【正文】 極性和緊迫性，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理難度大。而發(fā)展無公害蔬菜符合人類追求健康長(zhǎng)壽和與大自然和諧共存的世界潮流。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是無公害蔬菜質(zhì)量保證的前提。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是無公害蔬菜品牌化的基礎(chǔ)。 總之，今后我國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)以效益為中心，突破性發(fā)展無公害蔬菜和外向型蔬菜，努力建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)支撐體系、科技支撐體系、市場(chǎng)支撐體系，最終促使蔬菜生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、區(qū)域化、優(yōu)質(zhì)化、市場(chǎng)化的實(shí)現(xiàn)。16′—25176。最熱的7月份，℃，℃。地面溫度年均值2324℃。夏季，南風(fēng)、西南偏南風(fēng)和西南風(fēng)頻率居多。由表中數(shù)據(jù)可知，基地的土壤環(huán)境未受污染，適宜發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)。示范基地所在的55鎮(zhèn)，示范基地所在地村附近共有5個(gè)村，勞動(dòng)力人口7000人左右，勞動(dòng)力資源豐富，完全能滿足無公害蔬菜生產(chǎn)用工的需要 。 蔬菜作為生活的必需品，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)蔬菜產(chǎn)品的要求越來越高，質(zhì)量問題特別是有害物質(zhì)殘留超標(biāo)問題引起廣大消費(fèi)者的廣泛關(guān)注，已成為社會(huì)一大熱點(diǎn)問題，引起各級(jí)政府及有關(guān)部門的高度重視。此外，消費(fèi)者消費(fèi)水平和保健意識(shí)的提高也使優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜的生產(chǎn)具有了良好的社會(huì)環(huán)境氛圍，而農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和大量新型高效低殘留農(nóng)藥、生物肥料、生物農(nóng)藥以及抗病蟲害蔬菜品種的不斷出現(xiàn)，則為無公害蔬菜的發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持力。農(nóng)業(yè)措施主要是選擇豐產(chǎn)、抗病蟲品種，調(diào)整耕作制度，采用水旱輪作。企業(yè)職能部門的設(shè)置基本原則是：組織指揮統(tǒng)一，管理高效精干，職能協(xié)調(diào)靈活。進(jìn)一步落實(shí)資金，根據(jù)建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度，安排好建設(shè)資金的調(diào)度。詳見基本報(bào)表2《項(xiàng)目總投資估算》。b、外購動(dòng)力費(fèi)，主要項(xiàng)目為機(jī)耕費(fèi)和水利費(fèi)，兩項(xiàng)費(fèi)用按每畝175元，生產(chǎn)負(fù)荷60%、80%、100%時(shí)，外購動(dòng)力費(fèi)分別為32萬元、42萬元、53萬元。詳見輔助報(bào)表4《總成本費(fèi)用估算表》。資產(chǎn)負(fù)債表顯示，資產(chǎn)負(fù)債率在計(jì)算期第三年之前為50%以上，第四年開始及以后各年份均呈快速下降趨勢(shì)，%；流動(dòng)比率在計(jì)算期第三年之前為100%以下之處，第四年開始及以后逐年提高，最高達(dá)到1904%；速動(dòng)比率在計(jì)算期第四年之前低于100%之外，第五年開始及以后逐年提高，最高達(dá)到1828%?！睹舾行苑治霰怼?。長(zhǎng)期以來，我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工企業(yè)之間缺乏有機(jī)的聯(lián)系，這是造成農(nóng)業(yè)效益低下的一個(gè)重要的原因，兩者有機(jī)結(jié)合，形成產(chǎn)業(yè)鏈，有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。b、企業(yè)要重視和依靠科技，提升蔬菜的質(zhì)量和檔次，節(jié)本增效，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，謀求更大的發(fā)展。同時(shí)，由于實(shí)行無公害生產(chǎn)，還能帶來明顯的生態(tài)效益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。b、項(xiàng)目的實(shí)施可帶動(dòng)無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。以上分析顯示該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的清償能力。a、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，根據(jù)現(xiàn)金流量表（全部投資）分析，%；b、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值，基準(zhǔn)收益率按10%計(jì)，依據(jù)現(xiàn)金流量表（全部投資）分析，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（Ic=10%）為677萬元；c、投資回收期，根據(jù)計(jì)算，投資回收期為6。