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圣象地板整體策劃案(存儲(chǔ)版)

2025-06-11 00:54上一頁面

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【正文】 也要求我們的企業(yè)文化具有更豐富的內(nèi)涵。把形而上的思想換成生活話語,就是使我們牢記我們自己正是構(gòu)成社會(huì)的美和善抑或是丑和惡習(xí)的一分子。好的企業(yè)家必須強(qiáng)調(diào)合作觀點(diǎn),摒棄排異意識(shí)。具有在把握能力上的堅(jiān)強(qiáng)和動(dòng)機(jī)上的溫柔,把成長需求融入社會(huì)前進(jìn)的需求中。對(duì)等的不僅是產(chǎn)品本身的價(jià)值,而且是作為企業(yè)無形資產(chǎn)的內(nèi)在價(jià)值。我覺得企業(yè)應(yīng)該不僅局限于逐利的狹隘面目,而應(yīng)該積極地實(shí)踐人類的理想價(jià)值。很久以后的某個(gè)日子,在夕陽西下的莽莽高原,一群大象悠然邁向遙遠(yuǎn)的地平線,那就是我和你們……21世紀(jì)企業(yè)文化發(fā)展的六大趨勢(shì) 作者:不詳 閱讀:108 次 時(shí)間:200418 來源:名正品牌——資訊站 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)文化出現(xiàn)以下六種發(fā)展趨勢(shì)。因?yàn)槠髽I(yè)聯(lián)合、兼并的過程中,不能只從經(jīng)濟(jì)和財(cái)力方面考慮問題,更重要的是要注重文化方面的差異。彼得因?yàn)?,第一,大部分企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過程中,重視了人的價(jià)值,卻忽視了對(duì)周邊環(huán)境的影響,為環(huán)境的惡化及末端治理付出了沉重的代價(jià);第二,現(xiàn)代消費(fèi)群更青睞于綠色產(chǎn)品,企業(yè)也想通過“綠色浪潮”提高產(chǎn)品的生態(tài)含量;第三,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù) 發(fā)展,“生態(tài)化”是其必由之路,生態(tài)文化融人企業(yè)文化后不僅可擴(kuò)大企業(yè)文化的外延,而且有利于企業(yè)樹立良好形象。海爾集團(tuán)極具遠(yuǎn)見,公司對(duì)職工的工作給予不斷鼓勵(lì),使他們對(duì)工作經(jīng)常保持新鮮度,責(zé)任感無形中得到加強(qiáng)。這一理念的提出,基于對(duì)品牌的策略性分析。所以,企業(yè)不能再受商業(yè)化的束縛,在企業(yè)文化建設(shè)中,要把精力投向人,大力加強(qiáng)“人”的建設(shè)。企業(yè)要努力培育“生死與共”的價(jià)值觀,使企業(yè)全體員工增強(qiáng)主人翁意識(shí),能與企業(yè)同呼吸、同成長、同發(fā) 展、共生死,做到企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化,實(shí)現(xiàn)“人企合一”。