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環(huán)境管理計劃書(存儲版)

2025-06-13 02:50上一頁面

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【正文】 專項應(yīng)急準(zhǔn)備預(yù)案制定針對性處置流程)中建二局(滬)蘇州高新區(qū)新寧自來水二期擴建工程項目經(jīng)理部 24值班人員發(fā)現(xiàn)房屋設(shè)備受損,基坑邊坡沉陷、坍塌等險情,應(yīng)立即報告值班經(jīng)理,項目經(jīng)理應(yīng):1.救護傷員,急救中心電話: ;2.疏散安全受到脅威和可能受到脅威的人員;3.必要時,撥打救援電話( )請求救援;4.可能時轉(zhuǎn)移重要財產(chǎn)、物資到安全帶。項目各類人員環(huán)境職責(zé)按本手冊第并由考核人填寫相應(yīng)記錄。 環(huán)境信息交流是雙向的、交流的方式包括會議、文件、記錄、申請、報告、報表、簡報、公布欄、報紙等形式,信息傳遞處理的渠道按各章有關(guān)規(guī)定實施,保證信息交流的渠道暢通,上級交流的信息在項目各層次得到有效實施,上級要求反饋的信息及時、準(zhǔn)確、完整,項目內(nèi)交流的各種信息暢通、有效。④在城市施工時,現(xiàn)場污水向市政污水管網(wǎng)排放前,項目辦公室應(yīng)征得當(dāng)?shù)厥姓块T同意,辦理相關(guān)手續(xù)后才能與市政管網(wǎng)連接,將現(xiàn)場污水排入市政管網(wǎng)。與消防部門進行交流的重要環(huán)境因素①項目部應(yīng)及時報警,監(jiān)視和測量方法項目工程部應(yīng)按照本《項目環(huán)境管理計劃書》第次并形成記錄,施工期間至少委托環(huán)保部門檢測1項目辦公室應(yīng)每天對現(xiàn)場化糞池、隔油池、隔油池清掏、廢水溢流、污水滲漏情況觀察次,每月檢查1每月對水、電油、消耗統(tǒng)計項目工程部應(yīng)每天對現(xiàn)場廢棄物堆放場或箱、廢棄物分類回收狀況觀察在風(fēng)景名勝區(qū)、飲水源地施工時,項目工程部應(yīng)對現(xiàn)場污水排放前委托權(quán)威機構(gòu)檢測1對公司“倡導(dǎo)積極健康的環(huán)境文化,整合公司內(nèi)外有效資源,遵章守法,防止污染、降低消耗、減少廢物,致力于提高環(huán)境管理績效”環(huán)境方針的基本要求和對社會的承諾是否在本組織得到貫徹實施情況進行評審。②項目部組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和專項環(huán)境交底記錄,對分包方、物業(yè)公司等相關(guān)方按程序和或合同進行控制并達到預(yù)定效果,作為合規(guī)性評價證據(jù)之一。作為合規(guī)性評價證據(jù)之一。 數(shù)據(jù)分析a)工程部③3糾正措施的需求進行評審工程部負(fù)責(zé)組織實施、驗證③⑥,工程部負(fù)責(zé)組織實施、驗證預(yù)防1附件 項目涉及主要法律法規(guī)清單 項目環(huán)境因素臺帳 項目重要環(huán)境因素清單 現(xiàn)場平面布置圖(分階段) 建筑物內(nèi)環(huán)境設(shè)施平面布置圖(分階段、分建筑物、分樓層) 重要環(huán)境崗位人員花名冊 情況檢查記錄 施工場界噪聲監(jiān)測記錄 緊急事故報告名 編制人: 年 編制日期: 日中建二局(滬)蘇州高新區(qū)新寧自來水二期擴建工程項目經(jīng)理部 35序號環(huán)境因素活動點/工序/部位環(huán)境影響時態(tài)狀態(tài)項目環(huán)境管理計劃書附件 頁 第 月 日中建二局(滬)蘇州高新區(qū)新寧自來水二期擴建工程項目經(jīng)理部 34活動/分項工程環(huán)境因素排放去向數(shù)量頻率環(huán)境影響時態(tài)狀態(tài)是否受控是否守法    序號項目環(huán)境管理計劃書附件法,并對相關(guān)文件進行更改。