freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

施工組織方案匯總(存儲版)

2025-06-09 23:51上一頁面

下一頁面
  

【正文】 護,防止損傷。15) 凡是隱蔽工程都要經(jīng)甲方、監(jiān)理、設(shè)計三方驗收,做好隱蔽工程記錄。因此必須以質(zhì)量為中心。確保工程質(zhì)量達到 國家施工驗收合格標準,實現(xiàn)預定目標。對重大技術(shù)方案、工程難題進行專項目研究,強化方案優(yōu)化,合理進行施工組織安排,做到標準明確、重點突出、技術(shù)交底清楚、施工指導切實具體。建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案,及時有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理、監(jiān)督抽查與測試資料,按時整理歸檔,并妥善保管。檢查結(jié)構(gòu)配合預埋工作,做到無遺漏、無差錯,隱蔽驗收及時填寫。我公司所承建的所有項目工程均有相關(guān)的財務人員控制財務支出,保證項目組不浪費、不奢侈。 我公司承諾滿足本次招標文件中“服務及培訓要求”具體如下:售后服務要求:故障申告受理:提供7*24小時故障申告受理服務。質(zhì)量保證期內(nèi),本項目主要產(chǎn)品(硬件支撐平臺設(shè)備、網(wǎng)絡平臺設(shè)備)原廠商需提供7*24小時免費上門服務,提供返修和技術(shù)支持。技術(shù)支持部現(xiàn)有工程師20名,其中弱電系統(tǒng)集成工程師5名,軟件系統(tǒng)工程師5名,其他系統(tǒng)工程師10名。質(zhì)保期內(nèi),免費對軟件系統(tǒng)進行升級。質(zhì)量保證期內(nèi),本項目主要產(chǎn)品(硬件支撐平臺設(shè)備、網(wǎng)絡平臺設(shè)備)原廠商需提供7*24小時免費上門服務,提供返修和技術(shù)支持。若故障起因一時無法查明,我公司可先行提供維修服務,保證系統(tǒng)正常運行,再與用戶一同協(xié)商維修費用。服務內(nèi)容概要質(zhì)保期滿后的維保計劃質(zhì)保期后,我公司仍將按上述原則提供良好的售后服務,利用我公司良好的售后服務體系為用戶提供上門、送修等多種服務。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障不能夠在現(xiàn)場排除,可以免費提供備用設(shè)備供建設(shè)方使用,保證系統(tǒng)正常運行,直至原設(shè)備修復或更換。2. 為出廠產(chǎn)品提供必要的技術(shù)文件和產(chǎn)品合格證書。1備品備件供應我公司保證在此次任丘市公安局社會治安視頻監(jiān)控及智能交通系統(tǒng)工程中,如果我公司中標,將按照招標文件的規(guī)定,保證用戶所有設(shè)備的所需配件至少十年的備件及技術(shù)支持。報修時請明確下列內(nèi)容:1)合同或項目名稱2)故障產(chǎn)品名稱、型號及故障現(xiàn)象3)產(chǎn)品購買或投入使用日期4)用戶單位名稱、詳細地址、郵編、聯(lián)系人電話及傳真(或Email) 機構(gòu)保障我方承諾為此工程建立專門的售后服務機構(gòu),由我公司的資深技術(shù)支持人員負責:售后服務總負責人:固定電話:手 機:故障響應和處理售后服務部門收到用戶的設(shè)備故障報告后,我公司將迅速做出反應,如需現(xiàn)場維修,技術(shù)人員4小時內(nèi)到達現(xiàn)場。質(zhì)保期滿后維保服務收費表保修期結(jié)束后,實行終身維修服務。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障不能夠在現(xiàn)場排除,可以免費提供備用設(shè)備供建設(shè)方使用,保證系統(tǒng)正常運行,直至原設(shè)備修復或更換。我公司還可提供軟件免費升級,如果超出運行維護期,我公司提供有償升級,升級費用為優(yōu)惠價格。質(zhì)保要求:本項目主要產(chǎn)品(個別硬件支撐平臺設(shè)備,如:數(shù)字高清CCD工業(yè)網(wǎng)絡攝象機,平臺服務器,筆記本,UPS電源,海量存儲,機房空調(diào)等)提供免費三年的投標人質(zhì)保,其它產(chǎn)品(如:高速球,數(shù)字光端機,DVS,視頻矩陣,交換機,防火墻等)提供免費一年的投標人現(xiàn)場質(zhì)保。定期的系統(tǒng)診斷——我公司的專家對用戶的系統(tǒng)進行診斷,加速問題的解決。 XXXX有限公司技術(shù)服務及支持相應層次為了保證對客戶提供的支持服務能夠有一個完善健全的監(jiān)督服務機制,技術(shù)支持部門將客戶申報的故障及是通過全面的客戶支持系統(tǒng)建立客戶檔案,并按照問題的嚴重程度進行定義,根據(jù)不同的級別,我公司的工程師將會在規(guī)定的時限內(nèi)解決,如果無法解決,則將此問題升級給XXXX有限公司的高層管理,以保證及時提供客戶各種所需要的解決方案。質(zhì)保要求:本項目主要產(chǎn)品(個別硬件支撐平臺設(shè)備,如:數(shù)字高清CCD工業(yè)網(wǎng)絡攝象機,平臺服務器,筆記本,UPS電源,海量存儲,機房空調(diào)等)提供免費三年的投標人質(zhì)保,其它產(chǎn)品(如:高速球,數(shù)字光端機,DVS,視頻矩陣,交換機,防火墻等)提供免費一年的投標人現(xiàn)場質(zhì)保。