而企業(yè)文化則屬于管理科學(xué),主要研究人與人的關(guān)系,體現(xiàn)的是人文精神,但是本質(zhì)上二者都屬于一種發(fā)展觀,運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)和系統(tǒng)思維方法,從整體出發(fā)進(jìn)行研究;都強(qiáng)調(diào)科學(xué)精神,即實(shí)事求是,努力認(rèn)真地探索;從狹義角度來看,都是觀念形態(tài)文化、心理文化,而且都以文化為引導(dǎo)手段,以持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。 二、注意學(xué)習(xí)氛圍的培養(yǎng) 20世紀(jì)末最成功的企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織,它不僅僅被視為業(yè)績最佳、競(jìng)爭力最強(qiáng)、生命力最強(qiáng)、最具活力,更重要的是使人們?cè)趯W(xué)習(xí)的過程中,逐漸在心靈上潛移默化、升華生命的意義。這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)全球化的必然結(jié)果。希望美好的家園最終能體現(xiàn)圣象的奉獻(xiàn)。圣象應(yīng)該成為自我實(shí)現(xiàn)型的企業(yè)??梢宰⒁獾剑誀I銷為核心的生產(chǎn)型企業(yè)開始轉(zhuǎn)向以服務(wù)為核心。一個(gè)具有發(fā)展前景的企業(yè)不僅僅是追求利潤的成長,更應(yīng)講求發(fā)展目標(biāo)與社會(huì)、個(gè)人的協(xié)同性。在以角逐為本能的商業(yè)社會(huì),堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)硬、無堅(jiān)不摧的外殼似乎是一個(gè)成功商人必備的要素,類似只有偏執(zhí)狂才能生存的話語比比皆是。當(dāng)一個(gè)人丑陋、惡劣時(shí),他是表征地獄的裝飾;當(dāng)一個(gè)人善良、美麗時(shí),他是表征天堂的裝飾。以往我們的生活缺乏空間,甚至是沒有空間。 聲音:但現(xiàn)在我卻能對(duì)著成千上萬人演講。 聲音:媽媽,不,不哭…… :文文蹲在地上洗石子。 聲音:雖然父親的飛機(jī)還沒有飛起來,但在我心里,父親早就飛起來了。 :大紅鷹標(biāo)版。 :摩托艇在水底潛行。 10.畫面:5架飛機(jī)搏擊長空,在純凈碧藍(lán)的天空劃一個(gè)漂亮的V字。 :懸崖邊緣,一架飛機(jī)俯沖直下,流星一般劃過崖邊。 在2002年北方煙草會(huì)議和鳳凰衛(wèi)視主辦的中南煙草品牌研討會(huì)上,“大紅鷹勝利之鷹”被一致公認(rèn)為2002年度業(yè)內(nèi)最棒的煙草品牌創(chuàng)作。 《大廚篇》是為了夢(mèng)想不懈努力的典型事例。 現(xiàn)有的品牌廣告都是飛天的,高高在上,氣勢(shì)博大。 當(dāng)它到了另一個(gè)自由無拘的世界,遂看清一張棱角清晰、眉心舒展的面孔,目光中雖透出一絲倦意,然而,那張臉終究是喜悅的,正如煙此時(shí)的心情。 一只考究的銀色金屬火機(jī),矜持地發(fā)出邀請(qǐng)的火焰。幾乎,它已不認(rèn)識(shí)自己。 有多少人認(rèn)真想過煙的一生呢?大紅鷹想了,并用一種儀式將其固定了下來 一支香煙的幸運(yùn)歷程 上篇:歷練 煙的一生,極其短暫。一句話又怎么能夠負(fù)擔(dān)得起勝利之鷹這個(gè)概念! 影視廣告與主平面將勝利之鷹的概念響亮地提出來了,豐富概念的演繹與內(nèi)涵,則需其他傳播手段的全方位配合。 