【正文】 量視地質(zhì)條件和地下含水量而定，通常為水泥重量的3%左右。（3）、。（10）、注漿過程對每個孔水泥用量作詳細(xì)、完整的施工記錄。④、錨桿的張拉、鎖定和防銹處理，必須符合設(shè)計和施工規(guī)范的要求。②、進(jìn)行張拉和鎖定時，臺座的承壓面應(yīng)平整，并與錨桿的軸線方向垂直。2錨桿安裝錨桿安裝應(yīng)按設(shè)計要求，正確組裝，正確綁扎，認(rèn)真安插，確保錨桿安裝質(zhì)量。施工單位應(yīng)對水平、豎向位移及水位進(jìn)行自測。建立健全企業(yè)職工崗前培訓(xùn)制度，提高職工工作素質(zhì)。噴射完成后每天進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。復(fù)檢不合格的材料，書面通知材料部門做出標(biāo)識，并限期清出施工場地。制定科學(xué)的質(zhì)量組織保證體系，并明確管理體系中各崗位的職責(zé)。項目總工程師根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，組織專項施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的編制，提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、工程施工測量和各項試驗檢測工作。各專業(yè)施工部要對各自負(fù)責(zé)的專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。9. 安全文明施工保證措施. 安全保證措施（1）、安全保障體系：貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全技術(shù)交底制度。F、設(shè)置齊全的安全宣傳標(biāo)語牌、操作規(guī)程牌。B、工地供電采用TNS系統(tǒng)三相五線制系統(tǒng)。變配電設(shè)備處，配用專滅火設(shè)備和高壓安全用具。各種氣瓶必須安有防震、防爆裝置。尤其要注意使用鉆機(jī)、焊機(jī)設(shè)備時應(yīng)經(jīng)常檢查。1文明施工監(jiān)控系統(tǒng)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師現(xiàn)場文明施工規(guī)劃管理材料組質(zhì)安組試驗室作業(yè)隊設(shè)備組文明施工大檢查施工現(xiàn)場工完場清井然有序現(xiàn)場材料堆碼整潔標(biāo)識齊全機(jī)械設(shè)備電器保養(yǎng)完善消防器材按規(guī)定放置現(xiàn)場安全標(biāo)識清楚試驗計量器具整潔、臺帳齊全文明施工2 施工管理措施項目部成立環(huán)保、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立二名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工，建立健全各級崗位責(zé)任制，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，落實文明施工管理規(guī)定及獎罰制度。5 空氣污染控制動力機(jī)械多使用電動工具，減少內(nèi)燃機(jī)械的使用。將排污系統(tǒng)的位置圖紙上報監(jiān)理工程師，同時應(yīng)征得環(huán)保部門允許排放的其它地方。臨時設(shè)施符合安全、通風(fēng)、明亮及環(huán)境衛(wèi)生要求。工地做好防盜防竊工作，杜絕工地發(fā)生群毆群斗事件。10. 深基坑應(yīng)急救援預(yù)案在基坑工程施工時，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求及土方挖運方案要求進(jìn)行施工，不得擅自篡改方案內(nèi)容。在基坑土方開挖至第二層時，安排施工人員每天24小時進(jìn)行現(xiàn)場巡視同時做好記錄、及時封堵周邊裂縫；出現(xiàn)一切異常情況均應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo)小組成員。同時協(xié)助市安檢站、公安機(jī)關(guān)做好善后工作。演練項目演練內(nèi)容備注基坑坍塌首先，安全巡查組在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)基坑坍塌后，向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告險情（包括發(fā)生險情的部位、險情情況、人員傷亡等內(nèi)容），項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后，立即發(fā)布啟動應(yīng)急救援預(yù)案的命令，應(yīng)急救援各職能小組立即行動，按分工展開救援活動。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。