【正文】 的現(xiàn)場文明施工管理組織。在項目部每星期五定期檢查的基礎(chǔ)上，公司每月進行“十大管理”檢查，獎優(yōu)罰差。全體職工聽到呼救后，要立即 停止一切工作前往救援。工傷疾病急救措施如遇有外傷，要采取措施止血和防止傷感染；如遇有骨折，要采取措施固定骨折部位；職工在工作中受到傷害或突發(fā)疾病，應(yīng)由班組急救員就地組織急救，并立即通知工地指揮員。講文明、講禮貌，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；辦公、生活設(shè)施齊全、秩序井然；施工現(xiàn)場布置規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，工具材料擺放整齊、標(biāo)識明確，符合《安全文明施工與環(huán)保及其二次策劃》要求；內(nèi)抓管理，外樹形象，創(chuàng)建文明窗口，創(chuàng)建文明施工單位，實現(xiàn)達標(biāo)投產(chǎn)。區(qū)別明顯?！蚪⒔∪踩拿魇┕す芾眢w系，制定管理制度和實施辦法。◎施工機械、設(shè)備完好清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗。◎年底和工程結(jié)束，寫出自身文明施工管理總結(jié)，上報主管單位。保護耕地，減少青苗損壞，做好廢棄物的清理和轉(zhuǎn)移，協(xié)助地方搞好生態(tài)環(huán)境的建設(shè)。◎施工結(jié)束，及時恢復(fù)施工中所損壞的道路和土地，作好施工現(xiàn)場廢料、垃圾清理工作?，F(xiàn)場配備絕緣手套、絕緣鞋，干燥竹竿、木棒等物，集中放置在門崗處備用。 脫離電源方法：2)搶救可用口對口、口對鼻人工呼吸法和胸外心臟擠壓方法。2)胸外心臟擠壓法（心臟跳動停止者） A、使觸電者頭部盡量后仰，鼻孔朝天，解開領(lǐng)口和衣服，仰臥在比較堅實（如木板，干燥的泥地等）的地方。應(yīng)視觸電為假死，必須立即在現(xiàn)場進行人工呼吸搶救，即使請醫(yī)生和送醫(yī)院途中也不能停止搶救。B、使用絕緣物（如干燥的竹枝、木桿）隔離或挑開電源或帶電體：首先查明觸電者是否脫離電源，并應(yīng)防止觸電者二次觸電或搶救者觸電。配備搶險物質(zhì)，導(dǎo)線、鉗子、臨時照明、發(fā)電機組。二、物資配備：各小組按職責(zé)分工作業(yè)?！蚧A(chǔ)施工區(qū)域，土石方、機具、材料應(yīng)鋪墊隔離，防止漏油污染環(huán)境；按規(guī)定放置。（1）、環(huán)境保護目標(biāo)達到國家及地方政府對環(huán)境保護方面的要求，保持良好的自然環(huán)境和生態(tài)平衡，嚴(yán)格控制材料及能源的使用，安全合理處置工程廢棄物，實現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)：不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故，不發(fā)生重大環(huán)境污染事故。◎積極開展“建線路、送光明、獻愛心”、“捐資助學(xué)”等活動?！蜃ズ寐毠そ逃嘤?xùn)工作，提高職工隊伍素質(zhì)，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗民情。（5）、安全文明施工管理制度及措施開工前由項目部按照《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》與《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》相關(guān)要求制作專門的兩費使用計劃和方案報監(jiān)理、甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行?！蜻M入現(xiàn)場的施工人員和管理人員要穿戴整齊，著裝統(tǒng)一，必須正確佩戴安全帽和胸卡。（1）、安全文明施工目標(biāo)公司對本項目安全文明施工的目標(biāo)：“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”。觸電應(yīng)急措施發(fā)現(xiàn)有人觸電，要首先設(shè)法切斷電源，切忌不能用手、腳去摸患者，造成再次觸電；如電源控制器較遠，應(yīng)就近使用木、竹等絕緣器具給觸電者切斷電源。起火時首先判斷起火部位迅速切斷著火點。我單位能保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，保持場容場貌的整潔。在高壓帶電作業(yè)區(qū)搬動梯子等超長物件時，要平挪平放，不得立挪立放。防火設(shè)施要遵照供電和公安消防的規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司制訂的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全文明施工管理規(guī)定，堅持按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進行檢查、監(jiān)督和宣傳教育。有權(quán)向工程負責(zé)人提出過程控制問題，對安全工作做得好的個人給予獎勵，對違章作業(yè)者給予批評或罰款。安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)安全管理組織機項 目 經(jīng) 理 項目專職安全員施工經(jīng)理隊長兼職安全員施工隊長施 工 各 班 組安全管理主要職責(zé)（1）項目經(jīng)理：為本項目安全第一責(zé)任人，對本工程的安全施工全面負責(zé)。 作業(yè)場所配備監(jiān)督和安全監(jiān)護人員，指導(dǎo)正確佩戴、使用安全防護用品，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象并及時進行糾正，必要時有權(quán)停止其作業(yè)。項目部應(yīng)急指揮要緊急組織應(yīng)急小組進行搶救，要本著先救人后滅火的原則，把傷員及時送至醫(yī)院進行搶救。組織機構(gòu)和職責(zé)：施工組織機構(gòu)：本工程設(shè)立項目部：由項目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員、施工班長、現(xiàn)場監(jiān)督人員等組成的事故應(yīng)急小組。u 保護零線在分支、終點、設(shè)備集中點或每長50m處都要重復(fù)接地，接地電阻小于10Ω。u 開關(guān)箱設(shè)工作零線接線板和保護零線接線板，兩板不能混用。