企業(yè)文化ppt課件(2)(存儲(chǔ)版)
【正文】 2022/6/2 26 什么是學(xué)習(xí)型組織 學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)能熟練地 創(chuàng)造、獲取和傳遞 知識(shí)的組織，同時(shí)也要善于 修正 自身的行為以 適應(yīng) 新的知識(shí)和見解。 ? 運(yùn)作 企業(yè)文化比 寫下來(lái) 更重要 企業(yè)文化 2022/6/2 8 企業(yè)為什么需要文化 o 經(jīng)營(yíng)管理離不開企業(yè)文化的 導(dǎo)向 o 增強(qiáng)企業(yè)的 凝聚力 o 對(duì)個(gè)體與群體產(chǎn)生 激勵(lì)作用 o 對(duì)企業(yè)及員工有 規(guī)范與約束 的作用 o 協(xié)調(diào) 企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系 o 企業(yè)文化是隨處可見嗎？請(qǐng)舉例。 ? 狹義 的企業(yè)文化是指以 企業(yè)價(jià)值觀 為核心的 企業(yè)意識(shí)形態(tài) 。在這里，每一個(gè)人都是知識(shí)的創(chuàng)造者。 企業(yè)文化 2022/6/2 31 我們能為學(xué)習(xí)型組織做些什么 ? 塑造企業(yè)的學(xué)習(xí)環(huán)境 ? 提供適當(dāng)?shù)恼T因及行政支援（支持的態(tài)度） ? 鼓勵(lì)創(chuàng)新及持續(xù)改善（刺激學(xué)習(xí)） ? 充分 授權(quán) ，提供員工參與管理的機(jī)會(huì) ? 確定主管的角色 企業(yè)文化 2022/6/2 32 促進(jìn)員工自我發(fā)展的方法 ? 傳統(tǒng)的訓(xùn)練計(jì)劃 ? 以技術(shù)為基礎(chǔ)的訓(xùn)練 ? 讀書 ? 指導(dǎo) 企業(yè)文化 2022/6/2 33 促進(jìn)員工自我發(fā)展的方法 ? 榜樣作用 ? 行為學(xué)習(xí)法（ Action Learning） ? 跟蹤工作 企業(yè)文化 2022/6/2 34 建立學(xué)習(xí)型組織應(yīng)遵循的原則 ? 讓學(xué)習(xí)成為戰(zhàn)略抉擇 ? 明確學(xué)習(xí)是“ 人員問(wèn)題 ”還是“ 經(jīng)營(yíng)問(wèn)題 ” ? 接受學(xué)習(xí)本身就是能力這一事實(shí) 企業(yè)文化 2022/6/2 35 學(xué)習(xí)型組織的成功例子 ? 學(xué)習(xí)型組織成功的例子有：本田(Honda)、康寧 (Corning)和通用電器(GE)等企業(yè)，它們都擅長(zhǎng)于將新的知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨硇碌男袨槟Ｊ健? ? 戰(zhàn)略將改變企業(yè)文化自然生長(zhǎng)、自由變化的狀態(tài)。 企業(yè)文化 2022/6/2 44 第四節(jié) 企業(yè)文化與企業(yè)家 企業(yè)文化 2022/6/2 45 企業(yè)家與企業(yè)精神 ? 企業(yè)家是企業(yè)精神的塑造者； ? 企業(yè)家是企業(yè)精神的傳播和發(fā)揚(yáng)者； ? 企業(yè)家是企業(yè)精神的具體化 ? 企業(yè)精神就是企業(yè)家精神 企業(yè)文化 2022/6/2 46 企業(yè)家精神
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