【正文】 極性和緊迫性，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理難度大。而發(fā)展無公害蔬菜符合人類追求健康長壽和與大自然和諧共存的世界潮流。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是無公害蔬菜質(zhì)量保證的前提。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是無公害蔬菜品牌化的基礎(chǔ)。 總之，今后我國蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)以效益為中心，突破性發(fā)展無公害蔬菜和外向型蔬菜，努力建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)支撐體系、科技支撐體系、市場支撐體系，最終促使蔬菜生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、區(qū)域化、優(yōu)質(zhì)化、市場化的實現(xiàn)。16′—25176。最熱的7月份，℃，℃。地面溫度年均值2324℃。夏季，南風(fēng)、西南偏南風(fēng)和西南風(fēng)頻率居多。由表中數(shù)據(jù)可知，基地的土壤環(huán)境未受污染，適宜發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)。示范基地所在的55鎮(zhèn)，示范基地所在地村附近共有5個村，勞動力人口7000人左右，勞動力資源豐富，完全能滿足無公害蔬菜生產(chǎn)用工的需要 。 蔬菜作為生活的必需品，國內(nèi)外市場對蔬菜產(chǎn)品的要求越來越高，質(zhì)量問題特別是有害物質(zhì)殘留超標(biāo)問題引起廣大消費(fèi)者的廣泛關(guān)注，已成為社會一大熱點問題，引起各級政府及有關(guān)部門的高度重視。此外，消費(fèi)者消費(fèi)水平和保健意識的提高也使優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜的生產(chǎn)具有了良好的社會環(huán)境氛圍，而農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和大量新型高效低殘留農(nóng)藥、生物肥料、生物農(nóng)藥以及抗病蟲害蔬菜品種的不斷出現(xiàn)，則為無公害蔬菜的發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持力。農(nóng)業(yè)措施主要是選擇豐產(chǎn)、抗病蟲品種，調(diào)整耕作制度，采用水旱輪作。企業(yè)職能部門的設(shè)置基本原則是：組織指揮統(tǒng)一，管理高效精干，職能協(xié)調(diào)靈活。進(jìn)一步落實資金，根據(jù)建設(shè)工程實施進(jìn)度，安排好建設(shè)資金的調(diào)度。詳見基本報表2《項目總投資估算》。b、外購動力費(fèi)，主要項目為機(jī)耕費(fèi)和水利費(fèi)，兩項費(fèi)用按每畝175元，生產(chǎn)負(fù)荷60%、80%、100%時，外購動力費(fèi)分別為32萬元、42萬元、53萬元。詳見輔助報表4《總成本費(fèi)用估算表》。資產(chǎn)負(fù)債表顯示，資產(chǎn)負(fù)債率在計算期第三年之前為50%以上，第四年開始及以后各年份均呈快速下降趨勢，%；流動比率在計算期第三年之前為100%以下之處，第四年開始及以后逐年提高，最高達(dá)到1904%；速動比率在計算期第四年之前低于100%之外，第五年開始及以后逐年提高，最高達(dá)到1828%?！睹舾行苑治霰怼?。長期以來，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工企業(yè)之間缺乏有機(jī)的聯(lián)系，這是造成農(nóng)業(yè)效益低下的一個重要的原因，兩者有機(jī)結(jié)合，形成產(chǎn)業(yè)鏈，有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。b、企業(yè)要重視和依靠科技，提升蔬菜的質(zhì)量和檔次，節(jié)本增效，提高產(chǎn)品的競爭力，謀求更大的發(fā)展。同時，由于實行無公害生產(chǎn)，還能帶來明顯的生態(tài)效益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。b、項目的實施可帶動無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。以上分析顯示該項目具有較強(qiáng)的清償能力。a、財務(wù)內(nèi)部收益率，根據(jù)現(xiàn)金流量表（全部投資）分析，%；b、財務(wù)凈現(xiàn)值，基準(zhǔn)收益率按10%計，依據(jù)現(xiàn)金流量表（全部投資）分析，財務(wù)凈現(xiàn)值（Ic=10%）為677萬元；c、投資回收期，根據(jù)計算，投資回收期為6。