【正文】 度 ......................................................51第十一章 投資估算和資金籌措方案 ........................................53一、投資估算 ..........................................................53二、資金來源 ..........................................................56三、資金運用 ..........................................................56第十二章 經(jīng)濟、社會效益分析 ............................................58一、經(jīng)濟效益分析的依據(jù) ................................................58.蔬菜良種繁育及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)項目可行性研究報告二、生產(chǎn)總成本的匯集 ..................................................58三、項目盈利能力 ......................................................59四、借款償還能力 ......................................................60五、不確定性分析 ......................................................60六、社會效益分析 ......................................................62七、生態(tài)效益分析 ......................................................63八、附表 ..............................................................63第十三章 結(jié)論和建議 ....................................................64一、綜合評價 ..........................................................64二、問題與建議 ........................................................65十四、有關(guān)證明材料 ......................................................66一、附表 ..............................................................66二、附件 ..............................................................66三、附圖 ..............................................................66.蔬菜良種繁育及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)項目可行性研究報告第一章 總論一、項目名稱和建設(shè)單位項目名稱：某蔬菜良種繁育及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)項目建設(shè)性質(zhì)：新建建設(shè)地點：某縣南巖鎮(zhèn)光輝村下湖村小組建設(shè)單位：某蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社法人代表：XX項目主管部門：省農(nóng)業(yè)廳二、建設(shè)規(guī)模本項目建設(shè)蔬菜良種繁育基地 100 畝，建設(shè)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地 500 畝。2022 年投入流動資金并達(dá)到設(shè)計能力的 100%。也可扭轉(zhuǎn)目前某縣蔬菜需求 80%靠從外地購進(jìn)的局面。省現(xiàn)擁有出口蔬菜基地 13家。要發(fā)展現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)，首先要解決蔬菜育苗的專業(yè)化和現(xiàn)代化問題，這是一些發(fā)達(dá)國家和先進(jìn)省份的基本經(jīng)驗。該合作社成立三年以來，已發(fā)展農(nóng)民社員 101 人，主要成員均具有多年蔬菜良種繁育及種植經(jīng)驗，基礎(chǔ)實力較好。但是，重視發(fā)展忽視提高、重視數(shù)量忽視質(zhì)量、重視發(fā)展生產(chǎn)忽視開拓市場的傾向普遍存在，致使蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶有一定的盲目性，以至總量偏多，大眾化蔬菜出現(xiàn)了季節(jié)性、區(qū)域性、結(jié)構(gòu)性過剩，價格下跌，效益下降；而稀有品種以及設(shè)施栽培的花色品種和數(shù)量，尚不能滿足供應(yīng)，價位..較高，效益較好。另一方面，選用優(yōu)良品種，是..蔬菜生產(chǎn)投資最低、花工最少的增產(chǎn)技術(shù)措施。推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。市場潛力巨大我省許多縣（市），瞄準(zhǔn)市場，把蔬菜作為發(fā)展縣（區(qū)）域經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的支柱產(chǎn)業(yè)來抓。再加上勞動力資源充足，生產(chǎn)成本較低，是建設(shè)蔬菜繁育基地的最佳場所。..第三章　建設(shè)單位的基本情況一、建設(shè)單位名稱、性質(zhì)及法人代表情況1．建設(shè)單位名稱某蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社2．建設(shè)單位性質(zhì)農(nóng)民專業(yè)合作社3．建設(shè)單位法人代表情況理事長黃茂興，男，現(xiàn)年 41 歲，曾在浙江地區(qū)學(xué)習(xí)及從事蔬菜種植 7 年。