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新區(qū)建材商貿(mào)城建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(存儲(chǔ)版)

2025-06-10 12:07上一頁面

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【正文】 本)的規(guī)定,本項(xiàng)目儲(chǔ)存物品的火災(zāi)危險(xiǎn)性為丙類,庫房為一、二級(jí)耐火等級(jí)的單層建筑,根據(jù)要求設(shè)室內(nèi)外消防給水系統(tǒng),并配有急救消防設(shè)施。B 衛(wèi)生器具采用節(jié)水型器具。因本項(xiàng)目無崗位有害物質(zhì)存在,故本報(bào)告只考慮安全防護(hù)設(shè)施。一、莒東新區(qū)建材家居商貿(mào)城的管理系統(tǒng)項(xiàng)目完工后,公司將按項(xiàng)目需求安排管理人員30人,市場(chǎng)人員人、司機(jī)、技術(shù)及服務(wù)人員90人,共120人。二、項(xiàng)目實(shí)施方案通過與政府相關(guān)部門進(jìn)行充分溝通,尋求政府部門的政策支持和優(yōu)惠條件,并建商家入駐的快速通道,為項(xiàng)目招商建立基礎(chǔ)條件。貸款期限2年,并從2014年一次性還清。其中我們簡化為銷售資金回籠方面,即假定建設(shè)周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)境為固定,僅以銷售回款為準(zhǔn)。三、莒東新城建材商貿(mào)城將引進(jìn)一批年?duì)I業(yè)額較大品牌建材商家,為莒縣市民及建筑業(yè)需求提供綜合效益高的建材交易、倉儲(chǔ)服務(wù);減輕城區(qū)商業(yè)模式下建材交易成本壓力;對(duì)莒縣建材工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口,參予區(qū)域競(jìng)爭(zhēng),提供條件。在滿足工業(yè)土地投資強(qiáng)度的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目投資兼顧了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙重標(biāo)準(zhǔn),建議項(xiàng)目早日開工建設(shè)。強(qiáng)化莒縣建材/家居等專業(yè)市場(chǎng)綜合效力,改善和提高莒縣建材物流產(chǎn)業(yè)的軟硬件條件。本次取2012~2015年為計(jì)算周期。三、項(xiàng)目總投資項(xiàng)目總投資:77522萬元(人民幣)其中:土地成本土地出讓金 29280萬元土地契稅 1172萬元土地登記發(fā)證費(fèi) 60萬元前期工程費(fèi)前期工程費(fèi)合計(jì)5680萬元,其中:設(shè)計(jì)費(fèi)用:600萬元勘探費(fèi):80萬元消防抗震費(fèi):440萬元建設(shè)工程報(bào)建費(fèi):4380萬元三通一平:180萬元房屋建安工程成本房屋建安工程成本共計(jì):30080萬元,其中:建安工程費(fèi)用:25300萬元A 土建工程:20200萬元B 安裝工程(水電):1900萬元C 樁基及土方開挖:3200萬元附屬工程費(fèi):3840 萬元A 室外管網(wǎng):3680 萬元B 室外景觀設(shè)計(jì):160 萬元室外工程費(fèi):940萬元A 垃圾清運(yùn)費(fèi):360萬元B 土地圍墻費(fèi):580 萬元公共配套設(shè)施成本公共配套設(shè)施費(fèi)用共計(jì):3650萬元消防工程費(fèi):700萬元弱電工程:410萬元電梯工程:560萬元道路建設(shè)費(fèi):1780萬元智能化:200萬元其它費(fèi)用:其他費(fèi)用共計(jì):5800 萬元A 工程監(jiān)理費(fèi)B 工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)C 墻改費(fèi)D 招標(biāo)費(fèi)E 綠化費(fèi)F 防雷檢測(cè)費(fèi)不可遇見費(fèi):1800萬元(只考慮基本預(yù)備費(fèi))投資估算表見附件1四、資金籌措本項(xiàng)目根據(jù)投資計(jì)劃安排,總投資77522萬元萬元,其中企業(yè)自籌65522萬元,銀行貸款12000萬元。人員培訓(xùn)要制定具體實(shí)施計(jì)劃,指定專人負(fù)責(zé)組織落實(shí),可根據(jù)不同層次、不同專業(yè)分類、分批進(jìn)行。D 建立和完善交通安全、電腦網(wǎng)絡(luò)安全、入駐企業(yè)安全等措施,落實(shí)警衛(wèi)、值班制度。