我們的客戶工程師可以為客戶提供先進的遠程技術(shù)支持服務和現(xiàn)場服務。1控制工程造價的主要措施在具體工程實施時做好深化設(shè)計工作充分考慮施工的重點難點,提前進行技術(shù)準備,保證施工過程中不浪費施工時間和材料。嚴格實行自檢、互檢、專檢,逐層檢驗,責任到人,嚴格按質(zhì)保體系的檢查點及檢查表格規(guī)定的內(nèi)容,認真檢查、填寫,經(jīng)檢查上道工序不合格者,未經(jīng)整改下道工序不許施工。聯(lián)合質(zhì)量監(jiān)督組進行經(jīng)常性的“以人為本,預防為主,防治結(jié)合”的教育培訓,強化全體員工質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境意識。建立定期和不定期的施工質(zhì)量檢查制度,根據(jù)工程進展情況,按《驗收標準》要求及時進行分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評定。施工中運用現(xiàn)代質(zhì)量管理方法,確定質(zhì)量控制重點,科學組織,優(yōu)化施工方案,強化過程控制,確保每道工序質(zhì)量,實現(xiàn)工程質(zhì)量的動態(tài)管理。質(zhì)量管理工作要正確處理好兩個關(guān)系:正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。14) 施工前做好“樣板段”,經(jīng)甲方、監(jiān)理、設(shè)計驗收合格后,再統(tǒng)一進行大面積安裝施工。工程完成后,應進行設(shè)備性能試驗,合格后由項目部組織公司工程部、質(zhì)檢部、技術(shù)部進行檢查,必要時可聘請有關(guān)專家進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,項目部應列出整改計劃,由公司質(zhì)檢部監(jiān)督整改后進行驗證。具體采取下列措施1) 為了能實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標、在工期、安全、文明施工及環(huán)保等要求,公司在與甲方簽定合同前應將合同的要求向公司有關(guān)部門進行全面詳細的傳達,公司各管理部門根據(jù)要求制定相應措施,全力保證項目部的施工組織。1主要部位工程質(zhì)量保證措施承諾工程質(zhì)量等級及措施 我公司為保證工程質(zhì)量達到國家施工驗收合格標準,保證工程質(zhì)量和安全所采取以下的具體技術(shù)和管理措施,以保證工程質(zhì)量達到標準。評價人員應獨立評價打分,取算術(shù)平均值為評價結(jié)果。價工程名稱: 建設(shè)單位應對隱蔽工程進行隨工驗收,凡經(jīng)過檢驗合格的辦理驗收簽證,在進行竣工驗收時,可不再進行檢驗。 監(jiān)視器的安裝符合下列要求: 監(jiān)視器可裝設(shè)在固定的機架和柜上,也可裝設(shè)在控制臺操作柜上。 電纜的敷設(shè)符合下列要求: 電纜的彎曲半徑大于電纜直徑的15倍; 電源線與信號線、控制線分開敷設(shè); 室外設(shè)備連接電纜時,從設(shè)備的下部進線; 電纜長度逐盤核對,并根據(jù)設(shè)計圖上各段線路的長度來選配電纜。 施工中,做好隱蔽工程的隨工驗收,并做好記錄。 控制臺布局、尺寸和臺面及座椅的高度符合現(xiàn)行國家標準《電子設(shè)備控制臺的布局、型式和基本尺寸》的規(guī)定。 傳輸線路路由設(shè)計,滿足下列要求: 路由應短捷、安全可靠、施工維護方便; 應避開惡劣環(huán)境條件或易使管線損傷的地段; 與其它管線等障礙物不宜交叉跨越。防護套可根據(jù)需要設(shè)置調(diào)溫控制系統(tǒng)和遙控雨刷等。②可用圖象是指在監(jiān)視低照度畫面時,能夠辨認畫面物體輪廓的圖象。 系統(tǒng)的制式與通用的電視制式一致,采用PAL制式。2)、系統(tǒng)配置管理工具支持配置管理人員對配置的更新管理;支持配置管理人員在不同的工程文檔相關(guān)內(nèi)容之間進行相互檢索,并確定同一工程文檔某一內(nèi)容在工程文檔中的涉及范圍;同時還應支持系統(tǒng)配置管理人員對系統(tǒng)配置更改進行科學的管理。在安裝中注意執(zhí)行安全施工規(guī)定,要防火防人身事故。在安裝中,要有責任工程師和項目經(jīng)理負責管理和協(xié)調(diào)以及監(jiān)管。在系統(tǒng)安裝中采取必要的措施,保證安裝的質(zhì)量。 冬、雨季施工措施進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須避免放在低洼處,要將設(shè)備墊高,設(shè)備露天存,放應加苫布蓋好,以防雨淋日曬,料場周圍應有暢通的排水溝以防積水。同時電氣焊工要經(jīng)常檢查電氣焊工具是否漏電漏氣,以防易燃易爆等不安全因素的產(chǎn)生。4)貴重器材和設(shè)備應指定專人保管,嚴格領(lǐng)用、借用、交接手續(xù)。垃圾外運時,按照政府有關(guān)部門制定的時間、地點傾倒。組織進行每月一次的文明施工管理檢查活動,并實施獎罰制度。加強環(huán)境保護,飄浮性垃圾必須要袋裝避免灰塵、垃圾飛揚。 嚴格按照動火證的規(guī)定,加強對動火作業(yè)的監(jiān)督、管理。 加強對施工周圍環(huán)境的管理,施工中不準往上、朝下或向外亂拋鐵絲、材料、工具等物。