【正文】 定向偏磨，保護油井，延長使用壽命，減少作業(yè)次數(shù)和環(huán)境污染。結構分為整體式和分插式兩種。使用壽命：設計使用壽命 2 年，現(xiàn)場使用壽命已超過 2 年。光桿上行，彈簧釋放能量，密封塊收縮緊扣密封環(huán)，密封環(huán)緊扣光桿，達到井口密封，保持井口壓力，提高泵11 / 58效。167。 可行性研究結論167。第二階段（中級發(fā)展階段）約用2年左右的時間擁有國內市場份額的3%4%，入駐原蘇聯(lián)加盟共和國、北非、南美及其它地區(qū)。（2） 經(jīng)資質審查并反復會商談判，選擇合格的生產廠家有：14 / 58遼寧丹東遠大機械有限公司遼寧盤錦遼河油田恒業(yè)鉆采機械有限公司以上企業(yè)已經(jīng)通過《ISO9001質量體系認證》和《ISO14000環(huán)境管理體系認證》 。（3）在第三階段實施過程中，完善和擴大項目，繼續(xù)瞄準市場需求，大力加強企業(yè)文化建設和品牌建設，增強企業(yè)核心競爭力，向更高的企業(yè)目標和市場目標邁進。預期投資效益將以指數(shù)曲線增長。初步預測產品的單位生產成本為5200—7500元/臺套。作為技術儲備的彈環(huán)柱塞自旋轉管式整筒抽油泵、柱塞縮漲式自旋轉整筒抽油泵的材料選用問題，試驗及產品成本問題。儲采比僅。大量歷史事實證明：一項新技術的推廣需要各種社會要素的有利組合。 項目發(fā)展概況167。（4）建立管理體系公司《質量手冊》 、 《質量體系管理標準匯編》 、 《質量體系程序文件匯編》已經(jīng)制訂，并于2022年8月通過ISO9001質量體系認證，ISO14001環(huán)境體系認證正在籌備之中。遼河油田油氣試采公司已初定30臺套產品作為技術外協(xié)進入油田，相關手續(xù)正在辦理之中。（3） 盤錦遼河油田恒業(yè)鉆采機械有限公司作為公司重要合作伙伴，已完全具備生產多種主導產品的能力。167。 專利技術 該項目所有專利所有權均歸廣立科技公司所有，而且完全具有自主知識產權，23 / 58專利技術受法律保護,更具競爭力。七項實用新型專利受國家知識產權保護，一項發(fā)明專利申請已獲國家知識產權局初審合格通知。國家正在倡導自主知識產權，這為新技術的成長打開了方便之門。堅持實事求是、實踐第一、辯證思維。摒棄個人主義，崇尚集體主義，把個人價值實現(xiàn)具化到團隊價值實現(xiàn)之中。要用發(fā)展的眼光前瞻未來，要在企業(yè)建設的方方面面突出創(chuàng)新。強調規(guī)范化、標準化、品牌化。抓好資金管理與運作，強調優(yōu)化各項財務指標。勤于總結，善于借鑒，勇于創(chuàng)新。我們把企業(yè)的建設發(fā)展大致分為三個階段：第一階段為初創(chuàng)階段，本階段約在一年半內完成。其主要指標是：形成特有的企業(yè)經(jīng)營風格和企業(yè)文化；有創(chuàng)收近千萬利稅的能力；有全球性的戰(zhàn)略合作伙伴；有全球采購、銷售能力。其中丹東遠大機械有限公司年產量能達400臺套；盤錦遼河油田恒業(yè)鉆采機械有限公司年產量能達1800臺套；擬建立北京市總裝廠為公司的組裝基地，負責70%的產品組裝。（5） 國外也有對該系統(tǒng)集成的大量需求。依靠科學、重視技術、挖潛改造、提高單產、節(jié)約能源、降低消耗、控制污染、提高油田綜合經(jīng)濟效益已成為大勢所趨。因此，國外市場對系統(tǒng)集成的需求因其基數(shù)更大而巨大。根據(jù)經(jīng)營需要，公司將隨市場變化情況適度調節(jié)產品銷售的最高價和最低價。產品的基本定價原則是市場定價。 產品出口或進口替代分析（1） 替代進口分析系統(tǒng)集成與目前油田普遍引進消化使用的傳統(tǒng)整筒管式抽油泵系列相比，性能更卓越、安裝也方便、壽命更長久。 市場預測167。30 / 58（3） 根據(jù)公司所規(guī)劃的生產鏈和生產總量，以及市場的培育時間等因素，基本上可以不斷滿足市場的需求。 產品現(xiàn)有生產能力調查（1）系統(tǒng)集成主導產品現(xiàn)有生產能力2022臺套/年，現(xiàn)有生產能力開工率約為25%，主要生產廠家生產能力利用率為80%。第三階段為高級發(fā)展階段，本階段約在一年半內或更多一點時間完成。我們的組織目標是形成有效而卓越的支持企業(yè)核心技術、主打業(yè)務、重要市場和資源整合的組織構架及運行機制。強調公司社會形象。搞好成本管理控制，盡可能地將固定成本轉化為變動成本，人人有擔子。強調以團隊創(chuàng)造價值，以規(guī)模保障整合。二、公司的建設發(fā)展立意要高。堅持原則，照章辦事。堅持先做人后做事，用仁、義、禮、智、信要求自己。當前，國家高度重視能源等基礎產業(yè)，并對石油等壟斷性行業(yè)做出了允許民營資本進入其領域的改革決定。 稅收貢獻可以增加稅收，對國民經(jīng)濟、社會發(fā)展具有積極貢獻。油管旋流器700元/臺。2022年12月22日，引進北京市廣立科技有限公司自旋轉柱塞泵φ44mm*，日產液20 m3，%，免修期已達到129天。經(jīng)國家油氣田井口設備質量監(jiān)督檢驗中心檢驗合格。2022年9月公司加入北京中關村企業(yè)信用促進會，正式成為會員單位。2022年9月，公司注冊資本由216萬元增資為248萬元。由于項目研發(fā)時間長、產品成熟度高、工藝完善、技術儲備豐厚、產品替代性強、可出口換匯，還可爭取享受國家高新技術政策的扶植，投資效益預期可觀。（2） 發(fā)起緣由十五年來，魯廣立作為石油界的局外人，曾為改變外國落后抽油技術一統(tǒng)天下的局面，萬里走單騎，披星戴月，刻苦鉆研，不懈奮斗，奔走呼號，希望能使自己研制的新技術產業(yè)化，貢獻于油田。 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃中石油研究報告預測，2022年、2022年、2022年和2020年中國原油需求分別為、。一旦在第一階段密集出現(xiàn)大量定單（如1000臺以上） ，資金鏈可能成為薄弱問題。這說明，產品將會呈產、銷兩旺局面，將會持續(xù)給企業(yè)帶來豐厚的回報。配套使用該系統(tǒng)集成可以解決長期困擾采油一線的許多頑疾，每口井每年可為油田節(jié)省作業(yè)費3—5萬元，又可以提高泵效5%左右增加采油量合3—5萬元，單井每年增收節(jié)支的綜合效益可達6—10萬元。（2）在第二階段實施過程中，加快發(fā)展科研隊伍建設，穩(wěn)健形成生產體系，迅速建立全國市場鏈，逐步形成科、工、貿一體的企業(yè)集團，并與國際公司形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，進一步拓展國際市場空間。167。國內目標市場可分為中石油、中石化、中海油及延長等其他一些采油企業(yè)，另外還要捕捉機遇，適時進軍國外市場。12 / 58（2） 研究工作概況公司除抽調專人研究外，還委托專業(yè)機構對項目的戰(zhàn)略規(guī)劃、實施載體、管理控制、技術論證、工藝方案、原料供應、生產規(guī)模、總裝廠、協(xié)作生產基地布局、資金籌措、財務收益、主導產品在各油田的適用性，特別是產品的市場銷售等項目實施的重要內容和節(jié)點進行了較為深入的研究，并正在根據(jù)不斷發(fā)展變化的形勢，做更深入的實證研究和動態(tài)分析歸納。材料采用尼龍壓鑄而成，經(jīng)過高溫處理，耐蝕、耐磨、耐沖，延長了使用壽命。