【摘要】第四章、質(zhì)量管理部目錄一、部門考核指標 3 3 5 6 6（飼料）績效考核指標 7（油脂）績效考核指標 8二、部門考核標準 9 9 10在線質(zhì)控考核標準 11三、崗位績效考核指標 13部門經(jīng)理 13 13 14 14 15 15 16 16 17四、崗位考核標準 19中心實驗室主
2025-04-07 22:21
【摘要】績效管理——績效考核的生命線 1績效考核怎么“考” 3HR經(jīng)理為何栽在績效考核上？ 3績效考核的技巧 3績效考核不宜“粗放” 3關(guān)于績效管理系統(tǒng)的18點重要提示 3如何讓績效工資有效 3高績效員工成效方程式 3以團隊績效帶動個人績效——企業(yè)績效管理的新路徑 3戰(zhàn)略溝通提升組織績效 3績效管理的誤區(qū) 3如何建立高績效的工作環(huán)境? 3運用360
2025-04-16 08:59
【摘要】360度考核體系文件實例簡介為了對員工的績效進行客觀、公平的平價和考核，不斷提高員工績效水平，增強公司在市場中的競爭力，促進在公司內(nèi)形成積極向上的氛圍，特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原則，以員工的工作結(jié)果為主要考核對象，晝以客觀、公開的量化指標為徇標準和考核依據(jù)，量大限度的減少主觀隨意性，使該考核制度具有現(xiàn)實的可操作性。對于難以量化衡量的工作崗位，以目標管理的原則進行考核。
2025-04-16 08:46
【摘要】績效管理——績效考核的生命線 1績效考核怎么“考” 4HR經(jīng)理為何栽在績效考核上？ 5績效考核的技巧 5績效考核不宜“粗放” 6關(guān)于績效管理系統(tǒng)的18點重要提示 7如何讓績效工資有效 10高績效員工成效方程式 12以團隊績效帶動個人績效——企業(yè)績效管理的新路徑 14戰(zhàn)略溝通提升組織績效 17績效管理的誤區(qū) 19如何建立高績效的工作環(huán)境? 21運用
2025-04-19 05:35
【摘要】3/3初軋廠任務(wù)績效考核指標序號分類指標指標解釋考核主體1生產(chǎn)指標合同量計劃完成率合同項數(shù)計劃完成率當月作業(yè)計劃實際完成量/當月作業(yè)計劃量當月排產(chǎn)合同的項數(shù)實際完成數(shù)/當月排產(chǎn)合同的總項數(shù)取最低值考核制造部重點品種排產(chǎn)合同計劃完成率全月作業(yè)計劃實際入庫量（轉(zhuǎn)移量）/當月作業(yè)計劃量制造部鋼材入庫進度（10日前、20日前
2025-06-24 12:55
【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人：方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制，對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價，并通過此評價合理地進行價值分配，促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，特制定本辦法。第二
2025-04-07 21:26
【摘要】目標管理與績效考核主講：張文原蒙牛集團副總裁兼人力資源總監(jiān)主辦：培華企業(yè)管理培訓(xùn)集團培華商業(yè)研究院培訓(xùn)時間：10月25日-26日(兩天)培訓(xùn)地點：杭州天豪(天杭)大酒店（艮山西路220號）※講師簡介張文著名人力資源專家原蒙牛集團副總裁兼人力資源總監(jiān)，曾任聯(lián)想集團高級顧問，聯(lián)想學(xué)院副院長，聯(lián)想集團首席培訓(xùn)師等，清華大學(xué)、人民大學(xué)
2025-04-09 04:55
【摘要】21/21質(zhì)量記錄編號：員工編號：管理崗位員工績效考核手冊（ 年度）單位： 姓名： 部門： 崗位： XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)
2025-04-07 22:04
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱基建技術(shù)員職位編號30407所屬單位煉鋼廠所屬車間機動科所屬班組直接上級職位科長職位設(shè)置目的負責本廠各類土建工程的現(xiàn)場施工，驗收與相關(guān)部門做好技術(shù)配合工作。工作職責和工作內(nèi)容1.負責土建大、中修計劃的編制工作。2.負責編制土建大、中修的材料計劃。3.負責各類土建工程的現(xiàn)場施工
2025-07-13 23:52
【摘要】目錄金川集團公司冶煉廠材料計劃管理制度……………………………（1）金川集團公司冶煉廠材料消耗管理制度……………………………（11）金川集團公司冶煉廠材料驗收管理制度……………………………（18）金川集團公司冶煉廠材料貯存、保管制度…………………………（23）金川集團公司冶煉廠廢舊物資管理制度……………………………（27）金川集團公司冶煉廠電梯管理辦
2025-04-19 03:48
【摘要】第一篇：倉庫保管員1 倉庫保管員 直接上級：房務(wù)經(jīng)理 崗位職責：負責客房二級庫的管理，做好庫存商品的盤點、清潔，合理控制庫存，建立健全物品出入庫制度。 工作內(nèi)容： 1、有效的管理庫房，具體負...
2025-09-24 18:19
【摘要】年度崗位績效考核表部門：開發(fā)科崗位：外銷員姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效外銷合同的洽談1.聯(lián)系國外客戶，包括批發(fā)商、大賣場，連鎖超市、藥店等；2.對潛在客戶提供詳盡的產(chǎn)品介紹、報價單及樣品；3.客戶所
2025-04-08 23:12
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門財務(wù)處職位名稱副處長考核者考核者職位財務(wù)處處長考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結(jié)果50根據(jù)部門月度業(yè)績評價結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度30月度工作任
2025-04-07 22:16
【摘要】43/442004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調(diào)查報告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調(diào)查結(jié)果表明，被調(diào)查企業(yè)列在前三位的目的分別是：把薪酬與績效結(jié)合起來（%）；檢查工作完成情況（%）；培養(yǎng)員工的能力（%）。列在后三位的目的分別是：改變企業(yè)的組織文化（%）；輔助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃（%）；確定培訓(xùn)需求（%）。績效管理的主要目的應(yīng)該是用
2025-06-30 21:20
【摘要】15/15廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人：方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工進行客觀、公正地評價，并通過此評價合理地進行價值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開
2025-04-07 23:04
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