預(yù)防措施結(jié)果記錄由項目總工程師審批預(yù)防措施對采取,尚有可能影響目標(biāo)完成的薄弱環(huán)節(jié)或顧客抱怨反映出可能污染環(huán)境的事項;②項目總工程師審批糾正措施 糾正措施a)⑥局總部組織的定期或不定期檢查發(fā)現(xiàn)的重復(fù)發(fā)生 3對環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)、環(huán)境管理績效、顧客反饋意見、過程監(jiān)視結(jié)中建二局(滬)蘇州高新區(qū)新寧自來水二期擴建工程項目經(jīng)理部 31項目環(huán)境管理計劃書果、社會媒體反映的數(shù)據(jù)或信息,采用調(diào)查表、排列圖、因果圖、關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng) 圖、控制圖、分層法、散布圖等統(tǒng)計技術(shù)隨時進行分析,或召開專題分析會進行分析;c)項目工程部作為合規(guī)性評價證據(jù)之一。工程部每半年對環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)完成情況進行統(tǒng)計,未發(fā)生環(huán)境污染事件、事故、目標(biāo)指標(biāo)均在規(guī)定限值內(nèi),作為合規(guī)性評價證實記錄之一。c) 合規(guī)性評價的實施①⑥⑨次并形成記錄。次。11項目辦公室應(yīng)每天對易燃易爆品和應(yīng)急準(zhǔn)備器材的安全距離、防火標(biāo)識、滅火器材擺放位置與數(shù)量及有效性觀察1次,每天對堆土或裸露地面覆蓋或灑水狀況觀察1次,每月對噪聲排放內(nèi)部檢測與分包方在分包合同中明確對噪聲排放、廢水排放、揚塵、遺灑、廢棄物處置、防止火災(zāi)等要求,在專項交底中明確具體的控制措施,以預(yù)防和減少對環(huán)境的污染。f)在施工期間,項目部形成的其它廢棄物(建筑垃圾、生活垃圾),積成一個運輸單位后交當(dāng)?shù)乇嵐?、廢品回收單位處理,避免運輸遺灑污染。c)次,作為守法證據(jù)之一,以便采取針對性措施,減少噪聲排放污染。人力資源管理有關(guān)規(guī)定。 培訓(xùn)、意識和能力a) 分公司人事部門確定從事環(huán)境管理有直接責(zé)任的本組織內(nèi)項目各類人員所必需們崗位能力,項目商務(wù)部、技術(shù)部分別通過合同或?qū)m棴h(huán)境交底中明確分包方、供應(yīng)商等相關(guān)方中對環(huán)境有重要影響的人員的基本技能要求。章項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。通告鄰近單位。組織義務(wù)消防隊配合公安消防部門進行現(xiàn)場處置,搶救人財物1.保護現(xiàn)場接受事故調(diào)查;2.填寫事故報告,報辦公室;3.局或分公司辦公室核定火災(zāi)損失;4.局或分公司辦公室組織事故分析,提出實施改進措施。項目當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)或管理人員判斷火情1.呼叫鄰近人員疏散;2.立即向項目項目當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)或管理人員報告。,以防止對本組織的影響和污染緊急情況發(fā)生后可能對鄰近單位有影響時緊急情況或事故發(fā)生時,項目值班人員應(yīng)預(yù)測判斷緊急情況或事故類型和規(guī)模倉儲、搬運前每周大檢查附件其它記錄項目經(jīng)理部參照有關(guān)規(guī)定或自行制定□儲存、使用場所配備滅火器(見環(huán)境設(shè)施計劃表及平面布置圖)其它要求:□臨設(shè)完成驗收時實施前、實施中審核臨建方案檢查消納單位資質(zhì)、消納協(xié)議及處置情況節(jié)能燈具□休息或下班后及時關(guān)閉用電設(shè)施□統(tǒng)計用電量□醒目部位設(shè)立節(jié)電標(biāo)志、標(biāo)語□臨建搭投時□下班后,休息時□每月末□審核臨建方案□現(xiàn)場日常詢查□臨建搭投前□日常附件其它記錄項目經(jīng)理部參照有關(guān)規(guī)定或自行制定資源□資金使用□現(xiàn)場用水□辦公用品使用□其它材料使用□節(jié)約開支,避免浪費□編制月度資金需用計劃□安裝節(jié)水閥等設(shè)施,地下水回用□醒目部位設(shè)立節(jié)水標(biāo)志、標(biāo)語□辦公用品限量發(fā)放,以舊換新□限額領(lǐng)料□上月末□臨建搭投時□施工前□審核資金計劃□審核臨建方案□材料使用前□現(xiàn)場檢查□實施前□日常廢棄物□生活垃圾投放、處置□分類投放□分類處置□按一般生活垃圾、可回收廢棄物、有毒有害廢棄物、廢油脂、廢電池設(shè)置分類垃圾箱□垃圾分類投放、處置□有毒有害廢棄物集中管理,交有消納資質(zhì)單位處理□其它無毒無害建筑垃圾協(xié)議環(huán)衛(wèi)部門處置審核檢驗、試驗計劃書要求□嚴(yán)禁使用國家地方淘汰材料□材料選擇時按設(shè)計或