【正文】 目的。第四節(jié) 文明施工的管理制度及措施一、施工現場文明施工管理制度1）項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責任制，并制定文明施工獎罰措施，并層層簽訂施工管理協議書刊號，用經濟手段輔助崗位責任制的實施。排水溝必須暢通，無積水。9）對于施工所用場地及道路應定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染。(四) 檢查方法項目文明施工管理組及局文明施工檢查組應定期對項目進行檢查。獎懲措施由項目根據前面所述自行擬定，報局批準后執(zhí)行。2）施工現場工人宿舍必須具備防潮、通風、采光性能，㎡，并進行適當分隔。廁所內應當設置洗手槽、便槽自動沖洗設備、加蓋化糞池。詳見施工總平面布置圖。并選派長期在各個工程指揮崗位、具有豐富施工組織指揮經驗的人員擔任各主要部門負責人；挑選具有長期類似工程施工操作經驗，較強技術素質和專業(yè)技能的青壯技工擔任現場主要工序操作者；安排年富力強有較強管理、業(yè)務能力的技術人員組成一線管理隊伍，配備足夠的業(yè)務尖子擔任技術主管和各項業(yè)務主管，確保工程順利實施。每周一次的工程例會由項目副經理（施工經理）組織施工隊及相關部門召開計劃協調會，針對編制的周計劃對本周內的生產計劃進行協調，布置下一周的生產工作，提高計劃的可行性，并對上周的計劃執(zhí)行情況進行總結。工程款?？顚Ｓ?。并充分利用我公司現有的先進技術和成熟的工藝，保證質量，提高工效，保證進度。工程施工過程中業(yè)主撥付資金實行?？顚Ｓ?，同時，公司還為項目提供資金保證后盾，給工程施工提供一個良好的資金使用環(huán)境。我們擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足本工程的需要。 為保證業(yè)主趕工計劃，我施工隊根據現場實際情況制定以下獎罰制度，我施工隊根據業(yè)主趕工計劃及現場施工進度給各施工段進行節(jié)點目標獎。我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經驗和能力。在使用過程中應加強對機械設備的保養(yǎng)，避免因機械設備損壞、不能正常工作而耽誤施工進度。針對這些現象，項目經理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現事前預控，把影響降低到最低。根據不同階段加強現場平面布置管理。每周在現場召開周生產計劃協調會。： 施工進度計劃網絡圖投標人：（蓋章）法定代表人或授權代理人：（簽字）日期：2016年 2 月 3 日第二節(jié) 工期保證措施工期保證體系根據工程特點，為使施工進度計劃和工期安排得以順利實現，進場施工隊伍本著高效精干，一專多能的原則，組建項目經理部，建立工期保證體系，精心組織，精心施工，確保安全優(yōu)質、高效、快速、有序的完成本工程施工。5）施工現場按照局CI標準設置“三圖七牌”。廚房內要求通風、衛(wèi)生，經常保持清潔，生熟間要分隔，內墻要鋪貼高2m的白瓷磚，其余抹平掃白，廚房內灶臺、工作臺等設施和售飯窗口內外窗臺也應鋪貼白瓷片，門窗及洞口要設置紗窗，地面排水良好。標志牌包括：警告與危險標志、安全與控制標志、指示標志與標準的道路標志等；16. 散體物料運輸嚴格按照政府有關文件規(guī)定，對物件進行覆蓋，嚴謹物料散落污染路面，影響交通；17. 對交通疏導作業(yè)工人定期進行安全教育、培訓、考核，并應與作業(yè)隊簽訂《施工交通安全責任合同》。(五) 獎懲措施為了鼓勵先進，鞭策后進，應對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的應當進行懲罰，并敦促其改進。(二) 檢查內容施工現場的文明施工執(zhí)行情況。集中的垃圾應及時運走，以保持場容的整潔。5）施工現場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現場布置作好“四整齊”。施工現場的強噪聲機械（如：砂漿攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等）要設置封閉的機械棚，以盡量減少強噪聲的擴散。6）施工中采用低噪音的工藝和施工方法。9）施工現場設置專用油漆料庫，庫房地面墻面做防滲漏處理，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。施工排出的污水及生活污水不能直接排入市污水管道，應在現場設沉淀池沉淀、過濾后，再排入排污管道。7）裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤或在倉庫內進行。此外，各種施工機械、運輸車輛和爐灶等燃具也排放廢氣。特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應盡量采取降噪措施，并事先做好周邊單位和居民的工作。嚴禁在現場生火，電氣焊時應有專人看火；9）特殊工程人員應進行培訓，經考試合格后方可上崗；10）施工設備必須按有關規(guī)章操作；11） 現場臨時用電必須嚴格遵守《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》。