e、修理費(fèi)，為折舊費(fèi)的50%，年修理費(fèi)19萬元。b、：項(xiàng)目建設(shè)期1年，投產(chǎn)期2年，生產(chǎn)負(fù)荷分別為60%和80%，達(dá)產(chǎn)期18年，計(jì)算期為21年?！俄?xiàng)目投資估算表》。因此，要求有高素質(zhì)的管理人才、技術(shù)人，而且也需要各種熟練的、懂技術(shù)的田間勞動(dòng)工人。生產(chǎn)過程中，各類蔬菜品種都要制定相應(yīng)的田間管理措施，做到事先有規(guī)劃，實(shí)施有記錄，具體田塊都有專人負(fù)責(zé)，施肥、噴藥統(tǒng)一配制，灌水、排水統(tǒng)一調(diào)度，做到生產(chǎn)的全程控制，保證生產(chǎn)符合無公害蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)的需求。 本公司已與日本、俄羅斯、 等國(guó)內(nèi)外50多家蔬菜廠商、蔬菜超市建立了牢固的營(yíng)銷關(guān)系，在鞏固原有客戶的基礎(chǔ)上，要充分利用省內(nèi)各蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，在全省范圍內(nèi)，積極參與蔬菜市場(chǎng)的流通。從食品業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看，無污染、無公害的食品將成為國(guó)際食品貿(mào)易的主流。雄厚的實(shí)力和良好的商譽(yù)為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供保證。距…………城區(qū)約20公里，距福州約110 公里，到廈門約210公里，距離 高速公路 出入口僅12 公里。一年中冬月平均風(fēng)速：以11 ，6月份為最小為 。12月至翌年2月最少，冬至每日可照10小時(shí)32分左右，春分與秋分，每日可照時(shí)間12小時(shí)左右。b、霜期：境內(nèi)平均初霜日期為1月6日，最早的為12月10日，平均終霜日期為1月30日，部分年份終年無霜，平均霜期僅為17天。 土地利用現(xiàn)狀基地種植制度是一年二熟，采用水旱輪作耕作制，即“早稻—菜”或“中稻—菜”。2002年基地被…………婦聯(lián)授予巾幗科技培訓(xùn)基地，2002年基地被…………農(nóng)業(yè)局定為無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地，2003年公司被…………農(nóng)業(yè)局授予蔬菜科技栽培示范基地，2002年公司被 人民政府授予2000—2001年度“十佳農(nóng)民科技示范戶”，公司地址：………… 農(nóng)場(chǎng)內(nèi)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，必須走“市場(chǎng)牽龍頭，龍頭連基地、基地帶農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)思路，其基本特征是“分戶生產(chǎn)、集中加工、統(tǒng)一銷售”，這就要求必須制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，把分散的農(nóng)戶組織起來，從而擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的規(guī)模效益和品牌效應(yīng)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是無公害蔬菜走向市場(chǎng)的關(guān)鍵和保證。我國(guó)目前蔬菜供給相對(duì)過剩，給消費(fèi)者提供了可挑選的空間，這就為無公害蔬菜的發(fā)展創(chuàng)造了前提條件。 發(fā)展無公害蔬菜是我國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)未來走向的必然趨勢(shì)。蔬菜生產(chǎn)是一個(gè)勞動(dòng)密集的生產(chǎn)行業(yè)，是我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品出口優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，蔬菜產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，但也存在很多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。借款700萬元，其中：用于固定資產(chǎn)投資500萬元，用于流動(dòng)資金200萬元。…………******* 蔬菜發(fā)展有限公司無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究…………*******蔬菜發(fā)展有限公司二○○三年九月 …………*******蔬菜發(fā)展有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 董事長(zhǎng)編 寫 人 員： 工程師 高級(jí)農(nóng)藝師 農(nóng)藝師審 核： 工程師目 錄1 概論…………………………………………………………1 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 項(xiàng)目提出的背景 承辦單位概況 項(xiàng)目技術(shù)依托單位基本情況2 項(xiàng)目區(qū)概況及項(xiàng)目實(shí)施保證條件 ………………………………5 項(xiàng)目區(qū)概況 項(xiàng)目實(shí)施保證條件3 市場(chǎng)分析和產(chǎn)品方案設(shè)計(jì) ………………………………………84 