u 電纜應(yīng)架空或埋地敷設(shè)，禁止在地面明設(shè)。u 施工機具、移動設(shè)備等必須由專人負責(zé)，專人使用，特殊設(shè)備操作人員要有安全操作證。u 所有人員不得在現(xiàn)場打鬧、玩耍。(2) 事故報告和調(diào)查u 在工作中發(fā)生人身傷害事故，要立即組織搶救傷者，并采取必要措施，防止事態(tài)擴大。 對甲方、監(jiān)理提出的問題及項目安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要及時進行整改，對不能立即整改完成的隱患要以“隱患整改通知單”的形式下發(fā)，責(zé)令相關(guān)單位整改，安全人員要進行復(fù)檢。，午餐送至各施工現(xiàn)場，以加快施工進度，確保停電工作任務(wù)保質(zhì)保量完成，減少停電時間。將有關(guān)質(zhì)量的問題及時匯報質(zhì)量控制負責(zé)人和生產(chǎn)部負責(zé)人，使問題盡快解決，避免原材料的損失和相應(yīng)的其他經(jīng)濟損失。單位工程優(yōu)良率85%以上?；旌习嘟M由多工種組成,這一組織形式便于統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)施工，有利于加速工程進度和提高工程質(zhì)量。技術(shù)負責(zé)人向工長交底，要求細致齊全。抽樣檢驗：按技術(shù)條款各章的有關(guān)規(guī)定進行材料抽樣檢驗，并將檢驗結(jié)果報送甲方。編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書。六、施工技術(shù)措施、過程控制及驗收要求 臨時設(shè)施準(zhǔn)備材料倉庫：由我方承建搭設(shè)，應(yīng)根據(jù)倉庫情況，將不同種類的材料分類存放，要符合國家有關(guān)消防法規(guī)，設(shè)置隔離帶和通行道，使用防爆型電氣裝置，達到防火、防雨、防曬。其中在施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方面作到：現(xiàn)場施工的施工組織設(shè)計能起到充分指導(dǎo)現(xiàn)場施工，并且全面細致。本班組出現(xiàn)不合格品，必須據(jù)實上報，并執(zhí)行上級下達的糾正措施。根據(jù)文件和資料的更改通知，負責(zé)督促本單位（部門）文件、資料的使用者及時進行更改，以保證公司文件和資料更改程序的有效運行。并結(jié)合現(xiàn)場情況，做好預(yù)算工作，使工程預(yù)算既有利于縣場竟?fàn)?，又兼顧公司的效益。按照公司《工程物資采購控制程序》、《顧客提供產(chǎn)品控制程序》、《檢驗和試驗控制程序》的規(guī)定，做好采購物資的進貨驗證工作，并嚴(yán)格執(zhí)行物資進貨“三驗制”，即驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格品種，并協(xié)助質(zhì)檢員做好驗證后的質(zhì)量放行工作。經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出整改處理意見。認(rèn)真填寫質(zhì)檢工作記錄及編寫規(guī)定的質(zhì)量報告簽字認(rèn)可，收集和整理質(zhì)量驗評資料；對質(zhì)檢記錄、報告負責(zé)保存和歸檔。負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)和生產(chǎn)班組的“三檢制”工作，并做好崗位活動記錄。主管糾正和預(yù)防實施程序。督促檢查產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性。工作負責(zé)人交通安全1．駕駛員應(yīng)隨時注意觀察周圍路況，特別是在險要路段、橋梁、路面濕滑、路面結(jié)冰及路況差的便道，應(yīng)謹(jǐn)慎駕駛，確保人身及車輛安全。6. 不發(fā)生負主要責(zé)任的特大交通事故。施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) Q/CSG4110022012《10KV~500kV數(shù)變電及配電工程質(zhì)量驗收與評定標(biāo)準(zhǔn)第一冊：輸電線路》 Q/CSG4110022012《10KV~500kV輸變電及配電工程質(zhì)量驗收與評定標(biāo)準(zhǔn)第二冊：變電電氣安裝工程》 Q/CSG4110022012《10KV~500kV輸變電及配電工程質(zhì)量驗收與評定標(biāo)準(zhǔn)第三冊：變電土建工程》 Q/CSG4110022012《10KV~500kV輸變電及配電工程質(zhì)量驗收與評定標(biāo)準(zhǔn)第四冊：變電電氣實驗工程》Q/CSG4110022012《10KV~500kV輸變電及配電工程質(zhì)量驗收與評定標(biāo)準(zhǔn)第五冊：變電繼電保護工程（上、下）》Q/CSG4110012012《10KV~500kV輸變電及配電工程質(zhì)量驗收與評定標(biāo)準(zhǔn)第六冊：變電自動化工程》Q/CSG4110022012《輸變電及配電工程質(zhì)量驗收與評定標(biāo)準(zhǔn)第七冊：變電通信工程》 工作概括 綏江公司10KV中崗線8個臺區(qū)400V及以下線路大修。述二、風(fēng)險評估及控制 三、施工組織 四、施工總體計劃 施工步驟五、施工技術(shù)措施、過程控制及驗收要求 、資料準(zhǔn)備六、施工安全措施 工程目標(biāo)1. 不發(fā)生較大人身傷亡事故。2. 按公司規(guī)定實現(xiàn)工程達標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)法規(guī)法令、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量管理規(guī)定，對項目部工程產(chǎn)品質(zhì)量、貫標(biāo)工作會議，及時向上級報告情況，接受公司檢查、監(jiān)督管理。負責(zé)組織編寫質(zhì)量計劃。負責(zé)擬定人員培訓(xùn)計劃。質(zhì)檢員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。安全員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。配合有關(guān)職能部門做好安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工