（3）、遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。工地?fù)岆U指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。（2）、降水應(yīng)急響應(yīng)處理措施①、水量較大時的控制措施由于大氣降水或因上、下管破裂造成地表淺層水量較多時，應(yīng)先查明水源，進(jìn)行修復(fù)、截斷、改道或停用，同時在地面沿坑壁四周，~，將雨水或其它地面水引流至遠(yuǎn)離基坑邊排水，在坑壁的頂部地面噴射混凝土，防止坑邊地面滲水。噴漿過程中應(yīng)確保漿液連續(xù)輸送，不允許出現(xiàn)斷漿現(xiàn)象，如發(fā)生堵管，應(yīng)立即停泵、處理，待處理結(jié)束后立即把攪拌鉆具上提或下沉1m后重新噴漿，防止斷樁。當(dāng)基坑開挖至設(shè)計標(biāo)高后，盡快澆筑墊層和底板。原本采用小型挖機(jī)或人工挖的土塊，改用超長臂挖機(jī)取土等，避免一旦有塌方人員受傷、設(shè)備損壞等情況出現(xiàn)。⑥、基坑周圍建筑物和管線出現(xiàn)不均勻沉降處理措施由于基坑的開挖，坑內(nèi)大量土方挖去，土體平衡發(fā)生很大變化，對坑外建筑和地下管線引起較大的沉降或位移，引起房屋裂縫，管線斷裂、泄漏。管線架空后與土體基本分離，使土體的位移與沉降對管線基本不產(chǎn)生影響。在挖土機(jī)工作范圍內(nèi)，不許進(jìn)行其它作業(yè)。b、將管邊支護(hù)結(jié)構(gòu)的薄弱處用防水砼或砂漿修補(bǔ)封堵。⑩、截、排水措施A、在基坑頂部，采取臨時措施攔截地表水，以防下滲或直接流入基坑內(nèi)。如滑坡面土質(zhì)松散或具有大量裂縫時，應(yīng)進(jìn)行填平、夯填，防止地表水下滲。（1）施工組織措施根據(jù)以往經(jīng)驗，?？谙那飼r節(jié)可能有臺風(fēng)，我們將對現(xiàn)場的工人進(jìn)行“臺風(fēng)天氣安全施工”知識講座，并安排專人收聽天氣預(yù)報，防止不安全事故的發(fā)生，同時注意曬水壓塵，確保綠色施工。4）臺風(fēng)后的管理措施：臺風(fēng)可能會給機(jī)械設(shè)備等設(shè)施帶來潛在的安全隱患，在臺風(fēng)之后立即組織人員進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、防雷接地、外架穩(wěn)定性、現(xiàn)場消防。8）現(xiàn)場準(zhǔn)備5臺中型潛水泵，以備場地積水隨時抽排，準(zhǔn)備一臺反鏟挖掘機(jī)，如遇積水或排水溝堵塞即刻疏通，始終保持場地不至大面積積水。如土方量較大，不能全部挖除時，且表層破碎含有滑坡夾層時，可對滑坡體采取深翻、推壓、打亂滑坡夾層、表面壓實等措施，減少滑坡因素。注漿漿液中應(yīng)摻入適量水玻璃，使其能盡早凝結(jié)，也可采用高壓噴射注漿方法。⑧、支護(hù)結(jié)構(gòu)滲水A、對滲水量較小，不影響施工也不影響周邊環(huán)境的情況下，可采用坑底設(shè)排水溝的方法?；娱_挖時。為減小打樁擠土，封閉樁選用鋼板樁或槽鋼，施打時應(yīng)控制打樁速率，封閉管線應(yīng)導(dǎo)致距離，以免影響管線。對塌方后出現(xiàn)的土體應(yīng)力松弛過快、實際開挖面積過大等情況，加強(qiáng)監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果采取必要的補(bǔ)撐措施。挖土作業(yè)時，必須有專門的指揮人員，并有現(xiàn)場巡查人員隨時觀察邊坡的穩(wěn)定情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)邊坡出現(xiàn)裂縫、有走動等出現(xiàn)土體坍塌險兆時，首先應(yīng)立即暫停該區(qū)域的挖土工作，將人員撤至安全地區(qū)，隨后采取以下安全和消除措施：將基坑邊的物體搬走，卸除坡邊壓載?；貜椬冃瘟康拇笮∨c土的種類，是否浸水、基坑深度、基坑面積、基坑暴露時間及挖土順序等因素有關(guān)。注漿時應(yīng)控制注漿壓力和速度。②、基坑側(cè)壁出現(xiàn)局部滑坍治理措施若基坑側(cè)壁出現(xiàn)局部滑坍，應(yīng)先查明原因，消除產(chǎn)生滑坍因素，同時進(jìn)行修補(bǔ)加固。（4）、急救知識與技術(shù)鑒于深基坑坍塌事故所造成的傷害主要是機(jī)械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能衰竭，因此緊急工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運及心肺復(fù)蘇等急救知識與技術(shù)等。②、基坑坍塌事故的指揮控制發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目副經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場搶救。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。. 