(gè)方面。同時(shí)由于國(guó)內(nèi)業(yè)主還普遍存在崇洋的思維 心態(tài) ，造成國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)不得不靠壓低設(shè)計(jì)費(fèi)、放棄自己應(yīng)得知識(shí)產(chǎn)權(quán)和答應(yīng)業(yè)主 過(guò)多的 要求等來(lái) 獲得 市場(chǎng) 生存機(jī)會(huì) 。對(duì)于建筑設(shè)計(jì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于為智力型 密集 行業(yè)，它的主要商品提供 者為 員工而非原材料等物質(zhì)，采購(gòu)不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要部分，因此第一種因素 ——供應(yīng) 者 討價(jià)還價(jià)的能力可以不予考慮。波特的名著《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中，提出了一種結(jié)構(gòu)化的環(huán)境分析方法，有時(shí)也被稱為 “五力分析 ”。目前我國(guó)政府正在運(yùn)用宏觀調(diào)控政策應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的破壞影響，致力于加大國(guó)家重大基礎(chǔ)建設(shè)和地方的城市建設(shè)的投資，對(duì)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)而言無(wú)疑是重大的機(jī)遇。這必然使得 我國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展 充滿巨 大的不確定性。 從宏觀環(huán)境來(lái)看，目前正值中國(guó)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代，在當(dāng)前金融危機(jī)的局勢(shì)下 ， 認(rèn)識(shí)局勢(shì)掌控方向，對(duì)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)所受到的影響和未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)予以翔實(shí) 客觀 的剖析，無(wú)論是對(duì)于中國(guó)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還是對(duì)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)在具體工作中的突破都具有積極的指導(dǎo)作用。無(wú)庸諱言，中國(guó) 建筑 設(shè)計(jì)企業(yè)迎來(lái)了一個(gè)前所未有的發(fā)展良機(jī)。我國(guó) GDP年均增長(zhǎng)速度在這 六年間 一直以超過(guò) 8%的高速增長(zhǎng)令全世界震驚 ，其間我國(guó)城市的數(shù)量和 人口 規(guī)模不斷增加，工程建設(shè)市場(chǎng)需求 旺盛，社會(huì)消費(fèi)水平不斷提升，這都為我國(guó)民用建筑設(shè)計(jì)行業(yè)提供了一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。 四 、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 2020 年全國(guó)工程 建筑 設(shè)計(jì)企業(yè)年?duì)I業(yè)收入總計(jì) 億元，為 2020年的 126%。 建筑設(shè)計(jì)作為建筑 行 業(yè)的一個(gè)重要 技術(shù) 環(huán)節(jié)， 在滿足我國(guó)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與房地產(chǎn)開發(fā)的需要方面起著重要的作用，在國(guó)家的建設(shè)中逐漸建立起從中央到地方的各級(jí)政府建筑設(shè)計(jì)院的體系。對(duì)宏觀環(huán)境因素作分析，不同行業(yè)和企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)需要，分析的具體內(nèi)容會(huì)有差異，但一般都應(yīng)對(duì)政治（ Political）、經(jīng)濟(jì)（ Economic）、技術(shù)（ Technological）和社會(huì)（ Social）這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。要獲得成本優(yōu)勢(shì)，公司價(jià)值鏈上的累積和成本必須低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的累積成本。在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中，這五種力量共同在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中，這五種力量共同決定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度以及產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率，最強(qiáng)的一種或幾種力量占據(jù)著統(tǒng)治地位并且從戰(zhàn)略形成角度來(lái)看起著關(guān) 鍵性作用。因此，關(guān)鍵在于這些公司對(duì)外部環(huán)境的應(yīng)變能力。第五章在對(duì)國(guó)際建筑設(shè)計(jì)行業(yè)模式對(duì)我國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的啟示。 通過(guò)深入分析建筑行業(yè)的問(wèn)題， 得出行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略。按設(shè)計(jì)深度分，有建筑方案設(shè)計(jì)、建筑初步設(shè)計(jì)、建筑施工圖設(shè)計(jì)。 希望論文研究得出相關(guān)結(jié)論，對(duì)同行業(yè)有一定的啟示和借鑒意義。深入分析建筑行業(yè)的問(wèn)題，以翔實(shí)的分析，得出建筑設(shè)計(jì)行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的策略。 論 文通過(guò)研究分析我國(guó)宏觀調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形對(duì)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的影響，將我國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)與國(guó)外同行進(jìn)行對(duì)比分析，從多個(gè)角度尋找差距。我國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)只有朝“公司 化、規(guī)?；?、專業(yè)化、職業(yè)化”發(fā)展，才能在世界建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)中有自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在廣義上，它包括了形成建筑物的各相關(guān)設(shè)計(jì)。 （二）、論文研究目的 通過(guò)研究分析我國(guó)宏觀調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形對(duì)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的影響，將我國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)與國(guó)外同行進(jìn)行對(duì)比尋找差距，為行業(yè)發(fā)展獲得啟示。 第二節(jié)、本文研究?jī)?nèi)容 第一章為緒論；第二章為所用理論綜述；第三章對(duì)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 ，對(duì)所處的政策環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)地分析，第四章運(yùn)用波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型、分析國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)下我國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)，對(duì)外部因素進(jìn)行定性和定量分析，此部分運(yùn)用 PEST 分析方法對(duì)所面對(duì)的宏觀和中觀環(huán)境進(jìn)行分析。產(chǎn)業(yè)外部力量主要在相對(duì)意義上有顯著作用，因?yàn)橥獠孔饔昧νǔＳ绊懼a(chǎn)業(yè)內(nèi)部的所有企業(yè)。這些作用力隨產(chǎn)業(yè)不同而強(qiáng)度不同。 第二節(jié) 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 一 、 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)是總成本比競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手要低，成功的低成本 領(lǐng)先者非常擅長(zhǎng)發(fā)掘經(jīng)成本從業(yè)務(wù)中砍掉的方式和途徑。是指 宏觀環(huán)境 的分析，宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境，是指影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀力量。建筑設(shè)計(jì)使具體的物質(zhì)材料在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面可行的條件下形成能夠成為使用和美感的實(shí)物。以上數(shù)據(jù)表明，近年來(lái)工程總承包和境外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)，呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，這也是實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型的一批國(guó)內(nèi)工程公司發(fā)展迅猛的重要原因之一。 2020 年至 2020 年期間，在國(guó)家積極擴(kuò)大內(nèi)需、加快城市化進(jìn)程的步伐以及加大基礎(chǔ)建設(shè)的投入等一系列措施的帶動(dòng)下，我國(guó) 的 國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持了高速穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。伴隨我國(guó)建筑