提高綠化面積,可作為凈化空氣、調(diào)節(jié)氣溫、改善勞動(dòng)條件、保護(hù)和美化環(huán)境的重要措施,從而可減少場(chǎng)內(nèi)車輛及場(chǎng)外道路灰塵對(duì)庫區(qū)環(huán)境的污染,使庫區(qū)綠化率達(dá)到30%以上,綠化效果達(dá)到春有花開、夏有遮陰、秋有果實(shí)、冬有常青的標(biāo)準(zhǔn)。為庫房內(nèi)能達(dá)到勞保要求,封閉庫房需設(shè)置通風(fēng)裝置。室內(nèi)污水經(jīng)過化糞池處理后,用管道排至市政污水管道。照明配電電源引自本項(xiàng)目區(qū)變電站,正常照明采用密集型母線槽供電,事故照明采用雙電源回路自動(dòng)切換。(2)品牌建材家居展示交易區(qū)形成品牌建材\家居展示交易,集貨、倉儲(chǔ)、分撿、配送、信息處理于一體的配送交易中心。 區(qū)域建材家居信息共享216。項(xiàng)目在與其他處于市區(qū)品牌建材家居城比,具有綜合成本優(yōu)勢(shì)和對(duì)外銷售輻射的便捷區(qū)位物流條件,為大型建材商提供綜合服務(wù)基地平臺(tái)。 四、交易倉儲(chǔ)中心功能定位及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、交易倉儲(chǔ)中心系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)(1)品牌建材/家居集散展示交易功能對(duì)進(jìn)入山東銷售的大型品牌建材/家居企業(yè)的產(chǎn)業(yè),在品牌展示交易中心進(jìn)行重點(diǎn)展示,配套高品次的商務(wù)洽談區(qū),促進(jìn)大宗建材批發(fā)交易。規(guī)劃占地約183畝,總投資38761萬元人民幣。 統(tǒng)計(jì)資料顯示,℃,年降水量750毫米左右,年日照時(shí)數(shù)2450小時(shí),年平均無霜期182天。三次產(chǎn)業(yè)比例由31:33:36發(fā)展到19:44:37,工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主體地位進(jìn)一步確立。東臨日照市東港區(qū)、五蓮縣,西界沂水縣、沂南縣,北接諸城市,南毗莒南縣。項(xiàng)目莒縣及周邊建材/家居等廠商為服務(wù)重點(diǎn)。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè),不斷加快新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程。同時(shí),立足現(xiàn)有汽車貿(mào)易、配件和貨物配送基礎(chǔ),引導(dǎo)相關(guān)業(yè)戶向山東路兩翼靠攏,促進(jìn)集中經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。深入推進(jìn)流通企業(yè)改革,是加快物流業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。家居流通企業(yè)要想利于不敗之地,就要做強(qiáng)做大,既要增強(qiáng)硬實(shí)力,又要增強(qiáng)軟實(shí)力。可以說,當(dāng)前我國家居建材流通領(lǐng)域已呈現(xiàn)出攤位制賣場(chǎng)與建材超市并存,兩種模式既競(jìng)爭(zhēng)又互動(dòng)的態(tài)勢(shì)。這種現(xiàn)象在其它大城市也較普遍,經(jīng)常會(huì)見到一些超大型的家居建材市場(chǎng)集群。國家輕工局發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稱:20082011年,國內(nèi)室內(nèi)裝飾年工程量將從1500億元猛增至3000億元左右。建材行業(yè)落后生產(chǎn)能力依然較多,加快推進(jìn)淘汰落后產(chǎn)能的工作面臨很多挑戰(zhàn)。目前公司擁有員工近80人,其中管理人員20人,公司正在建立完善運(yùn)營體制,積極培訓(xùn)了一支穩(wěn)定的,技術(shù)熟練中層技術(shù)管理人才。從莒縣當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量和城市化水平來看,其發(fā)展雖然領(lǐng)先于周邊的其他城市,但領(lǐng)先程度并不十分突出。 莒縣經(jīng)濟(jì)綜合能力的成長將表現(xiàn)為建立在經(jīng)濟(jì)實(shí)力基礎(chǔ)上的以商品流通、金融服務(wù)和信息管理的為代表的經(jīng)濟(jì)重要城市的極化效應(yīng)和以技術(shù)、資本、商品、產(chǎn)業(yè)、信息等多種途徑為區(qū)域發(fā)展提供服務(wù)的經(jīng)濟(jì)重要城市擴(kuò)散效應(yīng),力爭(zhēng)在山東省乃至更大區(qū)域上的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)輻射作用。 