江動(dòng)股份-培訓(xùn)專員職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3 培訓(xùn)專員職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱培訓(xùn)專員職位編制及人數(shù)所屬部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.擬訂實(shí)施培訓(xùn)制度，規(guī)范培訓(xùn)程序。2.擬訂實(shí)施培訓(xùn)考核方案，提升培訓(xùn)效果。3.擬制培訓(xùn)需求方案和計(jì)劃，確定培訓(xùn)目標(biāo)。4.擬制培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施員工培訓(xùn)。5.建立員工培訓(xùn)檔案，為用人提供

2025-05-14 01:48

江動(dòng)股份-項(xiàng)目立項(xiàng)管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱項(xiàng)目立項(xiàng)管理員職位編號(hào)所屬部門技改處直接上級(jí)副處長(zhǎng)直接下屬職責(zé)1.擬制項(xiàng)目建議書(shū)，報(bào)有關(guān)部門立項(xiàng)2.參與擬制完成的項(xiàng)目調(diào)整方案，報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)3.協(xié)助審計(jì)部門進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)，編寫(xiě)完整的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，以保證項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)展情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，以便各有關(guān)部門及時(shí)了解項(xiàng)目

2025-04-09 01:50

江動(dòng)股份-吳琰職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3 職務(wù)說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱工程質(zhì)量監(jiān)督師職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門設(shè)備能源部直接上級(jí)朱敏直接下屬職責(zé)1.貫徹并督促執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)建筑法規(guī)及市級(jí)以上建設(shè)部門頒發(fā)的各項(xiàng)建設(shè)法規(guī)、條例；2.審核生產(chǎn)性土建修繕計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；3.參與土建工程技術(shù)方案論證、立項(xiàng)、招標(biāo)、組織實(shí)施等工作；4.監(jiān)督各生產(chǎn)區(qū)域土建

2025-05-14 01:17

江動(dòng)股份-能源管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3基本情況職位名稱能源管理員職位編制及人數(shù)1所屬部門設(shè)備能源部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源政策和法令,管理和監(jiān)督企業(yè)合理使用能源；2.負(fù)責(zé)本企業(yè)的能源管理和能源綜合平衡；3.制定并組織實(shí)施企業(yè)的節(jié)能技術(shù)措施，完善各項(xiàng)節(jié)能管理制度；4.編制企業(yè)能源消耗計(jì)劃，制定并組織實(shí)施企業(yè)的節(jié)能長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度

2025-04-09 01:56

總機(jī)話務(wù)員崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】總機(jī)話務(wù)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱總機(jī)話務(wù)員崗位編號(hào)所在部門房務(wù)部崗位定員6人直接上級(jí)總機(jī)領(lǐng)班工資等級(jí)9級(jí)直接下級(jí)薪酬類型結(jié)構(gòu)制工資所轄人員崗位分析日期工作綜述準(zhǔn)確、及時(shí)、周到地為店內(nèi)外客提供優(yōu)質(zhì)的話務(wù)員服務(wù)，保障信息的暢通。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：

2025-08-01 19:16

江動(dòng)股份公司職務(wù)說(shuō)明書(shū)大全-資料下載頁(yè)

【摘要】 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱經(jīng)理職位編制1現(xiàn)有人數(shù)1所屬部門生產(chǎn)調(diào)度部直接上級(jí)生產(chǎn)副總直接下屬副經(jīng)理、計(jì)劃員、副總調(diào)度、外協(xié)調(diào)度、后方調(diào)度、小車司機(jī)職責(zé)1.組織制定和實(shí)施生產(chǎn)規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則，規(guī)范各生產(chǎn)單位經(jīng)營(yíng)行為2.制定部門工作目標(biāo)，并分解落實(shí)到各個(gè)崗位3.定期進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程分析，制定預(yù)防和糾正措施4.組織生產(chǎn)流

2025-05-14 01:39

江動(dòng)股份-行政主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/4 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱行政主管職位編號(hào)所屬部門辦公室直接上級(jí)主任直接下屬文書(shū)、秘書(shū)、公勤員、文印員、前臺(tái)接待員、辦公設(shè)施管理員職責(zé)1.組織實(shí)施公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議的安排和記錄、整理工作2.組織落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神及信息反饋3.匯總整理公司職能部門周工作計(jì)劃4.擬制本部門的相關(guān)管理制度5.負(fù)責(zé)辦公設(shè)備和辦公

