服務(wù)方案(清單和控制價編制)(存儲版)
【正文】 有不正當(dāng)?shù)男袨?，立即取消工作資格，進(jìn)行經(jīng)濟處罰。為此，公司將采取以下措施滿足時間要求： （一）在本項目服務(wù)期間，公司將不再安排項目組成員非本工程以外的其他造價咨詢業(yè)務(wù)，全部精力投入本項目造價咨詢工作。 二、編制詳細(xì)咨詢工作實施方案項目組在進(jìn)一步掌握項目準(zhǔn)備情況后，根據(jù)咨詢合同約定的具體職責(zé)、項目各咨詢機構(gòu)的分工、工作流程等條件，調(diào)整本項目工作方案，編制詳細(xì)的更切合實際的工程預(yù)算控制價編制實施方案，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)小組審批和建設(shè)單位同意后實施。 （三）嚴(yán)格按工程量計算規(guī)則計算工程量。 項目部向公司提交《資料清單目錄》，由公司按該目錄索引收集相應(yīng)資料。因此 造價工程師熟悉施工圖紙后，檢查設(shè)計是否存在技術(shù)缺陷，施工圖設(shè)計是否存在技術(shù)經(jīng)濟不合理的問題，提出合理化意見。 造價工程師根據(jù)熟悉的資料，嚴(yán)格按分部分項清單名稱、工程量計算規(guī)則、計量單位計算清單工程量。 （七）編制工程量清單初稿在工程量計算工作，造價工程師應(yīng)用計價軟件，按項目編碼將各分部分項名稱、計量單位、工程數(shù)量、工作內(nèi)容、項目特征、措施項目、其他項目、工程說明等內(nèi)容反映到工程量清單中，編制出工程量清單初稿，編制工程量清單征求意見稿，在編制工程量清單初稿的基礎(chǔ)上，根據(jù)招標(biāo)人購置材料、專業(yè)分包工程、預(yù)留金設(shè)置情況，調(diào)整工程量清單初稿，將甲供材料、專業(yè)分包工程、預(yù)留金反映到工程量清單中，編制工程量清單編制說明，形成總承包和專業(yè)分包工程的工程量清單征求意見稿。 為什么說清單項目的設(shè)置是清單編制的難點，其理由是：第一，編制工程量清單是新生事物，編制者要一下子掌握有些困難；第二，編制者以前長期接觸定額計價，對于清單項目的劃分、定額子目的劃分一時很難完全適應(yīng)，頭腦中總時不時為定額子目所左右；第三，對于圖紙中要求，該定為清單項目，還是定為項目的可組合內(nèi)容，往往一時難以搞清楚，常常會出現(xiàn)清單項目設(shè)置不準(zhǔn)確、甚至漏項的現(xiàn)象。 （二）根據(jù)施工圖，完全按照定額計價辦法，列出所有定額子目； （三）將所有定額子目逐一對照《規(guī)范》中附錄A—E的清單項目，凡名稱、內(nèi)容相同的定為清單項目。屬于可組合內(nèi)容的設(shè)計要求，在編制投標(biāo)報價時的綜合單價計算中應(yīng)全面體現(xiàn)出來，不應(yīng)漏掉與項目相關(guān)聯(lián)的輔助工序。 調(diào)整人工費調(diào)整系數(shù)和機械費調(diào)整系數(shù)。第9章 溝通協(xié)調(diào)措施一、在造價咨詢服務(wù)準(zhǔn)備階段，向委托單位提交造價咨詢服務(wù)工作計劃，人員組織安排，造價咨詢服務(wù)時間及造價咨詢服務(wù)承諾。第十章 服務(wù)承諾我方已詳細(xì)閱讀全部招標(biāo)文件，針對招標(biāo)人的服務(wù)需求，我方特此承諾： （一）根據(jù)招標(biāo)人要求，本著精心為招標(biāo)人服務(wù)的原則，科學(xué)合理的統(tǒng)籌安排好咨詢工作，協(xié)調(diào)好各方之間關(guān)系，保質(zhì)保量完成招標(biāo)人委托的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)權(quán)限內(nèi)的工作，并隨時接受招標(biāo)人的監(jiān)督和檢查。造價的確定不要以領(lǐng)導(dǎo)拍腦門，聽取造價專業(yè)部門的意見，以計算為依據(jù)，以計劃為綱領(lǐng)； （八）造價控制要動態(tài)控制和靜態(tài)控制相結(jié)合； （9） 高度重視過程控制，做到事中控制與事前及事后相結(jié)合。 WORD格式整理 。 （六）在委托項目完成后，根據(jù)招標(biāo)人需要，我方將為招標(biāo)人提供后續(xù)服務(wù)，發(fā)揮我方的專業(yè)優(yōu)勢，對其余項目中遇到的問題提供咨詢意見，以更好的為建設(shè)方的建設(shè)服務(wù)。五、定期開展造價咨詢服務(wù)工作會議，就造價咨詢服務(wù)的進(jìn)展情況向委托方匯報，溝通和交流造價咨詢服務(wù)中發(fā)現(xiàn)及存在的問題，提出造價咨詢服務(wù)建議。 （五）稅金 按照國家及省建設(shè)工程稅金費率進(jìn)行計價。具體方法如下： 按清單項目包括的工作內(nèi)容、項目特征，套用省計價定額基價，對差異項目進(jìn)行準(zhǔn)確換算，對定額缺項項目編制補充定額基價。 （六）套定額計算綜合單價、項目合價。這就給編制者造成了困難。 五、清單編制的重點、難點分析和處理方法 在工程項目招標(biāo)過程中，根據(jù)具體招標(biāo)工程的施工圖紙計算出各個清單項目的工程量，并將這些工程量列成清單，隨同招標(biāo)文件一起發(fā)給眾多投標(biāo)人。 按計價定額計算的措施項目清單如大型機械設(shè)備進(jìn)出場和安裝拆除、混凝土和鋼筋混凝土模板及支架、腳手架、已完工程及設(shè)備保護、施工排水和降水、基坑支護等。 記錄核查情況，將實際情況充分反映在編制的工程量清單中。（三）對施工圖設(shè)計進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證經(jīng)驗標(biāo)明，70%80%左右的建安成本在工程設(shè)計階段已定型，因此做好施工圖設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟論證，幫助委托人把好設(shè)計關(guān)，可以起到降低建設(shè)成本、控制工程投資的作用。 （一）收集清單編制依據(jù) 工程量清單編制前，應(yīng)根據(jù)委托人委托，收集完整的清單編制依據(jù)。做到： （一）嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定設(shè)置分部分項清單項目，編寫項目編碼、計量單位。 （五）為項目組儲備預(yù)備工程師，一旦工作量加大，預(yù)備工程師加入進(jìn)來，協(xié)同完成工作。第五章 工程量清單及預(yù)算控制價編制時間及保證措施 一、工程量清單編制時間安排工程量清單及預(yù)算控制價編制具體完成時間按
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