生產(chǎn)技術(shù)方案與技術(shù)流程 ………………………………………105 原材料供應(yīng) ………………………………………………………116 企業(yè)組織、勞動(dòng)定員與培訓(xùn)………………………………………13 勞動(dòng)定員 人員培訓(xùn)7 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排…………………………………………………148 投資估算與資金籌措………………………………………………15 投資估算 資金籌措9 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)……………………………………………………………1810 可行性研究的結(jié)論與建議………………………………………21 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論 項(xiàng)目建議附表基本報(bào)表1 主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表基本報(bào)表2 項(xiàng)目投資估算表基本報(bào)表3 現(xiàn)金流量表基本報(bào)表4 損益表基本報(bào)表5 資金來源與運(yùn)用表基本報(bào)表6 資產(chǎn)負(fù)債表輔助報(bào)表1 固定資產(chǎn)投資估算表輔助報(bào)表2 流動(dòng)資金估算表輔助報(bào)表3 投資計(jì)劃與資金籌措表輔助報(bào)表4 總成本費(fèi)用估算表輔助報(bào)表5 銷售收入、稅金及附加估算表輔助報(bào)表6 固定資產(chǎn)投資還本付息表1 概論 ：…………*******蔬菜發(fā)展有限公司無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)項(xiàng)目。 項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo) a、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 %；b、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（Ic=10%）為677萬元；c、（含建設(shè)期）；d、%；e、%；f、以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)為72%。a、在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整過程中，蔬菜面積不斷增加，產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)。但是，事實(shí)上我國(guó)蔬菜對(duì)外發(fā)展規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)境外市場(chǎng)的開發(fā)十分低下。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，目前我國(guó)蔬菜產(chǎn)需已基本平衡，大宗蔬菜出現(xiàn)了季節(jié)性、區(qū)域性的過剩，價(jià)格下跌，效益下降，蔬菜供求關(guān)系已經(jīng)由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。此外，消費(fèi)者消費(fèi)水平和保健意識(shí)的提高也使優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜的生產(chǎn)具有了良好的社會(huì)環(huán)境氛圍，而農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和大量新型高效低殘留農(nóng)藥、生物肥料、生物農(nóng)藥以及抗病蟲害蔬菜品種的不斷出現(xiàn)，則為無公害蔬菜的發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持力。WTO框架下，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品面臨國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品如果沒有過硬的質(zhì)量，叫得響的品牌，就很難在市場(chǎng)上爭(zhēng)得一席之地。真正的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化讓是要把工業(yè)上的全面質(zhì)量管理思想引用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程，進(jìn)行全過程的質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理。 項(xiàng)目技術(shù)依托單位基本情況項(xiàng)目技術(shù)依托單位…………農(nóng)業(yè)局擁有雄厚的農(nóng)業(yè)技術(shù)力量和設(shè)備，項(xiàng)目參與人員由農(nóng)技、土肥、植保、綠辦等部門的人員組合，其中高師 5人，中師5人，助理農(nóng)藝師2人，人員年富力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)合理。 地形、地貌條件項(xiàng)目所在地屬低丘臺(tái)地，地勢(shì)平坦，基地農(nóng)田基本做到“田成方、林成網(wǎng)、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排”的標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田要求。C、積溫：區(qū)境≥0℃積溫為7373℃，≥10℃活動(dòng)積溫為6553℃。