加強施工用電的安全教育及管理。因此工程項目施工過程中安全,才是工程進度的重要保證。、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務質(zhì)量保證模式; 質(zhì)量記錄在工程實施過程中,由各項業(yè)務活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。另外,高度重視供貨商的評價和選擇,廣泛收集有關(guān)供貨商的信息,參加供貨商組織的學術(shù),商務活動,如培訓、交流等等,與著名的SIEMENS、Honywell、Panasonic、IBDN、AVAYA、GE;公司高度重視質(zhì)量體系運行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集;量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細致、嚴格,使之; 系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項業(yè)務活動必須遵循的總的方針和原則,而針對工程實施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個具體體現(xiàn),因此,它必須與公司現(xiàn)行的 質(zhì)量體系保持一致。熟悉圖紙內(nèi)容,消除圖紙誤差勞動組織準備包括:確定施工部署,在吃透圖紙和現(xiàn)場情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程的任務明確其工程的施工順序,并根據(jù)分期分批交工使用的要求,做好系統(tǒng)設(shè)備安裝的銜接,確保系統(tǒng)能交付使用。根據(jù)甲方的工程施工計劃,修訂和細化總承包方的施工計劃。一個大型的弱電工程,包含內(nèi)容較多、涉及專業(yè)面廣、人員專業(yè)素質(zhì)要求高,應從以下幾方面來保證對項目的管理:工期關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理項目分階段管理設(shè)計階段材料設(shè)備驗收安裝調(diào)試階段竣工驗收階段明確項目各階段劃分,設(shè)置項目分階段完成檢測點,以確保每個環(huán)節(jié)的按時完成??刂剖侵冈陧椖繉嵤┑娜^程中,進行施工實際進度和施工計劃進度的比較,當出現(xiàn)偏差時,及時采取措施調(diào)整。監(jiān)督檢查及檢測資料的完整性 , 做好工程技術(shù)資料交接準備工作。⑥按照實際情況安排總體施工程序 , 協(xié)調(diào)各專業(yè)的綜合工程進度。④安排設(shè)計人員做好施工圖的會審及技術(shù)交底工作。 非技術(shù)人員勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況/基礎(chǔ)工程主體工程安裝工程調(diào)試驗收技術(shù)人員普工鋼筋工模板工安裝工砌筑工電工焊工木工綠化工 施工總平面布置圖根據(jù)工程施工特點,對施工區(qū)布置臨時設(shè)施,如:加工制作場、倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等。質(zhì)量管理工程師要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點,并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標準及驗收標準,負責協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗與工程驗收工作。施工組織方案匯總(平安城市及智能交通)目錄綜合說明 ........................................................................... 2 公司簡介 ........................................................................... 2 項目主要管理人員職責 ................................................... 4 專業(yè)人員技術(shù)力量 ........................................................... 5 勞動力計劃 ....................................................................... 5 施工進度計劃 ................................................................. 12 施工進度工期保證措施 ................................................. 15 質(zhì)量保證措施 ................................................................. 20 主要施工方案和施工管理措施 ..................................... 22 主要部位施工方法
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1