4）貫徹消防安全的法律、法規(guī)，擬訂年度消防工作計劃，總結年度消防工作。架體必須按設備說明預埋拉接件、設防雷裝置。 建筑物“五臨邊”防護臨邊防護應按計劃備齊防護欄桿和安全網，拆一層框架模板，清理一層，五臨邊設一道防護，其欄桿高度不小于1m，并用密目安全網圍護綁牢，任何人未經現場負責人同意不得私自拆除，項目要對違章違紀行為按規(guī)定進行處罰。如經復查未完成整改，項目經理將受到紀律和經濟處罰。八、 質量管理專項基金質量管理專項基金專人管理、?？顚Ｓ?。2過程檢驗的標識（1）項目部施工員對完成但未經檢驗的工序標上“待檢”標識。（3）外購件的檢驗,按合同要求檢驗。（3）質量監(jiān)督執(zhí)行國家和有關施工規(guī)范、招標文件、合同文件的技術要求及驗收標準。由監(jiān)理或業(yè)主會同設計、施工單位共同研究確定處理方案，并報市質量監(jiān)督機構。隱蔽工程完成后應經專業(yè)工程師和質撿員檢查驗收后交監(jiān)理工程師驗收合格給予簽證認可，再進行下道工序施工。因此工程試驗必須由國家資質的試驗室完成。（4）施工作業(yè)時，必須嚴格遵守施工規(guī)范、安全操作規(guī)程，按圖紙施工，設備產品質量要求精心施工，嚴格控制工藝，把好每一道的工序質量關，防止誤用、錯用“不合格品”。（8）嚴格執(zhí)行各項管理制度、施工規(guī)范、工藝、質量標準，負責檢查、檢測竣工的施工質量，對衡量質量性能的數據負責。5．班組長職責（1）遵守公司及項目部的各項管理規(guī)章制度。（3）實施，“三檢制”，負責抽查各施工班組的工序質量自檢、復檢的檢測結果，對達不到工序質量要求的有權責令施工班組停工，并指導作業(yè)人員進行責令返修。未經有關主管部門書面批準，不得擅自修改技術文件和施工圖紙。（7）主持重大工程質量事故的調查、分析，主持和指導防止事故蔓延技術防范措施的實施，并對實施的效果負責檢查。（5）做好竣工工程的質量跟蹤、服務工作。5）各工序施工質量檢查堅持執(zhí)行“三檢”制度，逐極檢查，層層把關，并嚴格執(zhí)行質量等級評定。（3）一旦中標，擬投入本項目的主要施工設備一覽表中的機械作為本項目主要施工設備全部投入本工程。6）所有機械都不許帶病作業(yè)。同時施工現場要留置一小塊空地放置少量的備用設備，同時作為保養(yǎng)的場地，并且所有機械均進行三級保養(yǎng)。以避免因機械設備性能的差異而影響施工質量。4）勞動力組織配備詳見勞動力需用量動態(tài)計劃圖。2）根據該工程的特點和施工進度計劃要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，事先做好特殊工種的籌備。（3）支架安裝；（4）配合單體與系統調試、試運行；（5）管道水壓試驗，地埋管道外套管風壓嚴密性試驗；（6）配合第三方無損檢測，配合廠家對地埋管補口處的保溫、防腐工作；（7）配合管道吹掃（包括臨時管道布置、防護措施、系統恢復等）；（8）防腐、油漆與標識；（9）施工臨時設施搭建與拆除；（10）跨越河涌、市政道路的銜架安裝（材料乙供）；；、報建、辦理施工許可等工作，施工過程配合招標人與當地政府、村民、廠企協調工作；、電信、自控系統的安裝及管道焊口、焊縫的檢驗工作；第二章 承接本工程的優(yōu)勢一、 實力優(yōu)勢我公司各部門及各區(qū)域分部強強聯手，工程調配能力強，全城調配，大大保障了所有工程的順利開展，并確保高水準的服務質量，使得客戶放心、安心、省心。（2）架空蒸汽管道及管件：工作管道安裝、保溫、管件安裝（含波紋補償器、旋轉補償器三通、大小頭、彎頭、閥門和法蘭等）、疏水系統安裝及檢修通道安裝等。第三章 資源配置及機械配置情況第一節(jié) 勞動力投入計劃一、 項目勞務層1）本工程工期緊，所涉及的工種多，必須嚴密組織、緊緊依靠我司現有的勞動力資源，根據工程進度需要及時組織各工種勞動力進、退場，做到既不窩工、又能隨時有足夠的勞動力滿足現場施工所需，對施工各階段各工種勞動力實行動態(tài)管理。3）勞務層組織由項目經理部根據項目部每月的勞動力計劃，在單位內進行平衡調配。相同的機械設備盡量選用同種的型號規(guī)格。因此，擬在施工現場布置一個機械設備維修車間，機修人員均為經培訓持證上崗，具有豐富的維修經驗。4）施工現場各種機械設備旁要掛崗位責任制、安全技術操作規(guī)程和責任人標牌；5）機械設備的各種限位開關、安全保護裝置應齊全、靈敏、可靠，做到“一機、一閘、一漏、一箱”。 （2）項目管理機構一覽表中所有管理人全部投入本工程；未經業(yè)主批準，不更換現場主要管理人員。4）認真處理好土建施工與水電安裝之間的關系，積極配合水電安裝工程的預留、預埋工作。（4）負責組織工程項目的竣工驗收工作。（6）主持隱蔽工程的質量驗收以及工程項目的竣工驗收和質量評定。（5）在施工過程中發(fā)現產品與技術文件不相符或尺寸出現差錯等，應作好記錄，迅速報告技術負責人或向業(yè)主（工程監(jiān)理）反映，共同磋商處理的辦法。（2）應熟悉和掌握國家現行有效的技術標準、施工驗收規(guī)范。（10）參與保修期內的質量跟蹤服務，對已竣工交付使用的工程維修和整改進行跟蹤檢查。