【正文】 業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管附表1 商品配送額收入、稅金及附加和增值稅估算表單位：萬元序號項 目合計建設(shè)期運 營 期123456789101112131415161配送額41，50002，5002，6002，8002，8002，8002，8002，8002，8002，8002，8002，8002，8002，8002，8002，8002其他營業(yè)收入000000000000000003銷售(營業(yè))稅金及附加99。726。25。65。121。121。8717。87070。624。8717。535。2111。624。624。950518。8717。121。6011。65。726。726。方便、快捷的為農(nóng)牧民提供質(zhì)優(yōu)、價廉的生產(chǎn)、生活用品，解決群眾的買難賣難的問題。五．制定《項目實施管理辦法》，明確管理人員的責(zé)任和任務(wù)，建立與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)席制度，確保對工程質(zhì)量的監(jiān)管和檢測工作及時到位，保證工程質(zhì)量。1．增加配貨渠道，保證物流網(wǎng)絡(luò)暢通。債務(wù)資金除自籌資金外，1000萬元資金用銀行貸款解決，用于部分建筑工程投資及設(shè)備購置，%。項目實施進度 一．建設(shè)工期本擴建工程項目工程包括前期準(zhǔn)備、施工圖設(shè)計、土建施工、設(shè)備采購、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級網(wǎng)店假設(shè)環(huán)節(jié)，建設(shè)總工期36個月。項目方擬采取的勞動保護措施：（1）強化安全意識，加強安全知識的培訓(xùn)。生態(tài)影響分析（1）主要生態(tài)影響建設(shè)項目所在地屬人工生態(tài)環(huán)境，項目建設(shè)用地范圍內(nèi)無瀕危物種，無動物棲息地。三、環(huán)境保護方案施工期的環(huán)境保護：施工期的主要環(huán)境影響因素是二次揚塵和噪音，且在一定范圍內(nèi)、一定時間內(nèi)產(chǎn)生影響。所有建筑物的外墻、屋頂采取保溫措施。二、建設(shè)內(nèi)容 （1）、新建物流配送中心總部35000平方米； （2）、新建標(biāo)準(zhǔn)化配送中心倉儲庫15000平方米； （3）、新建冷鮮庫1500平方米； （4）、新建辦公用房1200平方米； （5）、新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)購物廣場28個 （6）、新建集裝箱式村級便利店470個 （7）、新農(nóng)合商業(yè)計算機管理系統(tǒng)（含軟件）； （8）、“躍進”28A廂式貨車20輛； （9）、冷藏車2輛；項目選址及建設(shè)方案一、項目建設(shè)的選址本項目選址在新沂市開發(fā)區(qū)農(nóng)資市場二期，供銷社院內(nèi)建設(shè)條件非常理想。 G低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟新嘗試 新農(nóng)合村級店店員，全部由村委會統(tǒng)一推薦的當(dāng)?shù)卮迕駬?dān)任，保守估計將創(chuàng)造10萬個就業(yè)崗位，這還不包括鎮(zhèn)級店及物流等相關(guān)配套行業(yè)的崗位需求。F城市化服務(wù)進村 (1)信息傳播服務(wù)鎮(zhèn)級中心店根據(jù)網(wǎng)絡(luò)訂單，將商品通過物流配送到所屬村級生活店，由店員上門送貨或農(nóng)民進店領(lǐng)取。新農(nóng)合讓農(nóng)民在家門口可隨時買到高性價比生活必需品的同時，充分發(fā)揮鎮(zhèn)級中心店的貨品倉儲功能，針對農(nóng)民的大宗購物需求，推出“零購在村，批量進鎮(zhèn)”的農(nóng)村全新消費模式，一舉建立了新農(nóng)合以鎮(zhèn)為中心輻射到村的新農(nóng)村消費服務(wù)圈，深刻改變了農(nóng)民的生活消費習(xí)慣。市場分析及營銷方案 一、市場分析從當(dāng)前農(nóng)村流通市場現(xiàn)狀來看，無論從農(nóng)民消費需求、農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀、社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，都迫切需要有一個新型的現(xiàn)代農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)平臺，也是一個有著巨大發(fā)展空間的市場。農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟研究中心黨組書記、中國合作經(jīng)濟學(xué)會副會長兼秘書長陳建華代表由農(nóng)業(yè)部、中國社會科學(xué)院、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位專家認為，試點工作是成功的，取得的經(jīng)驗具有典型性和示范性，具有較好的推廣價值和現(xiàn)實指導(dǎo)意義。四是有強有利的政策支持。項目建設(shè)的必要性和可行性一、項目建設(shè)的必要性“新農(nóng)合連鎖物流配送中心”建設(shè)的終端受益者是廣大農(nóng)村的消費者，目的就是為便農(nóng)和惠農(nóng)。 二、項目特點　?。