e、修理費(fèi)，為折舊費(fèi)的50%，年修理費(fèi)19萬元。b、：項目建設(shè)期1年，投產(chǎn)期2年，生產(chǎn)負(fù)荷分別為60%和80%，達(dá)產(chǎn)期18年，計算期為21年?！俄椖客顿Y估算表》。因此，要求有高素質(zhì)的管理人才、技術(shù)人，而且也需要各種熟練的、懂技術(shù)的田間勞動工人。生產(chǎn)過程中，各類蔬菜品種都要制定相應(yīng)的田間管理措施，做到事先有規(guī)劃，實施有記錄，具體田塊都有專人負(fù)責(zé)，施肥、噴藥統(tǒng)一配制，灌水、排水統(tǒng)一調(diào)度，做到生產(chǎn)的全程控制，保證生產(chǎn)符合無公害蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品，滿足市場的需求。 本公司已與日本、俄羅斯、 等國內(nèi)外50多家蔬菜廠商、蔬菜超市建立了牢固的營銷關(guān)系，在鞏固原有客戶的基礎(chǔ)上，要充分利用省內(nèi)各蔬菜批發(fā)市場，在全省范圍內(nèi)，積極參與蔬菜市場的流通。從食品業(yè)發(fā)展趨勢看，無污染、無公害的食品將成為國際食品貿(mào)易的主流。雄厚的實力和良好的商譽(yù)為項目的順利實施提供保證。距…………城區(qū)約20公里，距福州約110 公里，到廈門約210公里，距離 高速公路 出入口僅12 公里。一年中冬月平均風(fēng)速：以11 ，6月份為最小為 。12月至翌年2月最少，冬至每日可照10小時32分左右，春分與秋分，每日可照時間12小時左右。b、霜期：境內(nèi)平均初霜日期為1月6日，最早的為12月10日，平均終霜日期為1月30日，部分年份終年無霜，平均霜期僅為17天。 土地利用現(xiàn)狀基地種植制度是一年二熟，采用水旱輪作耕作制，即“早稻—菜”或“中稻—菜”。2002年基地被…………婦聯(lián)授予巾幗科技培訓(xùn)基地，2002年基地被…………農(nóng)業(yè)局定為無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地，2003年公司被…………農(nóng)業(yè)局授予蔬菜科技栽培示范基地，2002年公司被 人民政府授予2000—2001年度“十佳農(nóng)民科技示范戶”，公司地址：………… 農(nóng)場內(nèi)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，必須走“市場牽龍頭，龍頭連基地、基地帶農(nóng)戶”的經(jīng)營思路，其基本特征是“分戶生產(chǎn)、集中加工、統(tǒng)一銷售”，這就要求必須制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，把分散的農(nóng)戶組織起來，從而擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，形成市場競爭中的規(guī)模效益和品牌效應(yīng)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是無公害蔬菜走向市場的關(guān)鍵和保證。我國目前蔬菜供給相對過剩，給消費(fèi)者提供了可挑選的空間，這就為無公害蔬菜的發(fā)展創(chuàng)造了前提條件。 發(fā)展無公害蔬菜是我國蔬菜產(chǎn)業(yè)未來走向的必然趨勢。蔬菜生產(chǎn)是一個勞動密集的生產(chǎn)行業(yè)，是我國的農(nóng)產(chǎn)品出口優(yōu)勢產(chǎn)品。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，蔬菜產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，但也存在很多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。借款700萬元，其中：用于固定資產(chǎn)投資500萬元，用于流動資金200萬元?！?****** 蔬菜發(fā)展有限公司無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)項目可行性研究…………*******蔬菜發(fā)展有限公司二○○三年九月 …………*******蔬菜發(fā)展有限公司項目負(fù)責(zé)人： 董事長編 寫 人 員： 工程師 高級農(nóng)藝師 農(nóng)藝師審 核： 工程師目 錄1 概論…………………………………………………………1 可行性研究報告編制依據(jù) 項目提出的背景 承辦單位概況 項目技術(shù)依托單位基本情況2 項目區(qū)概況及項目實施保證條件 ………………………………5 項目區(qū)概況 項目實施保證條件3 市場分析和產(chǎn)品方案設(shè)計 ………………………………………84 生產(chǎn)技術(shù)方案與技術(shù)流程 ………………………………………105 原材料供應(yīng) ………………………………………………………116 