現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)分析ppt課件(存儲版)
【正文】 的零售業(yè)態(tài)。 23 專賣店 專賣店（ exclusive shop）指專門經(jīng)營或經(jīng)授權(quán)經(jīng)營制造商品牌和中間商品牌，以滿足消費者對品牌的選擇需求的零售業(yè)態(tài)。 注重品牌名聲，從業(yè)人員必須具備豐富的專業(yè)知識，并提供專業(yè)知識性服務。 以開架自選為主，結(jié)算在收銀機統(tǒng)一進行。 26 購物中心 購物中心（ shopping center/ shopping mall）是指在一個大型建筑體（群）內(nèi)，由企業(yè)有計劃地開發(fā)、擁有、管理運營的各類零售業(yè)態(tài)、服務設施的集合體。 167。 28 購物中心定義和分類 序號 類型 概念 面積（平方英尺） “錨定”客戶數(shù)量 “錨定者”類型 輻射范圍 1 鄰里型（ Neig hbor hood ） 方便 30000 150000 1 個或多個 超市 3 里 2 社區(qū)型 （ Co m m un it y ） 百貨、方便 100000 350000 2 個或以上 折扣商店，大型超市，大型專賣店 3 7 里 3 力量型 （ Power ） 商品門類專賣 250000 600000 3 個或以上 “品類殺手”，家居用品，折扣商店，倉儲式商店 5 10 里 4 地區(qū)型 （ Re gional ） 綜合百貨，時裝（封閉型Malls ） 400000 800000 2 個或以上 綜合百貨，折扣店，時裝，大賣場 5 15 里 5 超地區(qū)型 （ Sup per region a l ） 與地區(qū)型相同，商品種類品牌更多 800000 + 3 個或以上 綜合百貨，集中采購商場服飾 5 25 里 6 服飾 / 專賣店 (F ash ion/ Spec ia lt y) 服飾為導向 800000 250000 無 服飾 5 15 里 7 直銷店 （ Ou tl e t ） 生產(chǎn)商的直銷店 50000 400000 無 各類生產(chǎn)商的產(chǎn)品 25 75 里 8 主題 / 節(jié)日 （ Th em e/ Festi val ） 休閑、旅游為導向 80000 250000 無 餐飲、娛樂 無 29 無店鋪零售業(yè)態(tài) 自動售貨機是一種投幣式售貨機，只要顧客投入商品標價的硬幣，就可以將商品取出。 使用有限。事實上，純粹的網(wǎng)絡商店由于目前種種條件尚未成熟而發(fā)展有限，而真正發(fā)展迅速的是傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)涉足電子商務，在網(wǎng)上開設網(wǎng)絡商店。 39 如何使百貨業(yè)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展 ? 在經(jīng)歷了一輪輪以“規(guī)模求效益”的“圈地圈錢戰(zhàn)”之后，中國本土零售業(yè)開始回到“每平方米、每分鐘”競爭力比拼的“原點”。而對于無形市場的理解更是淺嘗輒止。 ? 山東銀座系山東省商業(yè)集團總公司（簡稱魯商集團，是1992年底由山東省商業(yè)廳整建制轉(zhuǎn)體組建的大型國有企業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為以現(xiàn)代零售業(yè)為主業(yè)，以生物制藥和房地產(chǎn)業(yè)為重點產(chǎn)業(yè)，并涉足教育、酒店、傳媒、投資等多個領域的企業(yè)集團，從業(yè)人員近 5萬人。 ? 面對西方零售巨頭在中國市場的大規(guī)模入侵，如果中國在零售商業(yè)模式領域不能有所新的創(chuàng)新，完全通過復制和發(fā)展方式緊隨西方企業(yè)步伐的發(fā)展，這將對于未來中國整體零售業(yè)的發(fā)展帶來致命的傷害；如果中國在零售領域為西方公司所獨霸，這也將對于中國國家經(jīng)濟安全帶來危害。單純主張做大做強是中國零售企業(yè)的出路，容易使中國零售企業(yè)特別是中小零售企業(yè)走向一個盲目拼規(guī)模、盲目拼資本的境地。 34 連鎖店的經(jīng)營優(yōu)勢 商店的市場范圍大 商店的知名度高，易被認可 易于采購，降低采購價格 有利于強化銷售
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