三、單位人員構(gòu)成經(jīng)過社員們的共同努力，合作社現(xiàn)已擁有一支高素質(zhì)的人才隊伍。六、協(xié)作與技術(shù)依托單位狀況合作社在技術(shù)上的追求始終孜孜不倦，每年投入大量人力、物力、財力進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、培訓(xùn)與推廣。技術(shù)負(fù)責(zé)人：劉凱，高級農(nóng)藝師，農(nóng)技推廣中心主任。二、蔬菜種子現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查與分析國內(nèi)蔬菜種子（苗）市場較為混亂，一些科研單位自繁或與農(nóng)戶聯(lián)營，數(shù)量和質(zhì)量也不穩(wěn)定。葉菜、豆類種子市場總體數(shù)量基本上持平，但仍存在品種上（特別是特色品種）、結(jié)構(gòu)上的缺口，特別是高質(zhì)量、適應(yīng)性和商品性強的蔬菜用種，缺口更大，數(shù)量在 1000 噸以上。隨著省出臺政策大力扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，省對蔬菜種子種苗的需求量進(jìn)一步加大。（2）田間工程：土地平整 600 畝、土壤改良 600 畝、新建排灌渠系 公里、機井（含配套設(shè)施）2 眼、田間道路 2 公里。繁育適銷對路的蔬菜種苗，除滿足項目單位內(nèi)部的需求外，主要供應(yīng)蔬菜生產(chǎn)專業(yè)戶，隨著繁育規(guī)模的擴大，還能從一定程度上緩解國內(nèi)蔬菜對種子的需求。其中育苗 100 畝，標(biāo)準(zhǔn)化示范種植 500 畝。弋（陽）樟（樹墩）運礦鐵路支線在某東站接軌。社會經(jīng)濟條件2022 年，某縣地方生產(chǎn)總值 億元，同比增長 %，城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資 億元，增長 %，財政總收入 億元，增長 %，規(guī)模以上工 業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 億元，增長 %，..社會消費品零售總額 億元，增長 %。技術(shù)水平本項目參照《農(nóng)業(yè)部蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建規(guī)范(試行)》和省無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，種、管、收、選進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，蔬菜良種繁育技術(shù)具有較先進(jìn)的水平。（5）茬口安排：以提高設(shè)施的利用率和增加蔬菜產(chǎn)品為前提，以市場為導(dǎo)向，從周年生產(chǎn)均衡供應(yīng)考慮，以淡季供應(yīng)為重點，統(tǒng)籌兼顧，全面考慮安排茬口。基地的建設(shè)還必須綜合考慮周圍其它污染源，要求距離公路主干線 50～100m 以外，基地要相對集中成片，便于規(guī)模化生產(chǎn)。大力開發(fā)天然新型無公害蔬菜，如：野生蔬菜、芽苗菜等。e、 植株調(diào)整合理密植，搞好植株調(diào)整，利于通風(fēng)透光；及時清除老、病、蟲葉、病殘株、蟲蛀果，創(chuàng)造良好的生長環(huán)境條件，降低病蟲害發(fā)生條件。 （3）合理施肥①重視有機肥的施用農(nóng)家肥料必須高溫發(fā)酵，以殺滅各種寄生蟲卵和病原菌，使之達(dá)到無害化衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。c、施肥時間。檔案記錄保存二年以上。（2）符合蔬菜良種繁育技術(shù)要求，能確保種子品質(zhì)優(yōu)良。社會及生態(tài)效益項目完成后，采用“ 合作社+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，與農(nóng)戶簽訂收購訂單，統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售，解決農(nóng)戶大規(guī)模種植的后顧之憂。生產(chǎn)布局或功能分區(qū)本項目基地位于陽縣南巖鎮(zhèn)光輝村下湖村小組北面蔬菜種植基地，功能分區(qū)為兩塊：蔬菜良種繁育基地和蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地。建筑設(shè)計依據(jù)本項目建筑物設(shè)計遵循適用、經(jīng)濟、美觀的方針，各建筑物、構(gòu)筑..物在滿足工藝、電氣及給排水等專業(yè)需要的前提下，滿足建筑經(jīng)濟衛(wèi)生及有關(guān)技術(shù)要求、合理布置、綜合考慮，盡量做到美觀，與環(huán)境相協(xié)調(diào)。②田 間道路 2 公里，采用泥 結(jié)石道路。（2）環(huán)境保護(hù)與治理措施①農(nóng)藥 和化肥 污染的防治本項目嚴(yán)格按照無公害蔬菜生產(chǎn)的《農(nóng)藥使用標(biāo)準(zhǔn)》、 《肥料使用標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中以生物防治和物理防治為主，可減少對環(huán)境的污染。（2）外露轉(zhuǎn)運機械采用鋼線網(wǎng)隔離，以免對員工造成損傷。..第十章 組織管理與實施進(jìn)度一、項目實施組織管理1．管理機構(gòu)與職能分工為了最大限度地發(fā)揮投資效益，加強組織協(xié)調(diào)，確保項目順利實施， 項目建設(shè)單位某蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社將成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，由法人代表黃茂生為組長。項目實施的各個階段將嚴(yán)格按照基建項目的有關(guān)管理規(guī)定，制定管理措施和實施方案，嚴(yán)格項目建設(shè)管理。（3）資金管理強化建設(shè)資金管理。參加招標(biāo)的人員參加招標(biāo)文件和標(biāo)底的編制，參加評標(biāo)的人員，應(yīng) 作好擬定評標(biāo)項目，確定評標(biāo)方法等，參加合同談判的人員，擬 定和審核合同文件條款。① 組織 措施a、編制招標(biāo)發(fā)包、評標(biāo)決標(biāo)、簽訂合同階 段投資控制詳細(xì)工程流程圖，注意材料、設(shè)備供應(yīng)方式、合同條款、工程價款結(jié)算辦法對投資額的影響。