3—6月，每日平均只有4—5小時(shí) ，月日照率：8月為55—65%，3—6月為31—36%。全年風(fēng)速的季節(jié)變化為：。 防洪、排澇設(shè)施條件項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)建有排洪閘門2 座，灌溉渠道1000米，可保證項(xiàng)目區(qū)內(nèi)排灌需要。無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)由…………農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)，該局擁有雄厚的農(nóng)業(yè)技術(shù)力量和設(shè)備，項(xiàng)目參與人員有高師 5人、中師5人、助理農(nóng)藝師2人，人員年富力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)合理。種種跡象已經(jīng)說明，開發(fā)無公害蔬菜已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在開發(fā)本地市場(chǎng)上，公司計(jì)劃于2004年在…………區(qū)建立一家無公害蔬菜直銷超市，為市民提供有關(guān)無公害蔬菜技術(shù)的咨詢及優(yōu)質(zhì)的無公害蔬菜產(chǎn)品，滿足人們對(duì)優(yōu)質(zhì)、安全、營(yíng)養(yǎng)蔬菜的要求。播 種苗、種場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)流程施基肥整地做畦床準(zhǔn)備苗床準(zhǔn)備備澆 水遮 蔭出 苗除草間苗床準(zhǔn)備 出 苗煉 苗施肥施藥備種植基地種植技術(shù)產(chǎn)流程整地做畦床準(zhǔn)備大田準(zhǔn)備移栽施基肥澆水緩苗培肥培土施緩苗肥肥中耕除草 收獲病蟲害防治備 5 原材料供應(yīng) 種子和種苗品種、價(jià)格、來源 品種面積 （畝）來源2004年2005年2006年 西芹400500500…………種子公司西蘭花500600600…………種子公司花椰菜300400400…………種子公司結(jié)球甘藍(lán)300300600…………種子公司西紅柿100100150…………種子公司菜椒100100150…………種子公司香蔥100200200…………種子公司大白菜200300…………種子公司西瓜100…………種子公司合計(jì)18002400 3000、數(shù)量、價(jià)格、來源 品 種價(jià)格（元/噸）來 源有機(jī)肥950省農(nóng)資集團(tuán)分公司尿素1380省農(nóng)資集團(tuán)分公司過磷酸鈣600省農(nóng)資集團(tuán)分公司氯化鉀1340省農(nóng)資集團(tuán)分公司氯化鉀復(fù)合肥1700省農(nóng)資集團(tuán)分公司硫酸鉀復(fù)合肥1900省農(nóng)資集團(tuán)分公司蔬菜專用肥1800省農(nóng)資集團(tuán)分公司石灰450省農(nóng)資集團(tuán)分公司硼砂3000省農(nóng)資集團(tuán)分公司、數(shù)量、價(jià)格、來源 類型品種單價(jià) （元/包、瓶）來 源殺蟲劑除盡省農(nóng)資集團(tuán)分公司安打省農(nóng)資集團(tuán)分公司苦參堿省農(nóng)資集團(tuán)分公司銳勁特15省農(nóng)資集團(tuán)分公司阿克泰省農(nóng)資集團(tuán)分公司一遍凈省農(nóng)資集團(tuán)分公司天力省農(nóng)資集團(tuán)分公司強(qiáng)敵312省農(nóng)資集團(tuán)分公司殺菌劑阿米西達(dá) 11省農(nóng)資集團(tuán)分公司金雷多米爾 12省農(nóng)資集團(tuán)分公司克露10省農(nóng)資集團(tuán)分公司殺毒礬省農(nóng)資集團(tuán)分公司百菌清 省農(nóng)資集團(tuán)分公司農(nóng)用鏈霉素省農(nóng)資集團(tuán)分公司可殺得省農(nóng)資集團(tuán)分公司瑞毒霉10省農(nóng)資集團(tuán)分公司大生省農(nóng)資集團(tuán)分公司多菌靈省農(nóng)資集團(tuán)分公司甲基托布津省農(nóng)資集團(tuán)分公司除草劑蓋草能省農(nóng)資集團(tuán)分公司蓋草靈省農(nóng)資集團(tuán)分公司撲草凈省農(nóng)資集團(tuán)分公司草甘磷18省農(nóng)資集團(tuán)分公司生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑動(dòng)力2003省農(nóng)資集團(tuán)分公司奧普爾12省農(nóng)資集團(tuán)分公司磷酸二氫鉀省農(nóng)資集團(tuán)分公司 育種、耕作農(nóng)具塑料大棚、小拱棚、塑料地膜、育苗盤、灑水桶、噴霧器等。按照生產(chǎn)技術(shù)的要求，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，對(duì)管理人員、技術(shù)人員和勞動(dòng)工人根據(jù)不同的對(duì)象，采用不同的方式分別進(jìn)行崗前培訓(xùn)、常規(guī)培訓(xùn)和定期培訓(xùn)。流動(dòng)資金估算340萬元(生產(chǎn)負(fù)荷100%),生產(chǎn)負(fù)荷60%和80%,流動(dòng)資金估算分別為214萬元和276萬元。c、項(xiàng)目總投資估算1162, 其中：固定資產(chǎn)投資807萬元，建設(shè)期利息15萬元，流動(dòng)資金340萬元。f、利息支出，流動(dòng)資金借款200萬元，%，年利息支出12萬元。86年（含建設(shè)期）；d、投資利潤(rùn)率年利潤(rùn)總額（計(jì)算期平均值）投資利潤(rùn)率 = —————————————— 100%項(xiàng)目總投資 172=