盒罗r(nóng)合連鎖的產(chǎn)品以生活消費品為主，快速重復(fù)消費，量大才是致富的關(guān)鍵，上億用戶每月都要用，重復(fù)消費速度快。本項目是“以新農(nóng)村連鎖超市為主體,以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為橋梁、以技術(shù)研發(fā)為支柱、以物流配送為載體、以經(jīng)濟發(fā)展為目標(biāo)。 進入新的世紀(jì)，商品流通行業(yè)正處于現(xiàn)代經(jīng)營方式進行資源整合的關(guān)鍵時期，這一發(fā)展趨勢從大中城市開始正在逐步向農(nóng)村延伸，最終將由現(xiàn)代經(jīng)營方式和農(nóng)村實際相結(jié)合形成新型的商品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進而成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系和農(nóng)村市場體系的重要支撐力量。四、預(yù)期效益通過對該項目的實施，可帶來較好經(jīng)濟效益和社會效益。方便、快捷的為農(nóng)牧民提供質(zhì)優(yōu)、價廉的生產(chǎn)、生活用品，解決群眾的買難賣難的問題。當(dāng)前，我國正處在全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新的發(fā)展階段。新農(nóng)村連鎖經(jīng)營模式，是采用國際現(xiàn)代化管理制度。注入沉重的文化，樹立新農(nóng)合品牌。打造現(xiàn)代物流配送網(wǎng)絡(luò)是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要組成部分，而配送中心配套建設(shè)又是現(xiàn)代物流配送網(wǎng)絡(luò)不可或缺的載體。新農(nóng)合聯(lián)社經(jīng)過近幾年的努力，其合作社網(wǎng)絡(luò)覆蓋了大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為物流配送在農(nóng)村流通中發(fā)揮著基礎(chǔ)作用。中國社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀為本項目建設(shè)提供了發(fā)展的機遇。社會主義農(nóng)村建設(shè)的要求是：生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主，而連鎖網(wǎng)絡(luò)配送中心的建設(shè)正好順應(yīng)這一發(fā)展方向。 新農(nóng)合通過設(shè)立大型的鎮(zhèn)級物流中轉(zhuǎn)基地，并利用當(dāng)?shù)刈詭Ы煌üぞ叩母挥鄤趧恿?，以計件付酬的工作方式，將貨品從?zhèn)分發(fā)到周邊村，創(chuàng)造出1小時物流運輸直接進村的神話，這在中國農(nóng)村，是絕無僅有的，打通了流通網(wǎng)絡(luò)的末梢關(guān)節(jié)，徹底解決了農(nóng)村市場開發(fā)面臨的物流難、配送難問題。新農(nóng)合的所有門店全部直營，在農(nóng)村發(fā)展新農(nóng)合門店的原則是，有成熟物業(yè)的盡量利用，沒有成熟物業(yè)的，將新農(nóng)合獨創(chuàng)的工業(yè)化制造標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)投放到需要的地方，確保新農(nóng)合資方掌控所有終端，在農(nóng)村實現(xiàn)連鎖經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化。 1 、新農(nóng)合村級店開業(yè)三個月且實現(xiàn)盈利以后，即由村民負責(zé)門店日常經(jīng)營，并獲得商品差價收益；公司總部則負責(zé)超市建設(shè)、商品采購、物流配送、商品管控、資金結(jié)算等環(huán)節(jié)。新農(nóng)合合理利用廢舊集裝箱和廢閑地，既減少消耗，又變廢為寶，是在農(nóng)村開展低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟的有益新嘗試。外裝修：刷米黃色外墻涂料。二、環(huán)境保護環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀項目周圍環(huán)境狀況良好，水體、氣體、土壤和植被具有較強的凈化能力。通過以上措施和嚴格管理，對環(huán)境影響較小。文物保護項目建設(shè)用地范圍內(nèi)無歷史文化遺址、文物挖掘現(xiàn)場和其它文化遺產(chǎn)。（4）各部門成立安全小組，進行勞動保護的執(zhí)行及監(jiān)督、檢查。３、本可研報告所述建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容。二．風(fēng)險程度分析1．政策風(fēng)險本項目的實施依賴于國家的農(nóng)村物流服務(wù)體系建設(shè)的支持，該政策的調(diào)整和變動將會對本項目帶來風(fēng)險。項目管理辦法一．公司確定由總經(jīng)理對配送中心項目負責(zé)，成立項目實施專門機構(gòu)—項目辦公室，負責(zé)項目的規(guī)劃設(shè)計、安排施工進度、監(jiān)督工程質(zhì)量、落實資金撥付、監(jiān)管資金使用。七．制定項目實施的具體措施，為項目建設(shè)的順利進行創(chuàng)造條件。6066。726。65。65。121。121。8717。