原理與功能：去盤根井口密封器和光桿緊密接觸，當光桿下行彈簧壓縮使光桿平緩下行，此時密封環(huán)下行使密封塊張開，減少光桿下行阻力，使抽油桿順利下行。第五、一般一口井7—10個扶正器就能滿足需求，在減少使用量的同時，減輕了油路阻塞，節(jié)約了費用。旋轉移動式抽油桿扶正器以其精巧的設計很好的解決了抽油桿扶正、彎曲、偏磨和油路阻塞的問題。如此，減小了部分柱塞下行阻力和定向偏磨，提高了泵效。第一階段：時間段2022年至2022年；第二階段：時間段2022年至2022年；第三階段：時間段2022年到2022年。股東結構更趨合理，6 / 58合作基礎更為穩(wěn)健。每部分可單獨使用，也可組合使用，組合使用效果最佳。國務院于2022年2月9日頒布的《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要》指出：“科學技術是第一生產力，是先進生產力的集中體現(xiàn)和主要標志。由于我國經(jīng)濟持續(xù)高速增長，對石油等能源的依存度更是不言而喻。 項目總投資估算 ...............................................................................................................50167。 試驗方式 .............................................................................................................................47167。 制定各項管理規(guī)章制度 .....................................................................................................45167。 消防措施和設施方案建議 ................................................................................................41第八章 企業(yè)組織和勞動定員 ..............................................................................................................42167。 技術參數(shù)和工藝流程 ...............................................................................................................39167。 推銷措施 ............................................................................................................................35167。 國內市場需求預測 ............................................................................................................32167。運行戰(zhàn)略篇 ..............................................................................................................................28第四章 市場分析與項目規(guī)模 ..............................................................................................................30167。 投資的必要性 ............................................................................................................................23167。 存在問題及建議 .......................................................................................................................17第二章 項目背景和發(fā)展概況 ..............................................................................................................19167。 市場預測和項目規(guī)模 ........................................................................................................13167。 項目名稱 ..............................................................................................................................6167。 可行性研究工作單位 ..........................................................................................................6167。 工廠組織及勞動定員 ........................................................................................................15167。 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 ....................................................................................................19167。 更新材料 ............................................................................................................................24167。 產品現(xiàn)有生產能力調查 ....................................................................................................31167。 市場營銷戰(zhàn)略 ...........................................................................................................................34167。 項目規(guī)模 ...............................