施工單位必須了解整個設(shè)計構(gòu)思和施工程序，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、 規(guī)定和建設(shè)單位的要求進(jìn)行施工，驗收合格后方可交付使用。弋陽縣春蕾蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組項目辦公室綜合組 財務(wù)組 工程組職責(zé)：前期準(zhǔn)備調(diào)度聯(lián)絡(luò)信息反饋資料收集職責(zé)：資金管理資金運行審核決算職責(zé)：工程施工質(zhì)量管理竣工驗收項目實施各階段的管理方案嚴(yán)格執(zhí)行《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門項目管理辦法》（國農(nóng)辦[2022]169 號）的管理 規(guī)定，積極推行項目法人制、招投標(biāo)制、資金和項目公示制。施肥噴藥時，工作人員須配戴防護(hù)工具，嚴(yán)格實施勞動安全保護(hù)措施。（3）火災(zāi)或其他自然災(zāi)害。種子的加工、生產(chǎn)和生活廢水、廢氣、廢渣、噪音等，經(jīng)過處理后不會對環(huán)境造成影響。④凈 化：本工程的建筑物、構(gòu)筑物設(shè)計對“三廢”治理無特殊要求。（3）生產(chǎn)輔助性設(shè)施: 架設(shè)輸變電線路 1 公里。三、總體規(guī)劃與布局原則與依據(jù)本項目總體規(guī)劃布局原則：因地制宜、統(tǒng)一布局、相對集中、連片生產(chǎn)。農(nóng)民增收農(nóng)民收入主要為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入，本項目的完成，通過種植示范、..技術(shù)推廣和訂單收購，按戶均種植 6 畝計算，年產(chǎn)種苗 2022 萬株，可帶動周邊 1000 戶以上農(nóng)戶種植蔬菜，戶均年增收 1 萬元以上。持續(xù)5~7天2 蛔蟲卵死亡率 95~100%3 糞大腸菌值 101~1024 蒼蠅 有效地控制蒼蠅孽生，肥堆周圍沒有活的蛆，蛹或新羽化的成蠅表6 沼氣發(fā)酵肥衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)編號 項 目 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求1 密封貯存期 30天以上2 高溫沼氣發(fā)酵溫度53+2℃持續(xù)2天3 寄生蟲卵沉降率 95%以上4 血吸蟲卵和鉤蟲卵在使用糞液中不得檢出活的血吸蟲卵和鉤蟲卵5 糞大腸菌值 普通沼氣發(fā)酵10 1，高溫沼氣發(fā)酵10 1~1026 蚊子、蒼蠅 有效地控制紋蠅孽生、糞液中無孓孓，池的周圍無活的蛆蛹或新羽化的成蠅。（2）檔案記錄制度。b、化肥必須與有機肥配合使用，有機氮與無機氮之比不超過1:1。在商品菜采收前嚴(yán)禁施用農(nóng)藥。培育壯苗并及時定植，定植前要煉苗。（2）病蟲草害綜合防治技術(shù)①農(nóng)業(yè)防治a、選用優(yōu)良抗病品種。標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)方案蔬菜種植按照省無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)種植，并以提高設(shè)施的利用率和增加蔬菜產(chǎn)品為前提，以市場為導(dǎo)向，從周年生產(chǎn)均衡供應(yīng)考慮，以淡季供應(yīng)為重點，統(tǒng)籌兼顧，全面考慮安排茬口。（3）種子處理：采用“蔬菜種子 藥液浸種消毒技 術(shù)” 使種子發(fā)芽率達(dá) 95%以上，種苗出苗率達(dá) 90%以上?？傊椖亢妥匀画h(huán)境、社會經(jīng)濟環(huán)境之間均存在良好的互適性。城鄉(xiāng)電話網(wǎng)、移動電話網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)等，共同構(gòu)成了全縣完善的通訊體系。非常適宜農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。二、項目地點選擇通過多次比較篩選，本項目良種繁育和種植基地選址于某縣南巖鎮(zhèn)光輝村下湖村小組蔬菜種植基地。但目前我國無公害特色蔬菜的生產(chǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足國內(nèi)外市場的需求。根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨鬆顩r，計劃第一年種植水果西紅柿100 畝、水果黃瓜 100 畝，辣椒等其他蔬菜 300 畝。項目單位某蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社擁有蔬菜育苗及種植基地103 畝，生產(chǎn)的無公害蔬菜在市場上供不應(yīng)求，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大。另外，國際市場上十字花科中的菜心、芥蘭、及地方特色品種如斗白（心）、奶白（心）等，除了香港黃清河，蔡興利種子合作社有部分種子供應(yīng)外，基本上尚屬空白。而某縣蔬菜供應(yīng) 80%由外地 調(diào)入，自給率僅為 2%，蔬菜供應(yīng)缺口極大。主要職能是指導(dǎo)全縣農(nóng)民實行科學(xué)種田，提高農(nóng)作物單位面積產(chǎn)量和改善現(xiàn)有農(nóng)作物品種、產(chǎn)品、品質(zhì)；進(jìn)行耕作制度改革；培..訓(xùn)縣域范圍之內(nèi)農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干和農(nóng)民技術(shù)人員；承擔(dān)農(nóng)業(yè)技術(shù)試驗工作和新品種引種對比工作。2022 年資產(chǎn)總額 萬元，其中固定資產(chǎn) 萬元，流動資產(chǎn) 萬元，負(fù)債總額 40 萬元，所有者權(quán)益 萬元,年銷售（營業(yè)）收入 元,凈利潤 萬元,凈資產(chǎn)收益率 %,資產(chǎn)負(fù)債率%。經(jīng)過三年的發(fā)展，合作社開始走上了規(guī)范管理、民主興社、平等互利的良性發(fā)展之路。（4）基地生產(chǎn)的種子整齊度高，減少大田占地時間，提高復(fù)種指數(shù)，