87　 本年折舊費000000　 凈值064。624。8717。692。64014。624。35024。87　 凈值267。05017。121。6教育費附加16。65。726。726。通過項目實施將大大增強農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的物流配送能力，提高農(nóng)村連鎖經(jīng)營網(wǎng)點的現(xiàn)代化管理水平，促進農(nóng)村經(jīng)濟繁榮和社會發(fā)展，提升消費檔次，降低消費成本，改善消費環(huán)境，實現(xiàn)連鎖網(wǎng)絡(luò)“一網(wǎng)多用，雙向物流”的綜合服務(wù)功能。鑒定項目施工合同，明確項目建設(shè)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、進度、安全生產(chǎn)責(zé)任、違約責(zé)任等事宜。三．防范和降低風(fēng)險的對策根據(jù)對各種風(fēng)險因素及風(fēng)險程度的分析，項目面臨的主要風(fēng)險已經(jīng)明確，針對這些風(fēng)險因素提出如下防范和降低風(fēng)險的對策。本項目自籌資金15000萬元，用于部分工程投資，%。人員來源采取在社會上招聘的辦法。（2）網(wǎng)絡(luò)計算機的安裝、調(diào)試、運營。廢氣：廢氣由排風(fēng)機強制排走，經(jīng)建筑風(fēng)道排至屋頂以上排放。固廢：項目建成營運后，生活垃圾集中存放，日產(chǎn)日清，對環(huán)境影響較小。節(jié)能、環(huán)境保護與消防一、節(jié)能本項目在節(jié)能方面主要有以下措施：房頂部及側(cè)墻均設(shè)置采光窗，最大限度利用自然光線。建設(shè)原則是：科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、合理有序、務(wù)求實效。 2 、新農(nóng)合面向以農(nóng)村青年為主、包括大中專畢業(yè)生、退伍軍人在內(nèi)的群體，設(shè)立農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)基金，建立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地，提供新農(nóng)合門店作為創(chuàng)業(yè)項目，為他們提供“資金+技能+項目”一條龍服務(wù)的創(chuàng)業(yè)扶持計劃，為農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富建立全方位的推動機制。新農(nóng)合通過集中采購、統(tǒng)一配送、信息化管控、公司化運營、品牌化運作、建立商品可追溯機制等，由公司總部進行全過程的統(tǒng)一管理，真正實現(xiàn)農(nóng)村食品安全。農(nóng)民只要走進家門口的新農(nóng)合村級生活店，就可通過網(wǎng)絡(luò)消費平臺，輕松點擊，上網(wǎng)買東西。鎮(zhèn)級中心店商品規(guī)劃逾兩萬種，村級生活店常規(guī)商品1500種。而且，項目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴，會促使企業(yè)在現(xiàn)代農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中做大做強。去年我社資金互助項目在北京舉行評審會。建設(shè)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主要內(nèi)容，是農(nóng)牧民購買安全、放心、方便商品的有效載體，供銷社理應(yīng)要站在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的高度、及時滿足農(nóng)民的這一需求，把現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)好、維護好、發(fā)展好。企業(yè)愿景：緊跟新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展需要，構(gòu)建以鎮(zhèn)為中心、以村為輔的新農(nóng)村消費服務(wù)圈，讓農(nóng)民充分享受城市化的商品與服務(wù)，給農(nóng)民創(chuàng)造就業(yè)與致富的機會。 “因店經(jīng)營，貨物對路”的經(jīng)營方針。本項目集店面連鎖管理、物流服務(wù)、物流園區(qū)管理、通信網(wǎng)絡(luò)、社會資源整和、宣傳媒體、信息產(chǎn)業(yè)服務(wù)為一體的綜合連鎖項目。項目建設(shè)背景 一、我國現(xiàn)代農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢及供銷社優(yōu)勢所在。 （5）資產(chǎn)情況：單位注冊資金500萬元，現(xiàn)有固定資產(chǎn)2800萬元，流動資產(chǎn)450萬元.項目負責(zé)人簡介： （1）姓名：楊遠 （2）性別：男 （3）國籍：中國 （4）個人簡歷：漢族 大學(xué)文化，1993年參加工作，歷任原新沂市墨河鄉(xiāng)卓窯村經(jīng)濟聯(lián)合社副社長、墨河鄉(xiāng)多種經(jīng)營服務(wù)公司經(jīng)理、新沂市東方龍糧油加工廠廠長；1999年下海經(jīng)商；2008籌建江蘇新農(nóng)合農(nóng)村經(jīng)濟信息專業(yè)合作聯(lián)社；2011年被全國供銷合作社、中華合作時報評選為“中國合作