支撐了該區(qū)域的有效物流市場(chǎng)機(jī)制建立物流的市場(chǎng)化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)化程度直接相關(guān),同時(shí)也與市場(chǎng)開放、管制相關(guān)聯(lián)。促進(jìn)城市產(chǎn)業(yè)的合理化規(guī)劃和科學(xué)化發(fā)展。本項(xiàng)目的建設(shè)將以如下方式進(jìn)行提升和改善策略:A.消費(fèi)環(huán)境明顯改善:高檔的物業(yè)設(shè)施,空調(diào)、保安、自動(dòng)扶梯等一應(yīng)俱全等現(xiàn)代設(shè)施,讓消費(fèi)者感受到前所未有的尊重。第三產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),已形成較現(xiàn)代化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),有大型商場(chǎng),娛樂中心20余處,有設(shè)施完備的涉外賓館酒樓18處,可為中外朋友提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是,莒縣處于藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi),將成為以良好的經(jīng)濟(jì)地理?xiàng)l件和便利的物流為條件,開展低成本、高效率地服務(wù)。山東在進(jìn)行推進(jìn)物流管理體制改革,構(gòu)建快速物流運(yùn)輸平臺(tái)和物流信息平臺(tái)。健全服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,推進(jìn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。 國家及日照市‘十二五’規(guī)劃對(duì)建材/家居專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展提出更新要求國家在十二五規(guī)劃中關(guān)于發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)明確指出:堅(jiān)持市場(chǎng)化、拓寬領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)功能、規(guī)范市場(chǎng),提高服務(wù)業(yè)的比重和水平。 2011年對(duì)于日照的家居、建材賣場(chǎng)來說,是群雄爭(zhēng)霸的一年:一方面,本土家具銷售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,另一方面,外資家具銷售企業(yè)將發(fā)起強(qiáng)有力的共識(shí),家具龍頭——紅星美凱龍開業(yè),都將給本土賣場(chǎng)帶來巨大的挑戰(zhàn)。 項(xiàng)目區(qū)域及周邊建材/家居專業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀據(jù)一項(xiàng)全國數(shù)據(jù)顯示,2004年我國家居零售額約為1200億元,建材城每平方米的年平均銷售額僅為3400元,而據(jù)核算,要想贏利,每平方米的年銷售額至少應(yīng)該在1萬元以上,而目前日照市每平米年銷售額只有4千元左右,只有不到三分之一的建材市場(chǎng)盈利,大多數(shù)處于維持現(xiàn)狀的狀態(tài)。資金實(shí)力成為制約本土建材連鎖的重要原因,資金的缺乏迫使中資企業(yè)在培養(yǎng)人才,挖人,開店,開配送中心、店面裝修、運(yùn)營模式重塑、擴(kuò)張速度上都難以同建材連鎖外資企業(yè)相抗衡。今后建材企業(yè)除為了銷售而打廣告外,還會(huì)越來越重視品牌的傳播以及品牌公眾形象的塑造。在關(guān)稅壁壘逐漸被破除后,越來越多的技術(shù)壁壘和非關(guān)稅壁壘將中國的建材企業(yè)擋在國門之內(nèi)。中國聯(lián)想弘毅以6000萬人民幣投資科寶博洛尼,這家從事高檔家居產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)同時(shí)還獲得高盛、淡馬錫和新鴻基等基金的青睞。② 渠道商介入生產(chǎn)領(lǐng)域雖然多年以來,建材賣場(chǎng)一直是代理商的天下,但隨著建材生產(chǎn)商品牌意識(shí)的增強(qiáng)以及消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變,給多個(gè)品牌做代理的渠道商,日子越發(fā)不好過了。