GB/T503252001評審臨建方案方案實施前按臨建計劃圍墻外用聲級計監(jiān)測55dB□選擇符合要求的機械設(shè)備及施工工藝□減少現(xiàn)場切割數(shù)量或次數(shù)□加強設(shè)備維護□夜間停止施工□圍擋其它:□評審冬施方案及砼配合比發(fā)生時方案實施前儲存時現(xiàn)場目測作業(yè)、有風(fēng)時附件□場內(nèi)保潔及垃圾清理目測無顯揚塵□未硬化、固化場區(qū)灑水或遮蓋□用容器吊運,嚴(yán)禁凌空拋灑□配備灑水設(shè)備□專人保潔設(shè)施完成后評審臨建方案需辦理監(jiān)測報告時隨施工進度攪拌設(shè)備選型安裝時需要時觀察檢查評審臨建方案,灑水后清掃同上三條需辦理監(jiān)測報告時□砼攪拌機作業(yè)□砼泵作業(yè)□砼振搗作業(yè)□鋼筋等物料卸料、加工□項目圍墻外噪聲晝間70dB,夜間55dB特殊要求:□□選擇符合要求的機械設(shè)備及施工工藝□加強設(shè)備維護□夜間停止施工□圍擋每天評審施工方案、設(shè)備進場后驗收施組實施前項目環(huán)境管理計劃書目測揚塵情況作業(yè)前頁共不使用國家明令淘汰的建筑材料□100%□施工規(guī)場消防器材配置滿足一般防火規(guī)定6廢棄物分類管理回收□42SS、現(xiàn)場開水爐采用電加熱項目開水爐采用電加熱達)Ⅰ類≤,游離甲醛(mg/m100%,出場車輪清洗或清掃率時到早特殊情況辦理夜間施工證□12中建二局(滬)蘇州高新區(qū)新寧自來水二期擴建工程項目經(jīng)理部 5項目環(huán)境管理計劃書3 項目環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo) 培訓(xùn)、交底記錄執(zhí)行項目管理手冊第 按國家、地方工程驗收要求對采購產(chǎn)品的有毒有害氣體含量進行檢測,不合格的不準(zhǔn)使用。 對于廢棄物項目應(yīng)根據(jù)地方政府主管部門及局總部對廢棄物的管理規(guī)定,對有毒有害廢棄物運輸、消納要與有資格的單位簽訂協(xié)議,并收集其資質(zhì)證明、消納許可證明。,以滿足本組織和顧客與其它相關(guān)方要求。 項目工程部根據(jù)局工程管理部或分公司工程技術(shù)部門下發(fā)的環(huán)境因素臺帳,組織有關(guān)部門和人員根據(jù)項目特點,進行環(huán)境因素識別、評價、確認(rèn), 形成分階段或全部活動環(huán)境因素臺帳,環(huán)境方針釋義:l 倡導(dǎo)積極、健康的環(huán)保文化,包括了全體員工應(yīng)遵守有關(guān)的環(huán)境法律、法規(guī);l 致力于環(huán)境改善和污染預(yù)防(清潔生產(chǎn)),使我們的業(yè)主、周邊的社會公眾和員工滿意;l 致力于降低資源消耗及減少廢物產(chǎn)生;l 使員工充分意識到對環(huán)境的責(zé)任,并對他們進行必要的培訓(xùn);中建二局(滬)蘇州高新區(qū)新寧自來水二期擴建工程項目經(jīng)理部 2項目環(huán)境管理計劃書l 督促與公司合作的供應(yīng)商和分包商改進他們的環(huán)境行為,以符合公司的環(huán)保要求;l 向公眾宣傳我們的環(huán)境方針和取得的環(huán)境績效;l 在追求環(huán)境績效持續(xù)改進的過程中。新建建(構(gòu))筑物詳見下表:主要建、構(gòu)筑物一覽表萬噸/d3門衛(wèi)幢124倉庫幢125道路2m項目環(huán)境管理計劃書交通不便利□日2009工程名稱蘇州高新區(qū)新寧自來水二期擴建工程建設(shè)單位蘇州市新寧自來水公司結(jié)構(gòu)形式剪力墻層數(shù)(地上/下)水池高度1□萬噸/d2絮凝沉淀池座2公頃。 按照“三種時態(tài)”、“三種狀態(tài)”、考慮向大氣、水體、土地排放,原材料和自然資源、能源使用,能量釋放、廢物和副產(chǎn)品,物理屬性和社區(qū)關(guān)注的問題進行環(huán)境因素中建二局(滬)蘇州高新區(qū)新寧自來水二期擴建工程項目經(jīng)理部 3項目環(huán)境管理計劃書識別、評價、確認(rèn),具體要求和格式按《環(huán)境因素識別與評價程序》執(zhí)行。在實施過程中應(yīng)重點對重要環(huán)境因素進行控制 項目應(yīng)辦的相關(guān)手續(xù) 對于污水項目應(yīng)根據(jù)地方政府主管部門對生產(chǎn)、生活污水排放規(guī)定,施工前及時與市政主管部門聯(lián)系,辦理相應(yīng)排
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