戰(zhàn)略框架ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 差異所引起的矛盾 通過各種契約形成的合作關(guān)系實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的發(fā)展方法。利用廢塑料開發(fā)新材料，采煤企業(yè)用廢煤渣制造建筑材料 行業(yè) 一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品可能正在走向衰退，只能通過不相關(guān)多樣化逐漸退出本行業(yè) 一些企業(yè)家相信這樣一句格言：“不要把所有的雞蛋都放在一個(gè)籃子里。 ? 什么叫夾在中間：在成本和差異化方面均未取得優(yōu)勢。 三、市場滲透 —在原市場推銷原產(chǎn)品 擴(kuò)大市場份額的三個(gè)途徑： 已有用戶需求的增加 開辟新的用戶 從競爭對(duì)手中奪回用戶 四、開發(fā)新品 ? 投入期：設(shè)法縮短開發(fā)時(shí)間，努力擴(kuò)大投入 ? 成長期：開發(fā)在于提高質(zhì)量、創(chuàng)名牌，擴(kuò)大生產(chǎn)線。 一、內(nèi)部發(fā)展 ?（相對(duì)于兼并及合作的發(fā)展方法）企業(yè)通過組織內(nèi)部的努力實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略的發(fā)展方法。 ?.許可證出讓（ LICENSING）： 特許的一種；在技術(shù)轉(zhuǎn)移方面特別重要，我國急待發(fā)展，（目前日本技術(shù)貿(mào)易仍入超） ?.代理商（ AGENTS）： 依靠當(dāng)?shù)卮砩踢M(jìn)行國外市場開發(fā) 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略發(fā)展方向 戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)方法 內(nèi)部發(fā)展 兼并 /合并 合作 保持現(xiàn)狀 — — — 撤退緊縮 資產(chǎn)清算 全部賣掉部分剝離內(nèi)部接管 許可證：許可證出讓 分包合同：生產(chǎn)變采購 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略發(fā)展方向 戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)方法 內(nèi)部發(fā)展 兼并 /合并 合作 保持現(xiàn)狀 — — — 撤退緊縮 資產(chǎn)清算 全部賣掉部分剝離內(nèi)部接管 許可證：許可證出讓 分包合同：生產(chǎn)變采購 鞏固 隨市場發(fā)展而發(fā)展 質(zhì)量 /成本 /生產(chǎn)率/促銷 減產(chǎn) /合理化 兼并后關(guān)閉所兼并的工廠 技術(shù)轉(zhuǎn)讓：直接投資 分包合同 市場滲透 提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)率、加大促銷 擴(kuò)大市場份額、適當(dāng)聯(lián)合、使產(chǎn)業(yè)合理化 協(xié)作 產(chǎn)品 /服務(wù)開發(fā) 研究與開發(fā) 調(diào)整產(chǎn)品線 擴(kuò)大產(chǎn)品線 買進(jìn)新產(chǎn)品專利 許可證、特許權(quán) 組建聯(lián)合財(cái)團(tuán) 出租設(shè)備 市場發(fā)展 擴(kuò)大銷售區(qū)域、出口 開拓新市場 開發(fā)新用途 兼并競爭對(duì)手 尋求代理商 出讓許可證 組建聯(lián)合財(cái)團(tuán) 后向一體化 水平多樣化 前向一體化 不相關(guān)多樣化 改變
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