企業(yè)組織、勞動定員與培訓(xùn)………………………………………13 勞動定員 人員培訓(xùn)7 項目實施進(jìn)度安排…………………………………………………148 投資估算與資金籌措………………………………………………15 投資估算 資金籌措9 經(jīng)濟(jì)評價……………………………………………………………1810 可行性研究的結(jié)論與建議………………………………………21 項目可行性研究結(jié)論 項目建議附表基本報表1 主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表基本報表2 項目投資估算表基本報表3 現(xiàn)金流量表基本報表4 損益表基本報表5 資金來源與運(yùn)用表基本報表6 資產(chǎn)負(fù)債表輔助報表1 固定資產(chǎn)投資估算表輔助報表2 流動資金估算表輔助報表3 投資計劃與資金籌措表輔助報表4 總成本費(fèi)用估算表輔助報表5 銷售收入、稅金及附加估算表輔助報表6 固定資產(chǎn)投資還本付息表1 概論 ：…………*******蔬菜發(fā)展有限公司無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)項目。 項目主要經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo) a、財務(wù)內(nèi)部收益率 %；b、財務(wù)凈現(xiàn)值（Ic=10%）為677萬元；c、（含建設(shè)期）；d、%；e、%；f、以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點為72%。a、在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整過程中，蔬菜面積不斷增加，產(chǎn)量持續(xù)增長。但是，事實上我國蔬菜對外發(fā)展規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對境外市場的開發(fā)十分低下。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，目前我國蔬菜產(chǎn)需已基本平衡，大宗蔬菜出現(xiàn)了季節(jié)性、區(qū)域性的過剩，價格下跌，效益下降，蔬菜供求關(guān)系已經(jīng)由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變。此外，消費(fèi)者消費(fèi)水平和保健意識的提高也使優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜的生產(chǎn)具有了良好的社會環(huán)境氛圍，而農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和大量新型高效低殘留農(nóng)藥、生物肥料、生物農(nóng)藥以及抗病蟲害蔬菜品種的不斷出現(xiàn)，則為無公害蔬菜的發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持力。WTO框架下，我國農(nóng)產(chǎn)品面臨國內(nèi)國外兩個市場競爭，產(chǎn)品如果沒有過硬的質(zhì)量，叫得響的品牌，就很難在市場上爭得一席之地。真正的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化讓是要把工業(yè)上的全面質(zhì)量管理思想引用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程，進(jìn)行全過程的質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理。 項目技術(shù)依托單位基本情況項目技術(shù)依托單位…………農(nóng)業(yè)局擁有雄厚的農(nóng)業(yè)技術(shù)力量和設(shè)備，項目參與人員由農(nóng)技、土肥、植保、綠辦等部門的人員組合，其中高師 5人，中師5人，助理農(nóng)藝師2人，人員年富力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)合理。 地形、地貌條件項目所在地屬低丘臺地，地勢平坦，基地農(nóng)田基本做到“田成方、林成網(wǎng)、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排”的標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田要求。C、積溫：區(qū)境≥0℃積溫為7373℃，≥10℃活動積溫為6553℃。3—6月，每日平均只有4—5小時 ，月日照率：8月為55—65%，3—6月為31—36%。全年風(fēng)速的季節(jié)變化為：。 防洪、排澇設(shè)施條件項目區(qū)現(xiàn)建有排洪閘門2 座，灌溉渠道1000米，可保證項目區(qū)內(nèi)排灌需要。