江蘇省公司電力建設(shè)工程施工預(yù)防安全事故專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 施的落實(shí)情況進(jìn)行全面有效監(jiān)督，確保風(fēng)險(xiǎn)被全面消除。常態(tài)化開(kāi)展基建安全巡檢、專(zhuān)項(xiàng)檢查、交叉互查、安全評(píng)價(jià)、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽等工作，定期統(tǒng)計(jì)、分析和通報(bào)基建安全工作情況，切實(shí)掌握影響現(xiàn)場(chǎng)安全的突出問(wèn)題，按照“標(biāo)本兼治、治本為主”的思路，制定和實(shí)施有針對(duì)性的改進(jìn)措施，繼續(xù)深入開(kāi)展安全施工的隱患排查治理工作，尤其要高度重視超高腳手架和跨越架搭拆、大型重物起吊、大體積混凝土連續(xù)澆筑、塔吊安裝拆除、深基坑開(kāi)挖等重大高危作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)對(duì)施工重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)危險(xiǎn)源的分析檢查。（七）加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)省公司通過(guò)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織建設(shè)、施工、監(jiān)理單位安全各級(jí)負(fù)責(zé)人和管理人員分期分批開(kāi)展輪訓(xùn)和培訓(xùn)，做好對(duì)電監(jiān)會(huì)、國(guó)網(wǎng)公司等上級(jí)有關(guān)安全管理文件制度規(guī)定的學(xué)習(xí)宣貫。，以安全巡查與專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合，加強(qiáng)隱患排查，實(shí)現(xiàn)整治閉環(huán)管理。繼續(xù)結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督工作，對(duì)省內(nèi)火電施工單位進(jìn)行階段性安全檢查。各建設(shè)管理（業(yè)主項(xiàng)目部）、施工、監(jiān)理單位組織治理自查并完成自糾整改工作。（四）總結(jié)分析階段（11月下旬至12月）各基建單位對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)分析，歸納評(píng)估活動(dòng)取得成效和存在不足，形成階段性成果。各單位要依據(jù)各工程特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)突破，標(biāo)本兼治；認(rèn)真分析研究本單位在2011年大建設(shè)試點(diǎn)期間基建安全的問(wèn)題存在的問(wèn)題和不足，抓住重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握工程現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)，將專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)與基建安全常規(guī)安全管理工作統(tǒng)籌兼顧，與流動(dòng)紅旗競(jìng)賽相結(jié)合，與春秋季安全檢查和交叉互查相結(jié)合，細(xì)化分解“重點(diǎn)措施”。 13 。各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案，逐條、逐項(xiàng)層層落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真抓好活動(dòng)各個(gè)階段的工作。省公司10月份結(jié)合對(duì)各市公司以及施工、監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展基建安全主題活動(dòng)情況一并組織回頭看專(zhuān)項(xiàng)督查。重點(diǎn)檢查：一是治理任務(wù)是否落實(shí)到位；二是應(yīng)查項(xiàng)目是否全面覆蓋；三是存在問(wèn)題是否糾正解決；四是建章立制是否取得效果；五是違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題是否得到嚴(yán)肅處理。重點(diǎn)加強(qiáng)改擴(kuò)建工程、線路跨越等重大風(fēng)險(xiǎn)工程安全隱患排查整治工作，并使其規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。，按照項(xiàng)目所在地區(qū)和區(qū)劃，分層組織好對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目的排查。（六）鞏固提高安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平以執(zhí)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，確保安全投入，確?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，以落實(shí)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，確保管理流程、工作職責(zé)、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化工作的連續(xù)性，以加強(qiáng)安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全施工作業(yè)票的制定和執(zhí)行為重點(diǎn)，確保施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化。施工單位不能以完成任務(wù)為借口隨意壓縮工期，避免加大安全風(fēng)險(xiǎn)、給質(zhì)量帶來(lái)隱患。建立完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗履責(zé)制度，按照制度要求落實(shí)到位人員、職責(zé)和工作內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)到崗、到位、履責(zé)。提高安全文明施工實(shí)施細(xì)則、專(zhuān)項(xiàng)施工安全方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的安全技術(shù)措施等各類(lèi)施工安全方案的編制水平，根據(jù)識(shí)別、預(yù)判的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)容編制控制措施，強(qiáng)化安全技術(shù)措施的全面性、針對(duì)性和可操作性，重點(diǎn)提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。二是抓好安全管理制度的梳理和完善。一是強(qiáng)
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