（7）在施工過程中發(fā)現產品與技術文件不符或尺寸出現差錯等問題，要及時停止施工，并作好記錄，提出處理意見，向施工技術員或質檢員報告。發(fā)現設備零部件有缺陷或有質量問題，應及時向班組或施工負責人報告，并作好記錄。工程試驗與原材料品質的檢驗報告是工程的質保資料，不但要保證規(guī)范規(guī)定的數量，還要保質期真實性。專業(yè)工程師對隱蔽工程的施工過程進行經常的，重點的巡查與監(jiān)督。九、 工程質量事故的處理及管理工程發(fā)生質量事故應及時通知業(yè)主項目經理及監(jiān)理。（2）提高工程施工質量，要堅持預防為主的方針和持續(xù)的質量改進的基本思想。（2）經設計部門修改通知單要求。（2）項目部材料員根據檢驗結果對“待檢” 材料進行“合格”或“不合格”的標識，并對有可追溯性要求的做好記錄。按照相關檔案的要求進行分類收集、整理、編目，并歸檔。發(fā)現問題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由項目經理簽收，并布置落實整改人、措施、時間。凡保證項目中某一項達不到標準要求均按不合格品處理，要求搭設班組整改，達到合格標準后重新驗收簽字，然后才能使用。5）井架的基礎必須牢固。3）定期對應急措施進行試驗和演習，記錄試驗和演習的結果。質量安全管理制度1）嚴格執(zhí)行崗位責任制度，建立完善的質量安全管理制度；2）嚴格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制度；3）進場必須戴好安全帽，高空作業(yè)要配備安全帶，安全網要按規(guī)定設置，嚴格按《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范（JGJ80—91）》要求進行高空作業(yè)；4）“四口”的防護必須完善；5）各種機電設備要按規(guī)定接地，設置保險裝置；6）腳手架搭設完畢后經檢查后方可使用；7）現場電源必須按施工平面圖設置，嚴禁亂拉亂接；8）加強現場消防工作，現場的消防設備要按規(guī)定設置。4）凡必須進行強噪聲作業(yè)的，應嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)時間不超過22點，早間作業(yè)不早于7點。三、 防塵措施(一) 粉塵的來源挖土、拆除、裝卸、運輸、回填、夯實等施工過程和開挖面、露天場地等區(qū)域會產生大量揚塵，揚塵在大風天氣和旱季較為嚴重，是施工期的主要大氣污染。5）腳手架采取全封閉，使用合格綠色阻燃密目網，上下全部圍護，圍扎牢固整齊；6）禁止在施工現場焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質。2）我司進場后將對現場道路進行全面修整，現場排水系統應保證通暢，以設置有坡度的明溝為主，并用鋼筋制作的蓋板蓋在明溝上。 8）根據施工實際，制定雨季、特別是暴雨期，避免廢水無組織排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故發(fā)生的排水應急響應工作方案，并在需要時實施。運輸車輛必須沖洗干凈后，方能離場上路行駛；在裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛，應派專人負責清掃道路及沖洗，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。11）現場盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。4）現場要加強場容場貌管理，使現場做整齊、干凈、節(jié)約、施工循序良好。施工垃圾經清運后集中堆放，垃圾嚴禁向樓下拋扔。要求每次檢查評分達到90分以上。每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，并限期要求責任人整改合格，項目文明施工管理組及局文明施工檢查組應落實整改的情況。如需占用公路路面，事先與交通管理部門取得聯系，征得同意、辦好有關手續(xù)后再占用；占用路面地點前后按規(guī)定設置警示牌及夜間警示燈；嚴格控制臨時占路時間，以合理的施工方案為指導，盡快搶建占路分項工程；13. 施工范圍內車行道和人行道按規(guī)定設置警示燈，確保車輛、行人通行安全；14. 在本工程現場周圍配備、架立并維護一切必要而適當的標志牌、行人通行安全；15. 所有標志的尺寸、顏色、文字與架設地點均采用得到交警部門和監(jiān)理認可的材料。3）施工現場設置一個集體廚房，離廁所50m以上。4）施工總平面管理由總包項目經理負責，由總包項目工程技術部、綜合管理部、合約預算部、安全管理部負責實施，組織各專業(yè)（土建、機電、GMP等）按平面分片包干管理。第六章 工期要求及應對措施第一節(jié) 施工進度計劃本項目計劃工期約70日歷天（包括法定節(jié)假日，從熱網土建工程開工至熱網系統試運合格并移交試生產止，下同），具體入場時間以招標人發(fā)出的正式進場通知為準。每月召開一次現場會，每周召開一次工程例會，加強信息反饋。在施工過程中，影響生產的因素很多，我們將建立