應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的起動時機(jī)：當(dāng)坡頂?shù)乃轿灰拼笥陂_挖深度的3‰時、或坡頂水平位移突然加大、突降大雨或暴雨時應(yīng)立即起動應(yīng)急預(yù)案。50100mm1材料墊木17雨衣件200防風(fēng)防雨18雨鞋件200防風(fēng)防雨19醫(yī)療箱套2救護(hù)處理. 應(yīng)急演練計劃為全面提高應(yīng)急能力，項目部應(yīng)對搶險人員進(jìn)行必要的搶險知識教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準(zhǔn)備、效果評估等。⑥、物資后勤保障組負(fù)責(zé)各種應(yīng)急搶險物資儲備充足，保證各種物資的安全性和有效性，確保險情發(fā)生時能及時將各種搶險物質(zhì)發(fā)放到位，同時負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險過程中搶險人員的后勤保障。（2）、副組長職責(zé)①、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；②、如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；③、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；④、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)文明施工的監(jiān)督。9 綜合治理工地實行綜合治理責(zé)任制，落實分工責(zé)任，搞好綜合治理工作。安排專人清掃施工現(xiàn)場附近的道路，專人負(fù)責(zé)路況維護(hù)工作，對因施工造成的路面破損、凹陷等及時進(jìn)行修補(bǔ)，確保路況完好。設(shè)置污水沈淀池，生活污水、洗車槽的污水必須經(jīng)沉淀處理后才能排入附近的市政污水管道中。發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)等噪音、震動源設(shè)備的設(shè)置遠(yuǎn)離民居，在使用過程中，嚴(yán)格采取有效的隔音措施，并將噪聲源作為單獨的圍閉隔離。防止施工廢水污染環(huán)境，現(xiàn)場出口設(shè)洗車槽，出場車輛必須用高壓水槍沖洗，大門入口鋪麻袋，防止污染城市道路。（3）用于上下攀登的信道必須設(shè)有足夠的照明燈具。I、電工人員應(yīng)持證上崗。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場使用金屬體代替保險絲。機(jī)上、機(jī)下人員應(yīng)隨時保持聯(lián)系，確保安全生產(chǎn)。D、各危險部位、項目的警告標(biāo)志齊全。非見證的復(fù)試試驗，也嚴(yán)格按取樣規(guī)定的要求操作。各專業(yè)項目副經(jīng)理在人力物力上支持試驗工作。技術(shù)部對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。制定質(zhì)量計劃和階段質(zhì)量實施目標(biāo)，并對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。g、認(rèn)真落實各項管理質(zhì)量，強(qiáng)化檢測試驗工作。. 質(zhì)量檢測控制（1）、原材料檢測a、對所有購進(jìn)原材料的出廠合格證、說明書進(jìn)行驗收，并做記錄。. 質(zhì)量控制要求（1）、嚴(yán)格控制邊坡噴護(hù)鋼筋網(wǎng)片綁扎質(zhì)量，檢查泄水管安裝是否到位。未盡事宜按《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》（GB504972009）執(zhí)行。⑥、檢驗批質(zhì)量驗收記錄. 基坑監(jiān)測施工方案 根據(jù)基坑周邊的環(huán)境情況及開挖深度，為保證基坑施工的順利進(jìn)行，必須做好監(jiān)測工作，應(yīng)委托第三方監(jiān)測。④、基本試驗所得的總彈性位移應(yīng)超過自由段長度理論彈性伸長的80%，且小于自由段長度與1/2錨固段長度之和的理論彈性伸長。（8）、注漿過程中，若發(fā)現(xiàn)注漿量大大減少或注漿管爆裂時，應(yīng)將桿體及注漿管拔出，待更換注漿管后，再下放桿體；若中途耽擱時間超過漿液初凝時間，應(yīng)重新清孔后再下放桿體，重新注漿。（三）、注漿（1）、注漿水泥采用復(fù)合硅酸鹽水泥，標(biāo)號為PC 。（五）、噴射混凝土①、清理受噴坡面，埋設(shè)好控制噴層厚度的標(biāo)志。（三）、降水井規(guī)格大樣圖（四）、排水系統(tǒng)施工地面排水溝布置基坑四周，經(jīng)沉淀池后最終流入市政污水管，具體排放口根據(jù)現(xiàn)場實際情況定。4）洗井：采用清水沖洗鋼筋籠四周濾料，并用泥漿泵抽出鋼筋籠內(nèi)的污水，直至洗出清水為止。