無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)由…………農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)，該局擁有雄厚的農(nóng)業(yè)技術(shù)力量和設(shè)備，項目參與人員有高師 5人、中師5人、助理農(nóng)藝師2人，人員年富力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)合理。種種跡象已經(jīng)說明，開發(fā)無公害蔬菜已經(jīng)成為國內(nèi)外市場發(fā)展的必然趨勢。在開發(fā)本地市場上，公司計劃于2004年在…………區(qū)建立一家無公害蔬菜直銷超市，為市民提供有關(guān)無公害蔬菜技術(shù)的咨詢及優(yōu)質(zhì)的無公害蔬菜產(chǎn)品，滿足人們對優(yōu)質(zhì)、安全、營養(yǎng)蔬菜的要求。播 種苗、種場生產(chǎn)技術(shù)流程施基肥整地做畦床準(zhǔn)備苗床準(zhǔn)備備澆 水遮 蔭出 苗除草間苗床準(zhǔn)備 出 苗煉 苗施肥施藥備種植基地種植技術(shù)產(chǎn)流程整地做畦床準(zhǔn)備大田準(zhǔn)備移栽施基肥澆水緩苗培肥培土施緩苗肥肥中耕除草 收獲病蟲害防治備 5 原材料供應(yīng) 種子和種苗品種、價格、來源 品種面積 （畝）來源2004年2005年2006年 西芹400500500…………種子公司西蘭花500600600…………種子公司花椰菜300400400…………種子公司結(jié)球甘藍(lán)300300600…………種子公司西紅柿100100150…………種子公司菜椒100100150…………種子公司香蔥100200200…………種子公司大白菜200300…………種子公司西瓜100…………種子公司合計18002400 3000、數(shù)量、價格、來源 品 種價格（元/噸）來 源有機(jī)肥950省農(nóng)資集團(tuán)分公司尿素1380省農(nóng)資集團(tuán)分公司過磷酸鈣600省農(nóng)資集團(tuán)分公司氯化鉀1340省農(nóng)資集團(tuán)分公司氯化鉀復(fù)合肥1700省農(nóng)資集團(tuán)分公司硫酸鉀復(fù)合肥1900省農(nóng)資集團(tuán)分公司蔬菜專用肥1800省農(nóng)資集團(tuán)分公司石灰450省農(nóng)資集團(tuán)分公司硼砂3000省農(nóng)資集團(tuán)分公司、數(shù)量、價格、來源 類型品種單價 （元/包、瓶）來 源殺蟲劑除盡省農(nóng)資集團(tuán)分公司安打省農(nóng)資集團(tuán)分公司苦參堿省農(nóng)資集團(tuán)分公司銳勁特15省農(nóng)資集團(tuán)分公司阿克泰省農(nóng)資集團(tuán)分公司一遍凈省農(nóng)資集團(tuán)分公司天力省農(nóng)資集團(tuán)分公司強(qiáng)敵312省農(nóng)資集團(tuán)分公司殺菌劑阿米西達(dá) 11省農(nóng)資集團(tuán)分公司金雷多米爾 12省農(nóng)資集團(tuán)分公司克露10省農(nóng)資集團(tuán)分公司殺毒礬省農(nóng)資集團(tuán)分公司百菌清 省農(nóng)資集團(tuán)分公司農(nóng)用鏈霉素省農(nóng)資集團(tuán)分公司可殺得省農(nóng)資集團(tuán)分公司瑞毒霉10省農(nóng)資集團(tuán)分公司大生省農(nóng)資集團(tuán)分公司多菌靈省農(nóng)資集團(tuán)分公司甲基托布津省農(nóng)資集團(tuán)分公司除草劑蓋草能省農(nóng)資集團(tuán)分公司蓋草靈省農(nóng)資集團(tuán)分公司撲草凈省農(nóng)資集團(tuán)分公司草甘磷18省農(nóng)資集團(tuán)分公司生長調(diào)節(jié)劑動力2003省農(nóng)資集團(tuán)分公司奧普爾12省農(nóng)資集團(tuán)分公司磷酸二氫鉀省農(nóng)資集團(tuán)分公司 育種、耕作農(nóng)具塑料大棚、小拱棚、塑料地膜、育苗盤、灑水桶、噴霧器等。按照生產(chǎn)技術(shù)的要求，采用理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，對管理人員、技術(shù)人員和勞動工人根據(jù)不同的對象，采用不同的方式分別進(jìn)行崗前培訓(xùn)、常規(guī)培訓(xùn)和定期培訓(xùn)。流動資金估算340萬元(生產(chǎn)負(fù)荷100%),生產(chǎn)負(fù)荷60%和80%,流動資金估算分別為214萬元和276萬元。c、項目總投資估算1162, 其中：固定資產(chǎn)投資807萬元，建設(shè)期利息15萬元，流動資金340萬元。f、利息支出，流動資金借款200萬元，%，年利息支出12萬元。86年（含建設(shè)期）；d、投資利潤率年利潤總額（計算期平均值）投資利潤率 = —————————————— 100%項目總投資 172=