最后一個(gè)鏡頭是跟時(shí)間搶太陽?;蝌v空飛躍,挾一飛沖天之勢(shì),呈橫空出世之態(tài);或蛟龍入海,如氣貫長虹,顯翻江倒海之威,行乾坤大挪移之法;又或筆走龍蛇勁書狂草于無邊海上;更有穿越險(xiǎn)峻礁崖玩弄浪尖的睥睨不屑。我們這一群闖入者的到來打破了小島一貫的寂寞與寧靜。 一般情況下泰國的雨季是很有規(guī)律的,白天總是會(huì)出太陽,傍晚5點(diǎn)左右開始下雨。 快艇幾乎是一路飛躍著前行,騰空、騰空,不斷地騰空,身體也跟著一縱一縱的飛起落下。 7~9月是泰國的雨季。 飛機(jī)在大海上自由翱翔。 把“V”字畫在天空里 根據(jù)品牌形象統(tǒng)一傳播的原則,大紅鷹的影視廣告創(chuàng)作方向自然就指向了天空與大海。 大紅鷹企劃部的盧生先生打電話告訴我們:主平面在擎天柱上的效果太棒了!如果硬要雞蛋里挑骨頭的話,就是那3架飛機(jī)得稍近一點(diǎn)才看得清楚??焱г诤C嫔响o靜劃過,一道水花的軌跡鋪在天鵝絨質(zhì)感的藍(lán)色大海上,形成優(yōu)美純凈的V字。這次我們的整個(gè)品牌創(chuàng)作是從主平面入手的。但我們一直都沒有辦法定奪,總覺得哪里還不到位。心嘭嘭嘭跳,為了壓制住心跳,我一連抽了7支煙。新時(shí)代的精神是什么?就是勝利精神!” “會(huì)不會(huì)太驕傲了?” …… 銷售老總李宗勤先生、銷售副總俞建波女士、企劃部主任盛勇先生、辦公室毛主任,還有一直跟我們并肩作戰(zhàn)的企劃部盧生和俞一峰先生……一個(gè)個(gè)發(fā)言過來,徐廠長一直微笑地環(huán)顧四周,鼓勵(lì)每個(gè)人大聲說出自己的意見。 因?yàn)檫@個(gè)品牌概念和核心創(chuàng)意出來得太不容易了,所以一旦找到,我們每個(gè)人都興奮不已地想要與客戶分享??梢哉f,整個(gè)大紅鷹對(duì)“新時(shí)代的精神”這句口號(hào)是情深義重的。 定下“大紅鷹勝利之鷹”的品牌概念,也找到了一個(gè)品牌表現(xiàn)的符號(hào)“V”,接下來就得看品牌概念及表現(xiàn)的延伸性如何?!? “飽含生命激情和超越一切的勇氣,它的生命傳奇只與勝利有關(guān),它存在的全部意義就在于對(duì)勝利的不懈夢(mèng)想、追求、占有和品味,正如它的擁有者一樣。大紅鷹定位于勝利之鷹,直擊每個(gè)人內(nèi)心最大的渴望,能感動(dòng)并撼動(dòng)消費(fèi)者。 再回到大紅鷹品牌形象塑造工程,問題就變得更清晰了: 大紅鷹的品牌符號(hào)有沒有?是什么? 這個(gè)品牌符號(hào)有沒有內(nèi)涵?是什么? 這個(gè)品牌符號(hào)可不可以延伸?延伸的空間有多大? 有內(nèi)涵的、易表達(dá)的、可延伸的煙草品牌符號(hào)化時(shí)代已經(jīng)到來! 大紅鷹是一只勝利之鷹 當(dāng)我們仔細(xì)閱讀大紅鷹的鷹標(biāo)時(shí),我們發(fā)現(xiàn)那是一只展著雙翅欲待高飛的回頭鷹。 因?yàn)闊煵輳V告不能大聲吆喝叫賣,不能理直氣壯地訴求自己的USP,還得讓人家明白這是某品牌煙草的廣告,而不能理解為這是某經(jīng)貿(mào)公司,那是某文化公司等,所以符號(hào)就成了煙草品牌廣告表現(xiàn)中必不可少的一個(gè)“代言”元素。 否定、否定、否定,不停地否定; 推翻、推翻、推翻,不斷地推翻。似乎講的是產(chǎn)品的功能,其實(shí)是暗示廣告的主角身份,頗見心機(jī)。而以名山作品牌形象載體,其表現(xiàn)的延伸非常困難。Power Dekor.) 品牌標(biāo)版 7.