所有用于施工生產(chǎn)的物資材料、設(shè)備進(jìn)場時須有出廠合格證、檢驗報告及使用說明書，原材料應(yīng)按相關(guān)施工規(guī)范要求見證抽樣送檢合格。同時進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，配合其他獨立分包商的成品保護(hù)工作，不致因成品保護(hù)不當(dāng)而造成返工，影響工期。工程從開工就明確規(guī)定，節(jié)假日實行輪休制，正常上班。（2）我公司擬采用前期已經(jīng)有過在海南地區(qū)有施工經(jīng)驗的施工隊作為本工程的勞務(wù)分包。（1）統(tǒng)一內(nèi)容計劃編制內(nèi)容包括：報表期間在現(xiàn)場工作的人員數(shù)量（管理人員、工程技術(shù)工人、非技術(shù)工人、后勤人員、參觀現(xiàn)場的人員）；施工現(xiàn)場所使用的各種機(jī)械設(shè)備和車輛的型號、數(shù)量和臺班，工作區(qū)段，工程進(jìn)度情況等事項說明；用于下一工作時間段的材料、物品、設(shè)備的計劃；日報表還應(yīng)附上每日材料、物品、設(shè)備等分類匯總表。施工中將建立一系列現(xiàn)場制度，諸如工期獎罰制度、工序交接檢制度、施工樣板制、大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請和調(diào)度制度、材料堆放申請制度、總平面管理制度等。（2）總部的各職能部門直接對項目進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。2）根據(jù)設(shè)計和合同工期要求，合理安排各工序，使工程保持有節(jié)奏，均衡而連續(xù)地作業(yè)，提高對時間、空間的利用，以保證優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成工程任務(wù)。（2）用電部署為滿足基坑支護(hù)工程施工要求，可根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)場發(fā)電機(jī)，發(fā)電機(jī)的位置可根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整，發(fā)電機(jī)的功率可根據(jù)實際使用的機(jī)械設(shè)備而定。. 施工臨時設(shè)施1）施工現(xiàn)場場地較寬闊，可根據(jù)現(xiàn)場情況安排辦公室、宿舍、倉庫等臨時設(shè)施。地下水位起伏主要受季節(jié)性大氣降雨量多寡影響。切面有光澤，干強(qiáng)度高，韌性高，無搖振反應(yīng)。該層在場地內(nèi)大部分地段分布。稍濕～飽和，松。. 工程地質(zhì)水文地質(zhì)情況. 位置和地形地貌及周邊環(huán)境北側(cè)為在建的新城吾悅廣場項目，西、南、東三側(cè)均為空地。4）實施項目管理，通過對勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、信息及時間條件的優(yōu)化處理，達(dá)到工期、質(zhì)量和社會信譽的預(yù)期目標(biāo)效果。3）堅持預(yù)防為主、安全第一、質(zhì)量第一的原則，自始自終對施工現(xiàn)場堅持全方位、全過程的安全質(zhì)量嚴(yán)密監(jiān)控和科學(xué)管理的原則?；釉O(shè)計安全等級為二級?，F(xiàn)分述如下：人工填土層（Q4ml )雜填土①：灰、灰黃、灰黑色，由砂土、粘性土、建筑垃圾和生活垃圾等組成，成份不均勻。細(xì)砂④：灰色，其礦物成分主要為石英質(zhì)，顆粒呈次圓狀，飽和，松散。第三系上新統(tǒng)海相沉積土層（N2m)粘土⑧：灰色，可塑～硬塑，局部硬塑狀態(tài)。本場地地下水補(bǔ)給主要來至大氣降水補(bǔ)給，其次為地下徑流補(bǔ)給。一圖即：施工現(xiàn)場平面布置圖）、“兩通、三無、五必須”、文明施工宣傳廊以及閱報欄。在現(xiàn)場固定用電機(jī)械處設(shè)置專用配電箱，專箱專用。5. 施工進(jìn)度計劃及工期保證措施. 施工進(jìn)度計劃原則1）在優(yōu)化組合和動態(tài)管理原則下，及時調(diào)整勞動力組合，相對集中，合理安排人力、技術(shù)、材料、機(jī)具和資金等各生產(chǎn)要素，力求達(dá)到進(jìn)度快、質(zhì)量好、安全佳等三大目標(biāo)，同時在文明施工方面也要創(chuàng)造出良好業(yè)績。. 工期保證措施. 組織保障措施（1）針對這個挑戰(zhàn)性的工程，我公司選派一批具有類似工程經(jīng)歷，管理經(jīng)驗豐富的工程管理和技術(shù)人員組成創(chuàng)新型的項目管理團(tuán)隊，從三個層次對項目實施總承包管理：企業(yè)保障層、施工管理層、施工作業(yè)層。以施工總進(jìn)度控制為基礎(chǔ)，確定各分部分項工程關(guān)鍵點和關(guān)鍵線路，并以此為控制重點，逐月檢查落實，實施獎懲，以保證工期目標(biāo)的按時實現(xiàn)。