2025-05-30 00:00

江動(dòng)股份-外協(xié)調(diào)度職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3 職務(wù)說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱外協(xié)調(diào)度職位編制及現(xiàn)有人數(shù)111所屬部門　　　生產(chǎn)調(diào)度部直接上級(jí)生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)日投料指令單，及時(shí)通知專用協(xié)作件廠家供貨，并檢查到貨情況。2.根據(jù)短期銷售計(jì)劃，提前預(yù)測(cè)并通知專用協(xié)作件廠家調(diào)整供貨品種。3.按品種配置要求，安排專用協(xié)作件分送相

2025-05-14 01:59

江動(dòng)股份-安全員職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱安全保衛(wèi)部安全員職位編制及人數(shù)所屬部門安全保衛(wèi)部直接上級(jí)安全保衛(wèi)部經(jīng)理直接下屬各生產(chǎn)單位安全小組、安全員職責(zé)1.完善安全管理制度，降低安全事故率2.擬制和落實(shí)安全檢查制度，保證公司生產(chǎn)安全3.分解安全目標(biāo)管理,擬制安全責(zé)任制4.擬制安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施安全培訓(xùn)，提高員工的

2025-05-14 01:39

江動(dòng)股份-經(jīng)理助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱安全保衛(wèi)部助理職位編號(hào)所屬部門安全保衛(wèi)部直接上級(jí)安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)直接下屬各警衛(wèi)班班長(zhǎng)職責(zé)1.組織落實(shí)消防工作，傳達(dá)上級(jí)指示精神2.進(jìn)行消防宣傳教育，增強(qiáng)職工的消防意識(shí)和自救能力3.組織消防人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練，，增強(qiáng)消防人員工作能力4.監(jiān)督檢各部門單位及職工住宅的消防措施，限期整改事故隱患5

2025-05-14 01:18

江動(dòng)股份-財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)兼總賬會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)兼總賬會(huì)計(jì)職位編制及人數(shù)1所屬部門財(cái)務(wù)中心直接上級(jí)財(cái)務(wù)中心主任直接下屬總賬會(huì)計(jì)（兼）、成本組、材料會(huì)計(jì)、報(bào)賬會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)維護(hù)、會(huì)計(jì)檔案、固定資產(chǎn)及在建工程核算、稅務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé)1.編制上市公司季度、中報(bào)和年報(bào)中的財(cái)務(wù)報(bào)告2.及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算并提供有用的會(huì)計(jì)信息3.

2025-05-14 01:39

江動(dòng)股份職位說(shuō)明書(shū)(多缸1行政人事部-資料下載頁(yè)

【摘要】 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱行政人事部經(jīng)理職位編制及現(xiàn)有人數(shù)1所屬部門行政人事部直接上級(jí)事業(yè)部總經(jīng)理直接下屬主管職責(zé)1.完善事業(yè)部人力資源管理制度，提高部門管理效率，提高員工滿意度。2.對(duì)事業(yè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行職位分析，組織編制和修訂職位說(shuō)明書(shū)，確定人員編制。3.落實(shí)公司人力資源部和行政中心關(guān)于對(duì)本事業(yè)關(guān)于人力資源管理、傳達(dá)上級(jí)指給相關(guān)

2025-05-14 02:00

江動(dòng)股份-施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管員職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管員職位編號(hào)所屬部門工藝管理部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的收、發(fā)、記帳工作，確保帳、物相符2.參與施工監(jiān)督工作，保證工程保質(zhì)保量按期完成3.填寫(xiě)相關(guān)報(bào)表，便于財(cái)務(wù)核算和控制庫(kù)存4.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作5.6.7.8.9.

2025-05-14 01:39

江動(dòng)股份-安全保衛(wèi)部部門職責(zé)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】/ 部門職責(zé)說(shuō)明書(shū) 基本情況部門名稱安全保衛(wèi)部部門編號(hào)所屬上級(jí)部門行政人事中心人員編制下設(shè)分管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，降低事故發(fā)生率，制定實(shí)施年度安全環(huán)保計(jì)劃，開(kāi)展安全和環(huán)保教育；2.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，分析責(zé)任，擬定整改措施，防止重復(fù)性事故的發(fā)生，進(jìn)行安全、環(huán)保季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和臺(tái)帳的管理；3.做好新改擴(kuò)

2025-05-14 01:49

江動(dòng)股份-資深工程師職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/4 產(chǎn)品研發(fā)職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱產(chǎn)品研發(fā)工程師職位編制及人數(shù)根據(jù)需要所屬部門產(chǎn)品研發(fā)部直接上級(jí)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目主管直接下屬職責(zé)1.提出新項(xiàng)目建議,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。2.提出改進(jìn)老產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量項(xiàng)目。3.設(shè)計(jì)柴油機(jī)總體方案4.組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研5.提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和試驗(yàn)內(nèi)燃機(jī)的全面性能6.協(xié)助上級(jí)

2025-06-25 19:42

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