全國建材裝飾材料攤位數(shù)量為15萬個(gè),已出租攤位11萬個(gè),其中,%;木材及制品類、金屬材料及制品類、家具類和化工材料類及制品類也分別占有一定的比重。在滿足土地投資強(qiáng)度的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目投資兼顧了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙重標(biāo)準(zhǔn)。具有推動(dòng)莒縣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,體系之進(jìn)程,配套藍(lán)色經(jīng)濟(jì)的建設(shè),帶動(dòng)城市新型建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,擴(kuò)大地方社會(huì)就業(yè)等現(xiàn)實(shí)意義。,采購工作實(shí)行招標(biāo)采購及比質(zhì)比價(jià)采購。優(yōu)化物流業(yè)發(fā)展的區(qū)域布局,支持物流園區(qū)等物流功能集聚區(qū)有序發(fā)展。項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo):n 建材及家居倉儲(chǔ)月吞吐量達(dá)到40萬立方米以上,年宏觀建材交易倉儲(chǔ)產(chǎn)值60億元以上;n 與近400家品牌建材商設(shè)施通用、功能齊全、服務(wù)完善的建材倉儲(chǔ)配送為主,交易為輔的建材綜合服務(wù)中心同盟;形成高效的建材倉儲(chǔ)交易服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為顧客提供全方位、全過程、全天候的現(xiàn)代建材服務(wù);建立健全建材服務(wù)管理信息系統(tǒng),使之具有倉儲(chǔ)管理、信息傳遞、庫存控制、貨位管理、配載管理和成本控制等功能;n 引進(jìn)第三方建材家居企業(yè)600家以上,為日照及周邊市縣50家左右大型建材家居企業(yè)和日照近20家品牌家居/建材等專業(yè)市場(chǎng),提供全程倉儲(chǔ)物流供應(yīng)鏈服務(wù);n 現(xiàn)代建材倉儲(chǔ)交易綜合服務(wù)體系初步形成。目 錄第一章 總 論 1一、項(xiàng)目概況及目標(biāo) 1二、編制依據(jù)及研究范圍 3三、編制原則 4四、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 5五、可行性研究結(jié)論 7第二章 項(xiàng)目建設(shè)的背景及必要性 9第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位概況 25第四章 行業(yè)分析及市場(chǎng)預(yù)測(cè) 25一、國內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) 25第五章 項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 33一、項(xiàng)目選址 33二、基礎(chǔ)條件 33第六章 建設(shè)方案 36一、建設(shè)規(guī)模 36二、建設(shè)原則 37三、建設(shè)目標(biāo) 37四、交易倉儲(chǔ)中心功能定位及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 38第七章 專業(yè)技術(shù)方案 41一、總平面布置 41二、建筑結(jié)構(gòu) 44三、供電系統(tǒng) 44四、通訊、電視、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 45五、給排水設(shè)施 45六、消 防 46七、通風(fēng)空調(diào) 47八、節(jié)能措施 47第八章 環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生 48一、環(huán)境保護(hù) 48二、安全衛(wèi)生 48第九章 項(xiàng)目組織及運(yùn)營 49一、莒東新區(qū)建材家居商貿(mào)城的管理系統(tǒng) 49第十章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 51一、工程進(jìn)度計(jì)劃 51二、工程實(shí)施進(jìn)度表(一期、二期) 52第十一章 投資估算與資金籌措 53一、投資估算依據(jù) 53二、價(jià)格及取費(fèi)依據(jù): 53五、還貸計(jì)劃 55十二章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 56二、稅率及利潤計(jì)算 57第十三章 可行性報(bào)告結(jié)論 59附 件:項(xiàng)目投資估算表 銷售與運(yùn)營收入測(cè)算表附 