《搬家篇》15秒 畫面: 虛虛的畫面上,三五個(gè)人影在晃動(dòng) 依稀可辨的外國人模樣 特寫:光可鑒人的地板 幾雙腳進(jìn)進(jìn)出出,正抬走屋里的家俱 (旁白:住了10多年的屋子) 書櫥被抬走了 (旁白:一切都老了) 鋼琴被抬走了 (旁白:書櫥、鋼琴、地毯,還有記憶) 地毯被拖走了 (旁白:只有這地板……) 而整屋的地板依然色澤均勻,光鮮如初 字幕:永不褪色 (旁白:原來是圣象地板。從生命的意義上來說,每一種生命形式、每一個(gè)生命的存在都是平等的,都是一樣的珍貴,為什么要如此的相互折磨自相殘殺呢? 圣象真切地呼喚:讓生命與生命更近些! 當(dāng)我們將“讓生命與生命更近些”的品牌口號(hào)展示給圣象決策層時(shí),彭總接口就說:這句話是不是指Life and Lifecould be closer? 我們相信,任何一個(gè)對(duì)自然對(duì)生命充滿愛的人,都會(huì)產(chǎn)生“讓生命與生命更近些”的共鳴的。 不是嗎?在心中空無一物通透澄明的純粹狀態(tài)下,如果你仔細(xì)諦聽用心觸摸,你就會(huì)感受到生命無所不在。 我們?yōu)槭ハ蟮匕暹M(jìn)行的全案策劃工作,經(jīng)過營銷診斷、市場(chǎng)調(diào)研、Ⅵ設(shè)計(jì)、銷售管理體系和專業(yè)銷售設(shè)計(jì)、營銷戰(zhàn)略及策略的制訂,進(jìn)入了廣告片的創(chuàng)作階段。圣象愛心鎖扣地板,是地板鎖扣技術(shù)的又一次革新,接縫更緊密,持久更牢固,其獨(dú)有愛心鎖扣設(shè)計(jì),讓地板與地板更親密,更團(tuán)結(jié)?!白屔c生命更近些”是圣象恒久堅(jiān)持的理念,正是因?yàn)槿绱?,圣象以其國際品牌、創(chuàng)新科技的理念,得到了消費(fèi)者的充分認(rèn)可,連續(xù)四年榮列銷量前列。這是圣象的理想,也是我們的理想。如果你知道地板會(huì)呼吸,再看一看它溫暖而純凈的光芒那是磨難鍛造的生命之光,如涅架的鳳凰,蛹化的蝴蝶你就會(huì)知道,那些美麗的樹木其實(shí)從未死去。俯拍: 光可鑒人的地板上躺著一串鮮艷奪目的掛鞭 一只手點(diǎn)燃掛鞭,頓時(shí)鞭炮聲大作 鞭炮炸完,地拖一擦 地板依然完好如初 字幕:強(qiáng)阻燃 (旁白:原來是圣象地板。品牌口號(hào)是“一品黃山,天高云淡”。品牌口號(hào)是“與狼共舞,盡顯英雄本色”。這是非??上У?。想做安全分子,就只能永遠(yuǎn)循規(guī)蹈矩,永遠(yuǎn)淹沒在時(shí)間的沙礫里。 萬寶路自豪地說自己是狂野硬朗的真男人,555矜持地宣稱自己是高科技的象征,箭牌輕松地告訴你這里是休閑世界,大衛(wèi)杜夫則擺出一副貴族紳士的派頭。 勝利之鷹! 大紅鷹是一只勝利之鷹! 真是再恰當(dāng)不過了。 也就是說,大紅鷹能夠滿足消費(fèi)者對(duì)勝利的渴望,能夠?yàn)橐磺锌是髣倮㈩B強(qiáng)拼搏的行為提供心理上的支持;同時(shí),品味大紅鷹也是品味勝利時(shí)必不可少的一個(gè)儀式。 ?他是一個(gè)品德高尚、胸襟開闊的人,真誠,不會(huì)欺騙誰,更不會(huì)對(duì)消費(fèi)者說謊,值得人們信賴。這三者在中央級(jí)媒體上都是禁用的,所能出現(xiàn)的品牌元素就只有一個(gè)非標(biāo)準(zhǔn)體的品牌名。只是替換“新時(shí)代精神”面臨兩大難題: ”如何承接“新時(shí)代的精神”,并巧妙將其品牌資產(chǎn)轉(zhuǎn)移過來? ? 第一個(gè)問題我們找到了解決辦法:“勝利之鷹”作為全新的品牌口號(hào)大力傳播,“新時(shí)代的精神”提升為企業(yè)口號(hào)
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