制作衛(wèi)生紙車間ppt課件(存儲版)
【正文】 現(xiàn)個人價值創(chuàng)建平臺。 （完成工作時間：長期堅持 負(fù)責(zé)人：主任、車間辦公室人員） 1 全面研究造成 “ 生產(chǎn)瓶頸 ” 的各項因素，一項一項地落實解決，使生產(chǎn)車間成為證劵分廠做強(qiáng)做大的發(fā)動機(jī)之一 。 （完成工作時間： 8月 30日 負(fù)責(zé)人：主任、車間辦公室人員） 二、 工作計劃 針對車間外來臨時工較多，合理利用利益驅(qū)動原則，正確使用獎罰制度，既要調(diào)動員工的積極性，又要規(guī)范員工的行為，讓員工清楚，想拿錢是好事，但不容易，必須干多干好，且行為規(guī)范 。 （完成工作時間：長期 負(fù)責(zé)人：主任、車間辦公室人員） 4 、 強(qiáng)化生產(chǎn)的計劃性，把生產(chǎn)任務(wù)落實到班組，落實到人，落實到生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃。 2 機(jī)器設(shè)備陳舊存在問
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