圖:莒東新區(qū)建材家居商貿(mào)城平面圖 63 / 65第一章 總 論日照泰晟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在對(duì)日照市江豪建材\家居城的市場(chǎng)進(jìn)行了考察分析;并對(duì)莒東新區(qū)建材家居商貿(mào)城建設(shè)項(xiàng)目可行性展開了研究,通過對(duì)該項(xiàng)目所在地區(qū)的環(huán)境、交通、電力、給排水等條件的調(diào)查,收集有關(guān)基礎(chǔ)資料,在此基礎(chǔ)上編制了《莒東新區(qū)建材家居商貿(mào)城項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。三期總投資27888萬元,形成建筑面積144832平方米的投資,分別建成裝飾材料倉儲(chǔ)交易區(qū)和板材石材倉儲(chǔ)交易區(qū)。推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品、大宗礦產(chǎn)品、重要工業(yè)品等重點(diǎn)領(lǐng)域物流發(fā)展。\家居的需求為依據(jù),以現(xiàn)有設(shè)施及資源為基礎(chǔ),避免盲目投資和重復(fù)建設(shè)?!半p輪驅(qū)動(dòng)”,發(fā)展大商貿(mào),建設(shè)大市場(chǎng),搞活大流通,努力把莒東新區(qū)建材家居商貿(mào)城打造成為東進(jìn)西出、輻射南北的區(qū)域性商業(yè)服務(wù)業(yè)中心。建設(shè)單位在多年專業(yè)運(yùn)營中對(duì)建材市場(chǎng)有著獨(dú)到發(fā)展戰(zhàn)略,概念規(guī)劃布局中重視對(duì)建材流通信息化投入和對(duì)自身規(guī)范化公司管理建設(shè),為本項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)回報(bào)起到了保障。 建材產(chǎn)品的熱銷,使建材銷售市場(chǎng)蓬勃發(fā)展。部分建材企業(yè)已經(jīng)開始從源頭著手,通過并購或是購買股權(quán)等方式與原料廠家合作,以求降低成本。此后,安信偉光(上海)木材有限公司兼并收購寶鋼旗下的寶優(yōu)特地板。⑦ 專利意識(shí)有所升級(jí)隨著中國經(jīng)濟(jì)的全球化趨勢(shì),如何尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)將成為建材企業(yè)的研究課題。如今,競(jìng)爭(zhēng)使他們認(rèn)識(shí)到,企業(yè)需要品牌,品牌需要塑造。同時(shí)中國國內(nèi)也涌現(xiàn)了一批建材連鎖企業(yè),然而在同外資的競(jìng)爭(zhēng)過程中,并沒有很好地利用熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的優(yōu)勢(shì),做出有中國特色的建材連鎖模式,優(yōu)秀的比如天津家世界、東方集團(tuán)下屬的東方家園相繼被外資收購。而市場(chǎng)建設(shè)對(duì)于當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)發(fā)展具有促進(jìn)作用,在房地產(chǎn)業(yè)告別高速發(fā)展的通路后,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)建設(shè)的發(fā)展對(duì)于城市經(jīng)濟(jì)循環(huán)和帶動(dòng)輻射作用具有重要意義。對(duì)此,該專家提醒,投資商每新建建材市場(chǎng),在經(jīng)營特色上應(yīng)當(dāng)力求錯(cuò)位,以避免單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。目前莒縣新進(jìn)的建材和家居專業(yè)商家,其位置基本處于莒縣的城區(qū),以商業(yè)化投資模式運(yùn)營,將為自身今后的發(fā)展造成壓力。采取積極的財(cái)稅、土地、價(jià)格等政策,支持服務(wù)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)、新興產(chǎn)業(yè)和新型業(yè)態(tài)的發(fā)展。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越依賴于現(xiàn)代物流的發(fā)展,這是一個(gè)國家調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的必由之路,亦為通過流通現(xiàn)代化推動(dòng)工業(yè)現(xiàn)代化的必然
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